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党年度工作总结参考8篇

工作总结是一个对工作目标和期望的检验和评估,通过工作总结,我们可以对已经完成的工作进行深入思考,为下一步的工作提供指导,下面是王科范文网小编为您分享的党年度工作总结参考8篇,感谢您的参阅。

党年度工作总结参考8篇

党年度工作总结篇1

20xx年是我公司由冲压件向橡胶密封件转型的一年,由于受到金融危机的影响,我公司今年前六个月产销量与08年同期相比大幅下滑,市场急剧萎缩,持续低迷;自7月份开始,市场开始复苏,我公司的产销量有所回升,生产压力开始增大。

在严峻的市场考验面前,公司领导层运筹帷幄、审时度势、冷静应对、果断决策,及时调整企业生产管理思路制定出切合企业实际的工作方针和工作目标,团结带领全体员工,内强素质,抓管理、降成本、促效益;外树形象,开发新客户、新产品。克服了企业发展过程中的种种困难和阻力,按时、足量完成公司主要客户的供货计划,保证新客户的供货需求,提高了产品合格率,较大程度的降低了生产成本,提高了生产和工作效率,提高了企业的创新能力,提升了企业的核心竞争力,提高了管理人员的责任意识和全体员工的质量意识及操作技能,企业的外在形象和市场竞争力有了明显提高,公司在波涛起伏的市场环境下,进一步成长发展。想将一年来的工作总结如下:

一.二00九年的主要工作

(一)主要经济技术指标完成情况1.产量:

09年4月份至6月份,骨架完成5950880件,7月份至12月份骨架完成8481752件;09年4月份至6月份,橡胶密封件完成1878063件,7月份至12月份骨架完成9177759件。

2.产值:

09年度冲压系统完成总产值287.43万元,橡胶系统09年度完成总产值410.12万元。全年累计完成产品总产值697.55万元。

3.全年冲压产品总合格率为98%,橡胶密封件产品总合格率为93.6%。

4.今年共完成新产品开发设计108种,其中阿迪尔32种,力久11种;普瑞斯德5种;瑞特7种;海山12种,风帆7种,永泰4种,泰德10种,其他产品20种,有79种产品已开始批量生产,现在平均每3.4天开发一种新产品,平均每4.6天就有一种新产品投入批量生产。

5.全员劳动生产率:20xx年全员劳动生产率为76446元(平均94人);20xx年全员劳动生产率为83043元(平均92人)

6.安全生产(工伤率):20xx年出现安全生产事故3起,工伤率为3.3%,20xx年出现安全生产事故1起,工伤率为1.1%,同比降低2.2各百分点。

7.20xx年,我公司的客户总数为27家,20xx年我公司客户总计56家,客户总数增加107%,20xx年骨架客户24家,20xx年骨架客户31家;20xx年密封件客户3家,20xx年密封件客户达到25家。

8.20xx年公司为了开拓市场,在本地市场中占有一席之地,加大了设备和模具开发的力度,设备投资总计50多万,模具开发100多种,投资总额超过40万,为公司的进一步发展奠定了基础。9.20xx年公司在冲压车间、硫化车间、修整车间全面推行计件工资制度,大幅度提高了员工的计件工资和福利待遇,20xx年员工月平均工资为999.66元,20xx年员工月平均工资为1273.37元,同比上涨27.4%。同时公司在20xx年建立了职工食堂,并在20xx年扩建厂房时为员工设立了职工宿舍,为员工解除了后顾之忧。公司还大幅度增加了员工的节庆福利待遇。

10.20xx年公司通过了iso/ts16949:20xx质量体系认证,并获得了证书,为公司开发主机厂打下了坚实的基础。

11.20xx年公司引入了7名专科以上学历人员,充实管理人员队伍,增强了管理人员的管理水平和业务素质。目前公司管理人员的专科以上学历已经达到66.7%,为公司下一步向专业化、正规化企业发展铺平道路。

12.20xx年公司加强了对生产现场、员工劳动纪律、生产工艺、现场环境、定置定位等方面的管理,提升企业层次,使公司生产管理逐步步入正规。

13.20xx年8月份我公司通过“质量月”活动,全体员工都加强了对产品质量的要求,提高了质量意识,各车间通过培训的方式,提高了员工的操作技能,使公司质量有了明显的提高。在各车间形成了对质量常抓不懈,形成月月是质量月,日日抓质量的良好氛围,使公司的质量不断的上新台阶,树立公司的质量信誉,创立品牌,在市场中立于不败之地。

14.20xx年底,公司开展了20xx年度“优秀管理人员,优秀班组长、优秀员工和优秀检验人员”的评选活动,评选出了孙伟科等三名同志为优秀管理人员,评选出邵先臻等五名同志为优秀员工,评选出邵先湖等两名同志为优秀班组长和检验人员,通过此次活动,增强了企业凝聚力和向心力。

15.20xx年年底,为适应市场竞争,合理有效的发挥管理人员才干,建立能者上,平者让,庸者下的竞争机制,公司规范和完善了管理人员考核聘用管理制度,全面、客观、公正、准确地考核管理人员的道德品行、业务素质、工作作风和履行职责的情况,加强对管理人员的管理与监督、激励与约束,从德、能、勤、绩四个方面对管理人员进行考评,通过民主评议,对每个管理人员09年的工作进行了考评,在全公司推行了管理岗位竞聘制度,通过个人填写岗位竞聘、答辩等方式竞选20xx年度公司管理人员,并由总经理于20xx年12月31日对管理人员进行为期一年的聘任。

(二)、坚持以人为本,提高管理人员素质

20xx年,为适应市场发展的需求,公司招聘了多名专科以上学历的人员充实公司管理层,提高管理人员素质和管理水平,公司始终坚持把建设一支高素质、团结向上、充满激情和创新能力的员工队伍,作为09年度的一项主要工作来抓。

对公司管理框架进行了适当、有效的调整,明确了部门职责和岗位职责,提高了工作标准要求;对班组长以上人员,坚持高标准、严要求,不断提高其自身素质,并通过培训、会议及日常交流等各种方式,加以教育引导,使其树立责任意识、危机意识和进取意识,激发爱岗敬业、大胆管理、勇于创新的意识和潜能。在公司管理层内大力倡导分工明确,团结合作的工作作风,对个别认识不到位、工作不得力的人员,及时果断的进行调整,以保持工作大局的稳定。日常工作中,公司领导要求管理人员以积极的态度对待工作,切实扑下身子,深入实际,深入生产一线,解决生产中实际遇到的困难和问题,坚决遏制推诿扯皮、多议论少干事的不正之风。

管理人员在一线观察了解、解决实际问题的能力增强了,个人的综合素质得到了极大的提高。今年公司在员工队伍建设上,始终坚持加强培训与强化管理并重的原则,在不断加强质量意识、操作技能、爱岗敬业教育的同时,进一步细化考核标准,改进考核方案,加大考核力度,对违规违纪行为,一律照章办事,严肃处理。对员工有不同异议的,坚决摆事实讲道理,让其从思想上认识并接受,同时对屡教不改或肆意妄为者,坚决予以惩处,绝不手软。由此,整个员工队伍整体素质较去年有了较大的提高。

(三)、齐抓共管,不断创新,全面提高产品质量

今年,公司整体质量水平有了明显提高,产品合格率较去年又有明显增长。这主要得益于两个方面。

1.各级领导重视,组织指挥得力,部门配合默契,联动协作到位

(1)、公司利用办公会、质量分析会等会议形式,对关系全局的质量问题组织分析,制定纠正预防措施并敦促落实实施,安排专人组织技术攻关。

(2)、在过程质量控制上,各部门从工序质量管理入手,不断完善检查考核标准,加强自检和互检,及时发现问题和解决问题,尽量避免批量废品的产生。各车间狠抓现场管理,加强对生产全过程的质量控制,重点解决了车间生产过程中出现的质量问题,对擅自更改生产工艺,造成批量废品的予以重罚,提高了工序生产能力。加强工艺执行检查力度和频率,基本纠正了擅自更改生产工艺操作的不良习惯,提高了工艺执行率。

