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山矿年度工作计划7篇

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山矿年度工作计划7篇

山矿年度工作计划篇1

20xx年是我区港口开发建设的重要一年,在区委、区政府的正确领导下,港口物流园区紧紧围绕世界综合贸易大港建设这一中心目标,狠抓招商引资、项目建设、港口贸易、企业服务、港航基础设施建设、环境保护、安全生产等各项重点工作,港口开发建设取得了良好成效。

一、20xx年度工作总结

(一)主要指标完成情况

今年1-9月份,园区完成固定资产投资48.5亿元,与去年同期基本持平,完成全年任务目标的84.2%;实现公共财政收入39589万元,同比增长63.9%,完成全年目标任务93%;签约项目总投资245亿元,同比增长8.2%,完成全年任务目标的116.7%;港口货物吞吐量2.53亿吨,同比增长10.2%,完成全年目标任务的70.2%;集装箱吞吐量44.2万标箱,同比增长16.8%,完成全年目标任务的55.2%。

预计园区全年可完成固定资产投资60亿元,同比增长20%;实现公共财政收入4.47亿元,同比增长30%,签约项目总投资248亿元,全年港口货物吞吐量3.6亿吨,同比增长17.3%;集装箱吞吐量80万标箱,同比增长53.3%。

(二)招商引资工作情况

1.签约项目情况。截至目前,园区已完成唐山lng接收站及外输管线工程、广聚仓储物流综合体、河钢云商钢铁物流贸易中心、金杰铁路专用线及配套工程、河北信洋航运、龙髯物流云等56个项目签约工作(其中物流类项目14个,贸易交易类项目42个),协议总投资245亿元,完成全年目标任务的116.7%。

2.重点洽谈项目情况。五矿曹妃甸矿石混配项目、宝能物流大宗商品供应链服务产业园项目、中粮糖业曹妃甸食糖仓储物流项目、华能通用码头项目、中铁铁路物流基地、曹妃甸运输“公转铁”装车线项目、中蒙班列平台公司、昆仑能源工业区lng管道分输综合利用、lng罐式集装箱储运项目等重点项目正在抓紧洽谈推进。

(三)项目建设情况

1.完工项目情况。投资 1.8亿元的世安和维仓储物流项目、投资1.3亿元的矿石码头一期堆场配料系统改造项目、投资5000万元的龙髯物流云项目、投资654万元的曹妃甸港区集装箱码头熏蒸库项目等4个项目已竣工运营。

2.续建项目情况。

①华电煤码头三期项目。目前,码头主体施工已完成,正在进行配套设施安装施工,20xx年底可竣工试运行。

②lng应急调峰保障工程项目。目前,项目正在进行外罐建设,五号罐已经升顶,六号罐正在准备升顶,年底前完成全部储罐升顶工作。

③金杰煤炭仓储配煤基地项目。该项目占地面积289亩,主要建设年处理650万吨煤炭的配煤系统,目前项目主体结构已基本完工,11月底可全部竣工。

3.新开工项目情况。

①铁路港池岛站专用线工程。该项目总投资4.99亿元,主要建设到发场和装车场两个功能区,目前正在进行房建二次结构施工,20xx年底可全部竣工运营。

②广聚仓储物流综合体项目。该项目总投资5.6亿元,主要建设办公楼,现代化智能仓储、交易展示中心及配套设施,目前正在加快进行土地整理清淤,11月份将组织施工设备和人员进场启动大规模施工。

③冀旺年储运400万吨粉体物料港口储运项目。该项目总投资0.6亿元,主要建设800吨均化仓四个及配套设施,目前罐底施工已完成,正在进行罐体除锈施工。

④曹妃甸港铁路专用线工程。该项目总投资2.16亿元,主要建设到发线1条(集装箱作业线),机车走行线1条,内燃机车机回转线1条。施工单位已于9月1日正式进场施工,目前正在准备做唐曹路两侧涵洞,正在筹备房建工作。

