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中心校工作总结和计划8篇

在写工作总结之前,我们需要认真梳理自己的工作内容,千万不能把工作总结当成任务来完成,这是没有价值的,王科范文网小编今天就为您带来了中心校工作总结和计划8篇,相信一定会对你有所帮助。

中心校工作总结和计划8篇

中心校工作总结和计划篇1

一、工作情况

20xx年,市政府政务中心(以下简称“中心”)认真贯彻xx届三中、四中、五中全会和省委十届五次、六次全会以及市委十二届四次、五次全会精神,按照工作总体部署,在放权上抓落实,在服务上抓创新,在作风上抓整顿,在宣传上抓典型,深入推进行政审批改革,深入推进“三严三实”专题教育活动,努力为公众提供优质、高效、便捷的政务服务,各项工作取得明显进展。20xx年,中心累计受理各类审批和服务事项44.6万件,其中即办件11.33万件,承诺件33.27万件,即办事项办结率保持100%,承诺件平均提前办结率58.13%。

(一)简政放权,推进行政审批制度改革

1.推进审批事项承接、取消、下放和整合,确保按要求落实到位。20xx年,按照国务院和省、市有关要求,本着“该承接的承接、该取消的取消、该下放的下放、该整合的整合”的原则,积极调整审批事项目录清单,做好事项减、转、放工作。本年度,中心指导40多个窗口部门及时对接省上,承接下放事项5项、取消82项、下放审批和服务事项46项;金牛区等11个区(市)县中心将100多项针对自然人的审批和服务事项下放到街道便民中心和社区便民服务站。在工作中,中心主动衔接做好承接事项的办事指南,做好取消事项的对外公示,做好下放事项的督促落实,做好后续服务的监督检查,确保办理事项“接得住、管得好、用得活”。

2.统一规范入驻区(市)县中心事项,确保市域范围工作标准化。一是引导区(市)县中心从服务标准、质量控制等方面系统规范,建立起符合国际标准的审批服务质量管理体系。如武侯区、天府新区采取的符合iso9001标准的服务体系。二是按照深入规范全市政务服务体系三年规划工作思路,组织对区(市)县中心办理事项的合法性、准确性进行专项审查,对成华、高新等10多个区(市)县中心的8295项审批和服务事项进行了优化和流程再造,解决问题76个,优化清理25个。三是统一部署推进市和区(市)县两级全程网上审批系统建设,将以形式要件审查为主、程序简单的事项纳入全程网上审批之列,进一步规范了网上办理工作。本年度,市和区(市)县中心两级共开通网上审批事项232项。20xx年,区(市)县政务中心推进标准化工作成效明显,成都高新区、彭州市、大邑县等政务中心荣获了“四川省县级政务服务标准化建设示范单位”、“四川省政务服务工作创新先进集体”、“成都市劳动模范单位”等一系列荣誉称号。

3.规范民生领域证明材料,确保清单之外无证明。按照国务院20xx年5月6日、5月12日会议精神,积极向市政府汇报,推动在全市范围内联动清理奇葩证明,印发了《成都市清理规范民生领域证明材料工作实施方案》,牵头在全市范围内开展民生领域证明材料集中清理,依法规范了办事要素,取消了不合法、不合理、额外要求提供的各种证明、佐证材料。本年度,共清理各类证明材料6000余项,处理相关投诉901条,对790余项统一开展了合法性审查、对290余项开展了合理性审查,集中规范审批前置条件、中介服务、证明材料,统一归并为1018项,在一定程度上解决了群众办证难、办事难的问题。

(二)创新服务,推进政务服务方式转变

1.助推“三证合一”,促进我市商事制度改革。20xx年,针对我市“大众创业、万众创新”新需求,中心积极推动窗口部门向市委市政府汇报,及时出台《成都市“三证合一”登记制度改革实施方案》,在全市范围全面推开“三证合一”登记方式改革,将原由工商、质监、税务3个部门分别核发的营业执照、组织机构代码证和税务登记证,改为由工商部门核发1个加载法人和其他组织统一社会信用代码的营业执照,并将登记数据同步交换至四川省信息共享平台及成都市信用网。同时,进一步推进工商注册便利化改革,放宽企业注册登记条件,推进电子营业执照、“一照多址”、“企业集群注册”等措施,努力激发市场活力,促进大众创业、万众创新,走在了全国副省级城市的前列。20xx年,全市市场主体总数和注册资本总额突破“100万户”和“20xx0亿元”大关,分别列全国副省级城市第3位和第2位。

2.推进“一窗式”服务,促进多范围、多领域事项审批方式改革。20xx年,针对新常态下阻碍我市创新的“堵点”、影响创业的“痛点”,市和区(市)县两级中心借鉴沿海发达地区和城市的经验,大力推进“一窗式”模式。一是中心启动建设项目并联审批及资源共享运行系统,专设窗口,专人管理,专项优化线上线下服务,建立起“统一接件、一表填报、信息共享、同步审批”的工作流程,实现了信息实时采集、申请材料和审批结果网上共享,将27个部门的7个办理阶段优化为5个,减少申报材料16项,缩短办理时限14个工作日,实现了审批网上留痕、全过程实时监控。二是彭州、新津、龙泉、金牛等12个区(市)县中心围绕政务中心整体、局部及至复杂事项领域,探索建立了多种“一窗式”服务模式,如武侯、双流、新津的行政审批局,彭州的“一窗一章”模式,金牛的青年大学生创业服务平台等,有效推动了政务服务的深入发展。三是市级分中心积极探索“一窗式”模式,通过流程再造和事项下沉,呈现出多点布局、全面开花的良好态势。如市房产分中心20xx年9月1日实施“一窗式”模式后,明确由市房管局一个窗口对外,将税务受理和审核置于后台,办理时间由8天缩短为4天,服务效率明显提升。

3.推进“b2g、r2g”,促进政府与企业、群众之间的多向互动。20xx年,中心针对“互联网﹢政务服务”的新形势,积极推进政务服务多方式互动,初步形成“线下收集、线上分解、线上办理、线上督查、线上查询”的良性运行机制。部分区(市)县中心还量身定制,探索出具有区域特色的“b2g、r2g”新模式。一是中心以深化服务为重点,增设了b2g服务窗口,加强了市级政务服务“一窗式”app模式研究,形成了“统一规划建设、充分集成渠道、突出办事功能”的整体思路,找到了服务企业和群众的新方法、新措施,推动了新型政企、政民关系的发展,得到了市政府领导的充分肯定。二是中心从理顺服务沟道入手,进一步整合“成都服务”微博、微信、支付宝等渠道,搭建起“三合一”服务平台,构建起市、区(市)县、乡镇(街道)、村(社区)四级政务微博(微信)集群体系。本年度,“成都服务”微博、支付宝粉丝和微信听众总人数超过124万,“成都服务”共受理网民诉求42916条,区(市)县政务微博(微信)共受理诉求41770条。三是郫县、新津、双流等区(市)县中心积极探索,将“一窗式”、“一键通”融入工作园区服务、融入重点镇服务、融入美丽新村建设,为区域政务服务模式建设提供了可复制、可借鉴的宝贵经验,为区域公共服务网上服务模式定制奠定了良好基础。如市房产分中心开通的“蓉e房产”、市公安办证分中心的“成都公安微户政”等。

(三)多措并举,推进政务服务软硬环境建设

1.围绕服务场所,积极推进市民中心建设。20xx年,中心按照市委、市政府“一城双核、双核共兴”战略,立足前沿定位,主动思考,积极争取将市民中心列入全市重要民生项目,切实加强了建设前期需要调研和方案论证工作。期间,对沿海发达地区和城市的12个政务中心建设情况进行了系统、深入调研,组织42个窗口部门、6个市级分中心和7个市级相关部门,深入研究了入驻“市民中心”所需的功能、面积、条件等,完成了市民中心需求汇总、项目建议报告、规划选址建议等诸多环节工作,目前市民中心已完成选址定点。本年度,武侯、成华、金牛等区(市)县中心也大力推进硬件环境建设,纷纷建成并迁入新政务中心对外开展服务。

2.围绕重大项目,积极推进绿色通道建设。20xx年,中心针对895个市级重点项目建设,进一步夯实重点项目服务机制,主动发现问题,分解落实问题,督促解决问题,坚持做好特事特办、急事急办和全程代办服务,先后为中铁产业园项目、四川大剧院项目、川大华西第二医院项目等136个建设项目提供了免费代办、协调协同、跟踪服务,协调代办招商引资项目111个。新都、郫县等区(市)县中心积极适应经济发展新常态,针对800多个区(市)县重点项目,有针对性地开展了“企业服务月”、“重点镇招商引资服务”等一系列别开生面的创新服务,有力助推了中心工作。