二、存在的主要问题

回顾20xx年的工作,我们有付出,同时也有相应的回报。我们在困难面前表现出的不怕困难,敢于迎战,不达目的誓不罢休的勇气,应该成为我们企业文化的一个重要组成部分,值得我们进一步发扬光大。在总结成绩的同时,我们还应该清醒的看到不足,主要存在问题如下:

1.各部门职责分工不明确,管理人员缺乏责任心和执行力。

2.管理层整体素质与企业发展仍不相适应,部门之间工作配合的默契程度不够。3.企业员工向心力、凝聚力不够。

4.部分员工及管理人员的质量意识不强。

5.公司的管理仍然不到位,综合协调能力和专业知识方面欠缺,在工作的组织指挥上,缺乏坚定性。

6.市场开发比较慢,现有客户的数量无法满足公司发展的需求。

7.现场管理工作的持久力比较差,远远无法达到公司的发展步伐。以上问题需要我们在20xx年多进行改正。

三、贰零一零年度的主要工作

1.坚持以人为本,建立和谐型企业,依靠员工的共同努力,使公司向专业型、规模型、集约型企业发展。

2.研究制定企业发展规划、战略目标、中长期规划。到20xx年前,公司生产总值突破2500万,橡胶密封件产值突破1800万,逐步步入青岛市橡胶行业前列。

3.提高质量,以质量求生存;开拓市场,以开发求发展。

4.全面加强企业管理和考核力度,细化标准,改进方法。

5.建立经济目标责任考核制度,使公司的发展与管理人员的切身利益挂钩,督促管理人员为公司的发展尽心尽力。

6.推行成本管理,努力建设节约型企业。

7.提高企业创新能力,建立创新型企业,增强企业核心竞争力。

8.加强管理人员,骨干人员队伍的管理和培训工作;加强员工质量意识教育和技能培训工作。

9.加强企业文化建设,塑造企业形象,改善员工工作环境,提高员工收入。

一元复始,万象更新。新的一年已经开始,美好的明天需要我们努力创造,精诚团结、自强不息、开拓创新,抓住机遇,应对挑战,乘势而上,以取得快速发展。让我们携起手来,在公司决策层的正确领导下,奋发进取、锐意开拓,与时俱进,创造更加辉煌灿烂的贰零一零年。

值此新春佳节来临之际,我代表公司经理层向大家拜年,祝大家新春愉快,阖家团圆,健康吉祥,幸福到永远。

党年度工作总结篇2

20xx年,**县农业局按照州、县农业工作总思路,围绕社会稳定、农业增效、农民增收的目标,认真落实各项工作任务,现就**县农业局20xx年农业工作开展情况总结如下:

一、20xx年农业工作基本情况

(一)调优结构、农业新技术应用普遍

20xx年**县农作物总播种面积122。64万亩,特色作物面积显著增加。其中:棉花面积为76。96万亩,枸杞11。8万亩,小麦9。98万亩,玉米7。06万亩,甜菜1。81万亩,蔬菜瓜类0。8万亩;特色作物14。23万亩(其中籽用西葫芦2。15万亩、打瓜1。41万亩、苜蓿3。96万亩、红花0。26万亩、甘草0。69万亩、芝麻0。5万亩、葵花1。45万亩,甜叶菊0。15万亩,葡萄0。45万亩,果树、南瓜、红薯、黄芪、饲草料等其他3。66万亩)。

20xx年**县进一步强化农业各项新技术推广,推广机采棉种植模式60。81万亩,计划完成机械采收30万亩。组织绿色综合防控面积5万亩,种植生态诱集带2。8万亩,落实测土配方施肥66。5万亩,配方肥施用面积22万亩,配方肥施用量达到11000吨。完成农业科技培训140场次,参加人数2。3万人次,利用电视做专题宣传6期,发放技术宣传材料2。8万份。

20xx年全县温室大棚970座,除12座危旧棚外,种植果树215座、蔬菜573座、食用菌31座、西甜瓜11座、枸杞育苗、花卉、甜叶菊等其他作物128座,平均每棚高产5—8吨,纯收入1。5万元以上。全县棉花单产皮棉达146。2公斤,预计总产皮棉117。63万吨。小麦单产327公斤/亩,总产8。84万吨;玉米单产789。4公斤/亩,总产5。58万吨;油料总产3564。87吨;甜菜总产1。63吨;枸杞总产3。07万吨。

(二)棉花种植面积调减及录入工作全面完成

根据自治州任务,**县20xx年调减棉花种植面积30万亩。经统计全县基本农田棉花面积28。18万亩。核实**县经营单位棉花种植面积为48。778万亩,其中地方国营农林牧场棉花面积为20。52万亩,非农公司棉花种植面积为0。498万亩、种植大户种植棉花面积为25。88万亩、其他棉花种植面积为1。87万亩。棉花种植面积核实录入工作全部完成,全县棉花种植总面积为76。96万亩,比20xx年棉花种植减少32。5万亩。

(三)农村集体经济管理规范

开展集体土地专项治理调查,共排查集体土地80234。7亩(其中:机动地45061。76亩;四荒地21632。24亩),涉及农户3078户,集体管理的国有土地7358。7亩。农村“三资”管理工作有序开展,按规定进行农村财务公开。依法开展农民专业合作社指导、服务和扶持工作,20xx年**县登记农民专业合作社共有358家,新增86家。20xx年开展农村财务审计22个村队超额任务完成。

(四) 农产品质量安全管理进一步规范

针对“三品一标”工作,按照“三位一体,有序推进”的原则,逐步健全了农产品基地监管、市场监测、源头治理和检测检验、绩效考核等方面的工作制度。截止至目,我县共申报地理标志农产品1个,覆盖面积7153公顷;绿色食品3个,无公害农产品11个20xx年续展绿色食品2个、申报无公害农产品2个。**县农产品检测中心,以大宗消费蔬菜为重点全面开展农产品质量安全监测,截止到目前,开展农药残留抽样检测工作30个批次,其中例行检测20批次,自行检测5个批次,节前检查5个批次,共计2600个样品,合格率均达到97%以上。

(五)良种生产基地建设良好

20xx年与科研育种单位和种子生产经营企业合作,开展参试棉花新品种展示30个、自治区级品种实验1个,试验展示田290亩。根据20xx年州级下达的“三圃田”的工作任务,完成棉花株行圃10亩;株系圃100亩;原种田2170亩;棉花良种繁育面积2。7万亩,完成计划的100%。新引进玉米制种企业2家,制种面积2500亩。

(六) 农业产业化进程加快。

20xx年我县农业产业化工作围绕四大主导产业, 进一步加快培育我县优势农产品加工产业集群,在**工业园区内设立自治区级**县农业产业化园区,目前已入住农产品加工企业17家,就业人数20xx余人,棉纺规模达到65万锭、年处理棉籽26万吨,年加工棉油3万吨。20xx年全县确立了农产品精深加工项目企业技改扩能项目9个,完成固定资产投资5000万元左右。申请**县**油脂有限公司农业产业化精深加工扶持贷款300万元;申报批复我县享受自治区财政农业产业化贷款贴息项目企业三家80万元。申报了**农业名牌产品2个(**油脂小包装食用油的“**”品牌、“**”黑枸杞品牌),我县农业产业化龙头企业市场开拓及企业农超对接工作亦初见成效。截止9月底,全县47家农产品加工企业总产值82902万元,比去年同期增长6。61%;营业收入115227万元,比去年同期增长3。54%;利润总额840万元,比去年同期增长2。69%;上交税金285万元,劳动者报酬2189万元。