⑤曹妃甸港前物流站(编组站)工程。该项目位于曹妃甸北站西侧,已被列为我区20xx年第一大基础设施项目。占地2428亩(全部为建设用地、不涉及用海),一期计划投资3亿,计划在20xx年底前开工建设。

⑥实业港务公司矿石码头二期铁路装车系统工程。该项目总投资2.89亿元,新建1座火车装车楼、5座转接机房、9条皮带机并对相应皮带机进行改造,建成后铁路装车量可达20xx万吨/年,目前已完成招投标工作,计划20xx年11月底开工建设。

⑦五矿曹妃甸港矿石保税混配项目。该项目计划总投资20亿元,主要建设矿石堆存、筛分、混配料等设施,目前,项目场地地勘和施工前期准备工作已完成,区政府与五矿集团签订了《曹妃甸港口铁矿石混配交易中心项目合作框架协议主要条款的会谈备忘录》,已开始进行试桩工作。

(四)港口贸易发展情况

1.组织召开港口物流贸易加工产业招商推介会。成功筹备举办了“4·26”招商推介会,会上签约物流、贸易、涉港服务等各类项目33个,协议总投资131亿元。充分发挥推介会影响力,组成6个招商小组赴北京、天津、山西、廊坊、忻州等地进行登门精准招商,结合国投曹妃甸港口公司、华能曹妃甸港口公司、曹妃甸钢铁物流有限公司召开客户对接及招商推介会,与各公司有业务往来的重要客户进行了重点宣传推介,吸引了光彩能源、内蒙古巴音孟克公司、德思迈燃料等一大批煤炭贸易企业来我区注册经营,港口贸易企业数量规模不断提升。1-9月份,已引入各类贸易企业78家,完成港口贸易交易额141亿元,增加全部财政收入1.1亿元,增加公共财政收入3850万元。成功引入河北信洋航运项目,该公司已购入的载重量7.5万吨的散货船,并在我区海事部门办理了入籍登记,该船是我区航运企业第一艘货运船舶,并于3月份开始营业。

2.建设港口贸易大厦。与曹发展集团共同建设港口贸易大厦,实施统一规划设计、统一管理服务,打造港口贸易服务中心。目前大厦装修工作已接近尾声。已有河钢云商、河钢国际、光彩能源、信洋船务、中理检测等48家企业确定进驻大厦,已有37家与曹发展签订了租赁协议,其中12家企业已经进驻办公。目前大厦c座房间已经装满,下步将启用a、b座。

3.贸易平台建设。

(1)矿石:依托五矿矿石混配项目打造矿石交易中心,目前,项目各投资方正在磋商入股矿三协议,开展项目施工准备前期手续工作。

(2)煤炭:引导以中太北方电商服务平台为代表的煤炭交易平台项目稳定运行,加快推进华能燃料公司与中电联共同组建曹妃甸煤炭交易中心项目,打造曹妃甸煤炭价格指数,目前华能燃料公司已提出公司组建方案,待各相关方确认后即可注册公司。

(3)钢材:依托河钢云商项目打造钢材交易中心,河钢云商项目已正式运营,目前完成贸易量2.34亿元。

(五)港航基础工作推进情况

1.航线开辟工作。研究制定了外贸集装箱航线优惠政策,现已正式下发实施。曹妃甸--韩国航线已试运行2班,日本航线正在进行开通准备工作。曹妃甸港集团正在就开辟东南亚航线进行调研。

2.国际班列开通工作。我区首班中欧班列(曹妃甸港—乌兰巴托首列集装箱国际列车)已于20xx年3月26日从南堡站发车,已研究起草完成国际班列支持政策,报区政府领导审阅,同时,积极申请省市补贴资金,为班列常态化运行创造有利条件。

3.港航基础设施建设工作。东区航道工程项目建议书已上报到省发改委,6月中旬省发改委已组织召开项目建议书评审会,6月27日省交通厅已组织召开项目建议书审查会,报告已按照审查会要求完成修改并上报至省发改委待批。新增锚地的通航安全评估报告已编制完成,正在征求海洋、农牧、港航等部门意见。现发现锚地部分区域与其他项目用海重叠,正在与市政府相关部门协调沟通。待泊区施工已基本完成,目前正在进行海底扫测的招标及验收工作。

