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楼管工作计划总结7篇

在工作计划中,我们要设定可衡量的目标,以便评估进展,我们需要制定详实的工作计划来指导我们的努力,以下是王科范文网小编精心为您推荐的楼管工作计划总结7篇,供大家参考。

楼管工作计划总结7篇

楼管工作计划总结篇1

20xx年上半年花园社区计划生育工作在镇计生部门的关心指导下,在社区两委会的全力支持下,在社区居民的大力配合下,紧紧围绕控制人口数量、提高出生人口素质、优化人口结构这一任务,按照笕桥地区人口与计划生育目标管理责任书努力完成各项考核指标和要求。依靠社区领导和群众,有条不紊地开展了形式多样的计划生育宣传服务工作。现将上半年工作小结如下:

一、辖区基本情况

截止7月底我辖区共有育龄妇女689人。已婚育龄妇女582人(本社区475人,集体户口107人)。新婚截止6月份共31对62人(本社区10对,集体户21对),再婚2对。一孩新生17人(本社区5人,集体户12人),二孩出生7人。上半年b超率为90%,截止6月底孕检率100%,婚检率80%。

二、做好优质服务,为育龄群众办好实事

1、认真办理各种计划生育证件。上半年共办理一孩生殖健康服务证24本,独生子女证5本,上交二孩再生育审批材料8份。

2、做好随访慰问工作。上半年对四项手术12人进行随访,关心她们的术后情况,提供正确的避孕方法指导。对8名新生儿家庭进行上门访视,宣传优生优育知识和新生儿护理常识,并送去避孕药具及宣传材料。

3、计生联系员每月召开例会,加强联系员工作责任意识,将每次会议需宣传的内容及时送到育龄妇女手中,提高育龄妇女对现行政策和社区目前计划生育工作的知晓率。同时上半年,我们还通过对全社区内所有育龄妇女信息情况核对工作,疏理出40周岁以下不符合再生育审批人数139人,明确了重点管理对象。

4、利用社区短信平台和区优质随访服务平台,向育龄群众送达节日问候和关心,及时传达活动信息,努力搭建育龄群众与社区之间的心灵桥梁。

三、做好宣传工作、积极发挥计生协会作用

1、利用各种渠道宣传计生政策、保健知识。每月出版一期黑板报,每月张贴计生宣传墙报,在每一期的花园简报上刊登计划生育工作相关内容。

2、20xx年1月发放20xx子女为14周岁以下的独生子女父母奖励费,共计23050元。

3、20xx年3月三八国际妇女节前夕为社区内妇女发放节日礼品,共计22545元。

4、20xx年4月20日,为提高妇女自我保健意识,做到有病早发现早治疗。组织一场女性自我保健和饮食调理讲座,大力宣传生殖健康知识,保护女性生殖健康。

5、20xx年4月25日,组织社区已婚育龄妇女进行b超检查。检查除了环孕检测外,同时也为患有肌瘤的妇女做了很好的定期监测。

6、20xx年5月29日,制定协会会员活动日主题,开展“计生知识你我都知”知识竞赛。通过小小的竞赛,大大的宣传了计生政策,丰富了协会会员的文化生活。

下半年,我们将继续认真努力工作,紧紧围绕稳定低生育水平,控制人口数量。严格按照年初制定的工作计划,努力完成各项全年考核指标。下半年计划生育工作计划安排如下:

1、继续落实联系员例会制度,加强联系员队伍建设,积极发挥联系员队伍的作用。

2、结合下半年的b超检测,与笕桥医院联系安排两年一次的女性妇科检查。

3、继续积极发挥计生协会作用,安排科学和谐的家庭教育和个人成长训练知识讲座。

4、继续做好计划生育优质服务工作,做好各类随访,真正的关心育龄妇女,鼓励动员已生育妇女采取放环或其他有效的长效节育措施。

5、继续做好计生生育宣传工作,利用好花园简报、短信平台、花朵天地qq群、黑板报等,大力宣传政策知识,提高育龄妇女的知晓率。

6、做好20xx年独生子女父母奖励费的发放工作。

楼管工作计划总结篇2

平安社区居委会20xx年计划生育工作在区党委正确领导下,紧紧围绕、朝阳区下达的人口与计划生育目标任务,按照“整体推进、单项出彩”的原则,有计划、有步骤地认真研究解决人口与计划生育工作出现的新情况、新问题,积极探索完成人口与计划生育工作的新思路、新途径,较好地完成了朝阳区下达的人口与计划生育各项目标任务。现将平安社区x年的计划生育工作汇报如下:

(一)计划生育率:x年1x6月共出生25人(其中男:13、女:12),计划内出生24人,计划外生育1人。

(二)“三结合”工作目标:经群众推荐、社区摸底、公示无异议后,我们社区确定七人为辖区“三结合”帮扶户。对他们进行“一对一”帮扶,签订帮扶协议书,落实了帮扶措施。今年1x6月份共确定10户帮扶户。

(三)流动人口管理服务工作

流动人口的管理工作一直是计划生育工作的重点,也是难点。x年我们将流动人口和管理重心放在了对流动人口的宣传和服务上。针对大多数流动人口对政策不理解,因而不支持我们工作的情况,重点做好对流动人口计划生育的`宣传工作,告知了流动人口在计划生育方面应有的权利和义务,突出对流动人口服务。通过宣传,增强了流动人口对计划生育的认知率,加强了彼此配合,效果显著。x年1—6月份,共为辖区4人办理了《流动人口婚育证明》。

(四)城镇居民办理独生子女证以及奖特扶

自社区成立以来,共为辖区居民办理独生子女证950户x年1x6月份共办理12户,奖扶户1户奖扶现金已经兑现。

(五)统计工作:

定期清查出生人口,死亡人口,新婚人口1x6月共出生25人,人口计生信息准确率达100%,平安社区现有育龄妇女984人现已完成了育龄妇女的信息采集,并及时上报了新表。到目前为,新系统数据的录入工作已基本完成。

(六)避孕药具管理工作:建立并完善了街道、社区药具不良反应监测。每月逐级上报育育龄妇女药具不良反应监测表,全年无不良反应情况。避孕药具应用率99%,有效率100%,随访率达100%,药具占综合节育措施比率为99%,群众对药具知情满意率100%,避孕药具知情同意书签定率达100%。

(七)行政执法:坚持依法行政和按照程序办事,严格执行计划生育政策。1x6月份共查处2户计划外生育户罚款金额4000元,3户违反婚姻法早婚早育共罚款800元。年初区党委下达社会抚养费收缴任务4800元,现已全部完成。

(八)积极开展宣传、教育活动

上半年共开展宣传、教育活动3次:4月6日举办健康知识讲座,

4月12日举办了一次已婚育龄妇女免费体检“5.29”计生协会活动日联谊。全年订阅计划生育宣传报、刊有:《人生》1份、《中国人口报》1份、《宣传折页》1份,《宣传单》1份,《宣传画》1份等,对于有效地宣传计划生育各项政策、法规起到了积极促进作用。

人口与计划生育作为党政一级目标,作为一项非常重的`具体工作,作为关系到民计民生的重要服务,社区、办事处予以充分重视,并在工作中取得了突出成绩。面对新形势人口与计划生育工作的新要求,还有许多需要我们去完善、去思考的问题。今后,以深化综合改革和加快工作机制创新为核心,以提高干部队伍的整体素质为重点,关注全局问题,站在新的起点上,迎接新的挑战。

楼管工作计划总结篇3

20xx年度销售部在公司统一部署下,以经济效益为中心,以公司利润最大化为目标,对外开拓市场,对内狠抓生产管理、保证质量,以市场为导向,面对今年全球性金融危机的挑战,抢抓机遇,销售部全体人员团结拼搏,齐心协力完成了本年度的销售工作任务,现将本年度工作总结如下:

一、20xx年销售情况

20xx年我们公司在北京、上海等展览会和惠聪、发现资源等专业杂志推广后,我公司的xx牌产品已有一定的知名度,国内外的客户对我们的产品都有了一定的认识和了解。20xx年度老板给销售部定下xxxx万元的销售额,我们销售部完成了全年累计销售总额xxxx万元,产销率95%,货款回收率98%。

二、加强业务培训,提高综合素质。

产品销售部肩负的是公司全部产品的销售,责任之重大、任务之艰巨,可想而知。建立一支能征善战的高素质的销售队伍对完成公司年度销售任务至关重要。“工欲善其事,必先利其器”,本着提高销售人员综合业务素质这一目标,销售部全体人员必须开展职业技能培训,使销售业务知识得以进一步提高。今年公司添用了网络版速达3000财务管理软件,销售和财务管理可以清晰的及时性反映出来。我们销售人员是在xx市xxxx科技有限公司的培训下学习成长的,所学习的专业知识和公司内部信息都是保密的,大家必须持有职业道德。老板是率领销售部的最高领导者,希望加强对我们员工的监督、批评和专业指导,让我们销售人员学习更多的专业知识,提升技术职能和自我增值。20xx年我学习了iso内部审核培训和会计专业知识培训,并获得了国家认可的证书。这一年来我们利用学习到的管理知识、方法在我们公司生产管理中充分实践报告,其显示效果是满意的。