(七) 农业执法工作严格有序。

农业执法严格有序。开展农资经营户及农业执法人员培训班1期、培训人员161人,发放宣传单6800份。对全县种子经营户备案登记143户,下发整改通知书21份,按规定完成整改20家。会同州、县工商、质检等部门开展联合执法检查3次,日常执法累计出动389人(次),督查农资经营户678户(次),共检查种子2980吨、化肥6700吨、农药104吨、地膜1970吨。抽检各类作物种子样品330个,合格率99%。调节种子纠纷5起,查处违法案件7起,已全部结案,目前农资市场秩序良好。

(八)农业项目建设进展顺利

20xx年**县共申请项目13项,资金已到位项目11项、到位资金4851。84万元。资金未到位项目2个,分别是危房改造项目1090。5万元没拨付,优质棉基地建设植保、精量播种项目由自治区统一采购。一是全面落实补贴政策,良种补贴政策下拨补贴资金1682。92万元,计划补贴面积110。89万亩;小麦农资综合补贴计划10。29万亩、956。97万元;二是按进度推进国有农场危房改造,计划完成727套(**农场275套、八家户农场452套),国家投资1090。5万元。三是农业项目建设进展顺利。基层农技推广体系建设补助项目资金80万元,建设示范基地3个,科技示范户300户;粮油高产创建项目完成棉花高产示范片6个、96万元;测土配方施肥补贴项目推广面积66。5万亩,应用配方肥面积22万亩,补贴资金25万元;耕地保护与质量提升项目实施面积4。58万亩、补贴资金55万元;新型农民培育项目资金100万元,培育新型职业农民655人;**县农村土地承包经营权确权登记颁证整县推进试点项目25。73万亩,补助资金385。95万元;优质棉基地建设植保、精量播种项目17。15万元,购置杀虫灯150台,精量播种机10台;设施蔬菜标准园建设项目50万元,由**县丰之园种养殖农民专业合作社承担;全面启动20xx年旱作农业农田地膜污染治理项目,计划回收面积60万亩、回收废旧地膜2500吨。

二、20xx年农业重点工作

(一)农村土地流转超额完成。

20xx年我县逐步形成了合作社引领承包型、入股型、经营大户带动型、龙头企业带动型4种土地流转形式。截止目前,我县已流转土地面积4。7万亩,已完成计划面积的156%,其中:向16家合作社流转3。9万亩(承包流转2。9万亩、入股流转1万亩)、向专业大户流转0。74万亩,其他向企业和农户间互换流转0。074万亩。

(二) 土地确权试点稳步推进。

20xx年**县被确定为全区14个农村土地承包经营权确权登记试点示xx县之一。截止至目前已完xx县乡、村级的宣传培训和农户的.调查摸底工作,实地测绘工作同步有序进行召开农村土地确权动员培训会4场,培训乡村干部450人,印制下发乡镇村土地确权宣传单8000份、发放乡村参与确权人员确权应知应会读本500份、农村土地承包工作手册500份,发放农村土地确权调查摸底表18000份。

(三)棉花高产创建工作

建立国家级棉花高产创建田6万亩,分别在大河沿子镇2万亩、**农场1万亩、托里镇1万亩、八家户农场2万亩,经测产验收高产田产量均在158公斤以上。

(四)地方国有农场危房改造项目

20xx年国有农场危旧房改造工程727套(**农场275套、八家户农场452套)。截至目前,已签订协议520套(八家户农场245套,**农场275套),开工520(八家户农场245套,**农场275套)开工率71。5%,基本建成405套(其中八家户农场245户,**农场160户),基本建成率55。7%;竣工216套,竣工率29。7%。已完成投资4559万元。

(五)农田地膜污染治理项目

按照自治区“ 三个千万亩”高产田建设任务,在**县60万亩棉花高产田内组织开展地膜污染治理工作。依托国家扶持的农业清洁生产项目建设企业组织实施,以天龙塑料制品有限公司为及各乡镇回收点为中心,组织人工和机械回收农田废旧地膜,田间回收率达80%以上,实现回收废旧地膜2500吨。通过企业加工造粒2125吨,实现资源再利用率达85%。完成培训1。5万人次,全面提高农民污染治理意识。

(七)农产品产地初加工惠民工程

为了改善我县农产品产地初加工设施条件,减少产后损失,增加有效供给,财政支持农户和专业合作社建设农产品产地初加工设施,推广普及科学适用的初加工技术。20xx年国家对我县实施此项目,批复资金220万元已到帐,用于补贴建设组装式冷藏库900吨和烘干房42座,项目正在建设中。

(八)全面落实各项政策性补助

计划完成良种补贴及粮食综合补贴840万元,补贴小麦、棉花、玉米等作物62万亩;小麦农资综合补贴计划任务8万亩。农业政策性保险计划参保面积37。7万亩。

实际完成情况:

一是争取良种补贴面积53。62万亩,补贴资金770。54万元,目前资金已到县财政,待乡镇公示审核后下发;

二是争取农资综合补贴9。68万亩,补贴资金965。97万元,截止至目前已发放6。12万亩,补贴资金569。46万元,其中:第一批发放8299。6亩,补贴资金771862。8元,第二批发放52706。01亩,补贴资金4901658。93元,第三批发放227亩,补贴资金21111元,通过“一卡通”直接拨付,目前发放工作正在严格有序进行。

三是农业政策性保险实际参保面积为30。8万亩,收缴保费1438。1万元。

三、存在问题

(一)农业企业抵御市场风险的能力较差,在订单农业运行中往往忽视农户的利益,农民在市场价格高位运行时也经常违约,企业与农户之间尚未形成稳定的利益联结机制。

(二)危房改造工程受市场影响,今年老百姓建房和购房的积极性不高。

四、20xx年重点工作计划

(一)进一步引导种植结构优化,强化技术服务推广。进一步做好籽用西葫芦、芝麻、甜叶菊、打瓜、谷子等特色作物的高产创建、标准化生产建设工作,建立精准农业高标准示范区5万亩,集成展示各项农业生产新技术。强化农业标准化生产技术推广应用,在提高单产、增加总产上下功夫,实现农民增产增收。

(2) 推进农产品质量安全示范区建设工作。加强同阿拉山口检验检疫局的合作,从源头管理、质量追溯、应急预警、诚信引导等多方面加强出口农产品质量,以龙头企业为引导,推动以枸杞等农产品出口销售。

(3) 抓好支柱产业品牌与质量建设。积极争取政策支持,重点围绕棉花、枸杞等规划建设一批农产品加工示范基地,引导企业利用内地4个农展会平台拓宽销售市场,通过创品牌、搞认证提升产品知名度;继续做好“三品一标”认证工作,申报无公害、绿色产品认定3项以上。完善县乡两级监管机构和手段,加强地方标准化生产技术的推广和普及,指导企业、合作社和农户按照安全标准组织生产,重点控制瓜果、蔬菜两大作物的农药、化肥用量,提高鲜食农产品生产质量安全水平。

(4) 深入推进农业执法专项治理。以体系建设为抓手,集中清理整顿农资经营主体,加大重点农时、重点区域的巡查力度,重点打击非法使用高毒农药和制售假劣农资违法行为,规范农业投入品使用,完成专项整治5次以上,实现全县范围内所有农资店全面监管;建立健全各监管部门之间信息交流、通报协查、案件移送等制度,推动形成多部门联合开展农资打假工作机制;妥善处理种子质量、土地承包纠纷及农作物药害等案(事)件,有效保护农民合法权益。

(5) 以项目建设推动农业发展。重点抓好农业清洁生产示范项目建设项目的实施,提前做好农产品质量安全、农产品产地初加工业、棉花高产攻关、基层农技体系建设等重点支持和投入领域的计划落实,积极争取一些自治区试点项目,