4.内陆港建设工作。10月12日曹妃甸港满洲里口岸内陆港正式揭牌,这是继包头、二连浩特、乌兰察布、石嘴山、阿拉山口之后,我区港口设立的第6个内陆港,也是唐山港在东北地区设立的首个内陆港,曹妃甸港区腹地范围已囊括了华北、西北及东北等“三北地区”。

二、20xx年工作计划

(一)主要指标预期完成情况

完成固定资产投资65亿元,同比增长8.3%;公共预算收入5.3亿元,同比增长20%;引进各类贸易企业100家,港口贸易额500亿元;港口货物吞吐量4亿吨,同比增长11%;集装箱吞吐量100万标箱,同比增长25%。

(二)主要工作举措

1.强化招商引资,加快临港产业聚集。全年签约项目总投资200亿元以上,引进亿元以上项目6个,10亿元以上项目2个。确保宝能物流大宗商品供应链服务产业园项目、中粮糖业曹妃甸食糖仓储物流项目、华能通用码头项目、中铁铁路物流基地、曹妃甸集疏港“公转铁”项目、中蒙班列平台公司等项目6月底前签约落地。

2.坚持项目带动,形成推动港口发展的有力支撑。

(1)加快推进在建项目。落实督导服务举措,积极协调解决在建项目各类困难问题,加快推进在建项目建设进度,确保中石油lng应急调峰保障工程12月底前完成内罐九镍钢焊接,广聚仓储物流综合体启动大规模建设,铁路港池岛站工程20xx年底投产,集装箱铁路专用线20xx年底主体完工。

(2)力促新开工一批。

①曹妃甸新天液化天然气有限公司唐山lng接收站及外输管线项目,建设3个lng接卸泊位、20座20万立方储罐,配套建设2条外输管线,总接卸规模20xx万吨/年。目前,项目用海已完成宗海图的申报,正在组卷上报国家海洋局办理用海预审意见。施工现场已完成试桩工作,计划20xx年第一季度拿到国家核准,正式开工建设。

②中石油京唐液化天然气有限公司lng项目第二码头项目,利用唐山lng项目一期工程的预留泊位(2号泊位)新建1座10万吨级lng接卸码头,预计新增接卸能力650万吨/年,总投资19.2亿。正在办理入区和前期手续跑办,计划20xx年3月开工。

③中石油京唐液化天然气有限公司lng接收站槽车装车区扩建工程,新增15套装车撬以及配套的电气、仪表、管道、土建和总图等工程内容,总投资7975万元。目前已完成专家评审会、可研报告等手续,正在昆仑能源内部审批,计划20xx年3月开工。

④中粮屯河糖业股份有限公司中粮仓储库项目,占地约350亩,按照中央储备糖库标准建设20栋食糖仓储库,配套建设办公楼及仓储设施,总建筑面积12.5万平方米。项目建成后,食糖库容达50万吨,总投资10亿。目前,已签订框架协议,正在办理前期手续,计划20xx年3月开工建设。

⑤唐山华欧中欧班列物流基地项目,以曹妃甸港为平台,以公司优质服务为依托,以现代化信息技术为手段,为京津冀地区厂商及上下游贸易商及终端用户提供产品展示、业务洽谈、仓储、加工、运输、进出口贸易(煤炭、木材、电子、机械等产品)及金融等产业配套服务。项目建成后总建筑面积5.8万平方米,总集装箱堆场面积3万平方米,年集装箱作业量10000teu,总投资3.6亿。目前正在对接洽谈,完善项目方案,计划20xx年6月开工建设。

⑥宝能物流集团有限公司大宗商品智慧供应链服务产业园项目,建设智能运力调度中心、智能仓储中心、智能绿色能源配给中心、智能车源中心、生活服务中心、车后服务中心、供应链金融中心、专业车辆展示展销中心等设施,总投资39亿。现选址与中鼎物流选址重叠,并且用海手续在港口公司,需区政府对该地块进行收储,计划20xx年6月开工。