三、构建营销网络,培育销售典型。

麦克风线材销售是我公司产品销售部工作的重点,销售形势的好坏将直接影响公司经济效益的高低。一年来,产品销售部坚持巩固老市场、培育新市场、发展市场空间、挖掘潜在市场,利用我公司的品牌著名度带动产品销售,建成了以xx本地为主体,辐射全省乃之全国的销售网络格局。

四、关注行业动态,把握市场信息。

随着电子产品行业之间日趋严酷的市场竞争局面,信息在市场营销过程中所起的作用越来越重要,信息就是效益。销售部密切关注市场动态,把握商机,向信息要效益,并把市场调研和信息的收集、分析、整理工作制度化、规范化、经常化。产品销售部通过市场调查、业务洽谈、报刊杂志、行业协会以及计算机网络等方式与途径建立了稳定可靠的信息渠道,密切关注行业发展趋势;建立客户档案、厂家档案,努力作好基础信息的收集;要根据市场情况积极派驻业务人员对国内各销售市场动态跟踪把握。

五、再接再厉,迎接新的挑战。

回首一年来,我们销售部全体业务人员吃苦耐劳,积极进取,团结协作取得了良好的销售业绩。成绩属于过去,展望未来,摆在销售部面前的路更长,困难更大,任务更艰巨。我们销售部全体业务人员一致表示,一定要在20xx年发挥工作的积极性、主动性、创造性,履行好自己的岗位职责,全力以赴做好20xx年度的销售工作,要深入了解电子行业动态,要进一步开拓和巩固国内市场,为公司创造更高的销售业绩。

福牛迎春,祝我们xxxx科技有限公司在20xx年的销售业绩更上一层楼,走在电子行业的尖端,向我们的理想靠拢。

楼管工作计划总结篇4

光阴似箭,xxxx年即将过去,回顾这整整一个念头,生活、工作没有太大的变化,平平淡淡的过了一年,有过开心有过失落,得到一些东西的时候同时也在失去很多可贵的东西,过去的永远过去了,我不再去想它,只抱定信念,用一颗赤热的心迎接新的一年,相信自己是最棒的。

xxxx年xx月份,一次偶然的机会我接触到房地产行业,通过整整一个月的培训我成为了一名房地产销售人员。我非常热爱这份工作,通过自己的努力取得较好的业绩。xxxx年xx月xx日,我成为xx公司的一名销售人员,在这里我学到了很多为人处世的道理,大家都像一家人相处的特别融洽,工作上互相帮助,互相支持,为了最终的业绩共同努力。我来公司两个月了,非常感谢各位领导和同事对我的照顾,我会好好学习,努力工作的。

xxxx年xx月xx日xx盛大开盘,销售业绩再创呼市佳绩。从前期的客户积累到后期的成功销售基本两个月的时间,整个销售过程都非常的顺利。在接待客户当中,自己的销售能力有所提高,慢慢的对于销售这个概念有所新的认识。从自己那些已经购房的客户中,在对他们进行销售的过程里,我也体会到了许多销售心得。

谁也不能否认,情绪是会传递的,当你以一颗乐观的热情的心去接待客户时,客户也会被你快乐的情绪所感染,如果你给客户带来的`是抱怨,忧郁和黑暗,那么客户也会回应给你抱怨,忧郁和黑暗。所以说,情绪很重要,我们要学会控制自己的情绪,在接待当中,始终要保持热情和良好的心态。良好的心态是迈向成功的第一步,无论做什么事都要保持一颗积极乐观的心态,这样才会事半功倍。

如果没有一个良好的心态,那肯定是做不好的。在工作中我觉得态度决定一切,当个人的需要受挫时,态度最能反映出你的价值观念。积极、乐观者将此归结为个人能力、经验的不完善,他们乐意不断向好的方向改进和发展,而消极、悲观者则怪罪于机遇、环境的不公,总是抱怨、等待与放弃!什么样的态度决定什么样的生活。

xxxx年,我会给自己制定周详的计划,找出并认清自己的目标,不断坚定自己勇往直前、坚持到底的信心,这个永远是最重要的。龟兔赛跑的寓言,不断地出现在现实生活当中,兔子倾向于机会导向,乌龟总是坚持核心竞争力。现实生活中,也像龟兔赛跑的结局一样,不断积累核心竞争力的人,最终会赢过追逐机会的人。