3.围绕政务服务,积极推进作风建设。将窗口建设与“三严三实”专题教育活动、“局长进大厅”活动、窗口素质提升活动以及电子监察监督相结合,坚持同部署、同研究、同落实,有效改善了工作作风。一是加强“三严三实”专题教育活动。制定了《市政府政务中心“庸懒散浮拖”及“走读”问题专项整治工作方案》、《持续深化正风肃纪加强政风行风建设的实施方案》,针对企业关注、群众关切,大力整治庸懒散浮拖、态度生硬等问题,坚决克服工作中不作为、乱作为现象。20xx年,在全市政务服务系统先后开展专项督查20多次,整改问题70多个。二是加强“局长进大厅”活动。将其作为走基层、改作风、解难题的重要平台,进一步细化了活动目标,量化了日常评估,提升了办理实效。本年度,市级部门主要或分管负责同志共1179人次先后到中心窗口值守,其中,“一把手”进大厅值守60余人次,接待办事群众18467人次,受理现场咨询及问题反映10311件次。三是加强窗口素质提升活动。开展了审批制度改革、依法行政等一系列专题讲座,加强了服务规范和礼仪等方面培训,提高了工作人员依法行政的意识和素养。四是加强电子监察和现场监督检查。建立成都市政务服务和行政审批监督工作联席会议制度,加强了廉政风险防控;组织政务服务监督员开展明察暗访,强化了电子监察系统的日常监督;组织开展常态性的工作检查,加强了过程管控,促进了行政审批权力公开、透明、规范运行。

(四)深化宣传,扩大全市政务服务对外影响

20xx年,中心高度重视全市政务服务系统的宣传报道,充分利用省、市媒体和内部信息渠道,加大了宣传力度。一是充分利用《四川日报》、四川电视台等省级媒体,加强了亮点工作的宣传。全年共策划8期,重点对成都全面优化改革审批事项、建设项目并联审批“一窗式”服务模式、清理民生领域证明材料等工作进行了宣传报道。二是充分利用《成都日报》、成都电视台(《成视新闻》、《深夜快递》、《今晚800》)等市级媒体阵地,加强了四级政服务服务体系的典型宣传。本年度,共策划专题宣传报道47期,集中报道了167个亮点作法和措施。三是充分利用《政务服务简报》、《成都政务之声》、政务中心网站等系统内宣传阵地,加强了政务服务的全方位宣传。全年共编辑、印发《政务服务简报》48期、专刊41期,编辑、印发《成都政务之声》12期,有效扩大了对外影响,营造了良好的工作和舆论氛围。20xx年,市政府政务中心和郫县政务中心在全国行政服务大厅典型案例展示活动中荣获“百优”称号,进一步提升了知名度。

二、工作思路

20xx年,中心将紧紧围绕市委市政府中心工作,继续推进市县乡村四级政务服务体系建设,推进“三位一体”政务服务载体(实体大厅、网上大厅和掌上大厅)建设,推进以人为本的环境建设,争取实现全市政务服务尽快转型升级,实现各项工作再一个新台阶。

(一)继续推进市民中心建设。立足于我市“一城双核、双核共兴”的战略布局,主动适应新常态,把握新机遇,把政务服务软硬环境建设列入重要日程,切实抓好推进。一是在硬环境建设上,结合新市民中心建设,在需求调研基础上,深化建设前期准备,包括新中心立项开工、建筑设计等方面工作,为新中心建设提档升级打好基础。二是在软环境建设上,结合打造超级版“政务超市”,进一步推进功能整合,深化“一站式”建设,丰富“一窗式”设计,扩大“多点式”布局,并做好入驻事项特别是服务事项的增量工作,力争实现办理事项应有尽有、服务功能(包括咨询、代办、办理等)相对齐全、沟通渠道同步运行,让办事企业和群众充分体验到方便快捷。

(二)继续推进政务服务信息化建设。立足于我市智慧城市建设、智慧服务的要求,按照“分步建设、分步实施”的工作思路,继续推进移动政务服务网络建设,深化政务服务工作。一是加强市级移动政务服务(包括pc版和app版)的统一规划,深化“一窗式”市级移动政务服务网建设,尽量减少部门各自为政、独立运行给群众办事带来的浪费和不便,争取实现“一张网”联动,一个app功能尽有。二是充分集成政务服务渠道(包括信函、电话、短信、电子邮件、门户网站、微博、微信和客户端等),努力推动“八位一体”同步运行、线上线下同时开展,让不同服务渠道各尽其用,让不同使用者各得其所,促进互动提速,扩大对外影响,逐步提升政务服务品牌效应。三是整合窗口部门专属业务系统的接口,争取形成统一的政务服务接口,并能够统一向第三方平台及市民提供服务。

(三)继续加强政务服务窗口建设。立足于深化“三严三实”专题教育活动,中心将以“群众满意”作为出发点和落脚点,结合改“四风”、转作风,进一步加强全市政务服务队伍建设。一是加强服务群众能力建设,大力推行规范服务、微笑服务、主动服务、超前服务,充分调动工作人员的学习热情、工作激情,营造优质服务氛围。二是加强窗口长效监管机制,健全群众投诉处理的调查反馈机制,进一步抓好问题整改,抓好学习和工作落实,努力推进政务服务窗口建设。

(四)继续推进跨区域政务服务合作。立足于我市构建西部“菱形经济圈”的统一构想,积极推进成都、重庆、西安、昆明、贵阳等西部区域城市之间政务服务协同与合作,并拓展“互联网﹢政务服务”的广度和深度,努力打造区域政务服务合作平台,密切区域政务服务交流,探索跨区域业务办理工作,为西部“菱形经济圈”内城市之间在资本、人才和生产要素等方面的自由流动提供最优政务服务,助推进一步提升区域城市的整体开放度、增强区域整体实力和竞争力。

中心校工作总结和计划篇2

2021年,在xx市委、市政府的正确领导下,市综治办紧紧围绕省、市综治工作安排部署,把握一条基本脉络、强化七个重点任务、抓好六项基础工作,较好地完成了全年综治各项任务,提升了全市基层综合治理工作水平,有力维护了全市平安稳定的社会环境。现将工作汇报如下。

一、把握基本脉络是关键

一是在年初在圆满完成省综治考核迎检工作的同时,认真考评、汇总和统计了各区县2020年综治考核分数,撰写完成了《各区县落实2020年度市综治目标责任书考核情况的通报》,对各区县去年综治工作开展情况进行了深入细致的分析,督促各区县积极寻找差距,努力弥补不足,促进全市综治工作整体上水平。

二是围绕今年省综治工作要点和目标责任书重点条款,在准确把握综治各阶段重点工作的基础上,我们及时制定出台了《2021年平安xx建设工作要点》、《2021年xx市综治目标责任书》,研究制定、汇总完善了相关考核细则,进一步明确细化了任务,为全年综治工作谋好篇、布好局。坚持与各区县党政一把手、市综治委成员单位第一责任人层层签订综治目标责任书,任务职责的明确与落实、考核奖惩的严格与强化,从根本上保障了综治各项工作顺利有序开展。

三是围绕将平安建设项目作为深入推进平安xx建设的源头工作和重要载体的工作思路,为真正形成一批富有浓郁xx特色的典型,2021年,我们向各区县和相关成员单位征集到平安建设项目xx个,拟对其中的部分项目进行重点培育、精心打造。

二、强化重点任务是保障

一是强化了治安防控体系建设。全力做好全市技防入户现场会各项筹备工作、按时完成《现场会经验介绍发言》等系列材料撰写工作的同时,通过量化考核细则的形式,继续将中心和分中心的后续接入联网列为重点工作,确保年内按时完成相关安装任务。

二是强化了综治信息系统建设。为打造网格化管理、社会化服务、信息化支撑、责任制保障的综治工作新模式,在及时制定出台综治信息化建设实施方案的基础上,全力落实各项建设任务,取得明显效果。目前,市、区、镇三级综治信息化平台已全部落实,8个区办公用房、电脑设备和手机终端采购、程序安装、操作培训全部完成,信息录入已达xx余条,基本实现互联互通工作目标。

三是强化了政法综治视频系统建设。在及时下发指导意见、明确任务和时间节点的同时,召开了由各区县政法副书记和综治办主任参加的专题会议,对上述建设任务进行了周密安排部署,x个区级平台、xx个镇视频终端全面开通打下了基础。

四是强化了社区(村)综治办建设。通过采取出台实施方案,明确工作目标、召开专题会议、强化督导考评等措施,有力地推动了此项工作的落实。目前各区县党委均分别对综治工作人员进行了重新任命。第一批基础条件好、党组织换届选举已完成或书记拟不作调整的xx个社区(村)的综治办主任、副主任任命工作和挂牌任务全部落实完成,上述人员名单均已报市综治办备案。第二批建设单位(xx个)的标牌目前已下发至各区县,于12月底前完成全市社区(村)综治办建设任务。

