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整改报告的总结7篇

后续整改的开展离不开这一阶段整改报告的写作,当自己感到有了一些进步之后也是需要进行整改报告的写作的,王科范文网小编今天就为您带来了整改报告的总结7篇,相信一定会对你有所帮助。

整改报告的总结7篇

整改报告的总结篇1

根据县常委会视察调查组7月24日在《关于对县劳动和社会保障局落实服务项目、服务企业情况的视察调查报告》中指出的我局在落实服务项目、服务企业措施存在的问题和要求,局领导十分重视,及时召集局务会议认真研究,逐一对照检查,并提出了整改措施,强化领导,着力进行整改。现将落实整改措施情况报告如下:

一、加大宣传力度,扩大宣传效果

根据县委、县政府的部署要求,我局于年初就研究制定了服务项目、服务企业的九条措施。服务措施出台后,运用多种形式进行宣传并狠抓落实,取得了明显的成效,这一点,我局领导7月24日在向县常委会报告中已经作了具体汇报。但是,宣传力度确实不够大,社会知晓率不是很高,还需要进一步加强。我局根据审议要求,经过认真研究,并与有关方面取得了联系,今后除了要继续运用以往好的做法诸如在仙游人力资源网、led电子显示屏上公布宣传外,还将在全县327个村居分别设立的固定用工公告栏上公布宣传,并争取加大投入,在县电视台播报宣传(过去我局曾与县电视台联系过,拟在该台播报宣传九条服务措施及企业招工信息等,但由于收费较贵,且今年工作经费又十分紧张,所以没办法落实),以扩大宣传效果,努力使服务项目、服务企业措施和劳动法律法规及就业政策的社会知晓率更高。

二、积极搭建平台,帮助企业招工

要进一步增强发展意识和责任感,继续做好促进就业和帮助企业招工的牵头工作。要继续促进部分乡镇挂钩帮助企业招工制度的落实,拟建议县政府进一步明确和落实相关部门帮助企业招工的'责任,并拟在仙游经济开发区和鲤南工业园区设立劳务工作站,按照市场运作模式,为企业招工包括引进外来农民工搭建平台,提供方便,构建起多家共同帮助企业招工的格局。要根据新形势下的新任务,重新界定县人力资源市场的功能,使之在促进就业和帮助企业招工方面发挥更大的作用。要继续落实每半年定期组织基层劳动保障所、站对农业劳动力和每月定期对规模企业用缺工情况进行调查的制度,并加强研判,为县委、县政府促进就业和服务项目、服务企业提供参谋,同时采取积极措施促进。要根据目前我县有就业愿望的农业富余劳动力数量不是很多的情况下,进一步密切与外省劳务合作基地联系,根据缺工企业需求,及时协助做好外引劳动力工作,缓解企业缺工难题。

三、加强培训工作,提升劳动力技能素质

要利用已获得省劳动保障厅、省财政厅支持批准在我县职业中专学校建立古典家具工艺培训基地的优势,加强跟踪督导,要求按规定办班培训,扩大生源,并加强与企业对接,努力把培训做大,为我县古典工艺产业对技能人才的需求逐渐旺盛的势头提供支撑。要继续争取开设更多、需求旺盛的产业的职业技能培训专业。要继续采取由县政府给乡镇(街道)下达农业劳动力转移培训指标的做法,并把它纳入年终绩效考评的奖分内容,形成齐抓共管的局面。劳动保障部门要率先做好农民工和城镇失业人员的培训鉴定工作,今年拟完成免费培训农业富余劳动力(包括农民工岗位提升技能)4500人、免费组织下岗职工再就业培训850人,免费组织职业技能鉴定2800人、免费为高级工发证280人、免费为技师发证56人。

四、加大执法力度,维护企业和职工合法权益

要本着扶持企业发展与规范企业用工管理的指导思想,加强日常巡查和举报专查工作,促进企业规范用工,以减少用工成本。拟于9月上、中旬分别在仙游经济开发区和鲤南工业园区举办劳动用工管理和涉及劳动争议有关法律法规及调解处理做法的专题讲座,邀请企业负责人参加,由我局领导和业务人员授课,讲座将通过剖析一些典型案例,进行举一反三。今后还将邀请有关专家、学者来我县为企业主举办讲座,以增强企业依法用工意识。要在县劳动保障大队内部建立主办监察员制度,结合平时巡查,发现问题及时督促整改,对违法违规行为进行查处(由于种种原因,实际上5年多来没有对企业处罚过一起),维护劳资双方合法权益,为企业发展创造宽松外部环境。要进一步完善劳动合同管理制度,及时督促企业依法与劳动者签订劳动合同,规范用工管理。要落实劳动用工报备制度,将各项指标任务分解到各管辖区,并把它列入乡镇(街道)劳动保障事务所年度工作目标考评内容,建立监督机制,使劳动合同管理逐步实现信息化、规范化、制度化。

