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党月工作计划精选8篇

如果在制定工作计划的时候没有确保个人的态度端正,那它制定出来的价值也不够高,工作计划可以明确成员行动的方向和方式,大大提高职场的工作效率,以下是王科范文网小编精心为您推荐的党月工作计划精选8篇,供大家参考。

党月工作计划精选8篇

党月工作计划篇1

新年伊始,我有幸加入了 这个大家庭,成为市政公司的一员,由于是首次接触市政工程资料员工作,在实际工作中处于边工作边学习的状况,但我一定会凭着我的责任心以及对工作的热忱,尽心尽力做好这项工作。本年度我的主要工作计划:

一、做好工程开工前的准备工作

1.熟悉设计施工图、设计说明,填写和准备工程开工必备的资料,资料必须相关单位签字、盖章、审核。

2.分类存放各种资料

为便于日后竣工资料的整理,在平日的资料收集过程中所有的资料按路段、分类别设立专门的档案盒,每个盒子都贴上明确的案卷脊背,方便查找,对于用于施工中的各种表格分编号、单位放好,便于使用时拿取。

3、积极配合各部门或个人对资料的借、查工作,做到对资料情况心知肚明,在档案内里有他们所要资料的情况下,在第一时间内为他们拿到,如果没有所要查找的资料,也给予他们明确的答复,没有,对资料的借阅、领取做好详细的登记台帐,防止档案室的资料在借阅的过程中丢失。

二、工程开工后的工作

1.原材料送??

开工时原材料必须送市政质监站委托的检测中心检验,取现场有代表性的土样送实验室做击实试验,检测合格的材料才允许使用。

2.同时进行的收集工作

将工程预算、测量交桩复核记录、图纸会审记录、技术交底记录,与开工报告、施工组织设计、施工许可证一起归档。

三、施工过程中收集和填报资料

1.收集材料质量证明文件

收集施工过程中购进的各种材料的出厂合格证及有效的检测报告(有cma标志的,必须是原件),每种材料有效证件的时间、数量及品种规格必须与材料进场的时间相符,特别是水泥要有28天强度的出厂检验单;钢材的标识、规格与出厂合格证相符。

2.填报资料

按照规范标准的相应工序验收内容填写表格,对于质检资料的填报填写监理规范用表。

3.收集试验报告

需要熟悉各种试验,试验完成后的试验报告应收集完整,跟资料中的桩号、时间、混凝土浇筑记录、施工记录等相符合。

四、工程接近尾声时提前进行竣工资料整理工作

1.汇总资料

检查报验资料中有无报漏、书写错误等情况;将所有工序评定表的点数汇总并计算填写工序质量评定汇总表、部位质量评定表、单位工程质量评定表,完成后需监理及业主方签字盖章。将所有施工技术、质量保证、评定资料和竣工图按顺序整理、汇总到一起。

2.复印装订

复印所需的套数(业主、接受单位各一套),装订成册,送备案馆的一套需用牛皮纸装订,送档案馆的一套为不装订的原件,且档案馆对竣工固有特殊要求,编制竣工图目录,有监理盖章。

3.竣工图的编制

竣工图画出所有变更内容,如实反映竣工后的现状,道路所处地段若有大型设施的也须标注,完成后加盖竣工图章,签字手续完备。

五、工程竣工后的资料收集工作

填写工程竣工报告、工程交工验收证书和质量保修书,必须是原件,签字、盖章手续完备。竣工验收会议结束后将竣工会议记录放入竣工资料中。

党月工作计划篇2

一、售楼处装修(责任人:000)

1、12月8日,装修队伍确定。

2、12月10日,施工图纸审查完毕。

3、12月11日,协助采购部完成主材采购。

4、12月12日,施工单位进场。

5、12月20日,软装方案确定。

6、12月30日,软装公司确定,开始制作。

7、12月12日—20xx年3月15日,协助工程部施工过程监督。 8、20xx年3月15日,售楼处装修完毕;

9、3月16日-3月17日,软装摆场完毕;

二、样板间装修(责任人:000)