五是强化了社会治安重点整治工作。针对今年确定的市区镇三级xx个重点整治地区,在及时制定下发整治工作方案、下派x个市派工作组协助挂牌督办的基础上,我们采取定期深入重点整治地区,进行实地调查分析和检查指导的方式,及时调整、补充和完善整治方案和治理措施,有效地调动了各区县的积极性。当前,三级重点整治地区整治工作进展顺利,共破获刑事案件xx起,抓获各类犯罪嫌疑人xx人,未发生有影响的重大案件和群体性事件。

六是强化了平安志愿者队伍建设。一是积极做好省、市两级平安志愿者先进集体及先进个人上报评选、表彰颁证工作,共上报省级优秀平安志愿者标兵x名、优秀平安志愿者xx名、平安志愿者先进集体x个,评选表彰区县级优秀平安志愿者xx名。其次,经过精心筹划准备,以相关工作职责制度和巡逻盘查技巧等方面内容为主题,圆满完成了对全市平安志愿者支队中队以上全体干部、部分骨干队员,合计近百人的教育培训工作,取得良好实际效果。再次,在今年各个重大节假日和重点敏感时期,协调各区县综治办,共组织发动平安志愿者xx万余人次,配合公安部门在全市重点地区和人员密集场所,分时段进行拉网式巡逻盘查,确保了敏感时期全市重点部位、重点行业和人员密聚场所的安全。

七是强化了重性精神病人管控。为严防我市发生严重精神障碍患者肇事肇祸案事件和极端个人事件,今年以来,陆续制定下发系列通知、方案的基础上,通过召开专题会议以及深入基层开展专题督导的方式,对排查管控、救治救助工作进行了周密研究部署,有效落实了责任。与此同时,圆满完成了省级督导组对我市的x次督导检查迎检工作。

三、抓好基础工作是根本

抓好基础案头工作,定期、按时向省综治办上报相关材料,是保证各项任务有序落实、保持我市综治工作位列先进的根本所在。

一是抓好与相关部门的沟通、联络与指导。注重充分发挥沟通协调职能作用,把与成员单位沟通联络及对各区县的指导、督促工作做实做细,今年共深入相关单位和各区县协调推动工作近xx次。二是抓好日常文件的制定。自年初以来,先后完成了《关于表彰xx市优秀平安建设项目的决定》等xx份综治委、综治办文件的起草下发任务。三是抓好各类总结、表格的上报。经认真汇总核实,及时完成了xx排查化解分析报告、各阶段重点敏感时期治安保卫总结以及相关表格等一系列材料的撰写填报,按时上报省综治办。四是抓好领导讲话材料的起草。相继完成了《在2021年成员单位会议上的讲话》等xx篇领导讲话材料的起草任务。五是抓好调研文章的撰写。完成综治领导责任制及治安防控方面内容调研文章xx篇。六是抓好其他材料撰写及工作简报的出刊。及时完成综治工作汇报专题片解说词撰写任务,编辑出刊综治工作动态xx期。据不完全统计,全年累计完成文章量达xx万字。

四、存在问题

一是综治日常工作千头万绪,导致深入基层指导协调工作仍然较少。二是谋划长远、主动超前工作意识有待进一步加强。三是重点整治地区、被警示单位整治工作缺少典型经验做法,流于形式。四是工作积极性和主观能动性尚未能充分发挥。

五、下一步工作打算

2022年,我市综治考核成绩位列全省第x,再次取得历史性突破,下一步着力做好以下5项工作:

一是切实增强自身责任感和使命感,努力履行好岗位职责。要自始至终保持蓬勃的朝气和昂扬的锐气,恪尽职守,坚持做到腿勤,把与成员单位沟通联络及对基层指导帮助工作做实做细;脑勤,全面提高发现问题提出对策的能力和水平,切实做到知实情、出实招、办实事、求实效。在各项工作的落实中,努力发挥表率作用,注重以高度的热情感染人,以精湛的业务带动人,争创一流工作业绩。

二是总结分析、细化分解全年重点工作,确保各项任务有序按时完成。对照综治工作要点内容和省责任书条款,将各阶段重点任务认真总结分析和梳理细化,落实责任人和完成时限,每月月底对照任务分解核实完成情况,推动各项重点工作有序、无遗漏按时完成。

三是落实好平安建设两项重点任务。继续分期、分批、分层次对全市平安志愿者进行相关业务培训,打造过硬队伍,与警防网形成有力互补。抓好平安创建工作,努力实现积小安为大安工作目标。

四是抓好调查研究,努力打造特色、亮点项目。坚持把抓好平安建设项目,作为提升工作水平的有效形式和重要手段,加强调查研究,以项目评优激励形式,精心打造具有xx市特色的平安建设项目,充分发挥其示范引领作用,带动我市平安建设工作整体上水平。

五是加强与成员单位沟通协作。目前,成员单位承担的考核分数比例越来越大,将积极通过各种形式重点走访以往考核成绩欠佳的成员单位,为其出主意、想办法,查找工作弱项,力争实现新的突破。

中心校工作总结和计划篇3

今年以来,区政务服务中心在区委、区政府的领导和关心下,在区直各部门的支持和配合下,在全体工作人员的共同努力下,坚持以党的xx大精神为指导,认真贯彻落实科学发展观。紧紧围绕区委、区政府的中心工作,理清思路,突出重点,服务大局,各项工作进展顺利。现将中心20xx年工作开展情况汇报如下:

一、工作基本情况

优化窗口服务

坚持优质服务,以群众满意为先,引领全体窗口工作人员积极打造优质服务品牌,争当优秀服务标兵;持续推行“五个一”服务,营造温馨亲切的服务环境,即:“一张笑脸相迎、一声你好问候、一把椅子让座、一杯清茶解渴、一个满意答复”。我中心共为群众和企业提供咨询、引导等各类服务400余人次,满意率达100%。

加强政务公??

20xx年,相山区全面完成政府信息公开网站升级工作。各单位按照谁公开、谁负责信息审查,谁公开、谁负责解疑释惑的原则做好政府信息公开工作,及时发布政府信息,答复公众询问,积极回应公众关切,提升政府信息的公开实效,着重推进行政权力运行、财政资金、公共资源配置、公共服务、公共监管等5类19项重点领域信息公开工作。截至目前,全区纳入《条例》规定公开政府信息的31家区直单位部门、11个镇(办)已初步完整目录整改工作,累计主动公开各类政府信息10000余条。

推进基层政务服务体系标准化建设

按照省、市基层政务服务体系化建设的要求,相山区在全区12个镇(办)、开发区成立为民服务中心,在各镇(办)、开发区为民服务中心及所属的96个村(社区)成立为民服务全程代理工作站,形成了健全完善的区、镇(办)、村(社区)为民服务代理网络体系;建立和完善了自上而下的三级业务指导关系,形成上下联动、层级清晰、覆盖城乡的三级公共服务体系。每年通过各服务中心和工作站约为群众和企业提供各类代理事项4000余件。

建设社会服务管理信息化平台

下半年,政务服务中心全力配合市委、市政府建设我区社会服务管理信息平台。全区96个社区(村)统一专用网络、统一硬件设施、统一业务技术、统一管理维护,建立上下对接、互联互通、分级授权、信息共享的社会服务管理信息化平台。9-10月,相山区共举办社会服务管理信息化平台培训班12期,培训民政、人社、计生、司法等四类业务工作人员258人;为各社区(村)采购并发放针式和彩色打印机290台、高拍仪194台、电脑2台以及制作各类电子印章130余枚;初步实现网络化、规范化管理,建立社会服务管理信息收集和“一点受理、一站办结”的处理机制,实现各部门内部以及部门之间联动,进一步提高社会服务管理的效率和服务水平。

二、存在问题

对照年度目标管理的各项工作内容,结合自身实际,我中心主要存在以下问题:第一,中心的窗口服务内容有待进一步充实、服务方式和窗口内外联动有待进一步加强;第二,政务公开工作协调、督查机制不够完善,主要表现在:一是网站建设不够完善,各单位主动公开信息不全面,不及时。二是存在公开机制上规范不明、衔接不畅的现象。三是个别部门信息公开存在不及时,不主动,不全面的现象。第三,有些老旧镇街道、村(社区),早期建设没有规划设计大厅,不能有效整合,一站式服务得不到有效发挥,第四,财政没有专项经费预算,工作开展受到限制。针对以上问题,中心本着积极认真的态度,力争做到即知即改、逐步整改。

