王科范文网 >工作总结

2024年项目部年终工作总结5篇

在完成工作中大家一定都倍感充实,为此需要写好工作总结,写工作总结是为了今后的工作能有进步,下面是王科范文网小编为您分享的2024年项目部年终工作总结5篇,感谢您的参阅。

2024年项目部年终工作总结5篇

2024年项目部年终工作总结篇1

时光荏苒,白驹过隙,我们走过了历经风风雨雨的xx年。这一年,在公司项目领导的带领下,在各部门同事的通力协作下,平原新区引黄调蓄工程平稳的渡过了一个又一个难关,项目部全体上下同心协力,排除万难,整个工程取得了极其宝贵的阶段性胜利,同时也为来年下一阶段的工作奠定了良好的基础。现对全年工作总结

今年完成的主要工作是土方工程,共计一百八十多万方的挖方量,以及二十九万方的填方和微地形堆筑。施工现场划分为ⅰ、ⅱ、ⅲ、ⅳ 共4个区,分两个阶段作业,整个土方工程由三家分包共同施工完成,我部的主要工作是对分包的施工管理、现场质量检查,以及多方关系的协调沟通。

1、每天对各分包施工机械数量的清点以及作业地点的记录。从开工之日起,施工现场每天都有变化,而每天的工作情况我部都进行了详细、如实的记载。并且从一段时间的工作效率推测出工作进度,制定切实可行的工作进度计划。

2、落实并在施工现场适当优化施工方案。要将湖区巨量土方外运,运输通道是先决条件,因此修筑临时道路是必须严格完成的一项准备工作。临时道路要求足够宽并且具备承载满荷运土车和大型机械设备的能力,由于现场的原始地貌大多都是鱼塘,土质松软,需要大量换填砖渣。砖渣是从外部采购的,整个土方外运临时路所需一万两千方砖渣由工程部所有成员轮流通宵值班近一个月才完成,然后调派机械整平、压实。整个工程共计修筑了一千九百余米的临时路,为现场土方运输提供了可靠的保障。

2024年项目部年终工作总结篇2

硕果累累的20××年已悄然过去,充满希望的20××年已然来临,在这年终岁末之际,我们怀着激动的心情总结过去,展望未来。现将昆明轨道交通首期工程土建六标项目经理部20××年工作总结如下:

过去工作回顾

1、完成工程量及产值

昆明轨道交通首期工程土建六标自20××年4月30日开工,到现在已经8月,在有限公司大力支持和地铁分公司领导的具体指导下,经过项目部全体员工共同努力,目前已经完成合同工程产值1.8亿元,项目高架桥及明挖段建筑物已经全面进入尾工阶段,晓东村车站工程已进入施工高峰,按项目部计划实施情况,对确保明年1月20日华洋段主体前三段完工、盾构机下井的阶段目标、明年6月底晓东村洞通目标实现项目部充满信心。

2、进度控制

昆明市轨道交通首期工程土建六标计划工期为18个月,20××年4月份进场,由于前期交通疏解、管线调查迁改、工地围挡封闭施工耽误了不少时间, 5月中旬才逐渐进入正常施工。9月份业主提出彩云北路主体工程必须要11月份完工,此工期要求比设计工期提前了4个多月,工期压力非常大。为此,我们在确保安全、质量和工期目标并兼顾经济成本的前提下,制定了一系列的措施并付诸实施,提前完成了任务,受到了业主的一致好评。我们的整个工程分为4个工区,各个工区平行施工,从目前情况看,劳动力投入和周转材料使用调配等基本处于合理状态。

我们所担负的土建六标工程具有艰巨性和紧迫性,政治影响力很大,而且大部分技术人员是新学员,但我们没有退缩,克服工期一紧再紧,连雨天气不利于施工,交通疏解难等问题,经过3个多月的艰苦奋战,于11月17日完成高架段主体工程施工、11月23日完成路基段主体工程施工、11月27日完成明挖段主体工程施工,提前完成了业主提出的节点工期目标任务。使得十三局土建六标走在了昆明轨道交通首期工程各施工标段的前列,得到了业主的高度好评,为集团公司争得了荣誉。在此过程中,新学员们刚刚步入社会,就投入到高度紧张的施工中,而且表现出了吃苦耐劳的精神,没有辜负领导的期望,在此提出表扬。同时,对以副经理孙宏卫为首的各工区负责人坚守岗位,兢兢业业,功不可没,值得称赞。

