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2024年建筑年终总结优质5篇

为了使自己在工作中得到进步,我们一定要将年终总结写好,我们在写年终总结之前都是要将自己的工作情况认真梳理一下的,下面是王科范文网小编为您分享的2024年建筑年终总结优质5篇,感谢您的参阅。

2024年建筑年终总结优质5篇

2024年建筑年终总结篇1

在上级主管部门的正确指导下,在公司各部门、全体员工的共同努力下,公司20xx年度各项工作已经圆满完成。这一年,公司紧紧围绕全年各项工作目标,上下一心,团结奋进,在逆境中攻坚克难,奋发有为。以抓经营促发展,以抓改制促管理,以抓安全促效益,以抓教育促工作。不断地总结经验,找出偏失,弥补差距,完善不足。用有节、有力、有效的工作,实现了公司各项经济技术指标的稳步提升,超额完成了年初制订的各项管理目标及任务。

【20xx年工作回顾】

一、突出目标管理,以目标为导向,超额完成各项指标任务。

面对日趋激烈的市场竞争,20xx年,公司的管理工作是在逆境中攻坚克难、经受考验的一年,也是奋发有为、卓有成效的一年。在全年的工作中,始终紧紧围绕年初制定的各项指标任务,坚持以目标为导向,以人为中心,以成果为标准,突出目标管理,及时检验、督促各项工作的完成进度,稳抓各环节的执行与落实。通过定时、定质、定量的目标管理,公司各部门、各员工更加清晰了各自的责任目标,基本上实现了“自我控制”,自上而下的自觉地实现了目标任务的分解,自下而上的保证了各项目标任务的完成。

全年,在公司、在各部门、在全体员工的共同努力下,公司共完成建安总产值xxx亿元,是年计划总产值xxx亿元的xxx%,是年度力争完成xxx亿元的xxx%,是上年度建安总产值xxx亿元的xxx%。完成工程开票收入xxx亿元,是年计划开票收入xxx亿元的xxx%,是年度力争完成xxx亿元的xxx%,是上年度实际开票收入xxx万元的xxx%。实现缴纳各项税费合计xxx万元,是年计划xxx万元的xxx%,是本年力争完成xxx亿元的xxx%,是上年缴纳税费xxx万元的xxx%,。超额完成了年初制定的各项指标任务。

二、强化过程控制,精细化规范化管理,全面提升工作效益。

建筑行业作为一个高危的行业,生产管理过程中对质量、安全的要求尤为突出。今年,公司为了强化项目施工过程中对质量、安全的把控,坚持日常生产检查及每月的安全生产大检查相结合,坚持执行国家现行有关法律、法规和技术标准不放松,注重对重要时段重点部位、重点环节的安全检查和督查力度。按照“谁检查、谁签字、谁负责”的原则,认真协调解决安全管理方面存在的问题,把安全隐患治理具体明确到了每一个责任单位,每一个责任人员,强化了企业主体责任的落实,规范了公司安全生产行为。全年,在工程项目的“创先评优”活动中,公司也取得了不菲的成绩。其中,由公司开发承建的xx9号栋荣获“省优质工程”,项目经理xxx被评为“省优秀项目经理”;xx项目创建了省“建筑施工安全质量标准化示范工程”;xx项目成功创建了省、市两级的“建筑施工安全质量标准化示范工地”;此外,xx、xx正在申报“神农杯”工程,并已通过了“神农杯”的中间验收。此外,公司荣获了“文明建设红旗单位”、“建设工程质量安全管理工作先进单位”等系列称号。

三、斥力队伍建设,以制度建设为依托,营建“xx”品牌文化。

建筑企业之间的竞争归根结底是人才的竞争、技术的竞争,重视技术、重视人才是我公司领导的共识。今年我公司继续稳步扎实有效推进“人才强企”、“科技强企”战略,在引才、育才、用才方面取得了较大进步,为企业人才队伍的建设增添了新活力。