三、工作思路

一是全力做好服务中心的日常工作。将继续围绕区委、区政府的中心工作,围绕全区招商引资、项目建设等重点工作,积极推动我区政务服务工作,协调、督促全区镇、街为民服务中心和社区、村为民服务全程代理工作站建设,完善服务功能,加强监督考核,有效促进我区政务服务工作迈上新台阶,为企业和群众提供更全面的服务。

二是全面做好政务公开工作。进一步加强政务公开的日常监督管理,扎实推进行政权力公开透明运行,对重点领域的行政权力实行全面公开、动态公开、结果公开。突出抓好教育、医疗卫生、计划生育等公共企事业单位办事公开,促进群众反映强烈的热点、难点问题的有效解决。进一步加强政府信息公开平台和网站建设,充分发挥咨询热线等载体的作用,增强政府信息发布的针对性和权威性,不断提高政府信息公开的实效。同时,进一步加强对乡镇、街道和区直各部门政务公开工作的指导。督促全区各单位认真开展好政务公开工作,自觉接受群众的监督。

三是进一步做好为民服务全程代理工作。及时做好指导、协调、沟通、监督等工作,进一步完善工作督查机制,加大检查力度。组织开展多种途径的督促检查,加强工作督查和群众监督。重点解决全程办事代理制中的“办理不及时”、“规避监督”的问题。进一步增强硬、软件建设。不断改善办公环境和配套设施,充实相关软件及台帐,做好资料归档和管理工作。同时,将继续完善规章制度,继续规范日常工作机制,做到用制度管人、管事。

四是做好社会服务管理信息化平台建设工作。坚持“整合、互联、协调、创新、智能”的理念,按照“资源整合、功能聚合、工作融合”的要求,认真组织开展社会服务管理信息化平台建设,充分发挥社会服务管理信息化平台整体效能作用,全面提升我区社会服务管理信息化工作水平和能力,为群众提供优质便利的社会服务。

中心校工作总结和计划篇4

20__年的工作已接近尾声,在这一年来,我分别在__小区和__小区进行工作。这一年我在公司各位领导的正确指导下,努力适应本单位新的工作环境和工作岗位,虚心学习,埋头工作,认真履行工作职责,为物业公司付出自己微薄的力量。

回顾一年来的客服工作,有得有失。现将一年来的客服工作总结如下:

一、自觉加强自身学习,努力适应工作

在20__年初进入安居小区时,我初次接触物业管理工作,对物业工作人员的职责任务不甚了解,为了能够尽快适应新的工作岗位和工作环境,我自觉加强学习,虚心求教释惑,不断理清工作思路,总结工作方法。一方面,在干中学、学中干,不断掌握工作方法,积累工作经验。在安居小区实际工作中,我注重以工作任务为牵引,依托工作岗位学习提高工作能力,通过观察、摸索和实践锻炼, 通过在__小区的一线进行收费等工作的锻炼使我能够较快地进入了实际工作中,为我在下半年在__小区工作的开展打下了良好的基础。另一方面,自己通过问书本、问同事,不断丰富物业知识,掌握工作实际工作技巧。在各级领导和同事的帮助指导下,从不会到会,从不熟悉到熟悉,我逐渐摸清了工作中的基本情况,找到了切入点,把握住了工作重点和难点。

二、帮助完成收缴服务费的工作

根据年初公司下达的收费指标, 结合安居小区和荆善安居小区的实际情况,在进一步了解掌握服务费协议收缴办法的基础上。在安居小区以及荆善安居小区管理处领导的带领下和支持下,积极开展对安居小区、荆善安居小区物业管理服务费的收缴工作。最终在物业领导的支持下,完成了公司下达的收费指标。

三、能源费的收缴工作

如期完成安居小区每月入户抄水表工作的同时,并对安居小区内商业用水费用进行收缴工作。

四、20__年工作计划

20__年在贯彻落实公司的各项规章制度和条例的前提下,通过对物业管理有关知识的学习,增强自身工作的积极性以及综合素质能力。重点工作为进一步提高物业费收费水平,各项服务工作要有序开展,业主满意率同比去年有显著提高。

(一)继续加强自身服务水平和服务质量,使业主能够满意。 良好的形象给人以赏心悦悦目的感觉,物业管理首先是一个服务行业,接待业主来访,我们做到热情周到、微笑服务、态度和蔼、这样即使业主带着情绪来,我们的周到服务也会让其消减一些负面情绪,为物业管理费的收取工作带来积极效应。

(二)进一步提高物业收费水平。

加强物业方面专业知识的学习,在物业收费过程中对于业主反映的问题能够了解,并且对于问题能够给出合理的解释。

(三)密切配合办公室等部门工作。

能够及时、妥善处理业主的纠纷,对于业主反映的服务方面的意见、建议及时上报。

回顾20__年的工作,对于刚刚参加工作的我来说有点艰辛,但是收获了成长与成绩,很感谢公司给我这样一个平台,展望明年,迎接我们的是机遇和挑战。为此,我会在明年的工作中继续团结一致、齐心协力的去实现部门目标,为公司发展贡献一份力量。20__年,是全新的一年,也是自我挑战的一年,我将努力改正过去一年工作中的不足,把新一年的工作做好,为公司的发展尽一份力。在此,对一直以来支持我工作的同事表示感谢。谢谢同事们的包容和耐心。

中心校工作总结和计划篇5

一、十三五和2020年工作完成情况

十三五以来,国网武义县供电公司(以下简称公司)积极服务地方经济发展,大力实施农村电网升级改造建设,电网实现跨越式发展。完成国家重点工程特高压配套金华调相机工程项目建设、浙江西南部500千伏老旧线路增容改造一期工程等上级任务,完成220千伏莹乡变、温泉变主变扩建,新建永康至莹乡220千伏输电线路,打通武义电网生命线,220千伏电网供电能力得到显著提升。新建110千伏北岭变、桐琴变、杨家变输变电项目,投资配网建设资金4.4亿元,新建10千伏公用配电线路56条,10千伏公用线路由188条增长至244条,配网网架结构、接入能力、智能水平均得到大幅增强。至十三五末期,武义电网供电能力总体已较为充裕。

十三五以来,全面预算管理已深度融入公司各项业务中,企业管理水平得到有效提升,五年来共接收用户资产及迁建资产1.07亿元。全面应用工程项目决算流程化管理,预算完成率项目转资率指标排名金华前列。完成5轮次绩效制度的修订,充分调动广大员工的积极性、主动性,形成比、学、赶、拼的浓厚氛围。人才梯度建设得到加强,陆续出台公司股级人员管理实施意见、班级人员管理实施意见等5项管理制度,干部选拔任用更为规范。人才培养成果丰硕,1人获国网专家后备人才,4人获省公司专家人才,1人获金华市高技能领军人才,人才当量密度从2016年1.008提高到十三五末的1.1054。

十三五以来,公司党工团建设全面登高。高标准开展不忘初心、牢记使命主题教育,深入推进两学一做常态化制度化,党员干部四个意识明显增强,四个自信更加坚定。五年来新建7个党支部,新发展党员12名,党内政治生活的政治性、时代性、原则性、战斗性明显增强,营销党支部获评省电力公司优秀党支部。深入实施党建+工程,开展红船共产党员服务队重点攻坚、为民服务活动200余次,建成红船光明书舟和光明驿站各1个,获市供电公司优秀红船服务队荣誉。意识形态工作常抓不懈,在省级及以上媒体发稿31篇,17次登上央视新闻,3次上稿《学习强国》,创办《武电先锋》并刊发15期,充分展示公司责任央企形象。

二、全年重点工作情况

(一)安全生产保持平稳

全面加强本质安全建设,深化安全第一责任人安全履职月报和考核制度,出台《安全生产警示约谈说清楚实施意见》等3项安全制度。加强小散作业管控,稽查作业现场560个。扎实开展安全生产专项整治三年行动,细化隐患、措施两个清单,完成年度重点任务36项,整改安全巡查及春秋查立行立改问题91项。加强应急响应能力建设,五个清单打造抗台支援武义模式,先后支援温州乐清和永康,开展各类应急培训15次,1名员工助力国网公司取得全国应急管理普法知识竞赛一等奖,得到国网公司肯定。全面固化变电设备状态移交倒闸操作模式,稳步推进运检一体化工作,完成110千伏郭浦变、武义变、何源变和35千伏桃溪变技改大修等工作,属地化检修能力显著提升。大力提升配网不停电作业能力,挂牌成立带电作业分公司,69人取得无人机飞行证书,计划停电时户数同比压降63.58%。供电可靠率排名金华第一,全省前三。