(6) 多渠道增加农民收入。全面落实农业“三项补贴”政策,搞好农业政策性保险,提高农民政策性收入;鼓励农民开展个体经营、农产品加工和发展“一村一品”特色种养殖、农家乐、牧家乐、观光农业等项目,增加农民创业性收入。抓住当前经济大发展的机遇,加大农民从业就业技能培训,积极促进农村劳动力转移就业,大幅增加农民务工收入。

(七)健全完善县乡、镇、场农村土地流转服务中心机构和职能,充分发挥土地流转中心服务农民土地流转职能。做细做实农村土地承包经营权确权登记颁证整县推进试点工作的任务完成、档案整理、迎接验收工作,不折不扣完成试点工作各项任务。

党年度工作总结篇3

首先,向各位作一个自我介绍,我叫×××,是四季餐厅的销售经理,现在我把自己七个月来的工作情况作一下汇报。

一、履行职责情况 从20xx年3月4日任职后,前几个月(3、4、5月)主要是协助餐厅经理做好前厅的日常内部管理事务,后几个月(6、7、8、9月)因工作的需要及领导的信任和自身发展的需要,主要负责四季餐厅的营销工作。从前厅管理到内外营销,从“左麟右李”的演唱会到振奋人心的亚洲杯,从亚洲杯再到王菲演唱会,再到“十全十美”,体育场举办了一系列的活动,四季餐厅同样也在市场的打拼下,掀起了经营的高潮。回顾这几个月来的工作,主要有以下几个方面: 1、抓学习教育,激励奋发向上 从任职以后,我在四季餐厅分管内部管理工作,了解四季餐厅员工多数来于河北、安徽、湖南等不同地区,文化水平和综合素质有很大差异,业务水平及服务意识不高,针对此种状况,我把自己所看到的不足一一列出病单,进行全面性的培训和现场督导。纠正错误的管理方法,进行理论的讲解及实践的练习操作。从宾客一进店的规范礼貌用语、微笑服务以及职业道德的观念、菜品搭配,规范八大技能实践操作程序,通过学习,使员工加强服务质量,提高业务服务水平,当宾客进店有迎声,能主动、热情地上前服务,介绍酒店风味菜,当宾客点起烟,服务员应及时呈上烟缸等。在四月份时,举行了技能实操比赛,服务员李晓娟获得了技能比赛第一名的好成绩。其他服务员通过活动比赛,养成了一个好的习惯,不懂就问,不懂就学,相互求教,也学到了很多知识,精神风貌也越来越好,提高了工作效率,不足的是操作细节还有待改善。

二、抓管理建章立制 前期,四季餐厅很多工作存在问题,主要的毛病存在于没有规范的制度,员工不明确制度,一些制度没有具体的负责人进行落实等。通过质检部领导的指导,我对罗列出卫生工作制度上墙、音响的开关时间及负责人以及各岗位的服务流程、个人卫生要求标准、收尾工作的注意事项,每天进行现场督导检查,对员工加强工作意识,明确工作责任有很大帮助。后期电话费用高,配合吴经理配置电话机盒,规定下班时间将电话锁上,以及任何服务员一律不允许打市话等,杜绝了下班时间打市话的现象。

三、抓内部客户的沟通 真诚地与客户沟通,听取他们的宝贵意见,不断改进并协调,及时将客户反馈的信息反馈给厨房,如,有时客户反馈“阿美小炒肉”分量不足,“沸腾鱼”不够香等等,通过客户的真诚反馈,再加上我们认真的讨论、修改,不断地提高菜肴的质量,令顾客满意。

四、抓宴席的接待及管理宣传工作 金秋十月是婚宴的黄金季节,制定婚宴方案,向周边的单位发放宣传单进行走访工作,目前,我承接了10月份的五场婚宴工作,向前来的宾客介绍四季餐厅的各种优势,对婚庆公司进行电话沟通,对外宣传酒店规模等,计划性地对宴席接待做好充分的准备工作。

五、深入市场调查,密切配合销售部,抓市场经济 左麟右李演唱会期间,密切配合销售部承接组委会场地职工餐盒饭,创收了 万元的盒饭记录。在亚洲杯期间,多次配合出摊工作及配合内部管理督导,通过亚洲杯,我感受了团队精神,在王菲演唱会期间 ,多次与组委会领导沟通场地人员的用餐,协调菜式,为酒店创收了 万多元的餐费,再到十全十美演唱会,承接了自助餐280人用餐,其中餐标80—100元标准等。

六、抓团队用餐 利用每周六、日、周一与30多家旅行团电话沟通及接待团餐,目前前来旅行团消费最多的是 旅行社、 旅行社、 国旅、 旅行社等,通过接待团餐,第一为餐厅增添了人气,第二为厨房减少了成本费用。并利用接待团餐的机会,认真咨询反馈,做好信息的反馈统计工作。

总之,在这平凡而又不平凡的七个月里,我感受很深,同时也深感自己的不足,目前,外面的市场还没有完全打开,需要我继续努力,我将朝这几个方面努力:

1、不断学习,提高自己,加强销售的业务知识及各方面的知识学习。

2、认真做好本岗位工作的同时,不断开发新的客户群体。

3、做好内部客户的维护及沟通工作。

4、有计划性地安排好营销工作。

5、做好客户统计资料,不断地加强联系,做好客户投诉处理工作及反馈信息工作。

6、密切配合酒店销售部接餐及接待服务。 十分感谢各位领导!谢谢!

党年度工作总结篇4

时间如水流,匆匆而过,20xx年即将结束,新的一年即将来临。回顾这一年的工作,我们有喜有忧。喜在我们的新同志慢慢的在进步,忧的是偶尔会犯点低级错误。当然都有犯错的时候,我们都在努力的学习,不断的总结这总结的工作,争取干到更好,做到最好。

这一年的时间,我们测量从两横洞见证到进北山主洞。横洞的测量工作,方向的定位,现场的监督,精度的控制。每个测量人员都付出了自己的汗水。不怕辛苦,不断的思索着放样的方法,不断完善工作经验,努力提高放样精度。际坑横洞一进主动,我们就对开挖面方向进行了确定,保证我们掘进方向的正确。为了保证方向的正确性,对横洞的导线点即时进行复测,进主动我们每三百米埋设一组导线点,一百五十米加密一组导线点,半年公司请公司精测队复测一次埋设的.导线点。主洞内对开挖面进行了复测,沿着“杜绝欠挖,控制超挖”的思想,对欠挖的地方标出,超挖的根据开挖断面,分析原因,指导现场工人改进操作方法。对测量的结果,我们做到及时交现场技术员和施工队,让他们对有问题的地方及时进行处理。监控量测方面,及时的督促施工队,对点的埋设进行交底。埋设方法做到书面交底,现场指导。对埋设的观测点及时的进行观测,随时掌握围岩的变化情况。

不足的地方,工作中我们也有马匹大意的时候,比如一段时间测量的成果中没有出现欠挖,我们就会松懈对开挖面的检测,偶尔会出现欠挖现象。监控量测没及时观测,现场观测点保护不到位。

新的一年即将来临,我们将努力的改进工作中的不足,做到现场监控,对开挖面进行观测,对欠挖地方标出。并要求施工队及时的处理。观测点按照要求进行观测,对出现问题的地方,进行处理,有需要施工队整改的,联系他们进行处理。做到测量与现场紧密结合。

总之,通过这一年的工作经历,在项目领导的指导的帮助下,我们二队的测量班取得了一定的进步。这一年对我来说是难以忘怀的,无论吃过多少苦,受过多少累都觉得是有价值的,对以后的发展有着举足轻重的作用。我在以后的工作中将继续发扬测量人不怕苦、不怕累、迎难而上、踏实肯干、勇于开拓的工作作风。为公司的腾飞贡献自己的力量。

党年度工作总结篇5

本期在全体教师的共同努力下,在上级主管部门正确领导下,本期顺利完成了上级下达的各项目标任务,尤其是毕业班会考成绩名列同层次前三名,非毕业班的会考成绩也很优异。今天在夏日清爽的六月里,齐聚一堂,来开一个总结会。