人生有时候像爬山,当你年轻力壮的时候,总是像兔子一样活蹦乱跳,一有机会就想跳槽、抄捷径;一遇挫折就想放弃,想休息。人生是需要积累的,有经验的人,像是乌龟一般,懂得匀速徐行的道理,我坚信只要方向正确,方法正确,一步一个脚印,每个脚步都结结实实地踏在前进的道路上,反而可以早点抵达终点。如果靠的是机会,运气总有用尽的一天。

凡事不是尽力而为而是全力以赴,所以这半年来我一直坚持做好自己能做好的事,一直做积累,一步一个脚印坚定的向着我的目标前行。xx年这一年是有意义的、有价值的、有收获的。

楼管工作计划总结篇5

三个月的时间,短短长长,感慨良多。记得刚来的时候,对岗位是忐忑青涩、手足无措,对工作更是擀面杖吹火,尽管我以前的经历也是丰满而充实的,然而对于新的环境,仍然需要一个缓冲,那段时间也犯了不少低级而幼稚的错误,譬如第一次开三联时候的紧张兴奋,第一次收款时的编码混淆与输入金额错误,等等等等,但都在同事老师们的'“没有事儿”和经验之谈中,渐渐的就成为过去。为了更好更快的进入角色,我每天下班之后仍然要到柜组待上一段时间,尽可能多的参与前台事务。我逢事必寻遇事必问,总算在鼓励与坚持中争取到一个良好的开局。

如今,以下方面有所收获:

第一,是心态好。很多人认为营业员岗位上做一年,是对自己人生的不负责任,我却不这么想,我反而觉得这是一种人生锻炼,一段丰富的人生历程,也是一种心态成熟的量化和基础的夯实。首先是很快的调整好自己并进入营业员这个角色,在踏实中不断的追求上进。组里部里和楼层里的各种事务,是琐碎而复杂的,我希望自己拥有这些能力并能很好的发挥出来,因为我觉得能力就是能自信又快速的办好各种事情,于是我严格要求自己,不断的告诫自己遇事沉着冷静,按部就班,如果我能顺利的完成上级交给我的每一项工作,并能达到自己给自己的期望值,我就算完成了自己的超越。其次是坚持,如今,我热爱我自己的工作,热爱这个企业,我的每一刻,都是忙碌而开心的。

第二,工作技能有了提高。我算是勤快而肯干的,部组上货,我抢着帮忙,组长传票据,我抢着上楼,包括部里考勤,我都认真的划。如今,我对一楼算是比较熟悉,大部分同事,我都能叫得上名字或者是混个脸熟;对于销售工作,虽然谈不上得心应手,但是已经习惯多了,譬如调去支援月饼时,就能很快的找到熟悉商品知识的切口,并算是成熟的完成交易;对于稍微有一些接触的业务和管理工作,我也在努力的学习和体验。

楼管工作计划总结篇6

xx年即将过去,在这一年的时间中我透过努力的工作,也有了一点收获,临近年终,我感觉有必要对自我的工作做一下总结。目的在于吸取教训,提高自我,以至于把工作做的更好,自我有信心也有决心把明年的工作做的更好。下面我对一年的工作进行简要的总结。

一、工作内容

我是今年x月份到公司工作的,x月份开始组建市场大客户拓展部,在没有负责市场大客户拓展部部工作以前,我是没有汽车销售经验的,仅凭对销售工作的热情,而缺乏汽车行业销售经验和行业知识。为了迅速融入到这个行业中来,到公司之后,一切从零开始,一边学习产品知识,一边摸索市场,遇到销售和产品方面的难点和问题,我经常请教公司公司几位领导和其他有经验的同事,一起寻求解决问题的方案和对一些比较难缠的客户研究针对性策略,取得了良好的效果。

透过不断的学习产品知识,收取同行业之间的信息和积累市场经验,此刻对汽车市场有了一个大概的认识和了解。此刻我逐渐能够清晰、流利的应对客户所提到的各种问题,准确的把握客户的需要,良好的与客户沟通,因此逐渐取得了客户的信任。所以努力,我们大客户拓展部也取得了几个成功客户案例,一些优质客户也逐渐积累到了必须程度,对市场的认识也有一个比较透明的掌握。在不断的学习产品知识和积累经验的同时,各组员的潜力,业务水平都比以前有了一个较大幅度的提高,针对市场的一些变化和同行业之间的竞争,此刻能够拿出一个比较完整的方案应付一些突发事件。但对于一个大的项目暂时还没能够全程的操作下来。