(二)电网建设有序实施

坚持规划先行,高质量编制十四五配电网规划、主配网协同精准布局网格化规划和高弹性配电网试点区域规划报告,获上级公司肯定。完成《武义县电力设施布局规划(2020-2035)》,成果上报县国土空间规划。扎实做好项目属地配合,金华调相机工程双机组先后并网,220千伏永康至莹乡输电线路、220千伏温泉变第三台主变和110千伏杨家变按期投产,武义电网供电能力显著增强。500千伏浙西南线路增容改造二期、倪宅至莹乡220千伏输电线路工程列入2021年开工计划,110千伏熟溪改造项目稳步推进。深化乡村再电气化,推进城中村、园区村、产业村增容补点,完成2019年续建项目31项,新增调换配变63台、1.52万千伏安,新建配电线路156.59千米,制定《配网工程管理实施细则》,实现工程全过程规范化管理。顺利稳步推进配电自动化实用化运用,投运浙江首套无线配网保护装置,完成160台新型智能开关、144套故障指示器安装调试,相关经验获全省推广。

(三)经营业绩持续提升

全省首家打造班组数据自动化报表系统,投运全省首套硬压板远程操作系统首套无线配网保护系统,试点构建配网运维工单化管控体系,科技创新团队在省数据开放创新应用大赛、省青工创新创效大赛中均有优异表现。扎实开展提质增效专项行动,制定复工复产、增供扩销举措36项。顺利完成子改分各项工作。深化资产资本集中运作,加强综合计划执行与预算管控融合,开展三清理两提高专项行动,做好用户资产、迁建资产接收工作。加强存量资产盘活,配合省电力公司完成闲置资源跨区调配和两批次废旧物资拍卖。深化物资精益管理,规范精简领借退料手续,持续压控二金一款。全面推进高弹性电网负荷侧建设,建成削峰响应负荷2.73万千瓦,填谷响应负荷1.03万千瓦,金华首家完成秒级可中断负荷用户设备安装。做好国网公司电能表时钟对时方案优化试点,获国网计量中心表扬。加强线损管理,完成一体化台区同期线损超高台区治理,连续多次入选全国线损百强县,2个供电所进入全国线损百强供电所。

(四)企业管理更加规范

坚持依法从严治企,加强全面风险管控,深入开展省公司提级巡察自查自纠,落实立行立改措施3条。强化政企合作,成立电力联合执法中心,落实老旧小区改造中损坏设备修复,理顺电力线路通道内行道树合作清理工作机制。以获得电力综合监管为契机,梳理整改问题24项,建立常态长效提升机制2项。强化工程项目审计监督,一篇审计案例入选武义县2019年度审计表彰案例。持续完善全能型供电所对标体系。加强班组建设,完成壶山供电所获国网五星级乡镇供电所称号。

(五)供电服务不断提升

坚持人民电业为人民企业宗旨,全面加强疫情期间重要客户保障,确保定点医疗机构、隔离点及相关生产企业可靠供电。细化落实国家降低企业用电成本政策和国网公司惠民助企举措,累计减轻用户侧电费开支5700余万元,向47家企业签发网融链资金461万元。积极配合县政府复工复产政策实施,全市首家推出500万元电力消费券,转供电费码助力降价红利足额传导至终端用户。深化电力大数据应用,助力地方企稳赋能双月攻坚行动和双控减煤工作。积极推进阳光业扩十项举措落地,全力压减业扩时长及办电环节,探索乡镇级水、电、气、网联动报装,全面推广办电服务交钥匙工程。大力推行线上办电,努力实现办电一次都不跑、都在网上跑。持续优化电力营商环境,创建小微企业园区建设武义模板,促成《优化电力营商环境便利化行动方案》出台,进一步放宽电力外线工程备案承诺制适用范围。大力开展电力安全知识进工地、进社区、进企业等服务活动,持续提升重点人群安全用电意识。

(六)党建引领充分彰显

持续加强党的建设,全面打造党委坚强、支部管用、党员合格党建生态,深化一月一主题党员干部学习教育活动,组织开展庆祝中国共产党成立99周年系列活动,不断巩固深化不忘初心、牢记使命主题教育学习成果。实施党建+项目攻坚行动,初步形成三层三色、全域协同的计划停电管控模式。加强党风廉政,完成56名干部及关键岗位人员廉政约谈,开展疫情防控、值班纪律和正风肃纪专项检查,1篇稿件在国网廉政网站刊登。加强干部队伍建设,制定3项人才队伍发展纲要,出台5项干部管理制度,推荐2名员工入藏帮扶。加强精神文明建设,开展武义县省级文明示范县创建社区联防联控、交通值守200余次。加强群团工作,稳步推进退休人员社会化管理工作,女工之家获评金华市五星级妈咪小屋,青年安全互助关爱中心挂牌成立。未发生对企业形象产生重大影响的事件,企业发展保持和谐稳定。

三、2021年重点工作安排

(一)进一步夯实安全基??

落实各级安全生产责任,加大安全履职考核和安全责任追究力度。深化安全风险管控平台应用,着重加强小型作业现场监管。深化隐患排查治理,抓实安全生产专项整治三年行动,举一反三做好问题整改工作。强化安全制度体系、工作流程、现场作业、生产设施和基础资料,全面提升安全生产综合管控水平。以不停电作业为抓手,深化配电运检业务工单化管控,全面推动配电自动化、智能综合运检、ai智慧调度应用,加快推进取消b类网格计划停电。

(二)进一步完善电网结构

依托高弹性电网、主配网协同规划两个抓手,做好电网协调发展研究,持续优化细化试点区域高弹性电网规划建设实施方案健全电网建设政策协同处理机制,继续做好浙西南500千伏老旧线路改造、220千伏泉溪变项目前期工作,推动110千伏熟溪改项目按期投产。规范完善配网建设组织架构和管理体系,争创金华公司配改办标杆单位。强化工程管控模块数据应用,积极参与国网公司机器人视觉试管现场管控科技项目,全面提升公司配网工程标准化设计和技经水平。

(三)进一步提升经营业绩

健全资金风险防控机制,提升资金利用和管控水平。加强项目资产精细化管理,做好项目全过程监督,完善业务预算实时通报机制,提升项目两率完成进度。健全资金风险事前、事中防控,加强项目预算执行进度和偏差考核,持续提升安全管控水平。加强物资质量监督,全面推进法物贯通国网试点项目建设,确保合同和招投标规范管理。加强电费回收风险防范,全面推进智能缴费和远程费控催费应用。健全综合能源管理机制,加快推进新型业务实践。

(四)进一步规范企业管理

坚持依法从严治企,完善重大决策法律风险评估机制。强化科技创新,做好调研课题、群创项目、管理创新和qc成果孵化。启动供电所三年提升计划,打造供电所数字化指挥中心,实现管理模式、数字转型、队伍建设三个升级。加强班组建设,做好精品典型示范班组落地推广,争创国网、省公司五星班组。加强晒拼创指标协同管控,争创同业对标示范单位。探索供电服务公司实体化运作,推动与外部高校合作共建,提升公司人才当量密度。

(五)进一步优化供电服务

全力保障居民生活、重大活动和重要用户用电。深入推行阳光业扩服务,全面推广不停电作业,实现业扩不停电接火率100%;深化互联网+服务,提升服务品牌效应。推进业扩流程再造,试点契约式业扩管理模式,完善业扩全流程管控机制。加快综合供能服务站和全电景区建设,加快充电站、充电桩建设。深入开展行风巡查和供电服务明察暗访。

(六)进一步加强三个建设

持续推进党委、党支部标准化建设,巩固不忘初心·牢记使命主题教育成果。促进党建和业务工作相融并进,积极探索党建+工作模式,深化项目化党建+攻坚行动。加强党风廉政建设,严格干部任前考试、廉政约谈和规纪教育。加强年轻优秀人才培养,培育更多岗位技术能手。重视劳模创新工作室和双创团队建设,深化莲心居女工文化阵地特色品牌建设。完善职工诉求服务站功能,建全职工诉求表达机制,确保企业和队伍和谐稳定。

中心校工作总结和计划篇6

2021年,城北社区在城区党委、城区管委会的正确领导下,以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导,认真学习贯彻党的十九大和十九届三中、四中全会精神,持续推进两学一做学习教育常态化、制度化,扎实开展学党史、悟思想、办实事、开新局主题教育,扎实推进城北社区基层党组织标准化建设,全面提升了党建服务水平,充分发挥了基层党支部战斗堡垒作用,现就2021年上半年党建工作总结如下:

一、以学促做,充分发挥党建引领作用,打造城北社区党总支党建+新特色

抓学习,完善工作机制。一是扎实开展党史学习教育常态化、制度化。组织班子成员和党员同志围绕党史、国史、党的十九大精神和习近平新时代中国特色社会主义思想按照学习计划每日学习规定书籍,并且每周集中学习,半年累计集中学习25次,专题学习讨论6次,讲党课6次;同时采用《学习强国》app等信息化新方式开展学习,班子成员学习时长均达到100小时以上。二是扎实开展为民办实事活动,在社区大党委领导下,联合十个辖区共建单位,成立十个小区、片区支部,在疫情防控工作中发挥了党员先锋模范作用和战斗堡垒作用,社区党总支下设三个支部围绕学党史认真开展了组织生活会,领导班子重点对照学习习近平总书记在庆祝中国共产党成立100周年大会上的重要讲话情况、学习习近平新时代中国特色社会主义思想和党中央制定学习材料情况、对照党史学习教育目标,在坚定理想信念等方面的不足、党员先锋模范作用发挥情况等四方面进行了认真剖析,各项工作落地扎实。通过开展6次主题教育学习研讨,5次集中视频学习,6次主题党日活动,2次革命传统教育、廉政文化教育等方式开展主题教育,并通过社区微信公众号推送相关学习内容,保证党员、干部学身悟透,以知促行,做到知信行合一,强化了党员的党性修养。

二、坚定理想信念,加强党员学习和思想道德教育方面工作

学习是践行学党史、悟思想、办实事、开新局精神的重要内容和根本保证,是一项长期的任务。社区党总支严格党的组织生活制度,认真落实三会一课、民主评议党员等制度,组织党员定期学。半年来,我社区党总支扎实有效的开展了一系列党员学习教育。一是社区党支部充分利用党员远程教育网络平台,对党员进行经常性地党员意识和党的方针政策教育。二是十九届四中全会、习近平新时代社会主义思想专题精神的学习,让党员们了解社会主义建设的伟大成果。三是进一步统一思想、提高认识,要求党员身体力行参与社区建设,为打造亮点社区建设出力。通过上述社区党支部举办的各种教育学习,大大增强了党员的思想意识,提高了党员的政治素质。

三、强化责任意识,建好基层组织。

为了全面提升党建服务水平,充分发挥基层党支部战斗堡垒作用,社区党支部多措并举全面创建基层示范性党组织。半年社区党支部共计召开党小组会议6次,支部委员会6次,党员大会3次。以学促做,充分发挥党建引领作用。社区党支部积极组织党员干部参加由社区、管委会举办的业务培训和素质教育活动,为进一步加强两委班子队伍建设,建立高素质、能力强、思想好、作风实、熟悉社区管理、热心为居民服务的社区工作者队伍和壮大党组织队伍奠定了基础。社区党支部坚持新时期党员标准,严格规范发展党员工作程序,使1名入党积极分子转为预备党员,为党组织增添了新鲜血液,壮大党员队伍,增强了党组织的战斗力,半年转入党员16名,转出党员3名。其次,强化班子自身建设,我们坚持把加强社区领导班子、干部队伍建设摆在首位,每个星期都召开班子会议,学习贯彻落实上级文件精神,研究讨论社区党建、社区建设工作,进一步完善了各种制度,树立了班子成员的责任意识,增强了班子的团结力和凝聚力。

四、关心弱势群体,凝聚党心民心

为充分发挥党支部的领导核心、战斗堡垒和先锋模范作用,提升党员服务的感召力,扩大党员服务的影响力。社区党总支组织慰问了2困难老党员,使他们深刻感受到了党和政府无微不至的关怀与温暖。城北社区党总支倾听群众心声,了解群众需求,沟通思想感情,以把群众利益放在第一位,把服务群众作为第一目标,把群众满意作为第一标准,全心全意为居民群众办实事、做好事,半年来累计为居民办理了10件有效事件,得到了广大居民群众的好评,加深了党员与群众的血肉关系。

五、强化工作创新,增强党建活力。

一是学习积极推进党建项目化管理。把全年工作分门别类逐项量化,每一项工作明确具体时间、推进措施、工作标准、完成时限和具体责任人,持续推进党建+工作模式。二是创新党员教育管理形式,积极打造四级网格党员管理模式,充分利用四级网格员建立的居民微信群,把党的最新信息、党员教育等内容发给党员,较好地解决了党员集中开会难、集体学习难、过组织生活难等问题。

六、目前主要存在的问题是:

1、由于社区事务繁多,党员活动还不够经常,各小区、片区党支部活动阵地还没有完全建立起来。

2、党建工作缺乏创新思路,党建特色单一和值得推广的经验缺乏等。

3、流动党员、三供一业移交党员多,难以管理。流动党员长期不在本辖区居住,当接到通知参加党内各种活动时,往往以路途较远和情况不熟悉而婉拒参加,而流动党员更是以要谋生为由长期请假不参加组织生活和主题党日活动及其他活动,直接影响了党组织活动的正常开展。

七、下一步工作计划

下半年,我社区将继续以学党史、悟思想、办实事、开新局为指导,在党员管理、为民办实事上下功夫,努力打造特色社区。

1、落实党建工作责任制,严格落实好三会一课等制度,落实好每周工作例会、每月召开党建工作例会,增强党建工作的责任感、紧迫感,对重点工作目标任务,要及时掌握情况,同时严格落实好党务、政务公开制度。

2、深化社区大党委运行模式,进一步调整充实社区大党委组织机构,全力构建以社区党组织为基础,辖区单位、共建单位党组织和党员共同参与的区域化党建新格局,通过实际的党建工作将党员的党性观念、理想信念、担当意识等方面得到进一步提升。

3、创新党建工作模式,密切联系群众。一是积极发挥党群联系点作用,加强党群相互联系、相互沟通,使群众对社区发展、服务管理的建设有地方提意见建议;二是积极学习个别地方党建工作先进方法,努力提升社区党建项目化量化管理模式;三是增强党建工作载体,办好社区党建工作简报,把社区想干、要干、正在干的事和社区两委的想法告知居民,同时宣传党的路线方针政策和社区居民喜闻乐见的话题。

中心校工作总结和计划篇7

自今年11月份入职和风物业满是领域服务中心以来,为了尽快适应新的工作岗位和工作环境,我自觉加强学习,虚心求教释惑,不断理清工作思路,总结工作方法,现已能胜任本职。一方面,干中学、学中干,不断掌握方法积累经验。我注重以工作任务为牵引,依托工作岗位学习提高,通过观察、摸索、查阅资料和实践锻炼,较快地进入了工作情况。另一方面,问书本、问同事,不断丰富知识掌握技巧。在公司领导和同事的帮助指导下,从不会到会,从不熟悉到熟悉,我逐渐摸清了工作中的基本情况,找到了切入点,把握住了工作重点和难点。在我们客服部与其他部门的合作下,较好地完成了各项工作任务,下面将任职来的工作情况汇报。具体情况如下:

一、规范行为,提高自身形象。

1、管理处员工统一着装,挂牌上岗。

2、按客服中心的接待要求,贯彻礼貌待人、微笑服务、主动问候的方式接待业主、来访者。

3、对业主、来访者提出的要求进行分析,以便提供更好、更优质的服务。

4、业主的报修、投诉等工作做到及时有效的处理和回访,并认真做好记录。

二、规范服务。

1、认真书写各项工作日志,文件、记录清楚。

2、建立了维修巡查表,等各类表格落实_工作记录本。

3、客服组每周一上午召开一次周例会,在员工汇报工作的基础上,小结、点评、总结前一阶段完成的工作任务,同时布置新的工作任务,宣传中心例会规定,提出明确要求,及时上报主管,请示工作。

4、建立完善的档案管理制度,对收集各类资料等文件分类归档完整,有检索目录。同时,初步实施了电子化管理,各种公告、通知、报告、物业费、业主信息资料,并同步建立电子档案,可随时调阅。

三、房屋管理深入细致。

及时处理居家报修和公共区域的报修问题,半年居家维修服务量高达740件,公共区域752件,小区维修量大,技术人员少,要求维修工技术全面,并且还要带夜班维修工作和北苑日夜维修任务。维修工作人员总是默默地工作,从无怨言,从不计较个人得失。我们的张立勇师傅总是一手肩扛梯子,一手骑自行车,从这家到那一户,从来都是热情微笑,仔细讲解和宣传维修知识。汪学林师傅一次又一次“违规”配合业主买材料(我们一般要求业主自行准备材料),骑电瓶车到建材市场寻找匹配的材料,从来没有申请过一次路费和人工费,在繁忙的维修工作中,分担着一部分北苑维修工作,每次都是风风火火两边跑。维修师傅忙碌的身影,无数次地感动了我,各种重大维修、夜晚维修都是随叫随到,谢谢他们在自己的岗位上无怨无悔地奉献,真诚而执着地付出勤劳的汗水。