1、12月5日,效果图确定。

2、12月12日,施工图纸完成;软装配饰方案完成。 3、12月15日,施工图审查完毕。

4、12月16日,协助采购部完成主材采购。

5、12月20日,软装方案确定。

6、12月30日,软装制作单位确定,开始制作。

7、12月16日,施工队伍进场。

8、12月16日—4月10日,协助工程部施工过程监督。

9、20xx年4月12日,样板间装修完毕。

10、4月13日-17日,软装摆场完毕。

11、4月18日,接待客户看房。

三、入户大堂、私家电梯厅装修(责任人:000)

1、12月15日,效果图确定。

2、12月22日,施工图完成。

3、装修完成时间视电梯安装时间而定。但最好在样板房开放前完成。

四、销售组织(责任人:111,协助人:000)

(一)销售队伍组建

1、12月初,拟定招聘计划

2、12月10日-19日,刊登招聘广告、物色销售人员。

3、12月20日,面试

4、12月21日-22日 报批

5、12月24日,销售人员到位

6、12月25日-20xx年2月15日,销售培训(中间有10天左右春节放假时间)

(二)外联工作开展

1、春节前,外联方案策划完成

2、1月底-2月15日外联物料准备

3、20xx年2月16日-3月16日,外联工作开展

(三)(销售队伍工作装)

1、1月初,工作装方案制定(款式、费用等) 2、1月初-1月10日,工作装制作单位联系 3、1月10日-2月6日,工作装制作。

五、广告推广(责任人:111)

(一)、广告公司选择

1、12月10日前,广告推广公司确定。

2、12月14日前,合同条款整理。

3、12月15日,合同签订。

(二)推广方案策划

1、12月18日前,推广方案研讨

2、12月25日前,推广方案策划

3、12月26日,推广方案讨论

4、12月27-12月30日,方案定案

(三)项目vi系统设计

1、12月16日-12月25日logo设计

2、12月26日,logo讨论、定稿

3、12月27日-12月30日,项目应用系统设计

(四)广告包装、推广

·楼书

1、20xx年初-1月10日,楼书方案、设计 2、1月11日-1月12日楼书讨论、修订

3、1月15日-2月10日,楼书制作

·电视片

1、1月初-1月10日,电视片方案、文案 2、1月15日前,电视片方案定稿

3、1月初-1月15日,制作单位联系、签订合作协议 4、1月15日-2月20日,电视片制作

·媒体广告

a、户外

1、1月初-1月6日,户外广告设计

2、1月7日-1月8日,户外广告制作

3、1月9日,户外广告发布

b、报纸

1、1月初-1月15日,报纸广告推广方案 2、1月16日-2月10日,报纸广告设计

3、2月10日-3月18日,择机发布

c、宣传单张

1、1月15日-2月10日,文案、平面设计 2、2月11日-2月16日,印刷

d、网络

1、1月初-1月9日,方案、设计 2、1月10日,发布

(五)售楼部包装

1、3月10日前,售楼部包装方案 2、3月13日前,包装设计、物料采购 3、3月17日,包装实施

(六)销售现场人行通道包装

1、2月10日前,包装方案

2、2月13日-2月20日,包装设计 3、2月22日-3月初,包装道具准备 4、3月15日,包装布置完毕。

(七)看房通道包装

1、2月20日-3月初,看房通道包装方案 2、3月初-3月10日,包装方案设计

3、3月12日-3月20日,物料准备、制作 4、3月底,看房通道包装完毕。

党月工作计划篇3

1、深入开展学习实践科学发展观活动。社区党委认真组织全体党员干部深入开展学习科学发展观活动,坚持把理论学习贯穿始终,继续组织党员干部学习有关文章,深入学习领会中央应对当前经济形势,促进经济平稳较快发展,维护社会和谐稳定以及加强党的建设等一系列决策部署,做到学用结合,整改不足之处,及时把学习成果体现到平时的工作中去。

2、夯实组织基础,提升党建工作水平。社区党委把加强基层组织建设摆在重要位置,努力提升社区党建服务水平,不断增强城市基层党组织凝聚党员、凝聚群众的功能,继续健全完善党员教育服务体系,整合服务资源,丰富服务内容,创新服务方式,提升服务水平。今年拟决定将一名入党积极分子发展为中共预备党员。