一、回顾一期来的工作

1、抓好继续教育,提升教师素质

教育主管部门提出今年是“教师素质年”,在社会飞速发展中,教育事业的发展,我们的素质决定着工作的态度,决定着工作的成效,决定着工作的成败。本期重点学习了:《给教师的一百条建议》、《新课程标准》、《电脑的基本操作》,上网点击教案和相关法律法规等,教师认真笔记,撰写心得和经验论文,在验收中有四名教师论文陆续在犍为教研上发表,市级骨干教师虞国立校长发表了《评价促发展》和县级骨干教师邱红的《春风绿锦城,桃李露头开》以及余老师的《校际交流》获得县级二等奖,还有两篇文章争取在下期发表。经过一期的学习,25位老师的课时量全部完成,最少的是122课时,最多是420课时,全面完成了继续教育任务,但学无止境,假期里我们老师们利用业余时间多看报、多看教育新闻、关注教育的发展。

2、教研工作小有成效

本期以来,我校参与了以下活动:(1)在艺术节中老师们认真指导学生的书法、美术等,五年级一名学生的美术获县级三等奖;(2)教师积极参加技能比赛,××*老师参加县组织的技能比赛,获优秀奖,在师德师风演讲比赛中,××*老师参加学区演讲获三等奖;(3)3月6日,进修校组织市级骨干教师送教下乡,姜主任承担了《话题作文》教学和阅读与作文的讲座;××*老师承担了六年级数学比例应用题的教学,重引观念的转变,方法的渗透,很具有感染力;(4)4月1日,宋老师参加了学区的习作比赛,在本校语文组教师的帮助下,顺利完成了本项任务,并得到了××*老师的好评,希望在接再励。(5)4月9日,温校长组织了片区教导主任来我校进行教学巡导,分别对学校管理、教师教学六认真工作和课堂教学进行检查。在总结会上,温校长肯定了教师们的敬业精神、奉献精神。这几年,铁炉小学的教学质量上档升位,离不开铁小全体教师的`齐心协力和精业精神。

3、教学工作有序开展

我校紧紧围绕研学、研教、研考的思路来开展教学工作,提高了课堂教学的有效性。我校开展以下工作:(1)第一学月教师们认真解读教材,学习新课标,把握教材结构,把握教材的重点,结合学生的学情,进行因材施教。(2)强化常规工作管理,开学初要求每位教师认真填写教学工作手册,班主任工作手册和学校常规工作手册。学校常规工作手册分为三个部分:管理部分、教学部分、经验小结,要求教师分学月进行填写,期末上交教导处,作为期末考核的重要依据。(3)坚持学月考试,对每学月成绩进行综合分析,诊断学情,调整进度,把握方向。(4)狠抓毕业班管理,毕业班是学校的龙头,是学校的一项重点工作,重视毕业班的教学从以下几个方面抓:首先开好三个会,教师会、学生会、每次考试的分析会。其次,加强对毕业班教师的培训,尤其是学科教师教学研讨,把握目标、把握考点,有针对性进行有效性的教学。分阶段对毕业班进行两次调考,取得了较好的效果,为期末测试作了很好的铺垫。第三,希望毕业班教师把毕业班管理经验和教学经验作好总结,作为经验推广。

二、教学工作存在问题

1、教师对教材的熟练程度不够,不够灵活运用教材,课堂上不能充分发挥新课程标准的教育作用,有40的学生掌握知识不够扎实。

2、教师对差生的辅导着力点不够,个别班级仍然存在学困生。

3、教师到岗意识不强,工作责任心不够,在教学中不能持之以恒,部分教师缺课严重,部分教师对学生作业批改和评讲不及时。

4、监考和阅卷有待进一步改进,本期在监考过程中,有教师提前收卷,在阅卷中有的老师不给小题打分,只写阅读大分,有的老师在阅数学计算时,不给步骤分,有的老师在加分中出现了问题等等。问题的暴露是好事,为我们今后阅卷和监考安排作出相应的改革,吵出问题,提高觉悟,提高管理水平。

三、整改措施

1、利用业务学习时间,进一步学习教材、学习课标、学习教参,把握教材的结构和重点。

2、加强对六认真工作检查的力度,奖惩兑现,发现问题及时处理,提高教师常规意识和业务能力。

3、进一步加强对毕业班的管理,提高教学质量,争取下一学年毕业班期末会考进入同层次学校的前三名。

4、完善监考和阅卷的制度,奖惩兑现,确保下期阅卷工作万无一失,确保绩效工资实施顺利推进。

总之本期末之后,每位教师认真总结,积累经验,共谋事业,开创未来,祝全体过一年愉快的假日,谢谢。

党年度工作总结篇6

学院英语协会是一个以英语为中心开展各种相关活动的学习型社团。这里有大批的英语爱好者,每个人抱着对英语的热爱聚集到一起,积极参与协会建设和协会开展的各种活动。你还在为如何写出优秀的《学院英语协会年度工作总结》而烦恼吗?快来看看小编为您整理的《学院英语协会年度工作总结》吧!

因此,每年英语协会都涌现出了大批的优秀人才。

20xx-20xx学年英语协会举办了各种大大小小的活动,比如“cctv”杯英语演讲比赛,英文歌唱比赛,英语风采大赛,英语会话室,英语角等。这些活动大大丰富了同学们的业余生活,使热爱英语的`同学得到了展示和锻炼自己的机会。

这些活动的顺利进行也说明了英语协会一直在不断努力、壮大。我们希望接纳更多的英语爱好者与我们一起学习,工作。每一个会员都或多或少为协会贡献了自己的力量,正是有了会员的热心参与,协会举办的活动才能顺顺利利的完成。

协会理事会成员时刻以服务会员为主线,以协会举办的活动为主体,积极发挥各自才智,掌握工作思路,熟悉工作模式。英语协会成功举办的各种活动多得益于各理事对协会的热爱和无私奉献。

协会理事以提高学生英语学习水平为目的,不偏不离,始终围绕协会以英语类活动为重中之中的原则去开展工作,为所有爱好英语学习的学生提供一个平台。

本学年自协会招新之后,每位成员秉着为协会服务的原则,积极参与到各种工作中区。大家都有一颗乐意为会员服务的热情心。以身作则,从我做起,以为服务协会为荣。

基本都能按时参加协会的各种活动例会。时刻铭记自己的责任与义务。以“牺牲小我,保全大我”的精神为协会出力奉献;以自己应该为协会服务而不是协会能为自己服务的态度为协会热情服务。对于确实身体不适或有重要事情不能按时到点来工作或开会的,基本上都能主动向相关负责人请假示意。

一个组织的工作能否开展得好,环境很是关键。本届理事十分亲民,与会员打成一片,时常听取会员对协会的意见,积极改进工作中的不足使整个集体形成团结之风,互助之风,使协会更好的发展。

综上所述,本学年英语协会的工作总体上基本符合本届工作初期的规划要求。各个部门工作初露头角,涌现出许多优秀的人才协助理事管理协会。但总的来看,还有许多不足之处。

在今后的工作中,我们一定努力去发现不足,改正不足。继续发扬英语协会的优良传统和作风,努力为会员服务,延续协会的辉煌开创英语协会的美好未来!