四、对房屋管理维护。

1、对正在装修的房屋,我们严格按房屋装修规定,督促户主按规定进行装修,装修申请、装修人员实施ab卡的管理,杜绝违章情况的发生。

2、对小区已装修业主发生房屋渗漏等情况,管理处采取几种方式帮助住户排忧解难,一方面打报告由学校集中处理,一方面报学校修建中心,一方面积极联系施工单位。针对住户反映的问题,落实维修。

五、日常设施养护。

建立维修巡查制度,对公共区域日常设施、设备进行保养维护,及时通知电梯、门禁公司技术人员维保、维修。对小区路灯督促全面检修,供水供电系统及时查验、修缮,排除安全隐患,对小区公共区域便民晾晒等问题及时打报告学校筹建。

六、规范保洁服务过程,满足清洁舒适的要求。

监督指导小区保洁工作,制定标准操作监督流程,落实分区负责制度,定人、定岗、定工作内容,每周定期检查制度,有效地调动其积极性,促进内部和谐竞争,提升小区环境质量。

七、绿化工作。

生活垃圾日产日清,装修垃圾每周一次落实清理。园林绿化工人坚持每月对小区树木进行修剪、补苗、病虫除害、施肥施水等工作。目前树木长势良好,保证小区内的绿化养护质量。

八、宣传文化工作方面

团结合作,共同进步,开展批评与自我批评,打造和谐、文明、团结创新的团队,提升物业服务品质,宣传物业的工作及中心的服务理念,保证畅通的沟通渠道,坚持正确的服务理念(有理也是无理),及时向业主提供安全知识,健康常识,天气预报,温馨提示等。赢得了业主对物业管理工作的理解和支持。每月两次的定期天然气充值服务,半年共为55户业主提供服务,期间无一例钱、卡、票失误现象,在住户间建立了良好的口碑。多次为住户捡到钱包、衣物、自行车、电瓶车等拾金不昧的行为,也因此受到住户的表扬,帮业主联络钟点工等家政服务,向外联络家电、_等有偿服务。为业主提供一个弹琴吟唱的娱乐环境,拉近与住户之间的关系。西苑物业积极响应、参与集团的文化生活,组织舞蹈、唱歌等娱乐活动,目前正在积极筹备“新春歌舞会”活动。

九、主要经验和收获

在工作二个月以来,完成了一些工作,取得了一定成绩,总结起来有以下几个方面的经验和收获

(1)只有摆正自己的位置,下功夫熟悉基本业务,才能尽快适应新的工作岗位;

(2)只有主动融入集体,处理好各方面的关系,才能在新的环境中保持好的工作状态;

(3)只有坚持原则落实制度,认真管理,才能履行好区域经理职责;

(4)只有树立服务意识,加强沟通协调,才能把分内的工作做好。

十、存在的不足

由于工作实践比较少,缺乏相关工作经验,的工作存在以下不足

(1)对物业管理服务费的协议内容了解不够,特别是对以往的一些收费情况了解还不够及时。

十一、下步的打算

针对工作中存在的不足,为了做好新一年的工作,突出做好以下几个方面

(1)积极搞好与妇保、海关有关领导之间的沟通协调,进一步理顺关系;

(2)加强业务知识的学习提高,创新工作方法,提高工作效益;

(3)管好耗材方面的开销,程度为公司节省成本;

(4)想方设法培训员工礼节与操作知识,努力成为一只综合素质较高的保洁队伍;

(5)抓好所管区域的保洁后勤工作。

综上所述,我部门工作在公司领导的全力支持,在各部门的大力配合以及部门员工的共同努力下,虽然取得了一定的成绩,但还没有完全达到公司的要求,离先进物业管理水平标准还有一段距离,我们今后一定加强学习,在物业公司经理的直接领导下,为业主提供规范、快捷、有效的服务,认真做好接待工作,为业主创造优美、舒适的生活、休闲氛围,提升物业的服务品质。我有信心在今后的工作中不断改进,不断创新,做好各项管理工作,不断总结经验和教训,不断的进取,做一命真正的++品牌的宣传者、塑造者和执行者新的一年,即将来到,决心在岗位上,投入更多的时间,更大的热情,完成上级布置的各项工作,不辜负上级领导的期望。希望我们的团队每一个人珍惜在一起的和谐气氛,创造更多的惊喜和超越,更好的发挥团队精神,以“住户无抱怨、服务无缺憾、管理无盲点、工程无隐患”为工作目标,让我们和风物业随着新年悄然而至的脚步,而潜入我们业主的内心而努力、奋斗!和风物业,“加油!”

中心校工作总结和计划篇8

x年,我县政务服务中心建设按照打服务牌、走创新路、全力提升政务服务质量的工作思路,紧紧围绕年初确定的各项工作目标任务,积极开展创先争优及文明单位创建活动,大力推进政务服务基层网点建设工作,严格管理,规范服务,各项工作取得了新的进展。

一、业务办件量实现双突破、一提升

今年1月1日至 11月20日,县政务服务中心共接待群众咨询480件,申请22110件,同比增加10632件;受理220xx件,同比增加10525件;办结21776件,同比增加10414件;当月办结率98.63%,平均日结率72.01%;月均办结1980件,月均办结件数与去年同期相比增加947件。进驻中心办理的行政审批服务事项平均对外承诺办理时限由法定20.6个工作日压缩为11.74个工作日,承诺件平均受理时间0.43天,承诺件平均办结时间4.04个工作日,承诺提速43.01%;实际办理提速74.21%。服务评价率达98.91%,满意率99.99%,连续 16个月保持零超时件,投诉件为零。

今年县政务服务中心的业务量实现双突破、一提升。双突破:一是今年3月份我县月办件量首次突破20xx件,二是今年全年办件量突破20xx0件大关,办件量再创历史新高。至20xx年10月,中心办件量已达20xx7件,预计至今年12月31日,业务办件量将达25000件,同比增长89.60%;一提升是指我县政务服务中心办件量在全区的排名较去年有了较大提升,去年我县办件量在全区的排名为42-47名,今年1-10月份的排名均在35-37之间,办件量排名提升了7至10名。

二、全面完成行政审批事项清理工作

县政务服务中心按照县政府办公室《关于开展行政审批事项清理工作的通知》(柳城政办〔20xx〕5号)文件要求, 积极会同县级有关部门开展第二轮行政审批事项清理工作,根据现行法律法规及法律依据的调整,按照该取消的一律取消、该调整的一律调整、能下放的一律下放的原则,及时清理取消、精简调整行政许可、审批事项,杜绝了自行设定、变相设定行政许可、审批事项的行为,做好对区、市下放的项目的衔接工作,进一步规范行政审批目录,压缩审批时间,简化办事流程,提高工作效率。经全面清理,共审定全县39个行政机关(含区、市驻县单位)的行政许可、非行政许可事项483项,清理结果已于3月16日经柳城县第xx届人民政府第74次常务会议审议通过并以正式文件的形式对外公布,为我县深入推行行政审批制度改革工作奠定了扎实的基础。

三、依法规范行政审批行为

1、以三项制度为保障促进审批规范有序。中心严格实施首问负责制、限时办结制、责任追究制三项制度,并进一步建立健全了项目管理、人员管理、大厅管理、网络管理等规章制度,从审批服务的程序到工作人员的行为规范都做了严格的规定,在政务服务过程中,坚持用制度管人,用制度管事。通过各项制度的落实,机关工作作风明显改进,服务能力明显增强,办事效率明显提高。

2、以全方位的监督体系促进审批规范有序。一是实行日巡查制度。中心督查股每天不少于2次不定时到各窗口巡视督查,对发现问题及时指出,并做好记录,录入当月考评,年度考核档案。二是强化电子监控。在中心安装全区统一的政务服务审批及电子监察系统,设置了4个视频监控点,对政务服务中心大厅进行全面视频监控。实行网上效能监督,所有入驻中心项目一律通过行政审批系统受理、办理,窗口工作状态、审批效率、服务质量等均通过网上系统自动进行统计和评价,使政务服务监督机制得到了进一步规范和完善,保证了行政审批的阳光运行。三是强化群众监督。每个窗口均配备了政务服务评价仪,办事群众对窗口工作人员的服务态度、服务质量等进行现场评定。全年评价率为98.91%,满意度达99.99%。公布投诉举报电话,工作人员挂牌上岗,自觉接受群众监督。全年未收到任何举报信,未发生一例有效投诉。四是以严格的考核推动审批规范有序。加强对窗口工作人员的日常考核,严格落实了每月对政务服务中心窗口工作人员进行的月度考核和通报工作,并将考核数据汇总存档,为年终考核和年终服务示范窗口、服务标兵评比工作准备了充分的考核依据。年度考核作为评优评先的重要依据。

