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2023下半年工作计划推荐6篇

我们写工作计划的目的都是为了让工作更加有秩序地展开,工作计划的制定可以帮助我们更好地评估工作的成本和效益,做出合理的决策和调整,王科范文网小编今天就为您带来了2023下半年工作计划推荐6篇,相信一定会对你有所帮助。

2023下半年工作计划推荐6篇

2023下半年工作计划篇1

在20xx年刚接触这个行业时,在选择客户的问题上走过不少弯路,那是因为对这个行业还不太熟悉,总是选择一些食品行业,但这些企业往往对标签的价格是非常注重的。所以今年不要在选一些只看价格,对质量没要求客户。没有要求的客户不是好客户。今年下半年的计划如下:

一、对于老客户,和固定客户,要经常保持联系,在有时间有条件的情况下,送一些小礼物或宴请客户,好稳定与客户关系。

二、在拥有老客户的同时还要不断从各种媒体获得更多客户信息。

三、要有好业绩就得加强业务的学习,开拓视野,丰富知识,采取多样化形式,把学业务与交流技能向结合。

四、今年对自己有以下要求:

1、每周要增加个以上的新客户,还要有到个潜在客户。

2、一周一小结,每月一大结,看看有哪些工作上的失误,及时改正下次不要再犯。

3、见客户之前要多了解客户的状态和需求,再做好准备工作才有可能不会丢失这个客户。

4、对客户不能有隐瞒和欺骗,这样不会有忠诚的客户。在有些问题上你和客户是一直的。

5、要不断加强业务方面的学习,多看书,上网查阅相关资料,与同行们交流,向他们学习更好的方式方法。

6、对所有客户的工作态度都要一样,但不能太低三下气。给客户一好印象,为公司树立更好的形象。

7、客户遇到问题,不能置之不理一定要尽全力帮助他们解决。要先做人再做生意,让客户相信我们的工作实力,才能更好的完成任务。

8、自信是非常重要的。要经常对自己说你是最好的,你是独一无二的。拥有健康乐观积极向上的工作态度才能更好的完成任务。

9、和公司其他员工要有良好的沟通,有团队意识,多交流,多探讨,才能不断增长业务技能。

10、为了今年的销售任务每月我要努力完成到万元的任务额,为公司创造更多利润。

以上就是我下半年的工作计划,工作中总会有各种各样的困难,我会向领导请示,向同事探讨,共同努力克服。为公司做出自己最大的贡献。

2023下半年工作计划篇2

首先、在接手这份工作后我对我20xx下半年的工作进行了归集以及制定了工作计划

第一、工作归集

发生业务的凭证的记录和帐簿登记,明细报表、科目余额表的出据,现金的每周盘点,银行存款的每月对帐,工资的核算(结算清单、工资表审核),其他临时事件的处理,仓库情况的关注,工资核算方法的改进,制造工艺的熟悉以及原材料等的熟悉!同时学习税务方面的知识和处理方法。

第二、行动计划

1、凭证当日发生当日记帐,帐簿登记待凭证编号后及时登记,明细表和余额表结帐后马上出来,现金每周盘点,银行存款结帐后核对!工资结算从每月1日开始做完结算清单,其他事项基于基本工作完成后合理的安排时间进行。

2、车间和后勤的费用耗费主要反映在制造费用和管理费用上!以此作为细分的依据,不必要再做新的统计报表!但是在费用产生后在两项费用上摘要处做出费用产生的明细说明成本会计工作总结。

3、各车间生产成本和完工产品的成本核算:第一是生产日报表!(关于耗用的材料,产出的半成品,报损(正常和异常))!完工产品成本主要是包括材料,人工,制造费用!各车间再根据材料的耗费,人工工资,车间所耗费的制造费用!组成车间的生产成本!各车间的生产成本总和理论上应该等于完工产品的成本

4、设备和工具的台帐的建立!!包括分布情况,损坏情况等

5、车间的在产品,完工半成品,产成品的统计台帐和日报表!其次、就这段时间的工作汇报:第一、对各个车间的人工工资按工序,工种不同进行月份,年度汇总,因为在做此项工作时,8月发生尚未完结,我的汇总日期由20xx年x月到20xx年x月。第二、配合行政后勤对所发生的费用进行月度、年度汇总,并帮助理出明细。

第三、x月所发生业务的帐务处理,包括记帐凭证的记帐,登帐,明细表和科目余额汇总表的出据,凭证的装订等工作

第四、制定统计员培训教材

第五、做出仓库报表/单据填写、传送,粘贴的注意事项

第六、每周的现金盘点和月末的银行对帐

第七、参加公司安排的培训:

一个是参加打样的培训,学习遮阳篷的组装(bw10000系列);

二是观摩鲁柏祥教授《顺理成章》管理讲座;

三是观摩余世维的《职业经理人常犯的11种错误》管理讲座;

四是去余杭地税学习个人所得税软件的下载安装以及申报。

2023下半年工作计划篇3

一.农业

1、积极落实党的惠农政策。上半年已经落实小麦良种补贴及粮食增支综合补贴 万亩,补贴金额余万元,未出现一例违规操作。

2、加大农民培训力度。上半年结合小麦“三 一防”物资发放,共培训农民人次,同时还根据农时季节对蔬菜重点进村培训,加快了农村实用技术的转化,降低了农业投入成本,提高了产量,增加了效益。

3、高产创建取得了显著成效。由于高产创建工作得到了领导的重视,抓得早、落得实,今年亩均产量超过千斤。

4、创新推广模式,加快科技推广进度。分别在田河、戈段示范了地膜再生起垄覆膜栽培,小麦秸秆全还田,玉米种肥板茬直播技术。不但降低了劳动强度,降低成本,还提高了产量,增加了效益。

5、常规技术指导。

6、44东徐淮式日光能温室建设。

下半年工作打算

1、继续在抓好惠农政策的落实。

2、抓好日光能温室园区的土壤培肥、育苗等工作。

3、农民培训工作培训 人次。

4、适当时候召开现场会,观摩地膜再生和秸秆还田及玉米种肥直播技术。

二、养殖业

1、抓项目建设,促规模养殖业上台阶

20xx年上半年,我镇规模养殖项目中结转项目个,其中***农业有限公司和***养鸡专业合作社已完成基建并投产。***牧业公司均已完成基建,进入设备安装阶段。新建项目***畜牧有限公司已完成一期工程建设,按计划30000平方米标准猪舍已经完成,能繁母猪存栏头,育肥猪上半年饲养量达万头,发展养殖户家。

2、借助项目扶持,抓标准化养殖场建设,提升我镇规模化养殖档次

上半年完成 家标准化养殖场建设内容,正在整改和申报中的养殖场还有 家,同时积极创办生态健康养殖示范场的.有 家,通过这一系列创办活动,有力提升我镇养殖水平。

3、突出养殖总量,注重个各畜种平衡发展

目前,我镇生猪存栏 万头,其中能繁母猪 万头,存栏量居全县第一。羊存栏量 万头, 只以上规模养殖场2家,全县居首位。奶牛存栏 头,其中能繁母牛 头,同样居全县第一。禽类年存栏量 万羽。

在抓存栏量的同时,我镇重点抓好规模养殖,目前我镇规模养殖占比分别为:猪 %。牛 %,羊 %,鸡 %

4、抓好重大动物疫病防控,确保养殖健康发展。上半年顺利实施春防及夏季高消毒两大行动方案,半年来我镇无重大动物疫情发生。

下半年工作重点:

1、 抓项目推进,完成温氏一期项目,发展养殖户 户,使其生产进入正常轨道。

2、 推行新的考核制度,狠抓防疫队伍建设。

3、 创建畜牧服务示范窗口,完善服务机制,争先创优。

三、农路养护

1、农路养护工作

保证了所有管养范围内的所有农村公路都得到妥善管修和养护,做到“有路必养”,农村公路管修和养护工作有序进行,承包合同签订,保险购买,危桥排查,路肩土整治等工作都按上级要求完成任务。汞大路、官庄南许路路肩土回填共计用塘渣30余车,资金一万余元。

2、农村养护工作下半年工作打算

(1)进一步对危桥、危路进行排查,对重点路段争取整治,保证农村公路通行安全。

(2)加强农村公路管理养护人员的专业性技能培训,提高管理养护水平

(3)对重点路段路肩及水毁工程进行修复。

2023下半年工作计划篇4

随着山全国市场逐渐发展成熟,竞争日益激烈,机遇与考验并存。20xx年,销售工作仍将是我们公司的工作重点,面对先期投入,正视现有市场,作为我某某公司的我创业激情高涨,信心百倍,又深感责任重大。

