大家在完成工作任务之前,都是会将工作计划制定好的,工作计划是需要结合实际的工作内容的, ,下面是王科范文网小编为您分享的工班长2023工作计划最新6篇,感谢您的参阅。
工班长2023工作计划篇1
时光匆匆,一个学期又过去了。日落日出间,我们已经从一个新生成长为学校不可或缺的力量。从最初的不适到后来的从容,从习惯被保护到坚持将担当谨记心头,我们在每个日夜走过,渐渐成长起来,跟自己的努力有关,同样和班委会的每个人的努力有关。
我们的团支部从12年9月份成立至今,已陪伴大家共度了半年的时间,努力践行着成立之初的诺言,尽量做到为大家服务。也许有很多不完美的地方,但是我们也在一步步的成长着。我们的活动中,状况越来越少了,主题越来越好了,气氛越来越融洽了。我们的每一步虽不是铿锵有力的,但是是坚实有力的。我们的工作不是毫无纰漏的,但是我们是最努力的。
半年间,各种各样的集体活动使同学们之间的友谊增进了不少,而同学之间互相了解和认识也使班级工作能更加顺利地进行。主题班会、三人制篮球赛、阳光伙伴等等,历历在目,毕生难忘。
工作不可能是尽善尽美的,但是大家都在努力地去做到尽善尽美。缺点不是可耻的存在,是我们进步的阶梯,正是因为老师和同学的不断关注,所提的宝贵意见,才有了现在的进步。我们进步的空间还很大,渴望汲取更多进步的能量,那就是大家的关注,支持和宝贵的意见和建议。
我希望在明年、在新的一年、新的一学期中努力改进。我希望我能干好本职工作和其他班委一起将我们的班集体带到一个更辉煌的高度。
工班长2023工作计划篇2
新学期,新气象,在这英姿飒爽的秋季我们迎来了新的学期。很荣幸的得到了老师和同学们的信任,担任我们班的班长一职。在此之前,我虽担任过班委,但是对很多的事情做的还不是很到位的。但是既然大家给予我的肯定,我会尽自己的最大努力,让班级更加向上,更加和谐,获得更多的赞赏和荣誉!对此,我做了一些关于这学期的工作计划:
一、运作班委会
众所周知,一个成功的集体离不开优秀的领导组织。0806建工班在大一的时候取得了非常优异的成绩,这和上届班委会的功劳是分不开的。但是我们都能看出这其中还有很多的不足,比如说工作安排不合理、缺少交流等等,极大的影响了班委之间的团结问题!
本学期,在我的带领下,我会统筹安排班委的工作,不会再让别人说出“挂名”这种说法。此外,我会加强班委之间的交流,初步的想法是两周开一次班委会会议,讨论这两周的班级问题,并提出一些合理的解决方案。为配合各科课代表的工作,我想带领班委积极的协助他们和老师及同学间的联系等。
二、整顿班级班风
这个问题可能是老生常谈的事情,但是历届班委会搜没有吧这个事情做好。在我的计划当中,我是想先抓一下早晚自习的纪律。每个班级的纪律,到了大二都或多或少的下降了不少,通过这么长时间的观察和交流,我了解到大部分的同学都有不想上早晚自习的想法,这可能是一个必然,但是一个优异的集体是不允许出现纪律违规的现象。
首先的工作就是督促大家上早晚自习,让大家习惯这个环境,习惯这个氛围,必
三、争做月月评的榜首
这个问题是建工系每个班级的共同问题,其方面多种多样,比如系院部的活动是否积极参加,参加的人数是否合格甚至更多,班级的活动是否丰富,班干的工作是否做的到位,宿舍的卫生是否达到优秀……这不是一、两个人的事情,这是一个班级的事情。不仅需要班级班委的配合,更需要同学们的鼎力支持。
我的想法是划分工作,将工作具体化,比如纪律交给纪律委员,系院部的征文活动交给学习委,文体活动就交给对应的班委……最后的整理工作由我们几个班委共同商讨然后再轮流分给班委进行总结成册,上交存档……
四、增强班级凝聚力
如果我们将以上的四点能够做好,我想班级的凝聚力,就不言而喻。但是我知道这个是很艰巨的任务,我会付出更多的精力放在班级的凝聚力上,具体的内容就放在以后的工作上!