五、切实加强管理,提高服务质量和水平

针对审议指出的我局下属保险中心个别工作人员服务态度不好的问题,8月初召开全体干部职工大会,再次组织学习机关效能建设的有关制度和服务项目、服务企业的措施,并就服务问题进行再强调。分工一名副局长具体负责社会劳动保险中心个别工作人员存在服务态度不好问题的限期整改工作。该中心已成立行风监督小组,印发纸质办事满意度测评表,不定期组织测评、汇总公布,并将作为年度绩效考评和评先评优依据。同时要求下属各窗口单位以此为戒,认真开展自查自纠工作。本月初,我局成立了机关作风效能督察小组,由分管副局长任组长,并制定《仙游县劳动保障系统机关作风效能督察办法》(试行),加强明察暗访和定时不定时督察工作,发现存在服务态度不好、服务效能不高问题,及时严肃查处。要通过加强管理,切实改变机关作风面貌,让群众满意。

六、其他有关事项的落实情况

(一)、关于抽水蓄能电站、金钟水库移民的就业及培训问题。8月10日,我局领导带领县劳动就业中心、县农保中心负责同志到南林玩具有限公司等企业,了解企业缺工情况,收集企业缺工需求信息,帮助印发用工招聘启事。8月12日,他们又专程来到县移民办,通过调查了解,金钟水库的移民目前共有富余劳动力50多人,其中有就业愿望的20多人。这些劳动力中有的正在忙于住房装修,没决定出去就业。我局还把南林玩具有限公司的用工招聘启事等用工信息送交给县移民办,由该办分发给在鲤南镇温泉村居住的移民,并与县移民办共同研究制订移民劳动力的培训方案,拟近期组织培训,以提高他们的职业技能,增强他们的就业竞争能力,最大能力地帮助他们实现就业。

(二)、关于南林玩具有限公司请求为其引进外来农民工搭建平台的问题。我局已指派工作人员专程前往该企业,共商帮助搭建引进外来农民工平台的事宜。据我局领导向该企业了解,该企业目前只缺7名木工。经过我局联系,温泉移民已有2名工人到该公司上班了。若该企业需要,我局还将协助从外地引进。

以上报告,若有不足之处,敬请批评指正。

整改报告的总结篇2

针对近期检查中出现的问题,主要做了以下几个方面的工作:

(一)加强教育培训,狠抓意识提高。针对当前货运安全中存在的问题,积极开展教育培训,明晰新的安全措施和安全职责,增强车主及司机的安全意识和安全技能。一定期是组织开展安全培训会,二是每天利用短信对驾送员发送安全知识,强化安全理念,树立安全意识,自觉执行安全措施,确保车辆交通和人身安全。三是开展每月一次的驾驶员专题安全学习。通过学习法规、分析案例、集中讨论等多种形式,牢固树立了员工的安全责任意识和安全防范能力,杜绝了各类安全事故的发生。

(二)完善安全措施,狠抓责任落实。增设专职安全管理员,加大安全工作的管理与执行力度,提高了安全工作事务的处理能力。制定安全管理制度,堵塞了管理上的漏洞;

将安全工作与驾驶员的切身利益紧密地联系在了一起,提高了员工的安全生产积极性。与公司所属车辆的所有车主分别签定了安全责任书,“责任书”针对性、可操作性强,签到了每个责任人,把安全生产责任制真正落到了实处,办理了车辆安全保险,建立和完善了各类应急救援预案,做到了有备无患。

(三)健全质量信誉档案,确保“一车一档”的真正落实。购置一批新的档案袋,保证各类管理文件的入袋和完整,利用标签明确档案内容,方便管理和查找。认真核查现有各车辆档案,重点完善部分不够齐全的车辆档案。

以人为本、科学发展、全员参与。

物流安全工作必须贯彻“以人为本”的安全理念。安全工作,首先是人的安全工作。安全发展,首先要“以人文本”。和谐社会,首先要关爱生命。“平安物流”,首先是人的健康平安。缺少了人的安全,其他任何安全都将失去意义。必须全员参与,群策群力。安全工作是全体物流人员的.共同工作,只有依靠全体员工的智慧和力量,充分发挥集体作用,才能确保物流安全的持续平稳发展。