销售部:销售部是企业的先锋部队、是贴近市场的侦察兵、是企业发展的硬武器。他们的职责就是不断的开拓销售通路、寻求最适合企业发展的战略合作伙伴,不断的把企业的产品推向市场、同时向市场提供科学的前沿信息,而市场部在捕捉市场信息的前提下,结合企业实际情况,制定强有力的市场方案和销售策略,最有力的'树立企业“灵魂”的作用。着眼公司当前,兼顾未来发展。在销售工作中我坚持做到:突出重点维护现有市场,把握时机开发潜在客户,注重销售细节,强化优质服务,稳固和提高市场占有率,积极争取圆满完成销售任务。

一、计划拟定

1、年初拟定《年度销售总体计划》;

2、年终拟定《年度销售总结》;

3、月初拟定《月销售计划表》和《月访客户计划表》;

4、月末拟定《月销售统计表》和《月访客户统计表》;

二、客户回访

目前在国内市场汽车种类偏多,技术方面不相上下,竞争愈来愈激烈,已构成市场威胁。为稳固和拓展市场,务必加强与客户的交流,协调与客户、直接用户之间的关系。

为与客户加强信息交流,增近感情,对客户每月拜访一次;对一级客户每两月拜访一次;对于二级客户根据实际情况另行安排拜访时间。

1、网络检索:

充分发挥我司网站及网络资源,通过信息检索发现掌握销售信息。

2、售后协调:

目前情况下,我公司仍然以贸易为主,“卖产品不如卖服务”,在下一步工作中,我们要增强责任感,不断强化优质服务。

用户使用我们的产品如同享受我们提供的服务,从稳固市场、长远合作的角度,我们务必强化为客户负责的意识,把握每一次与用户接触的机会,提供热情详细周到的售后服务,给公司增加一个制胜的筹码。

三、开拓创新,建立灵活的激励营销机制,开拓市场,争取客源

今年销售部将配合公司整体新的营销体制,重新制订完善市场营销部销售任务计划及业绩考核管理实施细则,提高营销代表的工资待遇,激发、调动营销人员的积极性。营销人员实行工作日记志,每工作日必须完成拜访两户新客户,三户老客户,四个联络电话的二、三、四工作步骤,以月度营销任务完成情况及工作日记志综合考核营销人员。督促营销人员,通过各种方式争取团体和散客客户,稳定老客户,发展新客户,并在拜访中及时了解收集宾客意见及建议,反馈给有关部门及总经理室

四、密切合作,主动协调

与公司其他部门接好业务结合工作,密切配合,根据宾客的需求,主动与公司其他部门密切联系,互相配合,充分发挥公司的整体营销活力,创造最佳效益。

加强与有关宣传,充分利多种广告形式推荐公司产品,宣传公司,努力提高公司知名度。本年度我将严格遵守公司各项规章制度,加强业务学习,提高业务水平,努力完成销售任务。挑战已经到来,既然选择了远方,何畏风雨兼程,我相信:用心一定能赢得精彩。

2023下半年工作计划篇5

实际上由于我自身工作能力并不算强的缘故才会才平时的工作之中比较注重基础工作能力的训练,因此我应该将这份严谨的会计工作态度带到下半年工作中并继续发扬,当自己做完了手头的那份工作之后才能够沉下心来学习一番,至少我一直都认为现在的积累也是为了更为美好的明天而做着准备,所以在下半年的时候我可以多看一些建筑业方面的书籍并以此触类旁通,毕竟如果在建筑业公司担任会计的话可不能够对自己所在的行业一点都不了解,每天在不影响自己工作的情况下稍微涉猎一番一定会在将来的某一天应用得到这些知识。

考虑到上半年银行这边的汇率波动略大的缘故让我明白自己关于凭证方面的知识可不能够全部遗忘,而且有时间的话我也可以多回顾往年整理的一些帐单资料,毕竟会计的工作职责所在导致自己必须要时时刻刻保持自己所处理的数据不能够出现差错,而且有时候一个人的努力说不定还会存在着些许不足的地方,我打算在下半年的工作中处理好与同事之间的关系,这样一来当自己在工作之后出现什么错误的话也能够在同事的提醒之下及时地纠正过来,而且我觉得随着这样的时间长了以后一定能够更加适应这里的工作进度。

不过现在让我感到困惑的还是如何根据上半年工作之中的不足来改善自己的工作状态,毕竟如果改进的速度过于缓慢的话还是会对自己平时工作的积极性造成一定的困扰,不过我个人建议还是应该要剔除一部分对于公司的发展不是很实用的设定,这样的话也能够简化一下自己从事会计工作的流程以及可能遇到的难题,如果能够成功改进的话说不定能够提高自己的工作效率也是有可能的,不过对比这些我更加关注的是现实中能够实现的事情。