党年度工作总结篇7

20xx年即将过去,在院领导的正确领导和大力支持下,在院感委员会的指导下,全院医护人员积极参与医院感染监控工作,各临床科室医师对所有住院患者进行医院感染前瞻性调查,发现院内感染能及时、准确报告,同时院感科也加强院感病例上报管理,出现医院感染病例时,加强监测与控制,无院感流行事件发生。常规依托护理部进行消毒隔离质量督查、无菌技术督查并反馈,协同医务科、护理部,配合院领导做好医疗安全管理工作。每季度在院长的主持下召开一次院感委员会会议,发布一次院感简讯。

在1至10月份进行了以下工作:

一、根据院感安全生产要求细化院感质量管理措施

根据医院“安全生产”和“质量管理”的要求,完善了医院感染的质量控制与考评制度,细化了医院感染质量综合目标考核标准,根据综合目标进行督查反馈,全面检查和梳理有关医院感染预防与控制的各方面工作,认真排查安全隐患,为保证院感安全,切实抓好院感重点部门、重点部位、重点环节的管理,特别是手术室、消毒供应室、口腔科、胃镜室、检验科等重点部门的医院感染管理工作;又制定了重点部位、重点环节的防治院内感染措施,院感科常规进行督查和指导,防止院感在院内暴发。

二、根据传染病的管理要求加强传染病的'院感防控

在手足口病、甲型h1n1流感流行期间,进一步加强预检分诊台、儿科门诊、内科门诊、发热门(急)诊等重点场所的管理,认真贯彻落实手足口病、甲型h1n1流感医院感染控制要求,加大医院感染防控力度,规范工作程序,特别是对全院医务人员以及工勤人员,加强了手足口病、甲型h1n1流感等传染病的防治和自身防护知识的培训,严格落实了院感防控和个人防护措施,防止发生院内交叉感染,积极配合有关部门,共同做好疫情防控工作。

三、环境卫生学、消毒灭菌效果及手卫生监测情况

为规范全院各项消毒灭菌工作,预防院内感染,xx年度院感科加强院感采样监测,对全院各科室进行了消毒灭菌效果监测,同时加强对手术室、胃镜室、口腔科、供应室、细菌室等高危区的环境卫生学监测及医务人员手卫生的监测。全年全院共采样358份,其中空气采样培养56份,物体表面采样培养41份,医护人员手采样培养41份,消毒液采样培养47份,消毒物品采样培养12份,无菌物品采样培养137份,高压消毒灭菌效果监测24份,合格率100%。本年度市疾控中心对我院进行采样监测23份,合格率100%。对全院各临床科室、医技科室、门诊使用中的紫外线灯管强度进行了监测,共监测各种类型的紫外线灯管29根,发现不合格及时更换,使其合格率达100%。

四、加强对抗生素使用的管理

按照《抗菌药物临床应用指导原则》和《安徽省实施〈抗菌药物临床应用指导原则〉管理办法》等规定,为加强抗菌药物临床使用的管理,我院制定了抗菌药物临床应用分级、分线管理制度,各临床科室结合自身实际情况,制定具体落实措施。

医院感染管理科积极参与临床合理使用抗菌药物的管理,制定了抗菌药物临床应用管理制度,加强抗菌药物应用的督查,并每月向全院通报结果。全院抗生素使用情况全院1至9月份共出院xx例病例,使用抗生素者689例,二联及以上使用者247例,菌检者142例,抗生素使用率34。26%,二联及以上使用率35.85,菌检率20.61%。并每季度将细菌分离率与细菌耐药情况分析汇总公布,为临床医生合理使用抗生素提供可靠的帮助。

五、加强了医疗废物管理

院感科不断完善各项规章制度,明确各类人员职责,落实责任制,加强医疗废物管理并常规督察,发现问题及时整改并反馈。并对工勤人员进行培训,使我院医疗废物的分类、收集、贮存、包装、运送、交接等做到规范管理,严防因医疗废物管理不善引起感染暴发。

六、院感培训及考核

进行9次医院感染知识培训,参加人员包括全院医务人员及工勤人员,共246人次。培训内容为:院感基础知识培训,手足口病消毒隔离知识培训,工勤人员的职业防护及消毒隔离知识培训,甲型h1n1流感的院感控制及消毒隔离知识培训,医务人员手卫生规范培训,新上岗的医护人员岗前培训等。对5位新上岗医护人员进行了培训考核,合格后上岗。

七、前瞻性调查及漏报率调查

第三季度对全院现病例进行了全面横断面调查,全院共住院病人64人,调查64人,接受调查率100%。其结果现患率为0,无院感漏报。上半年对3月份归档236份病例进行了漏报率调查,漏报率为0。

八、消毒药械及一次性使用无菌医疗用品的管理

为加强消毒药械及一次性无菌医疗用品的管理,20xx年院感科对其使用进行常规督查及定期抽查。对消毒药械及一次性使用的无菌医疗用品的抽查是每季度一次,全年共抽查4次,方法是从临床各科室采样,到药械科索证。全年共索证45份,结果各证齐全,全部合格。

党年度工作总结篇8

20xx年度,在农发局领导的正确领导下,林业站紧紧围绕全局重点工作和创新工作的任务,强化责任、重抓落实、科学指导、加强监督,紧扣“花城” 建设这一主题,加强造林绿化力度,进一步推动城乡绿化工作,努力使林业站工作面上有实力,自身有活力,林业站工作简要汇报如下:

(一)发挥林业站职能作用,全面完成各项工作任务。

林业站主要承担我区绿化造林、养护管理、林政管理、植物检疫、森林病虫害防治等工作。在工作中我们突出重点,狠抓关键,不断创新工作思路、改进工作方法,充分发挥林业站的职能作用,及时做好上情下达,努力当好领导和上级部门的助手,认真抓好工程实施和业务指导,整个面上工作取得新的成绩。

1、全面完成全区新增绿地12000亩绿化目标任务。

全年完成绿化面积18737亩,完成xx市政府下达的新增绿地12000亩绿化目标任务的156.1%。

2、全面完成建成区新增绿地75万m2绿化目标任务。

规划建成区范围内,各类绿地大幅度增加,尤其是道路绿地、公共绿地快速增长。建成区共新增各类绿地80.1万m2。全面完成xx市下达的建成区60万m2绿化目标任务的133.5%。

3、围绕花城目标,全面抓好区级绿化重点工程建设。

一是积极推进“绿色水廊”建设。建成蠡塘河(澄阳路-s227段)、济民塘(盛泽湖-湘城段)、黄埭塘北侧(太阳路-大湾段)的区级河道绿化工程3个。

二是积极推进道路绿化建设。1、s227南接工业园区段、相石路、相太路绿化绿化已按照设计方案高标准完成。2、相城大道、太阳路、澄阳路、227省道、312国道、采莲路、春申湖路、凤阳路、沪宁高速、苏虞张公路、绕城高速等主干道路栽花添花共计1500万株,其中木本花达300万株。吴建民、张祖柱2名同志获区政府“花城”建设先进个人称号。

三是积极推进荷塘月色湿地公园建设。首期建设区域近2000亩,于去年2月启动建设,克服了种种困难,一期工程圆满竣工。已种植水生花卉面积687亩,占可种植面积的78.3%,其中荷花583亩,品种43个;睡莲104亩,品种57个。完成湿地林带面积900亩,停车广场、门楼工程也相继高标准建设完工。

四是3600亩元和生态苗圃建设。根据区委主要领导指示精神,元和塘西侧、春申湖路北侧近3600亩土地流转后,全部植绿栽花。07年2月开始,从平地开沟到招标种树,我们突击3个月,生态苗圃建设全面完成。

4、抓好面上服务、加强技术指导。

一是积极进行市级绿化示范村庄申报工作。去年以来,各地不断强化措施、加大投入,涌现出了一批有代表性的村庄绿化典型,全区村庄绿化工程取得了明显成效。我们通过积极引导、加强指导,帮助绿化水平较高的村庄积极申报市级绿化示范村庄,全年完成56个村庄的申报工作,并全部通过,争取市政府补贴300余万元,无论在数量还是在质量上都名列xx市前茅。