(一)唱响“安全发展”,加强安全文化建设。加大宣传教育力度,大力弘扬安全文化,普及安全法律法规和安全知识,强化全体人员的责任意识,继续推动安全生产各项要素落实到位。增加安全生产教育培训投入,扩大宣传阵地,完善培训教育机制。构建“文化引路、流程管理、过程控制”的职业安全健康管理体系。要通过意识的提高,理念的深化,加强安全文化的培养,使安全成为一种良好习惯和自觉行为。强化安全责任,落实安全责任主体。今后的工作中要认真执行各项安全管理规定,进一步加强安全管理规定的学习、深刻领会、真抓实干、群策群力,为落实“安全发展、平安物流”的目标作出积极的贡献。

整改报告的总结篇3

在公司各级领导的正确领导下,在同事们的团结合作和关心帮助下,较好地完成了上半年的各项工作任务,在业务素质和思想政治方面都有了更进一步的提高。现将半年来取得的成绩和存在的不足总结如下:

一、思想政治表现、品德修养及职业道德方面

半年来,本人认真遵守劳动纪律,按时出勤,有效利用工作时间;坚守岗位,需要加班完成工作按时加班加点,保证工作能按时完成。认真学习法律知识;爱岗敬业,具有强烈的责任感和事业心。积极主动学习专业知识,工作态度端正,认真负责地对待每一项工作。

二、工作能力和具体业务方面

我的工作岗位是业务内勤。主要负责统计公司铁矿石的发运数、收货数。另外就是将每天的车皮号及时报山西办事处,核对山西办事处收货情况;整理铁路大票及开具港口包干费票;统计港口操作部每天的返港卸货数量和港口存货的水分等。

我本着“把工作做的更好”的目标,工作上发扬开拓创新精神,扎扎实实干好本职工作,圆满地完成了半年来的各项任务:

1、统计情况:能及时从代理部门取回磅单,做到发运数与收货数统计准确。

2、收货情况:山西办事处报的收货数,从刚接触时的整船统计收货盈亏到现在可逐步分成整列统计收货盈亏。

3、空车过磅:今年五月份实行了过空车,现在对于发运数也能做到准确。以前的报表虽然以轨道衡为准,但还是有误差的。现在空车过磅,就能做到发运数基本准确。

4、水分化验:以前港口发运数出现短少情况,都会出现责任不明确,到底是货物被盗还是水分的丢失。而现在,规定每列货物都化验水分,这样就不会出现推卸责任。

三、存在的不足

总结半年来的工作,虽然取得了一定的成绩,自身也有了很大的进步,但是还存在着以下不足:

一是有时工作的质量和标准与领导的要求还有一定差距。一方面,由于个人能力素质不够高,铁矿砂收发数有时统计存在一定的差错;另一方面,就是工作量多、时间比较紧,工作效率不高。

二是有时工作敏感性还不是很强。对领导交办的事不够敏感,有时工作没有提前量,上报情况不够及时。

三是领导的参谋助手作用发挥不够明显。对全局工作情况掌握不细,还不能主动、提前的谋思路、想办法,许多工作还只是充当“算盘珠”。

四、下半年的工作打算

下半年我将进一步发扬优点,改进不足,拓宽思路,求真务实,全力做好本职工作。打算从以下几个方面开展工作:

一是加强工作统筹。根据公司领导的年度工作要求,对下半年工作进行具体谋划,明确内容、时限和需要达到的目标,加强部门与部门之间的协同配合,把各项工作有机地结合起来,理清工作思路,提高办事效率,增强工作实效。

二是加强工作作风培养。始终保持良好的精神状态,发扬吃苦耐劳、知难而进、精益求精、严谨细致、积极进取的工作作风。

整改报告的总结篇4

限期清理拖欠民营企业中小企业账款,是党中央、国务院和省委、省政府支持民营经济健康发展的一项重要部署。记者2月15日从省审计厅获悉,自去年12月下旬我省将清欠工作纳入政策跟踪审计监督后,推动省属监管企业清欠工作取得了阶段性成效。

省国资委提供的资料显示,截至1月底,省属监管企业已完成清欠29.7亿元,其中拖欠农民工工资7.62亿元已全部清偿完毕,各市州国企拖欠农民工工资也已全部清零。按要求如期完成第一步优先清理目标任务。