二、存在的缺点

对于汽车市场了解的还不够深入,对产品的技术问题掌握的过度薄弱,不能十分清晰的向客户解释,对于一些大的问题不能快速拿出一个很好的解决问题的方法。在与客户的沟通过程中,过分的依靠和相信客户,以至于引起一连串的不良反应。本职的工作做得不好,感觉自我还停留在一个销售人员的位置上,对市场销售人员的培训,指导力度不够,导致影响市场大客户拓展部的销售业绩。

三、部门工作总结

在一年的时间中,经过市场大客户拓展部全体组员共同的努力,使我们公司的产品知名度在xx市的市场上渐渐被客户所认识,再加上良好的售后服务加上优良的产品品质获得了客户的一致好评,也取得了宝贵的销售经验和一些成功的客户案例。这是我认为我们做的比较好的方面,但在其他方面在工作中我们做法还是存在很大的问题。

沟通不够深入。销售人员在与客户沟通的过程中,不能把我们公司产品的状况十分清晰的传达给客户,了解客户的真正想法和意图;对客户提出的某项推荐不能做出迅速的反应。在传达产品信息时不明白客户对我们的产品有几分了解或理解的什么程度,xxx科技有限公司就是一个明显的例子。

工作没有一个明确的目标和详细的计划。销售人员没有养成一个写工作总结和计划的习惯,销售工作处于放任自流的心a理状态,从而引发销售工作中没有一个统一的管理,工作时间没有合理的分配,工作局面混乱等各种不良的后果。

新业务的开拓不够,例如宣传车,业务增长小,个别业务员的工作职责心和工作计划性不够强,业务潜力还有待提高。

四、市场分析

此刻汽车市场品牌很多,但主要也就是那十来个品种,此刻我们公司的产品从产品质量,功能上属于中等的产品。在价格上是卖得较为适宜的价位,应对小型的客户,价格不是太别重要的问题,但应对采购数量比较多时,客户对产品的价位时十分敏感的。在明年的销售工作中针对部分客户我认为产品的价格做一下适当的浮动,这样能够促进销售人员去销售。在xx市市区域,我们公司进入市场比较晚,产品的知名度与价格都没有什么优势,在汽车开拓市场压力很大,所以我们把主要的市场拓展放在市区外,那里的市场竞争相对的来说要比市区内小一点。外界因素减少了,加上我们的销售人员的灵活性,我相信我们做的比原先更好。

市场是良好的,形势是严峻的。据经济分析师的分析,明年的经济会比今年还要差。假如在明年一年内没有把市场做好,没有抓住这个机遇,我们很可能失去这个机会,在这个市场会丢失更多的客户。

五、20xx年工作计划

在明年的工作规划中下面的几项工作作为主要的工作来做:

1、建立一支熟悉业务,而相对稳定的销售团队。

人才是企业最宝贵的资源,一切销售业绩都起源于有一个好的销售人员,建立一支具有凝聚力,合作精神的销售团队是企业的根本。在明年的工作中建立一个和谐,具有杀伤力的团队作为一项主要的工作来抓。

2、完善销售制度,建立一套明确系统的业务管理办法。

销售管理是企业的老大难问题,销售人员出差,见客户处于放任自流的状态。完善销售管理制度的目的是让销售人员在工作中发挥主观能动性,对工作有高度的职责心,提高销售人员的主人翁意识。

3、培养销售人员发现问题,总结问题,不断自我提高的习惯。

培养销售人员发现问题,总结问题目的在于提高销售人员综合素质,在工作中能发现问题总结问题并能提出自我的看法和推荐,业务潜力提高到一个新的档次。

4、在地区市建立销售,服务网点。

根据今年在出差过程中遇到的一系列的问题,约好的客户突然改变行程,毁约,车辆不在家的状况,使计划好的行程被打乱,不能顺利完成出差的目的。造成时间,资金上的浪费。

5、销售目标。

今年的销售目标最基本的是做到月月有进帐的单子。根据公司下达的销售任务,把任务根据具体状况分解到每月,每周,每日;以每月,每周,每日的销售目标分解到各个销售人员身上,完成各个时间段的销售任务。并在完成销售任务的基础上提高销售业绩。