二是开展各类专业知识技术培训。07年度,林业站共举办“花城”培训班共计5期,其中:2月份是常见花卉品种栽培应用培训班、5月份是养护管理培训班、7月份是病虫害防治培训班、8月份是花卉品种布局培训班、10月份是修剪技术培训班。通过培训方式,使广大“花城”建设一线人员,在业务员水平和专业知识方面都有了较大提高,收到了良好的预计效果,得到了各级特别是镇级条线人员的好评。

5、加强林业行政执法、提高林业生态建设质量。

我们利用全市森林资源二类调查成果,建立了资源数据库,严禁在绿地上“乱开口子”。加强林地征占用的现状监测,确保绿化用地有续有效利用,累计申报占用面积9110平方米,保证了地方基础设施建设依法用地,巩固了林业绿化生态建设成果。

6、加强森防工作。

以加大依法检疫力度、规范检疫执法行为、提高森检地位为重点,切实做好松材线虫病监测防治、疫木检疫管理、检疫基础设施建设等工作,严格防止外来有害生物的侵入,有效保护了全区森林资源的安全。

(二)规范制度、强化监督,切实抓好工程管理。

xx年度,绿化办、林业站开工大小绿化工程100余个,验收工程80多个,财政资金达8000万元;验收土方工程65个项目,财政资金1800万元;养护管理绿化面积250万平方米,养护标段18个,养护经费390万元;送审工程50个,金额2000万元。如何从体制和机制上来规范财政性资金投资项目管理,保证投资项目实现优质高效,使我区绿化事业全面协调健康发展,必须加强组织领导、规范操作程序,我们先后制定了工程质量监理、绿化(土方)验收、绿化养护、苗圃基地进出库、苗木搬迁和等级评定等管理制度及相关规定,奖优罚劣,确保工程进度和实施效果,确保绿化建设项目的施工质量。

1、把好工程设计关。

我们首先从严格本着“慎用钱,多办事”的原则入手,坚持绿办自行设计、因地制宜设计。2007年全区财政性投资绿化工程项目185项,合同金额超1亿元。施工方案基本上都由绿办自行设计,并获得了区委、区政府领导和社会各界的广泛认可,取得了良好的社会效益和经济效益。按国家3%的设计费标准,一年来,节省财政资金300万元。

2、把好工程监理关。

为抓好绿化工程建设工程质量,我们组织了由区绿化办工程技术人员为主的工程技术监理班子。要求从地形改造、沟系开挖、放样定点、树种规格质量、定植技术标准,到绿地平整绿地内线沟系摆布等每道工序有人验收和监管,不符合质量要求的,坚决要求调整到位。按国家2.5%的监理费标准,一年来,节省财政资金250万元。

3、把好工程验收关。

成立了由绿办、林业站以及各镇抽调的有关人员组成的绿化验收小组,对绿化苗木的'品种、数量、规格的记录清点和土方工程的测量丈量做到准确和正确。双方签字后工程验收原始资料交由专人保管,任何人不得更改。工程造价核算,都使用复印件,并由原始资料保管员审核签字后定案。通过这种交叉监督的方式,有效地保证验收了资料的正确无误。

4、把好工程资料关。

建立健全了有效的工程资料收集、整理、保管、交接责任制度、工程验收原始资料交叉监督制度、以及隐蔽工程验收、现场施工签证等方面的制约机制,通过这些制度的实施,尽可能减少了操作过程中存在的漏洞,对规避风险,保护人员起到了积极作用。列入审计项目计划的工程项目,都按照审计机关的要求,如实提供项目勘察、设计、施工、监理、合同书、中标书、施工图、设计变更和施工签证等资料。结算定案根据审计结果进行调整。在档案管理中配备了档案管理员,建立了管理制度,做到了当年档案当年归档、入卷,认真按照档案管理的要求管理,项目竣工资料完整。

5、把好养护管理关。

对已完成的绿化工程,采用竞标养护方式,落实绿化的长效管理,确保绿化成效。实行定期打分制度,严格督促工程队在管护期内认真管护,并把综合得分高低与养护款挂钩,促使工程队切实加强管护,提高树木的成活率和保存率。

6、把好工程审计关。

绿化工程均由区级审计部门进行审计结算,对未经审计的,留有15-20%的工程款,必须经审计部门提供审计结果报告后尚可支付。由于建立了审查关、审计关和结算关,我们取得了初步的成效

通过这些制度的实施,规范了操作行为,做到责任明确,奖罚分明,使绿化各项工作走上了规范化道路。由于管理力度的加大、管理制度的不断完善,对提高全区绿化管理水平,起到了良好效果。

(三)加强政治业务学习,狠抓“班子、队伍、作风”建设。

绿化办、林业站工作是对外展示形象的窗口,07年又是我们林业绿化条线上的非常之年,因此加强政治业务学习,强化服务意识,提高林业站队伍素质具有十分重要意义,因此我们把强化队伍素质建设放在林业站工作的首要位置。

一是加强政治理论学习。认真学习十七大精神,紧贴林业建设中心任务,以权力观教育为重点,坚持惩防并举和注重预防的要求,进一步加强思想道德和组织纪律教育。站内干部职工,做到工作更主动、队伍素质的提高收到明显的效果,凝聚力、战斗力也得到显著提升。切实做到了工作勤勤恳恳,任劳任怨。作风正派、扎实进取的精神风貌为林业站重新树立了良好形象。

二是加强法律、法规知识学习。加强对《森林法》、《森林法实施条例》、《xx市城市绿化条例》、《行政许可法》等有关法律、法规和规章的学习,提高专业知识和业务技能,使站内人员人人遵章守纪、熟悉法律、精通业务。以法律、法规来规范自己的行动,警钟长鸣。

三是加强制度建设。从细节方面严格要求约束工作人员不得越“雷池”一步。加强绿化养护制度、绿化土方验收制度、苗圃基地进出库制度、苗木搬迁制度、绿化工程监理制度。通过这些制度的实施,规范了全体干部职工的行为,做到责任明确,奖罚分明,实现了用好的制度管理人、教育人、规范人。

二、明年工作基本思路和工作重点

1、服从、服务于局中心工作,树立林业绿化新形象。

2、进一步加强队伍建设和制度建设,切实加强人员的素质教育。

3、进一步增强服务意识,转变工作作风。

4、明年工作重点:

(1)、明年具体工作重点一个是 “花城”建设,另一个是市政府18000亩绿化任务。我们将围绕这二个目标,继续做好服务工作,实施好区级绿化工程,积极打造绿化建设的新亮点。重点主要有以下几方面:

一条主干道路:

227分流线北延段绿化是我区明年最主要的重点道路绿化工程,目前,按照“花城”建设理念,高起点规划、高标准实施,沿线15公里土方已全面造型到位,投入资金1000万元,已有3公里绿化在建设施工之中,预计来回30公里沿线投入总资金将达4500万元。

二条生态防护绿带:

根据上级部署,做好沿太湖、阳澄湖生态防护绿带建设。一是太湖沿线建成宽200米的生态防护绿带,合计面积2100亩,目前土地已流转。二是阳澄湖沿线,建成宽100米的生态防护绿带,合计面积4000亩。。

三条重点河道:

进一步加快“绿色水廊”建设步伐。实施好元和塘、永昌泾、黄埭荡等三条主干河道两侧各30米的绿带建设。

八路提升工程:

沪宁、苏嘉杭、绕城高速、苏虞张、312国道、太阳路、澄阳路、凤阳路等八条主骨干道路绿带,在原有绿化基础上,继续增绿添花,进一步提高档次,加快提升“绿色通道”建设水平。

八十个村庄绿化建设:

结合新农村建设,栽树插花、锦上添花争取完成80家花园式村庄建设。

(2)、进一步落实绿化养护长效管理机制,加强对每个镇、区、街道办林业站、绿化办的管理力度,强化林业执法,巩固全区绿化、造林成果。

我们将努力塑造林业站“艰苦创业,无私奉献,依法执政,文明服务”的新形象,把林业站建设成群众欢迎、部门放心、政府重视的窗口,为加快推进以生态建设为主的林业发展战略,为构建我区“花城、水城、商城、最佳休闲生态人居城”作出新的贡献。