按照省政府有关加大清欠工作审计力度的部署,省审计厅高度重视,去年底制定了清理拖欠民营企业中小企业账款专项审计工作方案,将此项任务作为政策跟踪审计重要内容,统筹整合人员、统一工作方案、统一培训指导。去年底到今年1月上旬,派出4个审计小组,分赴有关行业主管部门及部分省属国有企业开展清欠跟踪审计,重点抽查部分集团公司及下属企业24户。

审计通过运用大数据审计技术与方法,重点分析企业报表中应付账款等往来款科目构成,重点检查金额较大、拖欠时间较长的项目和采购的合同、付款进度、拖欠原因等,发现个别企业对清欠工作的重视力度不够,清欠工作推进缓慢;有的企业对欠款排查不到位、清欠口径理解不准确,清欠台账数据质量较差,存在多报、少报、错报等问题。

审计中还梳理了一些合同签订不规范、付款期限不明确等导致出现长期拖欠民营企业中小企业账款等典型案例。

针对审计发现的问题,省审计厅对相关部门和企业发出审计整改函,督促企业边审边改、限期整改。督促有关部门和企业更加重视清欠工作的重要性和紧迫性;加强建章立制,督促企业增强守约意识,加强合同、往来款项等基础管理,加大失信违约惩戒力度。要求存在欠款的国有企业采取有效措施清收往来,通过银行融资等多种方式解决还款来源;对清欠暂时有困难的,要拟定出还款计划逐步清偿,严禁新增拖欠,以实现20__年底“限时清欠”的目标。

收到审计整改函后,有关行业管理部门通过召集企业座谈、通报清欠工作进展等形式推动整改;相关企业建立了拖欠民营企业账款台账、定期向行业主管部门报送台账;部分企业已多方筹集资金清欠账款,正按照“限时清零”目标,积极采取措施有计划清退、偿还。

整改报告的总结篇5

20__年__月宿州市一级公路总监办与宿州交通投资有限责任公司对s303泗永路灵璧至宿城段改建工程进行巡查,针对这次巡查提出的若干问题,现将我部整改措施汇报一下:

一、合同管理及履约情况

存在问题:项目总工未按合同要求进场,施工技术力量薄弱。整改措施:公司已安排总工人选,计划二月底到岗;同时公司已增派有经验的技术人员8名,现已到位3人,其他人员2月底前全部到位,增加s303灵璧项目施工技术力量。

二、内业资料

存在问题:试验检测资料填写不规范,存在错误现象;投标文件、合同文件未上报。

整改措施:对于试验检测资料填写不规范,存在错误现象。已按要求及规范对试验检测资料进行重新填写,并积极组织项目部有关人员进行业务水平、工作技能等培训学习;我部已上报投标文件、合同文件。

三、安全、环保工作开展情况

存在问题:安全巡查、检查、自检不到位,施工现场安全防护未设置,安全生产警示牌、危险源发布牌、单元预警牌未设置,标志牌设置不规范,专职安全员不足,未签署安全生产责任书。

整改措施:我部已加强全线安全管理工作,同时新增安全员2名;

加大安全巡查、检查、自检频率,杜绝安全问题的发生;并严格按照检查要求在项目部、胜利沟大桥处设置了安全生产警示牌、危险源发布牌、单元预警牌(后附照片);现已签署安全生产责任书。

整改报告的总结篇6

4月14日,教育局督导室等领导对我校食堂、学生宿舍及校园安全进行了突击检查,发现安全管理不严格,安全意识不强烈,存在不少安全隐患,刘主任对学校提出严厉批评,并责令学校立即自查整改。

学校随后召开了校委会安全工作专题会议,明确了任务、责任,进行了细致的分工,筹划了学校安全工作自查整改的方案。又组织全体教师,召开了安全工作紧急会议。会上,卢校长反馈了局督导室检查情况,严肃的做了自我批评和检查。并结合我校的实际,讲了我校当前安全工作存在的隐患及今后要注意的问题,提出了严格的安全工作要求,提出了“安全大于天,生命重如山”的工作口号,要求大家充分认识“安全高于一切”,安全工作要深入人心,到岗尽责,安全工作不能有丝毫放松,学校要形成校园安全人人有责,大家时时想安全,处处抓安全的工作局面。现将我校安全自查整改措施报告如下:

一、学校安全管理制度建设及落实方面自查

对食堂、食品、宿舍、教学、门卫、周边等有关校园安全的方方面面,各个角落的安全制度从头到尾详细查看:查制度是否完善;查职责是否分明;查岗位是否明确;查责任是否到人;查任务是否落实;查档案是否规范。

二、学校各个角落安全自查

1、门卫管理方面自查及不足

我校有详细的门卫值班管理制度。24小时不间断门卫值班,对来校人员、外出师生、车辆进出都有详细登记,落实良好;有完善的巡逻制度;有部分警用器械;大门关、开及时,出入方便;门前卫生打扫干净,整洁。

不足:

①门卫人员没统一服装;

②警用器械不齐备,现有器械摆放零乱;

③门前无减速带;

④自动门下方需加装防护;

2、饮食管理方面自查及隐患

学校食堂有一系列制度;有安全卫生许可证;炊管人员服装整洁,均持健康证上岗;食堂设施配备良好,运行正常;操作间及餐厅整洁卫生,粮油定点采购;食物原料新鲜,摆放整齐;索证齐全且有记录;冰柜内荤素存放分开、生熟分开;无隔夜饭菜。

隐患:

①食堂地面打扫不彻底,有卫生死角;

②食品留样不及时,保存不当;

③粮油存放不标准,不防潮;

④部分炊具不干净,有残留物;

⑤防蝇设施不到位,防蝇灯太脏;

⑥炊具消毒不及时;

⑦洗菜间应与加工间分开;

⑧制度还有待完善。

3、学生宿舍管理方面自查及缺点

寝室日志、点名册、学生信息表、查寝签到册等制度完备;宿舍防护设施齐备;楼道内应急照明设施良好,寝室内备有照明手电;消防设备完好;有上下楼安全提示;政教处定期对学生宿舍内违禁物品及安全隐患进行检查排除有落实,有记录;有专门宿管员;

缺点:

①寝室卫生间打扫不干净;

②物品摆放不整齐;

③男女生寝室没隔离开;

4.学校周边安全情况自查

我校为新校区,在乡村,学校周边不存在网吧,报刊点,非法小卖部等能对学生造成不良影响的场所,学校周边安全状况良好。

三、措施

1、对安全责任人开展批评和自我批评教育。再次提高安全防范意识,增强安全管理能力,加大安全知识教育。

2、对这次查找的安全隐患,存在的不足。批评到人,责任明确到人,整改任务落实到人。不走形式,不搞表面;亲厉亲为时要尽职尽责,管理别人时不忽冷忽热;

3、要以此为鉴,把学校的安全工作常态化,常规化;把学校的安全责任规范化,日常化;时刻监督,检查落实。

整改报告的总结篇7

20__年,在集团公司和董事会的领导下,公司财务工作围绕年初确定的各项工作目标,深化预算管理,提高资金效益,严格控制成本,疏导电价矛盾,强化基础管理,全面完成了年度主要预算指标,为公司持续健康发展提供了良好的财务支撑。现将公司20__年度财务工作情况报告如下:

第一部分公司20__年度财务预算执行情况

20__年,公司进一步加强全面预算和内部经营考核相结合,按照集团公司下达的资产经营责任书,强化成本费用的预算控制,提高资金集约化管理力度,不断改善财务状况,公司本部及各控股分、子公司预算总体执行情况良好。

一、20__年度主要预算指标完成情况

20__年度(万元)营业收入其中:其他业务收入营业成本营业税金及附加管理费用财务费用投资收益营业外收支利润总额资产总额其中:非流动资产负债总额其中:非流动负债所有者权益本期完成上年同期本期预算同比增长完成预算

二、各公司主要预算指标完成情况

项目营业收入营业成本营业税金及附加管理费用其中:可控费用财务费用营业外收支利润总额1234计划实际计划实际计划实际计划实际20__年度,各控股公司预算完成情况基本良好,其中__公司实现盈利。可控费用考虑调整因素后总体未超支。

三、影响预算目标实现的主要因素

从上表可见,公司的营业收入的增长高于营业成本的增长,主要是由于本年主要业务收入大幅增长所致。

营业税金及附加受到销售收入增加及地方教育费附加增长的影响,超出年初预算38%;管理费用较计划有小幅增长,主要是受通货膨胀等外部因素的影响;财务费用受到国内金融政策的影响,超出计划5%。