3、质量安全工作

(1)我们始终坚持质量第一的原则,严把质量关,从思想、组织、技术、施工、检查程序、检测手段等各个方面制定出各项工程创优措施,使全部施工人员明确质量目标。在施工过程中,自觉接受监理工程师的监督。严格实行“三检”制度,并制定出台各种质量管理办法和保证措施,并定期不定期地进行质量检查,制定相应的质量处罚条例,执行奖罚措施。现场实行工区管理,每工区设置技术员三人,24小时轮流值班,确保现场技术指导工作到位,严格控制每道工序,严格按照规范施工。到目前为止,我们施工完成的工程实体均经监理、业主、质检站多方一次验收合格。在整个工作过程中,以总工王利强为主的.相关人员,付出了不少心血,在此提出表扬。

(2)项目部本着“安全第一、预防为主”的方针,严格按照规范要求及昆明市地方要求,对现场安全生产、文明施工采取规范化管理;严格按照要求对施工临时用水用电、文明施工进行统一布置,加大对安全工作的投入。成立了以项目经理为第一责任人的安全生产领导小组,对安全生产全面负责,项目部与各施工队签订了安全生产包保责任状。各项安全措施随着施工进度的开展逐步落实,完成了对高架桥、smw工法桩、地基加固、钻孔灌注桩、咬合桩、钢筋加工、喷锚作业工班等已进场人员的“三级安全教育”,教育记录完备;分别对从事不同分部工程作业人员及电焊、电工、设备操作人员等特殊工种人员进行了安全技术交底,坚持日常安全检查制度,对重大危险源进行评估,对存在安全事故隐患的单位及时下发整改通知书,并检查整改结果。对重大设备由专门检测机构进行检测,加强对重大设备的日常检查及维修,加强施工用电的检查,安全警示标志齐全,宣传标语醒目。使所有管理人员都清醒地认识到,具备安全的作业环境是干好一切事情的前提和保障,而且也是是否能完成其他各项指标的前提和保证,管理者的安全意识有明显的提高。在业主及昆明市安监站等单位组织的安全大检查中多次名列前茅,得到有限公司、地铁分公司、昆明轨道公司和昆明市政府及各相关单位的一致好评,经轨道公司推荐我项目为昆明市安全文明工地并上报昆明市安监站。为了项目的安全工作,尹德君部长付出了艰辛的劳动,是值得我们大家学习的。

4、变更索赔工作

(1)工程部仔细阅读图纸,严格执行图纸变更审批制度,尽可能减少图纸中不必要的成本投入,并通过技术上的优化提出一些合理化的方案。

(2)对于施工过程中出现的一些技术变更,组织大家进行技术分析,选择最经济的、最可行的变更方案。严格按照工程变更签证程序执行随时发生,随时签证。对合同外发生的工程量及时申报、签证,尽可能为项目争取最大的效益。

(3)经济管理部经过对招标文件、合同文件等相关文件的认真研究,并结合施工现场进行详细对照,找出变更索赔点,制定了变更索赔工作计划与方案,定期对项目变更索赔情况进行详细分析,做到变更索赔无漏项、无漏报,确保效益最大化。

(4)针对工程的特点,成立索赔领导小组,及时召开索赔会议,通报索赔进展情况,收集索赔资料,研究索赔策略。把所发生的各类事件都收集、整理、分析,并请专家论证后形成专家意见报告。至目前发生变更索赔点有以下几个:

a、及时与设计院沟通,将机械成孔灌注桩的直径从∮800mm变更为∮1000mm,预计增加收入约30万元;

b、将车站主体维护结构的地连墙改为直径∮1200mm钻孔咬合灌注桩,增加收入约5278万元;

c、交通疏解项目由混凝土便桥变更为钢便桥,造价相差不多,但节省工期约2个月;