3、以专项督查为手段促进审批规范有序。今年9月16-22日,我县由县纪委、监察局牵头,政管办、政府督查室、法制办、绩效办等部门配合,对全县行政审批和政府信息公开工作进行一次专项督查,主要检查各有关部门是否将清理后列入我县《行政许可项目目录》、《非行政许可审批项目目录》的审批事项全部纳入政务服务中心办理,是否存在两头受理及体外循环现象,是否存在收费不规范等现象。对于工作中发现的问题,督促有关部门限时整改。通过专项督查,进一步规范了我县的行政审批工作。

四、加强自身建设,激发和调动工作热情,提高工作能力

1.抓好政治、业务学习。一是组织政管办管理人员参加区、市举办的各类业务培训,提高管理人员的管理水平;二是组织窗口工作人员认真学习党的基本理论、法律法规、政策业务和党风廉政建设等方面的知识,提高窗口工作人员的政治素养。三是加强业务技能培训,增强窗口工作人员的业务素质和工作能力,提高了服务质量和办事效率。今年以来,我办共开展政务服务业务培训4期,学习覆盖率达到100%,特别是今年邀请了市政管办的领导亲自对窗口工作人员进行政府信息公开业务培训,为我县政务公开政府信息公开工作的顺利开展奠定了基础。

2.认真抓好 服务示范窗口和服务标兵评比活动。今年共表彰20xx年度服务示范窗口5个,服务标兵8个。通过创先争优评比活动,提高窗口部门及工作人员的工作热情。

3.有计划地开展各类文体活动,年内组织各窗口工作人员开展2次气排球比赛,组队参加柳州市政务服务中心成立十周年气排球赛,派出队员代表柳州市参加全区民政系统篮球赛等,在活动中加强了各部门之间的沟通与合作,增进了工作人员之间的感情,活跃了工作氛围,健康身心,使窗口工作人员感受到中心对他们的关心和爱护,为中心建设和完成各项工作任务创造良好的宽松、和谐的工作环境。

五、开展项目并联审批,提高行政审批效率

中心在规范运行的同时,积极探索项目并联审批模式,开通重大投资项目行政审批绿色通道,初步形成一门受理,协同相关,联合审批,限时办结的并联审批机制,抓好投资建设项目前置审批联审会和建设过程相关手续办理协调会。今年我县政务服务中心与县招商局共同组织了县工业区管委会、发改、国土、建设、环保、经贸局等相关部门,召开了2次项目并联审批会,相关部门参会人员就柳州市金鹏动力机械有限公司10个项目选址、用地面积、环境保护等问题进行了会审。会审后,我办积极督促中心相关窗口部门加强配合,按照对各审批环节之间存在法定因果关系的,实行串联;对各审批环节之间无法定因果关系的,实行并联的原则,开展一窗式并联审批,最大限度地实现了各审批环节的同步审批,尽量减少和压缩前置审批时间,提高行政审批效率。

六、推进政务公开政府信息公开,打造阳光政府

今年以来,我县初步理顺了一服务两公开工作管理体制,明确由县政管办负责抓好全县政务公开政府信息公开工作。政管办在工作中切实负起责任,将政务公开、政府信息公开抓出初步成效,努力打造阳光政府。

一是成立专门机构。县政管办专门成立政务公开股,负责对全县政务公开、政府信息公开工作进行指导。二是将政务公开、政府信息公开工作纳入全县各单位绩效考核体系,以此促动各单位重视和推进政务公开和政府信息公开工作。三是开展业务培训。今年6月16日,我办组织举办一期大规模的政务公开、政府信息公开工作业务培训,全县各乡镇、各有关部门共68名业务骨干参加了培训,邀请柳州市政管办领导和专业技术人员到我县讲课,使我县工作人员对政务公开、政府信息公开操作规程有了直观、全面的了解,促进业务水平提升。四是中心在大厅设置了触摸屏系统,将中心基本情况、职责、各类政策法规、各窗口办事指南、服务项目等事项全部录入,并将该系统与审批系统连接,增加了办件查询等功能,实现了信息的综合利用,为群众搭建了便利、快捷的信息平台。严格推行窗口式办公,实行一次性告知制度,通过办事指南、触摸屏、电话和现场咨询等,使办事群众对办事内容和办理流程一目了然,明白办事、公正办事、便捷办事,有效杜绝了吃、拿、卡、要现象和乱收费行为,树立了廉洁型政府的新形象。五是设置了政府信息公开场所,带动了两馆建设。投入专项资金8万元,完善了政务服务中心、图书馆和档案馆3个政府信息公开查询点的软硬件建设,添加了查询电脑、档案柜等硬件设备,完善查询中心各项工作制度。年内还完成了全县67个单位的政府信息公开文件材料的接收工作。目前我县的政府信息公开查阅点已向群众提供查询电脑、触摸屏、纸质文件资料等多种方式查阅信息。六是加强政府门户网站建设,通过不定期抽查等方式,督促各有关部门及时在政府门户网站自行更新本部门公开信息,提高信息公开的准确、全面、有效及时。七是按照自治区的统一部署,完成了全区政府信息公开统一平台建设,为我县政府信息公开规范化奠定基础。

七、延伸服务体系,夯实服务基??

为推动政务服务向纵深发展,我县在加强县政务中心建设的同时,努力延伸政务服务体系。今年我县在大埔、太平、凤山、东泉4个乡镇建立政务服务中心,至10月底已全面完成4个乡镇政务服务中心建设任务并对外运行。同时,我县政管办还成功举办了太平、凤山两个乡镇政务服务中心揭牌仪式,扩大了乡镇政务服务中心的影响力。至目前,含去年建成的2个乡镇政务服务中心,我县已覆盖了全县50%的乡镇政务服务网络体系,进一步夯实了服务基础,让广大人民群众真正的感受到了便民、惠民、高效、快捷的服务。截止11月20日,全县各乡镇政务服务中心受理行政审批服务事项13309件,办结13309件,办结率100%;其中今年4个新成立的中心受理1686件,办结1686件,办结率100%。

八、加强对外宣传和交流,努力营造良好发展环境

今年来,县政管办高度重视、切实抓好宣传报道工作,加大宣传力度。一是在日常工作中,及时做好政务服务政务公开政府信息公开工作信息的上传下达;二是通过每月编制《政务服务中心情况通报》,向县领导、各窗口单位领导通报各窗口的及工作人员的考勤、纪律、业务等情况,今年在《通报》中增加信息平台板块,加大对政务服务中心各阶段工作的宣传报道;三是积极向市政管办、两办信息股投稿,及时反映政务服务中心建设的做法、取得的成效、存在的问题和困难,为领导决策提供参考。四是通过柳城电视台宣传和报道中心的有关工作,全面宣传政务服务工作的政策和职能,让社会各界关注、理解和支持政务服务工作,努力为中心建设营造良好的舆论氛围。

九、开展文明单位创建活动,推进政务服务工作再上新台阶

积极开展创先争优和县级文明单位创建活动,中心将服务示范窗口和服务标兵评比活动与有机地融合在一起,用创建活动来促进各项工作,从大厅卫生、大厅环境、工作人员业务技能、人员工作作风、中心管理等方面入手,围绕提高效率、提升服务,提高群众满意度工作目标,创新服务方式,大力推行提醒服务、预约服务、延时服务、上门服务等方式,努力打造零距离贴心服务,切实提高服务质量,受到广大群众的称赞。今年以来,中心各窗口开展预约服务30余人次,延时服务200余人次、上门服务3人次,为群众办结各类行政审批服务事项21776件,服务满意率达100%,无超时件和投诉件,中心的做法也获得了县文明委的肯定,通过了县文明单位验收组的评估验收。

十、强化一服务两公开应用系统建设

配合自治区人民政府办公厅开展政务服务专网及政府信息公开统一平台建设工作,目前政务服务专网的光纤已接入政务服务中心机房内,政府信息统一平台的后台运行工作已基本工作完成,正在调试当中。

20xx年,我县政务服务政务公开政府信息公开工作取得阶段性成绩,但仍存在一些困难和不足,主要表现在:一是受场地限制,县政务服务中心在拓展服务功能上难度较大;二是乡镇政务服务中心运行有待进一步规范;三是两公开工作纳入政管办职责后存在问题和困难较多,如没有人员编制和专项办公经费,各行政机关对推进两公开工作重视不够,未能主动向政府信息查阅场所提供政府信息公开资料,给两公开的推进工作带来很多阻碍。

在20xx年的工作中,我们将切实采取措施加以整改,积极探索新的项目审批和管理机制,着力提高办事效率和服务质量,完善两公开长效机制,努力打造公开、透明的阳光政府,为全县经济发展创建良好的政务环境。

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