1、今年公司新近员工xx人,其中高级技术顾问xx人,本科学历xx人,大专学历xx人,人数之多创历年之最。这也标志着我公司在扎实有效推进“人才强企”战略上迈出了崭新一步。

2、通过广泛宣传和正确引导,在公司内部形成了浓厚的学习氛围,管理人员间你追我赶,在管理上争效益,在职称上争等级,今年我们有xx人报考九大员,考试合格xx人,合格率为70%,新申报注册一级建造师xx人,二级建造师证xx人,新增农民工操作证xx本,人才队伍不断扩大。这也正是我公司广泛实施“人才强企”战略,在育才、用才方面取得进步的有力的表现。

四、顶托多元发展,各公司齐头并进,加速集团化发展进程。

建筑市场是我们建筑企业生存和发展的空间,在各种挑战并存的复杂环境下,我们不但要发挥自身的技术优势、信誉优势、关系优势等,稳定现有的市场与规模,还要及时调整经营理念,既要扬长,也要攻短。今年,我们在坚持“以建筑、房地产开发为主体,集服务业、物业管理、园林绿化等多种经营模式集团发展”为方向的前提下,公司及其他四个公司的都取得了不同程度的发展。

xx建筑公司,除了取得各项经济指标、管理目标的大满贯之外,今年公司注册商标荣获湖南省著名商标,连获“信用等级aaa级企业”、“aaa诚信等级企业”、“守合同重信用单位”等系列荣誉称号。资质方面,公司的市政公用工程总承包、钢结构工程、地基与基础工程、土石方工程专业承包四个资质,都成功晋升为二级资质。加上已有的房屋建筑工程施工总承包一级,装饰装修设计与施工一体化二级,混凝土预制构件三级,到目前为止,公司已具有一个一级资质,五个二级资质,一个三级资质,并且目前正在准备新增水利水电资质和机电安装总承包资质。

xx公司,今年实现开发面积xxx㎡,销售收入xxx万元,投资额xxx万元,上交税费xxx万元,其中xx项目上缴税费xxx万元,xx项目xxx万元,较之去年,各项指标都实现了稳步的提升。

xx建筑劳务公司,今年新增了木工、钢筋、脚手架、模板、焊接、抹灰、油漆、水暖电安装作业分包8项资质;xx物业公司,今年办理了“服务价格登记证”;xx园林绿化公司,今年新申办了园林绿化三级资质。

各公司的发展与健全,都为公司向集团化发展奠定了基础,加速了集团化发展的进程,也为公司做大做强、为公司发展增强后劲提供了坚实的保障。

五、用心党建工作,用党的先进性思想做指引,引领企业又好又快的发展。

今年,公司在党建工作方面,在支部工作中,积极发展党员。组织了公司管理人员每月第一个星期一升旗仪式,组织召开党员会议二次,成功举办第二届xx杯羽毛球比赛,在比赛中,参赛人员赛出了风采,赛出了水平。全年转正党员xxx个,发展预备党员xxx个,入党积极分子xxx个,党支部队伍正不断扩大。但在党建工作中也存在不足,支部民主生活会召开较少,党员及入党积极分子对党的了解较少,下一步工作中将切实改进。

当然,在总结全年所取得的成绩的同时,我们也必须清醒地看到公司存在的问题和不足,需要认真予以解决:

一是公司专业技术管理人员不足、不齐,致使公司对项目技术工作的管理不能及时跟进,不能管理到位,缺乏专业技术在施工中的专业指导、监督和管理;

二是专业特长人员贫缺,公司无法对项目的特种作业做出有效的辅导、监管,更无法参与有效的监督和管理工作;

三是缺乏持证上岗的现场管理人员,导致各项目施工现场管理人员的人证不符,致使每次检查要临时派持证人员到岗迎检,造成持证人员不能到岗、项目负担过重等问题;

四是公司管理制度的不健全、管理人员对制度的不熟悉、不理解、部分管理人员的工作责任心不强、工作不用心,导致在管理中执行不到位、服务不到位,造成办事效率不高,有时甚至还造成了不必要的时间损失、经济损失;