d、将车站里的宝象河在基坑内进行二次迁改变为绕基坑流向,取消了封堵墙和钢支撑,不仅节约了工期,而且预计增加收益约45万元。

c、交通疏解及地面硬化增加收入151万元。

e、在施工工法桩过程中遇到灌注桩绕桩施工,增加收入约19万元。

下步项目部将继续在施工过程中,努力发现变更索赔点,争取取得更好的效果。对在变更索赔工作中做出积极努力的工程部提出表扬。

5、物资设备管理

(1)物资设备招标采购

我们这个项目有近1亿元的设备和材料,其采购量非常大.截止到20××年12月20日,共计购进钢材7504.934吨,钢绞线115.98吨,混凝土80782.5方,水泥9824.32吨,柴油72.44吨;租赁周转材料:贝雷架378片,钢支撑、钢围檩745.64吨,立杆横杆557.31吨,上下托16955个,钢管144.632吨,平模941.4平方,一年来,基本上实现了按计划,按时供料。保证了施工生产的正常进行。而且市场建筑材料质量、价格参差不齐,因此,我们从开始就严格按照有关规定,实行招标采购。全面进行市场调查,摸清云南省及周边省份的建筑市场行情,根据工程要求确定设备材料采购的合同项目,全部是采取的多家比质、比价,最后所选定的供货商和分包商全部是经过集体讨论。

2024年项目部年终工作总结篇3

一、任长湘高等级公路衡阳路桥项目部路基施工负责人

长湘公路是一条连接长沙至湘阴的重要高等级公路。我在衡阳路桥中标段被项目部任命为路基施工及结构物施工负责人。我认真履行了岗位职责,始终坚持第一线施工,即使生病也坚持现场监督及技术指导。长湘公路的路基及结构物施工一直保持着较快的施工进度和优良的施工质量。在大家的`努力下长湘公路最终被评为优良工程,我自身的技术水平也得到了长足的进步。

二、衡阳西外环线二期工程路基路面施工负责人

20xx年xx月xx年xx月在衡阳市西外环线二期工程罗金桥至湘江三桥段任路基路面施工负责人。我认真总结了长湘公路的施工经验。将良好的工作习惯和技术作风继续带到新的工程中。由于我平时积极学习各项施工技术,在娄涟公路等工程又学习过测量和试验。所以做起现场负责人比较得心应手。在路基路面施工中我认真履行规范要求,严格细心的指挥施工队伍。并充分利用进度图管理各施工队流水作业,保证了施工进度。在施工质量和进度并重的前提下,工程按时并保证质量顺利竣工了。

三、在省道线改线二期盐湖至荫田段工程任路基施工队队长

在省道线改线二期盐湖至荫田段工程期间,我担任路基施工队队长。根据工程的特点和工序要求我认真做了以下工作。一狠抓施工准备工作。重点落实了拌和场的建设、水泥、砂砾材料的级配、配合比等实验数据的合格认定,对不合格的材料坚决不用。二是严格履行每道工序的验收,要求施工单位配备试验质检员;坚持每道工序先自检再进行验收制度,上道工序未经监理验收,不得进入下道工序施工,对任何一点小问题都不放过。有一段基层验收时整段路仅一点弯沉超过规定,结果还是让施工队进行了加铺,合格后在进行面层施工。在各方努力下,工程验收获得了市局好评。

四、在茶山坳大桥加固工程衡阳路桥项目部负责现场工作

年底,茶山坳大桥出现张裂缝,以不适用公路运输需要,市公路局决定对其进行加固维修。衡阳路桥接受了加固维修工程的施工任务。茶山坳大桥加固维修工程施工难度大,技术要求高。为了能指挥和管理好现场施工队伍,我积极学习危桥加固技术知识。及时向省、市专家请教。多次针对施工提出合理化建议,并被采用实施。在茶山坳大桥加固施工中采用了多项新材料、新工艺,我们边施工边总结,对专用植筋胶植筋技术、锚喷施工等技术获的了第一手资料和经验。圆满完成了大桥加固工程,并得到了技术上又一次提高。

2024年项目部年终工作总结篇4

20xx年度,市政质监站按照《工程质量监督工作导则》的要求,加强质监站自身建设,规范质量监督行为。突出质量监督工作‘执法性、技术性、监督性’的工作特点,通过创建精品,树立典型、市政工程质量大检查、工程专项检查等活动的开展,杜绝大的质量问题产生,保持工程总体质量水平的稳定,鼓励重点工程争创优良,取得了较好的效果,同时通过实施纪念质监制度实施20年活动,宣传贯彻《工程质量监督工作导则》、《建设工程不良行为记录》等活动,提高了质量监督工作的影响,扩大了质量监督工作的覆盖面,现就工程质量监督工作总结如下:

1、工程质量监督基本情况

全年新受理工程监督申请注册20项,工程建设规模12367万元,去年接转监督工程14项,建设规模6334万元,总监督规模18701万元,年内竣工的22项工程中,21项工程通过竣工验收达到工程备案要求,工程合格率95.4%。监督工程中老城区建设监督工程32项,监督覆盖率100%,新增新城区、高新区工程建设监督工程各一项,全年签发工程不良行为记录2份,工程整改意见书7份,召开工地质量例会52次,所监督工程总体质量水平保持稳定,未出现重大工程质量事故。

2、加强质监站自身建设、规范质量监督行为

按照《工程质量监督工作导则》的要求,年初,市政质量监督站制定了实施质量监督的工作流程。印发了工程质量监督申请告知单。工程竣工验收备案告知单。在工程质量监督过程中,编写工程质量监督计划。引导工程质量监督工作正常有序的开展。同时,质监站利用电子技术网络平台的功能,建立质量监督信息电子档案管理资料,将每项工程的基础情况进行收集、分类和整理。补充配备了工程建设规范标准。

3、创建精品、树立典型、带动工程质量的提高

市政质监站在制定质量监督计划时,有选择的将上规模、影响大的'工程做为工程监督重点,鼓励和协助施工企业创建精品工程、优良工程,并将创建过程中好的施工方法和工艺进行固定下来,在全市施工企业中进行推广、带动工程质量整体水平的提高。龙湖大桥工程、朝阳路拓改工程为我市重点工程项目,质监站根据工程特点,要求两工程分别创建黄山杯工程和市级优良,并制定质量监督方案,在过程中深入检查,督促落实,目前该工程建成部分已表现出良好的质量状态,在今年市质量大检查中该项工程被通报表扬。

4、开展市政工程质量大检查活动,加强日常监督巡查保证总体质量水平稳定。

按照省建设厅《关于20xx年全省工程质量大检查的通知》要求,组织市新城区、淮上区、高新区、城投公司、市排水公司等建设单,对所属工程开展质量自查活动,在此基础上,市政质监站对符合检查范围和要求的23项市政工程的建设行为和工程实体质量进行检查对在建设行为检查中发现的超越施工监理资质承接工程的情况,建设单位未办理施工图设计审查、补办、漏办质量监督注册的行为,工程竣工验收和备案工作滞后等情况提出批评。对在实体质量中发现的违反施工操作规程,不符合验收标准的工序责令整改,同时对其进行了不良行为记录。在日常工序质量隐蔽和巡查中,对施工中出现的违反施工操作规程,不符合验收标准的工序加大执法力度,对一般违反质量标准的行为进行批评,责令整改,对较严重违反质量标准的行为除进行返工整改外,同时对其进行不良记录,对严重违反质量标准的行为在上述处罚的同时,与建设单位协商取消该施工单位参加市政工程的投标资格,清除出市政工程市场。今年以来有一家施工企业因施工质量较差被清除出市政工程市场,二家施工企业因违反施工规范被进行了不良行为记录,多家施工企业被工序返工整改。通过采取上述一系列的方法、手段,净化了市政工程施工市场,使市政工程质量建设走上了良性发展轨道。

5、开展专项检查工作

质监站在编制质量监督计划时对容易产生质量问题的部位,操作复杂的工序,批量大的原材料、半成品、预制构件,均做为质量监控重点,做到早提出、早预防。同时对施工单位、监理单位提出相应要求,加强质量重点控制,加强旁站监理,见证取样,杜绝了大的质量问题产生,如在污水管网质量控制中,针对管材生产厂家多,市场竞争激烈,竟相压级压价,管材质量有所下降的情况,对管材生产厂家提出重点监控,订货前审核管材生产厂商生产资质和生产能力,订货后生产过程中对管材钢筋、原材料进行突击检查,管材到工地后,除按要求对产品的外观、尺寸进行检查外,还要进行破坏试验,通过环环相扣的质量检查,保证了工程原材料质量。