3、继续做好整治斗池b区无物业小区工作。今年以来,社区把“创建文明城市”与无物业小区整治工作有机结合起来,实现“沟通、路平、灯亮、整洁、有序、美化”的六项基本标准,对小区进行疏通下水道、清理化粪池、清理窨井,新作窨井板、明沟加盖板、翻修水泥路面、设置石椅、石桌,安装健身器材、种植草皮等,使小区面貌焕然一新,受到市、区、镇领导的赞赏,市委还在斗池b区召开了无物业小区整治工作现场会。

4、抓好党风廉政建设和机关效能建设。为加强对党员干部的管理,提高干部拒腐防变能力,社区与党员干部签订了党员干部廉政工作责任书和党员干部工作职责。每天上下班都实行签到制度、有事请假制度,社区无物业小区景观改造等都采取了公开招标制度,采购物资也采取了货比三家,使社区党政管理步入了制度化、规范化的管理轨道。

5、抓好房屋租赁税的征收工作。1—6月已征收5.9万元,完成年计划59%。今年以来,社区想方设法把抓好租赁税的征收工作列为社区工作的一个重点,加大了租赁税的征收宣传力度,利用多种渠道、各种形式通知房东到社区缴税,有的利用延长缴税时间,有的增设多个缴税点,方便居民缴税。还有开展外交活动,将亲戚、朋友所开的租赁税发票拉到我们洪山镇开,以加快社区租赁税的完成任务。

6、抓好创建文明城市活动。社区把创建文明城市活动、提高市容环境卫生水平作为一项工作内容,通过宣传专刊,悬挂标语、文明市民学校、党员干部学习会和文化活动站的宣传,对居民进行教育,提高居民思想意识;一方面,加大了市容市貌的管理力度,配合城管部门,对秩序混乱、乱摆摊设点、卫生差的地方进行整治;一方面,利用共建单位的优势、实行资源共享,共同为创建工作出力;还有一方面,就是充分发挥党员、志愿者和楼组长的作用,让他们不定期开展路面市容环境巡视督导,使社区市容环境有明显改善。

7、提升计生服务质量。我们始终坚持“以人为本、用心服务”的工作理念,有效整合社区资源,创建完善计生工作新机制。为孕妇办理生育服务证15本、独生子女父母光荣证14本、流动人口服务证32本。我们实行了一站式服务,为群众提供了方便,办事效率也逐渐提高。今年以来,已举办4次为民服务活动,有健康义诊、计生咨询、歌舞表演、尺唱、快板书、义务理发、修车服务等,社区人口与计划生育工作已走向正常轨道。

党月工作计划篇4

在酒店财务工作的这段时间里,发现了自已存在的一些问题,为了更好的解决这些问题,做出20xx年工作计划。在以前的工作中,由于年终盘点,年货问题,而没分清主次,同时没有做好时间安排,造成成本控管工作不及时,反应不到位。书面性汇报也没有做,同时做了好多无用功,造成大量工作时间的浪费。在保密工作当中,由于自己的刚刚踏入财务,对工作数据的保密意识不强,所以后我将三思而后行。在工作认真考虑后再去做,把工作时间安排好,以免做太多的无用功。具体工作计划如下:

1、安排好工作时间,做好日常工作。根据每天的工作情制定工作计划,以防为找事情做而找事的事情发生。

2、一周一书面汇报,做到不漏报不瞒报。并且对汇报内容就行详细数据分析,以便于更好的为下一步工作打好基础。同时留底以便于备忘,为以后的工作开展作好准备!