最后我想套一句古话“成事在天,谋事在人”,我愿意和0806的班委一道,用自己的点滴行动使班级更上一层楼,将班级的荣誉扩大化,使班级真正的屹立在学院的群雄之上。
工班长2023工作计划篇3
回望上一学期,我们由于刚入大学还稍带迷茫和幼稚,班级存在一些问题。我们已渐渐适应了大学的生活,在适应中我们仍不忘努力着,取得了不错的成绩,班级同学彼此间的感情也不断加深。作为新的班长,我决心尽我的力量为同学们服务。
新学期要有新打算,身为班长则更应未雨绸缪,作好下一年的班级工作计划。鉴于上学期组织委员和校外联的工作经验,针对本学期尚存的不足之处对下学期作如下计划:
上学期:班级内部建设
下学期:加强班级与系和别校的交流。打品牌
l9月13日-19号做好班级同学交流和班级干部的构建
1:调查问卷:调查我们班同学对上学期我们班级的评价,存在哪些不足和希望我们成为什么样的班级。便于我和团支书展开这学期的工作
2:主动找同学聊天,了解班级同学。
3:加强和新一届班干部的交流。明确各自职责。分工合作。
4:对班上同学反馈的意见。进行总结和分析。拟定这学期的工作计划书
注:下有附录1:“09环境2班调查表“
2:调查表的情况总结
l班级活动计划
总思想:根据调查表的反馈的意见和班级特色活动的构想,班级这学期的活动施行每个班干部办一个属于自己的特色活动,注重发挥每个人的长处。让更多人从班级活动中得到锻炼,从活动中学习,从活动中得到快乐,从活动中增长自信,责任感和班级凝聚力。
各委员的特色活动:
学习委员:《青春访谈》
目的:让同学们与他人(大家感兴趣的人或某方面有成就)交流中的到学习。开拓同学们的视野。同时这也是我们班级最有特色的活动。
负责人:黄维舟联络人:周仲泉何臣政协调人:林鸿
工作计划:9月底明确活动方向,国庆完成一期策划。
活动时间:拟定11月中旬
资金预算:100元
体育委员:《班级趣味运动会》
目的:提高班级的运动热情,增强体魄。加强班级的凝聚力,加强班级同学的交流。
形式:以3个男生宿舍为单位,加入女生。足球乒乓球篮球。
负责人:罗敦杰联络人:周仲泉何臣政协调人:杨超
工作计划:中秋完成策划。
活动时间:10月初
资金预算:100元
宣传委员:《我的大学dv拍摄》
目的:展示90后大学生的个性,留下宝贵的清楚印记。提高班级的凝聚力。
形式:dv拍摄。方向:比如环保的剧情的写实的。
负责人:周鸿联络人:周仲泉何臣政协调人:张凌燕黄振坡
工作计划:9月底明确活动方向,国庆完成一期策划。
活动时间:10月中期
资金预算:100元
班长:“郊游“
目的:让大家走出校门,感受大自然。缓解学习工作压力。提高班级的凝聚力
形式:爬山烧烤等
负责人:周仲泉联络人:周仲泉何臣政协调人:林鸿张凌燕
工作计划:9月底明确活动方向,国庆完成一期策划
活动时间:11月初
资金预算:500元
团长书:“班级的主题班会“和”11月11日光棍节“
目的:传统的活动继承和发展。增强班级荣誉感。
形式:班会,聚会
负责人:何臣政联络人:周仲泉何臣政协调人全体班干部
工作计划:由系要求来做。11月11日光棍节11月初拟定策划
活动时间:主题班会:待定11月11日光棍节
资金预算:200元
待定活动:系组织活动(目标:每项系团体活动保五争3,段的保3争1。2名)唱k
l班风建设
班级干部建设:
1.每个班干部要明确其职责。新选班委应带领同学树立班级形象、争创系级、校级先进班级,用荣誉让同学们体会“集体强大”的快乐,发自内心的为班级出力,自觉的去维护班级荣誉和利益。
2.办好自己特色活动。
3.配合班长和团支书为大家服务
4.校,系,段的干部要利用其外界资源为班级服务
5.加强干部和干部之间的交流
6.我和团支书合作
7.多和辅导员老师的交流
等等
班级文化建设:
1:班级:a班服班旗班的博客qq群等