五是部分项目负责人质量、安全文明施工意识薄弱,惜小钱,不舍得投入,对公司的质量安全生产检查也不够重视,导致现场施工的实物质量较差,安全防护措施不到位,对公司发现的问题不能积极配合、及时整改到位,等等不足。这些问题的存在都制约了公司及项目的进一步发展。

【20xx年的总体部署】

新的一年已经开始,新的挑战和考验将促使我们不断创新发展思路,在发展中促转变,在转变中促发展,以新的举措努力实现新的工作目标。

20xx年,我们xx公司全年工作的指导思想是:以促进发展方式转变为工作主线,以推进结构调整、提升发展质量为工作重点,以提高经济效益、增强发展后劲为工作目标,坚持务实创新、科学发展,在新的历史起点上,努力实现新的跨越。

针对公司现状,我们要进一步抓好多元化经营,优化产业结构,寻求新的经济增长点,以适应市场变化,适时调整产品结构,今后我们将在强调以房屋建筑施工、房地产开发为主的同时,要加快劳务分包、园林绿化、物业管理的全面发展,并不断向建筑业的上下游延伸。

在新的一年里,我公司的具体工作目标是:

1、完成建安总产值xxxx万元,力争xxx万元;完成工程开票收入xxx万元,力争xxx万元;实现缴纳各项税费xxx万元,力争xxx万元;其中,在县内实现缴纳税费xxx万元,力争xxx万元;完成中标产值xxx万元,力争xxx万元;完成收取工程管理费xxx万元,力争xxx万元。

2、品牌工程加速递增,工程合同履约率100%,竣工工程合格率100%,无质量事故,争创省级以上优质工程xxx项,市优工程xxx项。

3、安全生产一丝不苟,全年安全生产无事故,争创省级文明工地xxx项,市级文明工地xxx项。

4、xx房地产开发有限公司实现开发面积xxx㎡,力争xxx㎡;完成销售收入xxx万元,力争xxx万元;完成投资xxx万元,力争xxx万元;完成上缴税费xxx万元,力争xxx万元。

?20xx年主要工作任务】

为了实现以上工作目标,我们将在新的一年里,结合我公司实际情况,扎扎实实地抓好以下六大方面的工作:

一、抓好薪酬与绩效管理的完善与推行。

按照公司的部署,20xx年将在全员中试行新的绩效管理、绩效考核,实行按能力定薪级的薪酬管理制度,目的在于充分调动全员的工作积极性。今年我们已经对前期的薪酬制度进行了修改,并通过开展对员工薪酬与绩效管理的系统性讲解和培训,使大家能够更加深刻地认识到新的薪酬与绩效管理的意义,从而加强双方的反馈和沟通,以确保新制度的试行与实行。同时,公司内部将进一步强化管理职能,按市场经济要求进一步科学合理进行机构设置。

三、强化以人为本的项目管理。

人才是企业核心竞争力中的核心,项目经理又是核心中的关键人物,选好项目经理是圆满履行施工合同,确保企业经济效益和社会信誉的基础。

在新的一年里,我们将坚持以严格的标准,选择和使用合格的“xx人才”。面对建筑市场上的恶性竞争,为了企业的可持续发展和长远利益,我们公司决不能轻易降低标准、降低门槛,乱收队伍、乱接业务,面对不规范的建筑市场,我们将以更规范的企业管理,来提高竞争能力和发展能力。为此,20xx年,凡我公司承建的所有工程项目,在签订合同的同时,必须明确创优目标,请公司各部门会同相关项目经理,将创优计划一一落实到位。争创优质工程,促使企业质量工作上台阶。还要切实加大对公司各项规章制度的执行力,以确保管理成效。

四、进一步落实安全管理。

“安全第一,预防为主”。我们要始终以创省级安全文明工地为目标严于律己,以提高全员的安全生产意识为重中之重,加大安全投入,全面落实安全生产教育,坚持岗前培训、安全生产例会和安全生产考核并重,并设立专员监督实施,开展定期与不定期的.安全生产检查,发现问题立即整改,严格做到三级安全教育不放松,特殊工种持证上岗率100%,层层落实安全生产责任制,“谁检查,谁签字,谁负责”,把责任落实到人,确保安全管理无盲区。