此外,曹妃甸集装箱码头泊位工程、华能唐山港曹妃甸港区通用码头、唐山港曹妃甸港区船舶综合供给中心项目等项目将根据国家用海政策调整情况确定开工建设时间。

3.持续做大做强港口贸易。重点抓好华能燃料、中电联组建煤炭交易中心项目尽快落地,发布中国电力煤价格指数;力促华电煤电贸易公司、山西煤炭集团、同煤集团销售总部公司落户曹妃甸;主动对接中信集团供应链公司引入曹妃甸。全年力争引入贸易企业100家以上,港口贸易额500亿元。

4.抓好园区基础设施建设。加快港池岛西环路二期、东十路、钢电五道、钢电五道、东十一路、东十三路、港池岛东环路北段、西通路跨越一港池大桥两端落地工程,打通连接企业的“最后一公里”。加强西港南路、港池岛环铁路灯泡线、港池岛景观河东、西段及管涵、西港河南段、甸头1号路雨水泵站及管线工程建设,解决企业生产生活难题。

5.加快汉南铁路工程建设。该工程计划总投资31.3亿元,新建正线长度39.024km,全力推动项目前期各项工作,力争20xx年内可开工建设。

山矿年度工作计划篇2

新年里,把握市场需求量,确保开门红,为努力把超市各种工作做好,特制定出超市年度工作计划。

在罗列的超市年度销售工作计划中有八方面内容:第一、经营业绩稳步上升,销售突破亿元大关。 实际销售完成年度考核计划的130%,同比增长15%,所实现的纯利同比增长381%。确立了武商建二在青山区域市场的领先市场地位。 经营调整成效凸显。全年引进新渠道104个,淘汰品牌123个,调整率达70%以上。全场七大品类均实现20%以上的增幅,最高和最低毛坪较去年增长26%和13%。 两个工程两手齐抓。“打造20个百万品牌”和“引进10个成熟品牌”的“两手抓”工程,有21个品牌实现了销售过百万的业绩,整体销售同比增长36%,占全场销售总额的27%。 扩销增利企划先行。突破常规,通过整合资源,把握热点,推出个性化的营销活动,在营销造势上始终保持区域领先优势。

第二、服务体系不断完善,现场管理成效斐然 08年建二狠抓现场管理,全面推行“亲情式服务”体系,在一线员工中开展“服务意识 ”的大讨论。对商场硬件设施进行了全面维修和整改,使卖场形象焕然一新。

第三、“执行”观念深入人心,人力资源不断挖潜。 以“打造企业执行力”为指导思想贯穿全年的培训工作。共进行了900多小时,万余人次的各类培训,真正实践了建立学习型组织,培养知识型人才的工作要求。进行了两次较大规模的轮岗,涉及岗位异动37人,在员工中形成了强烈的反响。

08年的工作成绩显著,但也存在以下六点制约企业发展的问题:

问题一:经营结构与发展目标不协调的状况依然非常明显。

问题二:对市场形式的预见性与具体经营举措实施之间存在矛盾。

问题三:促销形式的单一性和不可替代性禁锢了营销工作的发展。

问题四:日常性的销售与热点性的销售差异仍未缩小,反而有扩大的趋势。

问题五:全场性应季商品的货源及结构问题没有改变。

问题六:供应商渠道的整合在08年虽有改变,但效果并不明显。

20xx年,青山周边区域的商业竞争将日趋白热化。面对前有中南销品贸的整装待业,后有青山百货的步步紧追,我们20xx年工作计划中的重点将是以下几个方面:

一、抓春节市场,确保开门红,誓夺年度目标 以春节营销工作为先导,全面实施旺季市场经营战略,确保一、二月份开门红及年度经营目标的顺利实现。

二、准确把握市场定位,实施差异化经营 略微调高经营档次,跟青商、徐东、销品茂实行整体错位,打造区域时尚百货。特别是在区域市场内实现主流品牌独家经营的格局。

三、组建货品部,实施进销分离,加大招商调整力度 通过组织架构的健全,为加快调整进度提供有力的软环境,使调整工作一步一个脚印地向前发展,从而达到区域百货经典的经营格局。