特色:在网络上展现班级的风采。班级博客可以作为同学们心与心交流的无限空间,让大家更好地溶入到班级体这个大家庭中。同时还可以成为宣传班级形象的阵地,提高班级影响力,方便今后组织交流及活动通知,并有利于先进班级的评定。还要建立个人档案、个人简介,向来访者“环境0902班”每位同学的独特魅力。可能的话,还将成为日后用人单位认识本班同学的窗口。
2:宿舍文化:突出各宿舍的特点,积极参加宿舍文化节。舍歌等
加强宿舍和班级的联系。突出班级个性
班级制度建设:隐性的构建班级制度,让大家自觉遵守班级的一些制度
学风建设(班风建设的重点):
1.学生应以学为先,班级中同学学习的程度不同,我将帮助学习委员建立“班级互助小组”,培养同学们的互助精神,增强同学间的友谊。还要多次召开“学习经验交流会”向老师和高年级优秀生咨询“学习经验”,让优者更优,差者不再差,实现我班“挂科率”永久为“0”。目标:我们班可以有6人拿奖学金。一人拿特等
2重要事项:英语四级考试,互帮小组将着重在外语方面加大力度,在互帮和竞争中提高英语成绩,使同学们顺利通过四级考试。和计算机二级
3学习委员要构建好老师和同学的联络。资源的共享
我的职责:
1、对班级工作全面负责。
2、配合团支部书记抓好班级政治学习和学生思想政治工作。
3、负责制定班级工作计划,并负责督促、实施、考核。
4、主持处理班级日常工作;分析、研究和处理同学中的问题,并定期向辅导员汇报工作;对突发事件应及时处理和上报。
5、主持召开全班大会,布置、总结工作,表扬好人好事,批评不良倾向;定期召开民主生活会,认真听取同学对干部的工作意见,以便改进工作,提高工作效率。
6、负责班通。
7、负责所属级同学沟权限內的请假审批工作,组织全班同学参加校、系部、学院}组织的集体活动和政治活动,搞好精神文明建设工作。
8协调好各委员之间工作,在辅导员指导下搞好学生学年鉴定、综合素质测评、三好学生、奖学金的评选工作。
做为班级的领头羊,并不是牧羊者!
当班级受到考验的时候wo必须能够站出来!
班级同学们和老师能更好的沟通在一起的立场上,因为,班长就是--纽带。
我正在成长的,没有必要把一个成长中的人当作全能的人。
另外,学会分工,将工作分给不同的人去做,监督不是兼并,更不是像头牛一样的自己全包了,而是要想方法调动大家去做,做了,还要没有情绪!
保持信念,坚信没有解决不了的问题,只有没有解决方法的人!
勇敢,比别人少睡一点,勤奋一点,没有成绩将会显得无力!
需要一点坏,‘坏’,能有利于团结!团结上进,就是班长的目标!
工班长2023工作计划篇4
上半年大学班长工作计划xx年我们将迎来全训年,这是比上半学期更加激动人心的一个学期,回顾在这近半年的时间里,我们班的同志们一起努力,取得了不错的成绩,班级内学员彼此之间的感情也不断加深。作为班级的班长,我决心尽我的力量带领本班的战友们向更高更好的层次发展,建设一个更出色的班集体。
1、 本人工作思想:配合好xx年本队的各项工作的开展,贯彻落实上级要求、指示。本学期的工作重点是抓好学习,尤其是外场的训练,并注重安全。配合好副班长搞好思想作风建设让同志们心思及时回到学校,全心投入到艰苦的学习训练之中。提高自身修养,完善管理水平。
2、 在学习方面,带领大家一起进步!建立学习互助对子。让学习成绩较为落后的同学得到及时的帮助,例如我班学习小教员陈以金,在上学期中帮助不会没弄懂的同学解决难题,辅导他们,提高成绩,完成任务。同时也能培养同学们的互助精神,增强同学间的友谊。下学期应当继续发扬这种好的作风。我在学习上要坚持保持学习成绩好,至少在中等偏上。
3、 课堂上以身作责,保证上课率,遵守上课纪律,尊重老师劳动成果。做好带头作用并监督身边的同学遵守上课纪律。配合教员认真完成课堂教学任务。 有弄不懂的及时发现使问题早发现,早解决。
4、 作为班长,首要的工作就是搞好班级团结。经常和同学沟通,只有在团结和睦的氛围下班级才能更好的发展。下学期刚开学就要及时使班员回归到学习训练状态中,以更好的姿态迎接新的挑战!