五、严格把关质量管理。

在项目管理中我们始终坚持质量管理与安全管理“两手抓两手都要硬”。我们以质量管理体系为指导,通过宣传动员、教育考核、督导检查、签订责任状等多种措施,不断提高相关人员的质量责任认识;工程建设中,我们还要强化“事先预控、施工过程把关、事后检查”的全过程质量管理,严把材料关,从货源上有效地保证质量,对工程建设中的质量问题采取及时发现、限期整改,并依托新材料、新技术的引进不断完善施工工艺。为便于信息传递,互相沟通,协调一致,来年公司将每季度召开项目经理及主施工员的安全生产调度会,加强对施工现场的工程质量、安全生产和文明施工的管理,有效地提高工程质量。

六、注重人才培养

公司在注重企业壮大的同时,也将更加注重人才的培养。在积极营造适宜的学习环境,结合企业自身培养和鼓励职工自学的同时,公司将不断加强专业技术人员的培训和教育,鼓励和支持员工报考专业技术职称或岗位证,不断扩充公司人才储备队伍。为鼓励员工学习、考证,公司在新的薪酬制度中也对各类相关证件加大了奖励与补助力度。为此,我们也将不断创新完善选才、育才、用才、留才的有效机制,建立充满活力的用人机制,真正做到“让有用的人进来,没用的人出去,干得好的人上去,上的去的人干好,引进来的留住,留得住的用好”,真正体现人尽其才,才尽其用。

【结语】

红日初升,其道大光;河出伏流,一泻汪洋。做好新一年的各项工作任务艰巨,挑战和机遇考验着我们,责任和使命激励着我们。在新的一年里,我们有信心、有决心在各部门及全体员工的大力支持下,团结奋斗、开拓创新、扎实工作、规范管理,我们一定能够实现新的工作目标,为企业的辉煌发展再作新的贡献!

2024年建筑年终总结篇2

尊敬的领导:

本人于20xx年7月开始参加工作,一直在从事试验检测工作。时间匆匆,我已经从一个莘莘学子变成一个社会工作者,曾经很担心不知该怎么与人共处,该如何做好工作,但是公司宽松融洽的工作氛围、团结向上的企业文化,让我很快完成了从学生到职员的转变,让我较快适应了公司的工作环境。在本部门的工作中,我一直严格要求,认真及时做好领导布置的每一项任务。不懂的`问题虚心向别人学习请教,不断提高充实自己,希望可以为公司做出更大的贡献。当然,初入职场,难免出现一些小差小错需领导指正;但前事之鉴,后事之师,这些经历也让我不断成熟,在处理各种问题时考虑得更全面,杜绝类似失误的发生。

在此,我要特地感谢部门的领导对我的入职指引和帮助,感谢他们对我工作中出现的失误的提醒和指正。下面对一年工作做如下总结:首先,谈谈自己这段时间心态的转变。坦白讲,如果说从到项目就一直以火一般的热忱投入到工作中,那是虚伪的空话。可以说,这段时间工作的过程也是我自己心态不断调整、成熟的过程。最初觉得只要充分发挥自己的特长,那么不论所做的工作怎样,都不会觉得工作上的劳苦,但扪心自问,原来学的知识何以致用,你的特长在哪里,刚参加工作的我便迷茫的不知自己的定位。没有一丝的心理准备,项目部安排我到试验室工作。不理解和了解试验工作的我,时常带着情绪工作。

2024年建筑年终总结篇3

今年,我在站领导的指导下,与时俱进,扎实工作,较好地完成了组织和站领导交付的各项工作任务,为完成工作目标做出了自身应有的贡献。现将一年的工作总结如下:

一、工程质量控制

我能及时审阅工程勘察设计文件,针对工程特点,编制监督方案。并按要求进行监督交底,对监督的程序、内容、重点、方式、频率、质量控制点的设置及其提前通知要求、材料进场复验及现场检测项目、对分部工程及单位工程的质量控制资料审查等提出明确要求。

二、日常监督管理工作中

我能严格按照建设工程质量监督导则的要求和建设工程强制性标准,对建设工程各方责任主体质量行为的监督检查,对各方责任主体违反工程强制性条文的行为责令整改,并按程序要求对违反行为的责任主体作不良行为扣分。以国家的法律、法规和工程建设标准强制性标准为依据,对建设工程质量各方责任主体质量行为和工程中涉及结构安全和重要使用功能的实体质量监督检查。

三、质量监督方面

能按照住建局近年来出台的文件加强对工程实体的质量监督。近年来,住建局出台了一系列的新措施,新文件,如住宅工程质量通病防治措施提及的水电安装问题,我均能按照相关文件的要求对在建工程进行实体监督,对违反文件要求的行为责令整改,并按程序要求对违反行为的责任主体作不良行为扣分。

四、其他工作

能按时完成对工程的竣工验收的质量控制资料审查,并对资料存在的问题进行一次性告知,签发相应的监督文书。按照站里的要求将监督检查表格、监督文书及其回复资料上传至工程质量监督系统并在该工程监督卷宗内归档。

今年我在各位领导、各位同事的帮助与支持下,学到了不少的新知识,使自己的视野得到了显着扩大,自身素质得以不断的提高。由于我疏忽学习,工作中时有遇事考虑不周的地方;同时由于自身水平有限,工作中总有不尽人意之处。对此,我一定会加强学习,我相信有各位领导和同事的支持、帮助和理解,我一定会克服缺点,弥补不足,做一个称职的监督员。今后我将一如既往地按照站里的要求做好自己本职工作。

2024年建筑年终总结篇4

转眼间,已经xx月份了,从x月初来到项目到现在,已经近x个月的时间。正式入职xx公司也有x个月了。在过去的工作、学习、生活中,不管是专业技术能力、思想的成熟、处理问题的稳重等方面都得到了大幅度的提升,现在的进步已经超出了我个人的规划。在此我向关心、帮助我的公司领导、同事表示衷心的感谢。

作为一名预算员,尤其是作为公司xx项目的新员工,这x个月以来对公司工作环境、管理模式、规章制度进行了深刻了解和认识,使我融合进了这个大集体,为以后的工作顺利进行起到了极大的帮助。在工作中,我始终将公司利益放在第一位。在这x个月中,领导安排我做的工作主要是:

1、每个月项目产值的计算与记取,并编制月报;

2、与甲方审计和分包对接项目工程量,办理经济签证等;

3、整理一些图纸变更、技术会审等资料,并积极与预算对接;

4、现场施工要量的计算和汇总;

5、现场各模块措施费的计算和计价,并和分包、甲方审计对接;

6、参与施工图会审,并与预算对接;

7、参与成本线管理、现金流的编制。

通过x个月的工作,我认为在公司的大平台下,我取得了长足的进步和信心的积累。首先,项目领导安排的工作都能够按时且准确的完成。在与甲方审计、监理也都建立起工作之外的友谊,且能认同和支持我的工作。这样对我工作的完成、维护公司利益创造了沟通的便捷。虽然仅仅工作了x个月,但是已经得到了项目领导的`信任和认同,能放心的将工作交予我,这是我感到欣慰的。

我的工作有成绩但是也有不少不足之处。在技术方面,还需要加强对现场施工工艺、流程的了解和把控。从每个细节中联系到现实的定额消耗、结算,为更好的做好工作打基础。由于缺乏工作经验,将一些原本简单的问题复杂化,或将原本复杂的问题简单化,造成工作效率的降低,甚至达不到预期的效果。有时看问题不够透彻,容易把问题理想化,在今后的工作和学习中我会时刻注意自身的不足,努力克服不足,虚心请教,不断提高自己的工作能力,更好地完成领导安排的工作。