第四、以四楼的改造与经营为契机,全面整合场内资源 做强做大是企业经营的第一要务。以开发扩大四楼经营面积和内容作为xx年的首要任务,进一步提升商场的经营功能,开发新的经济增长点。

第五、狠抓百万品牌,全面发挥二八效应 要从招商、装修、营销、人员、考核等各方面全面整合,提高百万品牌的成功率、成活率,使已有的百万品牌发挥领军作用。

第六、狠抓渠道优化,减小因供应商实力弱对经营造成的制约 在渠道整合上选择有实力的品牌和供应商,淘汰或择优选择一些非厂商或一级代理商的供应商,在营销、价格、货源、退换货等方面争取更多的政策。

第七、科学分析,力求突破,全面推行亲情化营销 xx年的营销工作要突破较为单一的促销模式,加强情感式营销。通过宣传、陈列、服务整体造势,包装更生活化、时尚化,达到吸引客源,促进销售的目的。

第八、实施员工素质工程,实现人才发展战略转型 20xx年,我们将加大企业人才的培养和储备力度,实施培训“五个一”工程。同时,加大企业制度的执行力度,进一步规范全场员工的工作行为,形成和谐、规范的良好工作氛围。

山矿年度工作计划篇3

新的学期已进入正轨,通过领导传达本学期的工作重点以及具体安排,使我有了明确的工作目标,以至更清晰地朝着计划去实施。并以饱满的精神状态投入到每日工作中,一如既往的勤勤恳恳,不计回报的体现自身的有利价值,服务于每位幼儿、每位家长。并将在工作中超越自我,为了保质保量的做好各项教育教学工作,促进幼儿身心各方面的健康发展,根据幼儿园工作计划,结合本班的实际情况,这学期,我将从以下几个方面开展工作:

一、良好环境的创设

1、卫生环境

四位老师共同维护班级卫生,给幼儿创造一个良好的生活和学习环境。创设安全舒适的幼儿活动环境。随时随地检查教室内外的活动场地的安全状况,发现问题,妥善处理,将不安全因素降低到最低限度。

2、教学环境

因本班是幼儿园特长班班,为了幼儿能在轻松、愉悦的环境氛围下学好各科,没有压力地“玩”着学,激发他们学习的积极性,其潜力很快就会表现出来。幼儿的注意力不易集中,容易分散,因此我们将运用多种方法吸引孩子的注意力,贯彻更多游戏、歌曲、故事等形式,让幼儿融入其中,进而启发他们的学习兴趣。

二、教育观念的创新

新时代的教师更要学会创新,教师只有不断地改进自己的工作,不断地尝试新的教学方式和教学风格,能够试图从不同的角度去发现问题,解决问题。不断爱护和培养学生的好奇心、求知欲,保护学生的探索精神、创新思维,为孩子们提供更广阔的自主探究空间。

1、品德教育方面

配合教职工继续加强幼儿的常规培养。通过入学晨间谈话、放学离班前谈话等,向幼儿讲清常规、要求,并采用多种形式对幼儿进行训练,严格检查常规执行情况,逐步培养幼儿能遵守各项规则。加强对游戏的指导,在游戏中培养幼儿之间的友爱精神。

2、智育方面

多开展智力游戏,发展幼儿的观察力和思维能力。鼓励幼儿多观察季节变化及周围人、事、物等。通过观察,使幼儿加深对日常事物的认识。积极开展分享阅读课题研究活动,以促进幼儿全面的发展。为幼小衔接做好过渡,继续抓好幼儿识字、教学,促进孩子身心和谐发展,为幼儿进入小学打好基础。

三、努力提高自己的专业素质修养

1、认真对待工作中的每一件事,尽自己最大的能力完成到最好,这才是教师责任心的体现。尊重孩子、走进孩子,在活动中学习观察幼儿的一言一行,及对事物的`反应、行为态度、学习状况,并进行一些记录,提高自身的观察、记录技能。