3、对厨房原料有针对性地盘点,特别是海鲜干货制品,做到一周一盘点,并且生成表格。对于一般原料注意其使用情况,发现问题及时上报。并且做出相应的答复,以保证原料的正常使用。对每天的工作做出小结,并留待好第二天工作的衔接。

4、针对原料的购进与售出,存在若干品种可以论件计算,也就是整进整出。在整进整出的原料品种方面,准备制订出每日售卖盘存表。以便于更准确地了解厨房的成本及其损耗

5、当月计划如下,做好年货装箱工作,以保证年货准时出库。同时做好高档原材料的盘存工作,以监督厨房物料使用情。防止原料的不正常损失,截流成本降低内部损耗。从而提高酒店餐饮毛利,实现原材料价值的最大化。

6、了解厨房所使用原材料的涨发率及净料率,同时了解原材料在厨房的使用情况。做好购进原料的质量验收与督促工作,保证食品原料的质量。

7、不定时的,对厨房食品原料使用情况进行调查。并抽查干货原材料的净料率或涨发率,做到算得出,管得住。以防由于厨房人员技术不同而造成食品原的出品率过低,影响酒店的利益。

8、做好日常酒店菜品价格巡查工作,发现菜品价格问题及时做出书面汇报,并计算出毛利率!以保证餐饮产品的毛利率不低于百分之五十。

以上就是本人的工作计划,新年的工作将围绕这几个关键点展开,也希望在新的一年财务部能够圆满完成工作任务!

党月工作计划篇5

一、20__年全年工作总结

12年是个不平凡的一年,在这即将过去的一年里,在领导的正确带领下,我们班组的各项工作均顺利进行,我们坚持“安全第一,预防为主,综合治理”的方针,全面落实隐患治理排查工作,在班组内部全面推行安全生产目标管理,加强“四个重点”的控制力度,确保现场作业的监督,努力打造合格班组实现了工伤事故为零,火灾事故为零,危险源点控制及整改控制的完成。

1、深入开展“隐患排查、辩识工作”、时刻加强各项规章制度和安全操作规程学习,使班组内部人员的危险源辨识能力加强,使班组内危险源点始终处于在安全可控的范围内。

2、为了取得合格班组的成功验收和班组安全工作建设情况,全班人员齐具智慧,共同努力,使得两项工作均取得不错的成绩。

3、对于12年我们班组新分的人员我们认真落实班组级教育,同时加强节假日期间人员的安全教育。

4、加强班组安全建设,强化班组安全管理,因为班组是安全生产的基础,只有健全班组“安全生产五项制度”及班组岗前5分钟安全交底工作,才能使每个人每天对安全有深刻的认识。

5、加强重点作业的监督及落实:

由于所涉及的危险区域多而杂、例如为保证职工及身体健康,防止沼气、噪音等介质对人员的伤害,出入作业区域正确佩戴防护用品,禁止吸烟或动用明火,离心机岗位操作时必须佩戴耳塞。同时班组长、安全员还会加强现场作业的监督,从根本上杜绝事故的发生。

二、20__年安全工作安排

20__年是我厂保生产、严管理、增产减排的一年,也对我们班组提出了更高的要求,在日常工作中我们要抓住现场作业的控制、提高对重点作业的监督。

1、深入开展危险源点辩识排查整改工作,强化班组内部隐患的整改,做到有隐患必整改、减少隐患的存在,提高职工作业前的辩识能力。

2、加强__年安全工作目标的实现:

12年安全生产中的安全生产事故给我们敲响了警钟,为了切实加强现场重点作业,应做好以下几点:

⑴加强现场监督和防范措施的落实。

⑵针对12年事故,教育职工严格遵守规章制度及操作规程。

⑶做好新工人的安全教育,切实有效杜绝“四个重点”中的重点人的教育监督。

3、加强班组内部控制的危险源点的日常管理,确保全年安全生产目标的实现。

党月工作计划篇6

一、指导思想

加强管理,研究创新,扩大营业额,控制成本,创造利润;加强业务学习,坚持员工技能培训,采取多样化形式,把学业务与交流技能相结合,开拓视野,丰富知识,全面提升整体素质、管理水平;建立办事高效,运作协调,行为规范的管理机制,开拓新业务,再上新水平,努力开创各项工作的新局面,财务部门工作计划。