5、 要明确各个副班长的职责,布置好各项工作,分工负责明确要求,与其共同努力,管理好班级各项事务。
6、 在自身上我认为应当以身作则,身先士卒,起表率作用和模范带头作用,有一定的影响力, 不能包庇好朋友,公正严明。采用适当的方式管理同学与班级。要搞好与队干部关系,使学员们与队干部关系密切,有助于队干部的管理。 要严以律己,宽以待人,要使用正当方式管理学员。 要有恒心,做事要坚持下去,不能半途而废。 对学员负责,对自己负责。不能拿出班长的架子,要虚心接受学员们的意见。
以上为我对xx年工作的计划,有不对的地方望队干部予以指正批评。
工班长2023工作计划篇5
在上学期班上的工作分为三大块:
1、班级体建设;
2、制定班级管理办法;
3、进行班上各项工作的绩效评比。
一、班集体建设应该以文明班级的各项要求来展开,又可以细分为三个方面:
①班委的组建。要把我们121班打造成一个优秀的班集体,而这个集体该如何打造,由谁来负责打造?解决这些必须率先组成班委会,把各项工作任务与要去分配到个人,使得各个班干部明确任务与职责,达到居其位谋其职的效果
②班风建设。一方面让同学们认真学习新生入学手册,以了解学校的各项规定与制度,来严格要求自己:另一个方面可以让同学积极参加班上和学校组织的活动,提高同学们的班集体荣誉感,增加班级的核心凝聚力。
③寝室安排。寝室生活也是大学生活的重要部分,同时也是文明班级评选的硬性指标。所以做好寝室工作也不可缺少。寝室长由重要的作用,而每个寝室成员应积极参与并配合其工作。
二、制定班级管理办法。
在班上各项工作张开之后,针对班上的真实情况来制定相应切实可行的班规,然后采取措施。不仅有利的支撑我们班风建设,使同学们能严格要求自己,而且有利于班级管理制度的完善,方便各个班委成员展开工作,履行自己的职责。
三、进行绩效评比。
这项工作也是必须的,每个月末召开班委会,对班上和班委的工作进行认真细致的总结和评比,肯定工作成绩,发现问题,找出解决办法。最后向辅导员和班上各位同学进行汇报,以督促班干部工作,使班上工作透明,每位同学都能参与。
工班长2023工作计划篇6
一、认真学习会议精神
切实做好车间的各项工作,紧密联系本车间的工作实际及车间职工情况,坚持学以致用,用以修身,用党的精神完善自身。进一步明确本部门的具体奋斗目标,提出改革发展的新思路新举措,推动车间工作的全面发展。
二、加强政治思想教育
我车间将继续高度重视对职工的政治思想教育,将提高职工思想素质作为一项基础工作来抓,只有提高车间的全体素质,才能保障各项工作的顺利进行。踏实学习,敢于创新。
继续落实“安全第一、预防为主、综合治理”的方针,以落实安全责任制为主线,严抓本车间末端安全管理,打造和谐安全文化,建立健全安全工作长效机制。
三、深化管理,优化班组建设
根据总厂相关条例,综合实际情况组织人员制定合理,细致的车间考核制度。开展6s管理标准化建设,依据指定的岗位人员考核制度进行考核,以班组为基本单位,建立合理的奖惩制度,在考核机制中加入质量考核,与员工的收入挂钩,奖优罚劣。
四、规划生产,提高工作效率
维修保养工作进行期间,将明确班组的调配情况,根据实际情况对于设备维修单位生产时间进行人员分配,执行早中晚三班轮流制。
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