2、学习在工作中发现问题、反思自己的教学,及时记录教育教学中的困难及相关资料的收集和反思。认真做好日志和摘抄笔记,积累自己一些学习或工作上的经验。

四、积极做好家长工作

家长是我们教育事业的合作人,是教育责任的分担者,是一份宝贵的教育资源。我们用细致入微的工作态度赢得了家长们的信任和支持。我们还将一如既往地做好如下工作:

1、热情接待家长,不定期地与家长联系,共同协商育儿经验。,同时认真收集家长反馈意见,虚心采纳合理建议。

2、积极邀请家长参与教学活动及各类大型活动。

3、如遇特殊情况及时向家长汇报或保持电话联系,如有生病未返园的幼儿,坚持电话追踪问候。

4、邀请家长积极参与到教学活动中去,与教师共同商讨、策划教育计划。

5、结合各种方式向家长了解幼儿在家的情况,同时向家长反馈幼儿在园的生活学习情况,促进幼儿之间及家园之间的交往与交流。

幼儿园的工作虽然很琐碎,但我们坚信,只要我们努力,我们一定可以出色地完成任务,并用我们浓浓的爱心、耐心和责任心,换取每个家长的放心。

山矿年度工作计划篇4

一、指导思想

紧密围绕建成二级医院这一目标,以提高医疗质量,优化医疗服务,加强科室建设,实现科室发展的新突破。

二、工作目标

对照二级医院评审标准,查找自身不足,全科通力整改,顺利通过二级医院评审。

三、实施步骤

(一)宣传发动阶段(20__年4月15日—20__年5月15日)

全面部署启动心内科二级医院创建工作。

1、深入宣传,组织发动,牢固树立“院兴我荣,院衰我耻”的主人翁意识,利用各种宣传手段、活动形式等,在全科职工中营造“人人关心,人人支持,人人参与,人人贡献”的良好氛围。

2、成立创建二级医院科室领导小组,负责本科室创建工作。

领导小组

组长:__

副组长:__

成员:__

3、根据三级医院评审标准制定《创建三级医院工作实施方案》,明确目标和各阶段任务。

(二)实施达标阶段(20__年3月—20__年10月)

1、学习标准,自查自纠(20__年4月—5月)

全科认真学习,吃透《二级医院评审标准》的内容,全面、客观地分析自身现状,根据二级医院评审标准,有计划、有步骤地根据标准逐条自查自纠,能够当即解决的当即解决,不能解决的要明确列出并作出应对的可行性计划。

2、整改落实,重点突破(20__年6月—7月15日)

按照前一阶段中的可行性计划,分工落实,加强沟通,认真改进,举全院之力对特殊的硬性指标进行重点突破,在人才建设、学科建设、科研教学等方面力求新突破,各工作组定期督导检查,及时发现问题,督导相关科室和部门整改到位。期间可至有创建经验的医院学习先进经验,邀请医院管理专家,对医院的创建工作进行指导。

3、自测自评,查漏补缺(20__年7月15日—20__年8月30)

由创建领导小组组织有关专家严格按照《上海市三级医院评审标准》进行全面自评,逐条逐项考评,对不足之处继续整改,完善提高,力争各项指标达到三级医院的要求。

(三)迎接评审阶段(20__年9月—20__年3月)

确保迎检信息畅通,做好充分准备,迎接市专家评审小组实地评审。

四、实施要求

(一)提高认识,加强动员

通过创建三级医院活动,强化我院内涵建设,提升医院综合实力,对于医院和职工的发展意义更为重大,科室成员要高度重视,充分认识我院创建二级医院的重要性、紧迫性和艰巨性,成立工作小组,加强组织领导,明确责任分工,以饱满的热情、积极的态度、扎实的工作,确保二级医院评审的顺利通过。

(二)周密安排,严格自查自评

要按照评审工作实施方案的总体安排,统筹规划,认真组织对《二级医院评审标准》的学习和培训,并严格对照评审标准组织自查,对在自查工作中发现的问题,客观对待,及时整改。