6、日前工程质量形势及存在问题

市政工程有其自身特点,在质量监督检查中,除对工程实体质量进度检查监督外,还要求五大责任主体的建设行为符合法律、法规要求,通过检查发现,我市目前市政工程施工图纸审核,设计单位监理单资质工程竣工验收备案等还存在部分问题,直接或间接对工程质量产生影响,预制构件生产企业过多过滥,缺乏统一管理,导致不良竟争,产品质量已呈现出下降的趋势,质量监督人员少,交通工具不充足,实行封闭管理的开发区,市政工程琮难以介入管理等,都在一定范围内影响和制约工程质量的贯彻落实。

7、20xx年工作打算

继续做好质量监督工作,加强《工程质量监督工作导则》、《工程不良行为记录试行办法》宣传贯彻落实,组织开展全市市政工程质量大检查和预制件产品质量检查,严格执行《安徽省房屋建筑工程和市政基础设施工程竣工验收与备案管理规定》做好工程竣工验收备案工作。

2024年项目部年终工作总结篇5

进入公司以来,我一直负责林桥社区生活保障房工程项目的资料整理、收集、管理工作,工程资料真实反映工程项目的施工结果,本着“各项工作资料先行”的原则,严格按照国家标准规范及各类规定,主动会同相关部门及责任人随施工进度及时整理完善各项资料。20xx年度我的主要工作及总结如下:

1、配合各专业工程师对施工单位的工程资料做好严格把关,资料就是在工程建设过程中形成的各种形式的信息记录,只有和专业工程师、施工单位资料员、监理单位全力配合才能完成并做好这项工作。资料的整理、收集是一个逐渐积累的过程,要确保资料的.真实与完整,为工程验收提供及时、有效、适用的资料。

2、对前期的地质勘察、施工图设计形成的文件,进行积累、组卷、归档。

3、负责施工现场会议的记录工作,做到真实、有效的记录,整理出会议纪要,经各参加单位会签后下发。

4、负责工程部与各参建单位往来文件、联系函件、施工图纸的收发,做好记录,建册存档。

5、负责工程重要施工部位的影像资料拍摄,进行整理、归档。以便日后查阅及工程结算之用。

以上是我在工程部近半年的主要工作,其中也有些不足之处:

对于施工单位工程资料报验的监督有一定的松懈,开工初期施工单位不重视工程资料的编制,往往某一分项工程已施工完毕才将工程资料上报,存在拖延、滞后等现象。工程资料应随施工进度同步收集、整理并按规定移交。在今后的工作中,我将严格要求施工单位做好工程资料的编制与报验工作,保证工程资料的真实、有效、完整,为工程的顺利验收奠定基础。

20xx年的工作计划:

1、20xx年工程将进入基础及主体施工阶段,施工队伍多,施工项目多,所涉及到的技术资料项目繁杂,这对我的工作能力也是一项考验,我将一如既往的认真履行自己的职责。加强对各施工单位土建、安装、安全资料的监管力度,定期对其进行查阅,保证技术资料及时、完整的整理,并达到质检站的验收要求。

2、认真做好各项重要文件、施工中往来函件的收发、记录、存档工作。

3、协助工程部各专业工程师,做好各项施工资料的整理、存档工作。

能参与建设林桥社区生活保障房这样建筑规模大、施工项目多、配套设施齐全的工程,我感到很幸运也很骄傲。比起其他同事,我的力量是微不足道的,今后工作中存在的不足之处,望各位领导与同仁给予批评指正。我将总结过去的不足继续努力工作,为公司的建设贡献自己的微薄之力!

会计实习心得体会最新模板相关文章:

2024年项目管理个人工作总结7篇

2024年项目管理个人工作总结参考7篇

物业项目工作年终工作总结5篇

个人项目年终总结优秀5篇

项目经理年终工作总结5篇

物业项目经理年终总结范文5篇

项目管理的年终总结精选5篇

工程项目部年终总结6篇

公司项目部年终总结8篇

幼师2024年年终总结5篇

    相关推荐

    热门推荐

    点击加载更多
    32
    c
    143194

    联系客服

    微信号:fanwen9944
    点击此处复制微信号

    客服在线时间:
    星期一至星期五 8:30~12:30 14:00~18:00

    如有疑问,扫码添加客服微信,
    问题+截图进行提问,客服会第一时间答复。