二、主要经营指标

1、主营业务收入全年净增x万元,其中每月均增加万元;其它业务收入全年净增x元,每月均增加x万元。

2、客户流失率为总客户的%,其中:人为客户流失力争降低为零、坏帐回收率为总客户的x%。

3、全年完成业务总收入x万元,占应收款x%。

4、实现净利润x万元。

5、委托银行扣款成功率达x%。

三、工作措施

1、捕捉信息,开拓市场,争当业绩顶尖人。

面向市场,扩展团队队伍,广泛招纳能人之志为我所用。让安居的业务铺遍全国,独占熬头。

2、抓好基础工作,实行规范管理,全面提高工作质量。

搞好各类客户分类细划,摸底排查工作。对客户进行分类细化管理,是行之有效的工作方法。3月份由分公司经理分别按照“分类排队、区别对待、上门清收”等管理措施,对所属客户进行分类,确定清收方案,落实任务层层分解,明确目标及责任人,以确保全划,是我在春节休假期间,学习了多方面的知识,结合本公司的实际情纂写而成的,有些问题还不够成熟,但是,基于“小企业很美、大企业也很美、但一个企业从小长到大最美”的理念,还是大胆地把它写下来了,仅供领导参考,不妥之处,请领导批评指正。

党月工作计划篇7

20xx年2月27日,我院手术室在第二住院大楼三楼学术厅召开了20xx年科室工作计划会。护理部成翼娟主任、宁宁副主任和相关病房的护士长参加了会议。

20xx年手术室工作计划会主题定为“在回顾中反思,在反思中进缺。会上首先以视频形式回顾了20xx—20xx年手术室工作情况。随后,黄文霞护士长围绕“安全工作,快乐生活”为主题,回顾了手术室20xx年取得的突出成绩,同时也对20xx年工作中存在的不足进行了客观地分析,并为大家指明了今后的努力方向。另有3名护士长分别从医疗、质量控制、教学工作等方面总结了20xx年工作,并提出了20xx年的工作计划。手术室10个专业组和团支部也分别结合工作特点进行了回顾并分别围绕专业组的文化如“脉脉相通,肝胆相照”、“胸有成竹,心心相映”、“妈妈般的爱”、“精益求精”、“细节决定成败”、“急中生智”等对20xx年的工作进行了具体安排。各专业组还围绕20xx年度的新思路、新方法进行了热烈的讨论和交流。

最后,成翼娟主任对本次计划会进行总结,特别提出此次会议的一个创新之处是加强科室间交流,希望手术衣能够继续保持。手术室是一个平台科室,工作涉及到各相关外科性质科室,此次病房护士长与手术室护士长及各专业组组长通过计划会议的形式也进行了有关护理工作的交流,沟通了信息,增进了了解。我院上半年开始准备晋升二级乙等医院,心血管内科临床以医院为中心,加大心血管临床医疗管理制度,加强医疗质量安全管理,努力提高医护人员质量,以安全快捷,优质,高效的全层服务,提高医疗水,平打造成一流品牌人性化的医院努力。共计划如下。

—、在现在的基础上,继续提高心血管内科以后人员新观念,和医疗技术和平素质,做到全程优质服务,促进全可医疗质量安全服务,做到制度化,人性化,优质化规范。

二 、继续强化本科医疗质量安全管理,不断提高医疗队伍的素质。

三 、加强循环、“以人为本”,以病人为中心的服务理念,使全科医疗人员做到医患成为一家贴近病人,以患待亲,满足病人需要,创建全程优质服务,做好三基业务培训技术,培训考核制度,主要内容入下:

1、全科基本技能操作,

2、心肺复苏的练习。

四 、做好医疗文件书写,杜绝医疗差错出现。

五、业务学习每周1次,做好学习笔记。

六、做好三级查房制度;

1、科主任每周查房2次,对全科病人进行系统查房,主要对新入院病人的诊断及重危病人治疗计划,抽查病例和医疗文件书写质量检查。

2、责任主治医每日查房1次,对全科病人进行系统查房,主要对入院病人的诊断及治疗计划检查医嘱执行情况,纠正错误病程记录,修改下级医师医疗文件

3、住院医师每日查房2次,巡视危重、新入院病人,主动向上级医师汇报病情诊断、治疗、各种检查单、分析结果,提出进一步检查治疗计划,对危重病人随时检查病情变化的处理。必要时请上级医师会诊,决定治疗计划。