虽然说此刻的自己对于下半年的工作还隐约有着一丝期待与迷惑,但是我也明白只有完成自己朴实无华的工作才能够得到心灵上的升华与蜕变,这一切都是建立在自己好好完成属于自己的会计工作的基础之上的。

2023下半年工作计划篇6

通过的努力,我们的品牌得到了社会各界的广泛认可,优质、快捷的理赔服务赢得了客户的信赖。但是,在工作中,我们仍然发现了不少的问题与不足,如保险赔付率仍然偏高,处理保险拒赔案件欠缺方式、方法等等,因此,全面提高理赔质量和理赔管理水平,仍是我们未来一段时间内的工作重点,在工作中,我们要进一步加强车险查勘、定损、报价、核赔、医疗审核等关键环节的工作,做到有目标、有措施、有激励,不断提高保险理赔质量与效率。因此,我们要切实做到:

(1)专线接报案时间控制在每案3分钟以内,回访率力争达到95%;查勘定损岗现场到位率力争达到100%,超时限交案率力争控制在10%以内;报价岗自报车型控制1天以内,分公司报车型与分公司协调尽量控制在2天以内;理算岗件数结案率和金额结案率力争达到85%。

下半年,我们将继续加大对现场赔付案件考核力度,扩大影响,造出声势,在包头市场树立中华保险理赔服务特色。

(2)控制好车损险定损质量,确保车险赔付率明显下降。因此我们要提高第一现场查勘率,挤压车损险赔案中的水分,切实有效地实施定损复查和核损,加强对查勘、定损工作的监督和把关。

(3)加强理赔队伍建设,严格执行纪律,全面细心接报案,及时出现场,准确报价,热情服务,合理理算赔付。进一步完善案件快速理赔办法,在坚持主动、迅速、准确、合理的原则下,保证案件处理的简化、便捷、快速,突出中华保险特色。建立健全维修、救援、配件为主的服务网络,本着互利互惠、控制风险的原则,考核签定合作协议的汽车修理合作单位。加强查勘定损队伍建设,提前一步储备人员,不让查勘定损拖业务发展的后腿。

随着业务规模不断作大,我们要进一步提高全体理赔工作人员的业务技能,加强理赔人员的监督考核力度,提高理赔人员的工作效率规范理赔人员的言行,杜绝吃、拿、卡、要等有损公司形象利益的行为,要求查勘人员要作到车辆洁净、衣着整洁、言语文明、不卑不亢、耐心细致、服务高效,以崭新的面貌应对客户,教育每一个理赔人员在做理赔服务的同时,要做中华保险的宣传员。

(4)下半年,我们在保证第一现场到位率的前提下,进一步提高第一现场报案率,加大无现场自述案核查案发现场的力度,以减少假骗赔案的发生。我部出台拒赔案件奖励办法,调动全员工作积极性,进一步降低赔付率,增大利润空间,重点加强非车险和重大疑难案件的调查工作,抽调专业组进行非车险查勘和疑难案件的调查。

(5)加强报价管理,做好价格本地化工作,挤压汽车配件和修理价格中的水分,切实做到同一车型,统一报价金额。

(6)加强伤人案件赔偿的审核。

(7)积极防范保险欺诈,做好疑难赔案调查处理工作。

(8)规范未决赔案管理,严格执行总分公司未决赔案管理的各项规定,规范未决赔案的处理原则和操作流程,提高未决赔案的估损准确性,尽量杜绝未决赔案零估损情况的发生。

(9)加强内部信息反馈。理赔环节中发现的问题要及时向承保部反馈,以促进公司承保风险控制,监督承保制度的执行,从源头上遏制赔付率的上升势头,协调好业务发展和理赔管控的关系。

(10)加强对保险理赔工作的管控与监督。我们公司各部门及下设各支公司收集在我部门从事保险理赔服务、管理过程中发现的问题及指导性的意见和建议,并对有帮助性的意见和建议予以采纳,进而对保险理赔服务、管理工作进行整改,全面提高保险理赔服务、管理质量与效率。

在接下来的时间里,我将以提高客户满意度为宗旨,以维护公司利益为目标,着力提高保险理赔质量与效率,提升公司的社会美誉度,树立公司品牌,展示我们公司的服务优势,力争通过服务促进效益,为把我公司建成为一流现代保险企业做出应有的贡献。

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