在即将迎来的20xx年,我会制定严格、科学的工作、学习计划。不断地加强学习和交流,打下扎实的理论基础,响应公司的工作理念,为下一步工作提供精神和理论的后盾。

2024年建筑年终总结篇5

本人于20xx年来到集团建筑设计院工作,有幸成为了集团的一名员工。透过这段时刻的工作学习,自己在专业技能上和思想上都有了很大的进步,现将本人的工作总结汇报如下:

回顾这几个月来的工作,在公司领导及各位同事的支持与帮忙下,我时刻严格要求自己,并较好地完成了自己的本职工作;在此对公司各位领导及各位同事表示衷心的感谢,感谢公司给我一个展示自己的机会。

一、实习阶段的认识与学习

对于刚刚毕业的大学生来说,从事设计工作是机遇也是挑战。我有幸成为*集团建筑设计院的一员,在刚刚开始工作的这几个月,尽快适应了工作的环境,融入到设计院这个群众中。在领导及各位同事的关怀、支持与帮忙下,认真学习钢结构设计知识,不断提高自己的专业水平,积累经验。这期间主要学习了《门式刚架轻型房屋钢结构技术规程》、《钢结构设计手册》、《建筑设计规范》、《结构设计规范》等等,个性是对于钢结构设计的理念,由初步的认识上升到更高层次的水平,这几个月学了提工程量,工程量报价,门式刚架的设计,透过做这些工作,对钢结构轻型房屋设计的认识逐步提高,各构件的连接与设计更加全面、经济合理。在此期间,透过办理资质升级文件,整理简单的资料,锻炼了耐性,认识到做任何工作都要认真、负责、细心,处理好同事间的关联,与集团各部门之间联系的重要性。

透过不断学习与实践,将所学的理论知识加以应用,逐步提高完善自己的专业技能,领会设计工作的核心,本着*集团“崇尚完美,追求卓越,精益求精,不遗余力”的企业口号,用心响应、倡导“一家人,一条心,一股劲”的企业信誉精神,为设计院的发展多做贡献。

二、加强自身学习,提高专业知识水平

透过近几个月的实习,使我认识到自己的学识、潜质和阅历还很欠缺,因此在工作和学习中不能掉以轻心,要更加投入,不断学习,向书本学习、向周围的领导学习,向同事学习,这样下来感觉自己还是有了必须的进步。经过不断学习、不断积累,已具备了必须的设计工作经验,能够以正确的态度对待各项工作任务,热爱本职工作,认真发奋贯彻到实际工作中去。用心提高自身各项专业素质,争取工作的用心主动性,具备较强的专业心,职责心,发奋提高工作效率和工作质量。

三、存在的问题和今后发奋方向

这几个月以来,本人能敬业爱岗、不怕吃苦、用心主动、全身心的投入工作中,取得了一些成绩,但也存在一些问题和不足,主要表此刻:

第一,刚刚步入社会开始工作,经验不足,个性是设计工作是相比较较艰苦的工作,在工作中边学习边实践,要多动脑筋,认真看图纸、看懂看透,熟悉设计规范;

第二,自己的理论水平、专业知识、工作经验还是很欠缺的,应当更加发奋的学习与实践。

第三,有些时候工作中比较懒散,不够认真用心,工作效率有待提高;在以后的工作与学习中,自己决心认真提高专业知识水平,加强职责心,为设计院的快速发展,为公司经济跨越式发展,贡献自己就应贡献的力量。

我想我应发奋做到:

第一,加强学习,拓宽知识面。发奋学习专业知识与相关的经验,多向领导及同事等有经验的人请教。加强对钢结构设计的发展脉络、走向的了解,加强周围环境、同行业发展的了解、学习,对自己的优缺点做到心中有数;

第二,本着实事求是的原则,用心做好自己的本职工作,不拖拉;第三,遵守公司内部规章制度,维护公司利益,用心为公司创造更多的价值。

这几个月来,我在工作中出现了不少错误,再次感谢公司领导和同事对我的悉心指导,在今后的工作中,我会继续发奋,加把劲服务公司!

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