20xx年上半年年园林所在住建局的领导下,按年初的工作安排,认真学习有关园林建设和园林规划理论和业务知识学习,紧紧围绕县委、县政府建设园林生态城市的目标,全面推进我县城市绿化建设工作,现将这半年园林管理绿化等工作汇报如下:

一、 认真加大城市绿化法律、法规的宣传,贯彻和执行。为推动我县城市园林工作再上台阶起了积极的作用。

二、 负责对县委、政府、审计局、国税局、二郎山宾馆、工会等16家单位部门(小区)的绿化工作的管护和维护进行了督促和技术指导。

三、 加强对苗圃的管理工作。在“五一”重大节日和大型活动,在街道、广场、红军纪念馆摆放各种鲜花8000余盆。

四、 认真加强对城区绿化工作的管护和维护,在城区现有绿化区域进行了分片落实到人员,实行了定点定人的目标管理责任制,做到不留死角。实行定期修剪草坪、乔灌木的修枝、杂草的清除以及病虫害的防治、绿地施肥等日常管理维护工作。使全县区域内的绿化地带保持整洁。

五、 承接了安置房、公租房、廉租房绿化工程,并且配合南充援建对进行了禁门关景观进行了改造。

六、 积极参与了水城片区的拆迁工作,现已有763户住房已经全部拆除,取得了较大的成绩。

七、 受“4.20”大地震影响,我县城区道路及广场需要升级改造。按规划、设计要求,保证施工企业顺利进行,我所按要求对涉及施工区域的花草树木进行了移植。现将移植情况汇报如下:

1、洪川北路

品种

规格

数量

红枫

3公分

6株

红叶李

5公分

8株

金叶女贞

120平米

红花继木

120平米

以上苗木已移植至武安路青竹茶叶厂区。

2、广电北路

品种

规格

数量

贴梗海棠

3公分

10株

红花继木

80平米

女贞

80平米

红花继木球

8株

红叶紫兰

50平米

以上苗木已移植至武安路青竹茶叶厂区。

3、安居北路

品种

规格

数量

金叶女贞

100平米

红花继木

100平米

以上苗木已移植至武安路青竹茶叶厂区。

4、托普广场

品种

规格

数量

大叶榕

30公分

5株

银杏

20公分

5株

桂花

8公分

5株

广玉兰

15公分

7株

紫玉兰

5公分

8株

杜英

15公分

18株

天竺桂

15公分

8株

以上苗木已移植至武安路青竹茶叶厂区。涉及剩余女贞、丝竹等苗木已无移植价值,因此没有进行移植。

5、音乐广场

两边大叶榕、大叶女贞等树木按设计要求无需移植,广场中间的12株蒲葵由施工企业移植,待工程完成后恢复原貌。

八、 存在的问题

1.宣传园林绿化管理力度不够。政策水平和理论学习不能达到要求,满足于现状 。

2.执法查处力度有待加强,专业技能和园林规划技术需提高。

3.苗圃作用没有发挥,现有品种单调,无法满足一些绿化工程的需要 。

4.对现有40-50人员的管理需加强

九、今后的工作目标

在住建局的领导下,加大对现有城区绿地的管护和维护,加大执法和宣传力度。完善和规划园林的管理制度,为我县城市的绿化,美化认真,尽力工作。

一、今年工作总结

今年是“十二五”计划第三年,在局党委的坚强领导下,在各科室和局属各单位大力支持下,紧扣全年工作任务,围绕项目前期工作、计划编制、交通规划研究、s333工程建设等核心任务,攻坚克难、齐心协力,较为顺利完成年度工作任务。现将今年我科完成情况总结如下:

(一)项目前期工作稳步开展

今年以来,紧紧以服务兴泰高速公路前期工作为核心,以351省道、352省道和东部干线公路前期工作为重点,全力跟踪和强势推进。针对兴泰高速公路前期工作,从服务工可审批开始,积极参与压覆矿、规划选址、土地预审、环评审批等专项报告的编报,为顺利完成工可审批提供了保证;同时,为完善兴泰高速前期工作协调机制,及时梳理有关进展情况和存在问题,积极准备相关协调会议有关材料,为高效、快速推进兴泰高速前期工作提供了有利条件;此外,认真仔细的做好相关兴泰高速的资料收集和归档工作,确保兴泰高速研究资料的完整和有序。

针对省道项目的前期工作,重点实施了351省道、352省道前期工作,围绕351省道工可的审批工作,相继完成了环境影响报告审批、省交通厅的行业意见、项目规划选址意见书、压矿和地质灾害评价、土地预审、社会稳定风险评价等。围绕352省道工可的审批工作,相继完成了项目规划选址意见书、压矿和地质灾害评价、社会稳定风险评价等。同时,两个项目已完成省公路局的初步设计预审,初步设计阶段涉及的防洪影响评价,计划近期开展审查工作。

针对东部干线公路的包装上争工作,已顺利完成了立项、工可审批、初步设计审批工作,项目顺利列入省厅计划。

通过一年来的艰苦努力,兴泰高速公路已顺利通过省发改委的工可审批,已顺利进入到初步设计审批阶段。351省道工可审批前置材料已报至省发改委,即将获批;352省道正在积极办理土地预审工作。

(二)年度交通完成投资稳步增长

按照局党委明确的年度投资任务,至12月底累计完成投资约25亿元,占xx市年度目标的243%。年度续建项目中,s233完成投资3.2亿元,全线建成通车;市客运总站完建成试运营,年底大纵湖至s231连接线、城区至s233连接线建成通车;港口园区项目完成投资约3亿元。s333全线改扩建、s351海南至昌荣段、x203永丰至陶庄段3个续建项目加速推进,共完成投资达6.5亿元。今年新开工建设的351省道东绕城段、352省道、229省道、新张公路南北延和千岛菜花风景区连接线等共计完成投资约8亿元,此外,通村公路、危桥改造、撤渡建桥、航道驳岸疏浚、农村公路管养护和镇村公交通达等一大批民生工程等项目进一步丰富和优化了投资结构,综合交通的构建已成定局。

(三)333省道工程建设稳步推进

先导段正在抓紧推进路基和桥涵施工,累计完成路基中部填土总工作量的97.2%,路基已进入到路床施工,已完成总工作量的92.8%,南官河大桥箱梁架设56片。目前正在抓紧北半幅主跨合拢的施工,同时围绕水稳试验段施工做准备。老路段建设,当前施工单位正在抓紧推进路基河塘和部分桥涵施工,其中1、2标已进入到路床顶和路面底基层施工,正在积极开展水稳试验段的准备工作。今年累计完成投资约4.13亿元,其中实体投资完成3.68亿元,垛田段及有关乡镇征地拆迁费用4500万元。先导段施工5标、老路段1、2标等顺利完成年初预定目标,年底宁靖盐高速公路上跨桥北半幅建成,南官河大桥北半幅将合拢。其余段落由于受地方矛盾制约,进度相对滞后,为此,指挥部多次约谈施工单位主要负责人,强化进度措施,进一步理顺施工管理体系。同时,积极组织管理者赴352等在建工程项目观摩取经。此外,围绕老路段的施工,及时组织开展了老路段老桥拆除、便道便桥交通转换、老路段路面施工交通组织等专项方案的审查工作,保证了施工进度和通行安全。

(四)规划和计划编制工作稳步实施

江苏省交通科学研究院承担的县道网研究工作已基本完成,提交了送审稿,路网连接公路项目库规划也已完成,提交了送审稿。今年的省交通计划中,333省道和东部干线公路顺利进入计划,省厅安排333省道补助资金2000万元,安排东部干线公路补助资金300万元,续建233省道今年继续安排省补资金为16867万元。此外,认真编制完成了明年的交通建设计划。

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