七、全科医师每年必须撰写省级论文2篇,国家级论文2篇,并在刊物上发表。

八 、每年定期派出1—2名医师外出进修学习新技术,新疗法,不断提高全科医疗水平

党月工作计划篇8

计划生育利国利民是我国的基本国策,虽然已经是家喻户晓,是一项常抓不懈的工作,如何继续将20xx年的计生工作在我社区中开展的有声有色,是需要我们深刻深究的,为了确保计划生育全年工作任务的落实,完成各项工作任务,根据我们社区实际情况制定本计划:

一、加大宣传力度,提高宣传率

随着计划生育生殖健康优质服务的全面开展,计划生育服务领域不断拓宽,从避孕节育服务拓展到包括孕产期保健的生殖健康服务,以及开展婚育新风的宣传教育活动,都离不开宣传工作,要利用社区中的大小会议各种阵地向群众宣传计划生育的政策,法律、法规,积极发挥社区计生办的作用,利用社区协管员和楼栋长、志愿者及信息员队伍,采取形式多样对不同人群开展有针对性的宣传教育,根据广大育龄人群的需要,提供优质的计划生育和生殖健康服务,对特殊人员送资料上门,普通群众通过宣传栏获取信息,在社区居民中广泛开展“预防艾滋病知识”“青春健康”宣传教育,使社区居民科学掌握计生保健知识,提高他们的生活质量,同时也使育龄人群生殖保健意识有所加强。

为了有效控制人口数量,提高人口素质稳定低生育水平,切实转变群众生育观念,婚育新风,关爱女孩,计划生育科普知识及预防艾滋病知识的宣传达95%,宣传入户率达100%,对重点人群进行入户宣传率达100%,开展树立珍爱生命预防妇科疾病,提高生殖保健水平,增强群众的自我保健能力,认真开展街道办事处不知的活动。

二、勤于走访,实际服务群众并加大对流动人口的管理

人口计划工作市做人的工作,关系复杂,工作量大,在开展计划生育工作中,要树立以人为本的工作理念,要经常登门拜访,一是摸清户信息便于管理,二是联络感情便于开展工作,三是送上社区的一番关爱,把最新的计生政策婚育新风宣传到他们,给她们送去生殖健康、科学育儿、产后保健、避孕选择等知识的宣传资料,这样的温馨服务是社区居民所需要的。

继续积极开展每月一查,每季度已核对的计生普查验证工作,为了方便流动人员做好计划生育,把计生宣传材料、避孕工送到他们的手中,让流动人员享受与户籍人员同样的服务。此外,为了进一步提高流动人口计划生育管理和服务水平,制定流动人口管理与服务办法,及时掌握流动人口生育变化情况。对流动人口开展各种形式的人口与计划生育宣传教育。流动人口已婚育龄妇女是计划生育管理服务的重点婚育状况要详细掌握。建立管理档案。积极做好计划生育信访工作,及时化解群众矛盾。

三、坚持依法行政,公正执法,文明执法

继续深入贯彻落实“一法三规一条例”,大力开展普法教育,增强公民的计划生育法律意识和法制观念,提高依法实计划生育的自觉性,进一步完善和落实行政执法责任制,切实加强自身的素质,严格执行“七不准”“十禁止”规定,继续进行社区计划生育独生子女家庭救助奖励金的发放。

四、协会工作

坚持以人为本着力解决计划生育困难家庭中的实际问题,增强协会组织的生命力和凝聚力。

五、技术服务和药具管理

1、对有避孕需求的育龄妇女进行避孕指导和提供避孕药具,对使用药具失败和有副反应着及时帮助处理。及时为育龄妇女办理《计划生育生殖保健服务证》。

2、认真管理药具的发放。对重点人员重点随访。帮助解决使用药具遇到的问题,做到底数清,情况明。

3、在进行规划统计时,要做到各种簿册健全,做到无瞒报、漏报、错报、计划外现象发生。

人口和计划生育事业关系到国家富强和民族振兴,责任重大,任务艰巨。我们以深厚的感情,严肃的态度,务实的作风,全力做好人口和计划生育工作。群众的需求度和满意度,是检验我们工作的尺子,我们要在优质服务工作方面有所新的突破,以满足现时社区居民的精神文明需求。

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