利润总额较计划减亏x。

资产总额及负债总额与预算偏差较小,同比减幅x%,主要由于固定资产计提折旧以及企业归还长期贷款形成。

四、预算执行中存在的主要问题

20__年,各公司主要预算指标执行情况基本良好,但仍存在以下问题:

1、财务制度不健全,各公司均不同程度存在制度缺失老旧,不能满足日常管理所需。

2、全面预算管理还要加强,尤其是对全面预算执行的过程控制及结果分析有待提高。

3、成本费用分析不足,除预算管理外,各生产单位还应细化成本费用

分析,严格控制可变成本,以满足自主运营管理需要。

第二部分公司20__年财务预算编制情况

一、20__年财务预算编制原则及依据

坚持效益优先原则,严格成本费用预算控制;坚持积极稳健原则,确保以收定支,加强财务风险控制;坚持权责对等原则,确保预算切实可行。

二、20__年主要财务预算指标编制情况

20__年度营业收入营业成本营业税金及附加管理费用财务费用投资收益营业外收支利润总额资产总额其中:非流动资产上年完成(万元)本年预算(万元)增减率负债总额其中:非流动负债所有者权益。

三、20__年度可能影响预算指标的主要因素

1、受国家宏观调控的影响,贷款利率可能发生变化,会对公司的财务费用及损益情况产生影响。

2、受通货膨胀影响,市场物价及人工成本呈上涨趋势,会对营业成本及管理费用等产生一定影响。

3、受政府调控的影响,会对公司的主营业务收入产生影响。

4、参股公司的盈利及分红能力不确定,会对投资收益产生一定影响。

第三部分20__年财务工作重点

为实现公司各项财务预算目标,各控股公司必须按照公司年度工作会议的统一安排和部署,在做好各项日常管理工作外,还应做好以下方面工作:

一、结合经营考核机制,深化全面预算管理

按照集团公司的要求,公司今年将继续完善预算管理体系,将全面预算管理与内部经营考核相结合,使两者相互补充与促进。各预算执行单位必须认真严格执行公司批复的预算方案,严格控制预算外支出。公司将加大对预算执行结果的考核力度,并就预算制度完整性、预算流程规范性、预算执行严肃性、预算支出真实性等方面进行考核和评价,增强预算对经济业务的调控能力;财务部门要加强预算分析工作,通过对财务数据的加工和分析,及时发现和解决预算执行过程中出现的问题。

二、推进成本费用的精细化管理,加强成本控制

推进成本费用的精细化管理,是实现年度利润指标的重要保证。各分、子公司要切实加强生产经营过程中的成本控制,认真研究同行业先进企业的成本结构和水平,努力完善成本核算和控制体系。

三、加强实物资产基础管理工作

实物资产管理是财务工作的重要组成,也是目前公司财务管理的薄弱环节,各分、子公司均不同程度上存在有帐无卡、账实不符等问题。解决这些问题需要资产管理部门与财务部门的协作与配合,可以共同建立资产管理信息系统,将资产价值形态管理和实物形态管理通过信息系统有机地

结合起来,逐步实现帐实一致。同时各控股公司财务部门要严格执行公司固定资产管理办法,加强工程项目的竣工决算工作,做好资产的按时入账及受损资产的清理处置工作。

四、建立内部控制体系,提高财务工作规范化程度

内控制度建设与管理工作是集团公司本年财务工作的重要内容。20__年公司内控体系建设重在完善补充制度,重在落实制度。通过制度管理,提高财务工作的规范化和标准化程度。并继续深化财务监督,在公司内部建立重大财务事项报告制度,对各控股公司的内部财务会计制度、重要会计政策、年度财务预决算、资产核销以及其他影响企业财务状况、经营成果、现金流量的重大事项进行报批、报备管理。五、开展业务学习,提高执业能力。

经济越发展会计越重要,经济活动的多元化和复杂化对会计人员的执业素质提出更高的要求,财务人员必须持续加强业务学习,不断丰富更新知识,才能满足工作的需要。20__年公司仍将按照集团公司的安排,加强财务人员的素质教育,组织进行业务学习,鼓励会计人员参加专业技术资格考试,不断丰富更新专业知识,满足工作需要。

各位代表,20__年是公司财务工作面临考验的一年,既有国际金融危机不断加剧、国内经济形势严峻困难的挑战,也有公司内部经营模式转变对财务管理提出的更高要求;财务工作只有不断自我完善,自我超越,才会取得新的成就。20__年,在集团公司和董事会的正确领导下,在全体财务人员的共同努力下,财务管理工作一定会取得新的进展。

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