我认为公司明年的发展是与整个公司的员工综合素质,公司的指导方针,团队的建设是分不开的。提高执行力的标准,建立一个良好的销售团队和有一个好的工作模式与工作环境是工作的关键。

以上是我的一些不成熟的推荐和看法,如有不妥之处敬请谅解。

楼管工作计划总结篇7

xx县xx乡辖21个行政村,现有人口4、3万人,已婚育龄妇女8820人。近几年来,面对基层计生工作中不断出现的新情况、新问题,我们按照“宣传引导,群众自治,优质服务,依法征费”的思路,强化领导力量,创新工作机制,推进基层群众自治,加强人员培训和管理,提供优质的计生服务,使全乡的计划生育整体工作水平有了新的提高。

20xx年以来,我乡计划生育工作量共上环546例,女扎1例,人流103例,育龄妇女普查上站率95%。育龄妇女综合避孕率93、90%,征收社会抚养费应收160万元,实收130万,当年征收兑现率79%

具体做法如下:

一、领导挂帅,做计生工作的坚强后盾

1、高度重视,形成齐抓共管的局面。乡党委、政府主要领导高度重视计划生育工作,坚持党政一把手亲自抓、负总责,班子成员齐抓共管。党委会每月至少听取一次计生工作汇报,研究解决计生工作中遇到的重点、难点问题。针对我乡的计生工作实际情况,乡党委、政府提出了抓领导、抓队伍、抓机制、抓重点的工作思路。工作中,党政一把手身先士卒,亲历亲为,一线指挥、具体指导;班子成员按包片分工实行一岗双责,全力配合,形成齐抓共管的良好局面。

2、加大投入,全力保障计生工作开展。几年来,我乡在财力十分困难的情况下,严格落实市、县要求,千方百计筹措资金,确保计生经费投入。为形成保障机制,我们探索成立了xx乡计划生育基层群众自治基金会,采取乡财政投入、征收的社会抚养费县返回部分提取5%以及部门单位、个人、计生协会会员捐助等形式筹措资金。今年以来,我乡计生经费投入共计120余万元,全力确保了本乡计划生育工作正常开展。

二、抓机制建设,扎实推进村级计生自治

1、在责任机制上不断深化,激发内动力。年初我们根据省、市、县下达的目标任务,对计生工作目标细化分解,层层定责,乡党委、政府分别与21个村签订责任状,把计生责任层层分解,村支部书记、村主任为第一责任人、负全责,计生专干为直接责任人,负责具体责任。同时,为加大工作力度,增加了计生工作在村级年终考核中比重,由原来的20%提高到30%。实行计生工作一票否决,凡是计生工作不达标的,其他工作干得再好,也取消村级班子和村干部的评优资格,并扣发工资。通过各项计划生育指标的细化、量化,责任主体的具体化、明确化,使村干部和专干队伍工作中有了目标、脑子里有了压力、精神上更有了动力。

2、在奖惩机制上抓落实,调动积极性。制定出台并严格落实了《xx乡计划生育优先优惠办法》,加大对各村履行职责情况的考核。落实一票否决制度,对计生工作考核排名前三位的小流口、望海寺、小韩庄村支部书记、村主任、村专干,每人3000元奖励。针对村级计生队伍工资待遇低的现实情况,进一步制定了奖励措施,每完成一例手术、每征收一份社会抚养费,都对村计生专干和助理给予相应的奖励,从而调动了他们的工作积极性。对计生工作排名后两位的大流口、武庄子村的支部书记、主任扣发工资,并对计生专干进行诫勉谈话。通过以上举措,形成了人人争先进、村村争一流的良好氛围,推动了工作进展。