(三)定期督察,严肃创建纪律

创建二级医院的任务重、时间紧,全科职工要抓住历史机遇,迎难而上、重点突破,争取上等达标一举实现。全科职工各司其职,根据分解的目标任务,完成好各阶段工作。对创建工作不力,未能及时完成创建任务的,应追究责任人的责任;对在创建工作中有突出成绩的,科室将给予表彰和奖励。

山矿年度工作计划篇5

xx年在一如既往地做好日常财务核算单位工作,加强财务管理、推动规范管理和加强财务知识学习教育。做到财务单位工作长工作计划,短安排。使财务单位工作在规范化、制度化的良好环境中更好地发挥作用。特拟订xx的工作计划。

一、参加财务人员继续教育每年财务人员都要参加财政局组织的财务人员继续教育。

首先参加财务人员继续教育,了解新准则体系框架,掌握和领会新准则内容,要点、和精髓。全面按新准则的规范要求,熟练地运用新准则等,进行帐务处理和财务相关报表、表格的编制。

二、加强规范现金管理,做好日常核算

1、根据新的制度与准则结合实际情况,进行业务核算,做好财务工作。

2、做好本职单位工作的同时,处理好同其他部门的协调关系。

3、做好正常出纳核算单位工作。按照财务制度,办理现金的收付和银行结算业务,努力开源结流,使有限的经费发挥真正的作用,为公司提供财力上的保证。加强各种费用开支的核算。及时进行记帐,编制出纳日报明细表,汇总表,月初前报交总经理留存,严格支票领用手续,按规定签发现金以票和转帐支票。

4、财务人员必须按岗位责任制坚持原则,秉公办事,做出表率。

5、完成领导临时交办的其他单位工作。

三、个人见意措施要求财务管理科学化,核算规范化,费用控制全理化,强化监督度,细化单位工作,切实体现财务管理的作用。使得财务运作趋于更合理化、健康化,更能符合公司发展的步伐。

总之在新的一年里,我会借改革契机,继续加大现金管理力度,提高自身业务操作能力,充分发挥财务的职能作用,积极完成全年的各项工作计划,以最大限度地报务于公司。为我公司的稳健发展而做出更大的贡献。

山矿年度工作计划篇6

在这一年里,我的工作职责基本没有变化,银行业务的开展比较顺利,基本上日清日毕。

收汇方面,今年三个公司总共收汇是 700 万美金。整年的人民币对美元牌价一直是处于升值的趋势,每天查询外汇牌价和关注金融动向已经在不知不觉中成为习惯。

出口核销方面的工作都能圆满完成,至今日为止三个公司的应核款项除了立德这边有一单还没核销外,其他的都已经核销完毕。在整一年中,在对外各政府部门以及其它单位的各项工作上,都能和谐沟通,达到预期目的。

在公司内部电脑以及网络的维护上,今年公司进行了两次网络处理结构的变更,每一次都大费周折,新结构建设和后来的不稳定弄得我很辛苦,同事们要适应新的运用方式和面对不稳定的网络,也很辛苦。但很少当着我的面抱怨,有时看到我弄得很烦燥的时候还会安慰我,多好的同事啊。完成了公司电脑网络的改造工作。今年的八月份发生一宗严重的电脑故障,我未能及时排除,耽误了同事们的工作,我负有不可推卸的责任,事后总结教训,凡事要小心紧慎,三思后行,再三权衡!

对比年初定下的工作目标,除了年初的一些设想因为这启电脑事故而搁浅,思想汇报专题其它方面基本达标。在这里要感谢公司领导平时对我的循循教导和对我缺点的包容,感谢同事们对我工作的支持和配合。

山矿年度工作计划篇7

根据县教育局有关文件精神和要求,结合学校当前实际情况,特制订本年度我校校园文化建设工作计划,以提高老师和学生的文明素养,提高学校管理水平,美化学校育人环境。特制订年度学校文化建设工作计划:

一、工作目标

(一)提高认识,成立校园文化建设领导小组。根据我校实际,为切实加强校园文化建设,体现校园文化精神,搞好校园文化建设工作,校长对学校校园文化建设负总责。同时,充分发挥少先队的先进引领作用,充分调动全校师生的积极性,使校园文化建设在学校落到实处。创设良好的育人环境和学习生活场所,以实现以校园文化丰富多彩、校园秩序良好稳定,校园环境整洁优美为主要标志的校园文明;基本形成学校教育教学工作和精神文明建设协调发展的良好局面。

(二)、努力改善学校硬件建设,促使校园建设规范化,我校准备做以下几方面的工作:

1、绿化:努力做到“春有花,夏有荫,秋有香,冬有绿”。我们追求以绿为主色调,花开四季的效果。花草树木的布局错落有致,疏密相间,让校园到处充满盎然的生机。让学生在愉悦身心的同时中增长知识。让学生积极参与校园的绿化活动,组织学生培植植物,并且设置专门的植物园,展示学生的培植成果。既锻炼了学生的劳动能力,增长了知识,又激发了学生的爱校热情,陶冶学生的情操。

2、文化墙:“让每一面墙说话”是我们对校园文化墙的构思源点。我们本着“高品位、重和谐”的原则,对学校的墙壁进行文化着装。在内容上,通俗易懂,形式上力求在学生必经的地方,进行全面铺展,点面结合,让每一面墙所说的话,和它的外在形式和谐统一。

3、展示牌:为营造高尚健康的教育氛围,拓宽学生视野,在校内公共场所设置具有丰富内涵的文化专题展示牌,使整个校园为之生动起来。展示牌分成数学、英语、手工小制作、环保等专题,分配给四个年级管理,展示后,组织学生写出观后感,评选出优秀展示牌。

4、班级板报:黑板报是一种方便的宣传载体。内容既简明扼要,又便于及时更新,易看易懂。充分利用黑板报及时宣传新的教学动态,新的教育信息,及时通报学校的新闻消息,并按时更新,起到沟通学校与教师的桥梁作用。每月一个主题,各班围绕主题进行特色设计。

5、减少空白,增加花园,为学校教育教学工作提供赏心悦目的自然环境。

6、张贴永久性标语,改善学校人文环境。

7、增加操场围墙的美化工作,为学校创造良好氛围。

二、方法措施

1、以“课堂教学改革推进年”为工作核心。以教师帮助、触发学生为主,诱导学生积极参与学习活动。让学生自己去尝试成功,教师帮助的成份要逐渐减少,目标是推动学生主动参与活动。教师通过创造条件和情景,以问题为形式激发学生主动参与活动。使学生争取成功的能力和成功心理得到高层次的发展,逐步产生自我期望、自我激励。

2、做好校园文化墙,以养成教育和新三字经为主要内容。图文并茂,让学生一看就懂。

3、做好孩子的特长培养工作。学校根据教师的能力情况,开设古筝外活动小组。

4、做好班级文化建设。一、二年级以中华民族传统美德教育和礼仪教育为主;三、四年级以诚信教育为主题。不同的年龄段采用不同的教育方式,最终达成学生能够形成良好的道德水平的目的。

5、做好师生成果展示工作。

6、以纪念日为契机,抓住时机教育学生。结合“六一”儿童节、“十一”国庆节及教师节等节庆日,清明节、端午节、中秋节等传统节日,利用班校会﹑升旗仪式﹑实践活动等多种途径开展丰富多彩的活动,弘扬和培育学生爱国主义和民族精神。通过活动来提升校园文明。

7、做好师生成果展示工作。

三、保障措施

1、成立领导小组,制定行之有效的学校文化建设规划,

2、多向兄弟学校学习,共同探讨学校文化建设的捷径。

3、校园的硬件建设和绿化、美化、净化工作是一个长期的工作,根据广大师生的需要和学校的需要,每年都要有更新,要做到长足发展。

4、资金保障:学校文化建设没有资金的保障是很困难的,因而要多争取上级职能部门的资金投入,做到合理使用经费,自己也要多想多做,坚持小投入、大收益,少花钱、多办事,有必要的时候可以争取社会力量。

总之,我校在校园文化建设上努力为师生营造良好氛围,用良好的校园环境陶冶人,用良好的环境为学校发展打好基础。

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