3、在惠民机制上不断完善,提高影响力。我们把惠民机制和利益导向机制结合起来,连续部署实施一系列惠民服务工程。一是免费服务工程。从20xx年1月1日,实行计划生育基本技术服务全免费,对全乡育龄妇女落实补救、节扎、上吉妮环费用全报销的举措,2年多共为育龄群众报销费用40余万元。二是优扶奖励工程。不折不扣地落实各项优惠政策,做到优扶不漏一人,奖励不落一户,今年全乡共计投入优扶奖扶资金7万余元,对全乡1058名符合条件独生子女父母落实了每人每月10元的奖励;为全乡19名参加高考的农村独生子女落实享受高考加分待遇;连续四年开展了“关爱女孩、金秋助学”活动,共投资8万余元资助86位计生双女家庭、独生子女家庭学生,每人1000元助学金,圆了孩子的求学梦;投入3、55万元,对大白头、小张庄、望海寺、前枣元12户贫困计生家庭予以救助;做好农村部分计划生育家庭奖励对象资格确认工作,为15位符合奖扶条件的计生户办理相关手续,领到了每月80元的奖励扶助奖金;连续3年,母亲节期间,对计生双女母亲进行慰问,共投入5万多元共计慰问计生母亲x计260多户;投入9000多元,为全乡47户计生家庭落实每户200元的生育关怀资金;计生“三结合”工作全部落实,为全乡63户计生户解决了生产生活中的实际困难;今年投入3万元为全乡1000户独生子女户、双女户上了意外保险。

三、抓技术站建设,提供优质服务。

1、加强阵地建设,提升服务站基础设施水平

为了提供一个让我乡育龄群众满意的优质服务平台。按照国家人口计生委发布的《农村计划生育服务机构基础设施建设标准》和《计划生育服务站机构形象规范手册》要求,我乡先后投入5万余元粉刷墙壁,修善房屋,购进设备及相关药品,并相关管理制度、岗位制度制牌上墙,走廊内张贴温馨标语。

2、加强人员培训,提升技术人员业务素质水平

近年来,服务站一班人积极参与省市县服务站组织的进修培训,不断增强技术服务人员的技术技能,多途径提高从业人员整体素质,并聘请县级技术站退休职工一名坐诊,使服务站技术人员的服务水平和能力有较大提高,能够独立地开展好计划生育服务工作。对村、组一级的服务人员,每年集中开展3-4次培训活动。培训内容除了由乡服务站宣讲外,还聘请县技术站、县医院的专业大夫授课。通过有针对性的抓培训,使他们对计生服务、统计报表、药具发放和随访水平有了显著的提高。

3、加强业务建设,提升优质服务水平

根据创建优质服务站的要求,乡服务站认真贯彻新时期计生工作“面向基层、深入乡村,服务上门,方便群众”的十六字方针,从抓管理、抓质量、抓宣传、抓指导入手,围绕“八大功能”,广泛为群众开展多层面、多角度的计划生育优质服务,承担了全乡90%以上的计划生育手术任务。一是对孕情、产后、药具、术后四种服务对象,服务站技术人员常年坚持电话回访、术后上门服务等方式。到今年6月份上门随访孕产夫妇604例,术后随访妇女和使用药具人员483例。上门为620人免费发放避孕药具。二是做好普查工作,深入开展“民心工程”。我乡技术站人员认真为每一位上站育龄群众做b超,查清孕情环情,提供优质服务,有效保障了普查上站率。普查同时开展优生四项检测300人次,发放优生药品760份,发放优生科普知识资料2600余份。先后为7925名育龄妇女进行了免费生殖健康服务,共查出各类病患2533例,全部给予了积极治疗或转诊处理。

四、提高服务质量,不断推动优生项目规范运作

一是广泛宣传发动。国家免费孕前优生健康检查工作开展以来,我乡采取多渠道宣传国家免费孕前优生健康检查是有效减少出生缺陷和其它不良妊娠结果的发生,对提高出生人口素质,促进社会和谐发展具有重要意义。我乡召开了多次专题培训会议。每年邀请1次县技术站大夫到我乡进行专题讲座,组织全乡21个行政村的计生专干及各村部分新婚夫妇到乡听课。21个村全部建立了优生项目宣传栏,广泛宣传免费孕前优生健康检查政策。计生办各包村干部下村利用广播,入户走访发放宣传资料等多种方工进宣传,群众优生知识知晓率达到90%,着力营造良好的社会环境和舆论氛围。

二是精心组织。我乡由包村干部牵头,计生专干负责联系,每天将要进行免费检查的夫妇的对数报告计生办主任,由主任统一安排车辆及陪同人员到县计生局进行检查。截至到现在,我乡共为900余名计划怀孕夫妇开展了免费孕前优生健康检查。

三是加强信息化建设。我乡技术站一名技术人员专门负责信息上传下达,准确掌握我乡健康检查进展情况及妊娠信息。及时将检查问题的信息,有专人通过电话告知本人,做到信息保密,尊重个人隐私权,有效避免出生缺陷发生。

五、依法征费。为提高人口出生政策符合率,有效遏制政策外生育。我乡依法征收社会抚养费主要做法如下:

1、认真清理,摸清底数

各村由包村干部牵头,计生专干负责,逐家逐户进行登记造册,核对其超生孩次和已征金额,做到底数清,情况明。

2、多措并举,依法做好征收工作。

一对于能够认识到政策外生育违法、积极配合、主动和愿意交纳社会抚养费的对象户,按征收标准的下限进行征收;

二对抱观望和侥幸心理,拖一天是一天的对象户,工作人员不厌其烦,反复上门宣传政策、催征催缴;

三对于一次性缴纳社会抚养费经济上确有实际困难的,可以由个人提出申请,凭所在村委会证明,签订分期缴纳协议;

四对于长期外出务工的,抓住农忙返乡季节上门调查取证,整理卷宗材料,劝导主动缴纳社会抚养费;

五走法律程序,申请法院强制执行。对于不拒不缴纳且有履行能力的“钉子户”、“难缠户”依法起诉到法院强制执行,在地方上起到震慑作用。到目前为止我今年共征收社会抚养费120余万元。

20xx年工作安排如下:

(一)进一步解放思想,转变观念,开拓进取,求真务实,切实推进我乡“依法管理、村民自治、优质服务、政策推动、综合治理”工作新机制的建立,坚持依法行政、坚持以人为本,广泛深入地开展计划生育优质服务,营造计划生育的良好环境,搞好计划生育综合治理,不断创新人口和计划生育工作新思路、新方法,力争我乡计生工作再上新水平、再上新台阶。确保上级下达的各项指标圆满完成。

(二)深化宣传教育,倡导新型生育文化,继续深入贯彻执行人口与计划生育法律、法规。深入开展以“宣传教育进农村、婚育新风进万家”为主题活动,提高宣传品入户率,提升育龄群众的政策知晓率。积极向上级宣传媒体投稿,大力宣传在人口与计划生育工作中涌现出的好人好事和典型经验,形成大宣传格局。

(三)转变思想、更新观念,不断加快完善我乡计划生育工作新机制。积极探索计划生育工作的新格局、新模式。不断加大管理力度,加强基层基础管理,完善管理网络,提高管理水平;加强调查研究,注意解决当前计划生育面临的新问题,积极探索计划生育工作新经验。

(四)抓好队伍建设,提高干部素质。学习贯彻计划生育法律、法规,坚持依法行政,不断提高计生干部执法水平,继续抓好基层计划生育干部队伍建设,搞好村计生专干的培训,引导他们开阔思路、提高工作水平。

(五)加强计生协会建设,提升村民自治水平。做好村计划生育协会工作,全面落实协会工作规范。村级计生协会要协助村两委做好优先、优惠、奖励扶助政策的落实,提升村民自治水平。乡计生协会要配合乡政府,积极探索利益导向机制,建立健全社会保障机制,切实解除计划生育家庭的后顾之忧。

(六)深入开展计划生育优质服务,提高群众的`满意程度。乡计生服务站要不断优化服务结构,拓宽服务领域,提高服务水平。开展以避孕方法知情选择、出生缺陷干预、生殖健康预防为主要内容的优质服务。要不断提高专业技术人员的服务水平,积极参加上级举办的各种学习、培训活动。

(七)坚持依法行政,切实维护群众的合法权益和法律尊严。依法行政是国家依法治国方略的具体体现。我乡将更加严格地执行国家和省的法律、法规,严格执法程序,严格执法标准,维护广大人民群众的合法权益,国家法律、法规的尊严。不断强化计生队伍建设,规范执法方式。对违法生育行为,严格按照河北省计生条例的规定进行处罚。

鉴于目前计生征费情况比较严峻,我乡具体制定出以下办法:

1、成立核查小组,利用派出所、卫生院的信息共享,认真清理,摸清底数,确保每个外生户不遗漏,做到信息更新及时,名单详实可靠。

2、宣传工作及时跟上,当前,外生户已上户口,群众思想混乱,我们应积极宣传依法治国的会议精神,以正确的思想引领社会思潮,凝聚社会共识,充分引导和发挥社会的正能量。

3、坚持行之有效的常规征收办法,多次并举,耐心做好群众工作。

4、规范取证工作,仔细整理卷宗,详细调查外生户的家庭情况,对每一起需法院执行的外生户,要调查研究,科学评估:是不是可以执行?执行后起到多大的示范效应?

5、协调法院强制执行。

6、虚心向计生局、兄弟乡镇取经,它山之石可以攻玉,有什么好经验,好做法,为我所用。

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