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年终考核的个人工作总结优秀8篇

写工作总结一定要突出具体内容和工作重点,切忌夸张,实用的工作总结是需要我们经过认真的思考的,赶紧拿笔写属于自己的总结吧,王科范文网小编今天就为您带来了年终考核的个人工作总结优秀8篇,相信一定会对你有所帮助。

年终考核的个人工作总结优秀8篇

年终考核的个人工作总结篇1

在这里,你可以查阅义工联合会工作总结范文

浏阳市义工联合会是一个民间公益性的法人单位,我们的主管部门为共青团浏阳市委员会,我会已于xx年4月由浏阳市民政局批准成立。在市委、政府的正确领导、在团市委的关心指导以及社会各届爱心人士的大力支持下,我们全体义工成员本着“参与、互助、奉献、进步”的义工精神,深化志愿工作理念,创新服务方式,建立健全志愿事业发展的各项机制,实现了志愿工作的快速发展,有效地促进了和谐浏阳的建设。

作为浏阳首家合法登记的公益民间社团,浏阳市义工联合会走过了不平凡的两年。两年来,在大家的团结协作下,我们有目的有计划地开展了各种有意义的公益活动,既帮助了值得关注的弱势群体,又活跃了义工的身心,更加强了自身队伍的建设。回顾两年来我们义工成员所做的工作,丰富而充实,精彩而感人。

一、加强队伍建设,健全组织制度

浏阳义工联合会自xx年年组建以来,不断有新鲜血液注入进来,义工队伍经历了两年的锻炼在不断成长壮大。现拥有注册会员200多名,预备会员约1100名(预备会员均为参加过义工活动还没有正式注册的人)。到今天正式挂牌成立,我们已经设置了较完善、健全的组织架构:理事长、副理事长、秘书长、理事委员会、秘书处、外联公关部、宣传策划部、网络服务部、档案管理部、人力资源部、后勤服务部、财务部、综合服务部等,下设义工分队,并对农村义工组织的发展及管理模式进行了初步规划;同时形成了行之有效的治会理念与行动原则,确定了“参与、互助、奉献、进步”的志愿者精神。所开展的各项公益活动,深受群众欢迎,尤其是我们的义工典型潘勇老师,被评为我市首位省“金牌义工”,他的先进事迹已得到了浏阳日报、浏阳电视台、浏阳广播电台等新闻媒体的广泛宣传报道。

二、加强学习交流,提高服务水平

为进一步提高义工的整体素质、业务能力,我们一方面加强对义工的培训,定期与不定期地进行网络授课与定点授课相结合;另一方面我们通过“请进来,走出去”等方式加强志愿者的学习与交流。7月5日,特邀感动中国候选人、中国关爱生命协会成员、5.12关爱生命万里行小组负责人、中国“茉莉花”论坛和中国首部《中华人民共和国自杀研究与干预条例》创史人肖敬前来为浏阳义工做专题培训,培训主题是《做一名幸福的义工》,大部分注册义工都积极认真参与了培训学习,让大家接受了一次思想的洗礼。为进一步推动我市义工工作的全面发展,7月4日--6日,会长潘勇前往深圳学习,以借鉴学习深圳地区成熟的义务工作发展经验,并希望在组织管理办法、经费及安全保障、治会理念和经验、主要项目以及扶贫助学、公益事业等方面获得他们的支持与合作。只有像这样“走出去”,多认识、了解其他成熟地区的发展成果,进而“请进来”即引入他们的成功经验,才能更好地发展我市的义工工作。

三、积极开展活动, 贴近群众服务

我义工联大力弘扬“参与、互助、奉献、进步”的义工精神,不为名利,围绕帮老、助残、辅助青少年、环保、居委援支和义务工作宣传等工作目标,在社会各届爱心人士的共同努力下,坚持不懈地组织开展好不同形式的爱心捐助、内容丰富的义务服务活动,用实际的行动传递爱心,传播文明,以促进和谐浏阳的建设。

xx年上半年,我们开展了很多的活动。如我们在特大冰灾时组织除冰;上敬老院看望老人、上五保户家照顾老人、组织医疗队下乡义诊、清理街道环境卫生、红绿灯文明劝导、公交车上文明劝导、到特殊学校义务助教、广场慰问演出、下乡助学、义务献血,并配合省义工指导中心开展“微笑列车”等慈善救助活动,在全市各中小学校开展“寻找唇腭裂患者”义务宣传,现已有小河乡陈新茂等6人获得全免费手术治疗。

xx年抗震救灾时,我们走上街头,向行人派发义务献血宣传单,开展募捐活动一个多星期,共募集善款数万元;在创建省级文明城市的活动中,我们上街发放宣传资料、开展文明劝导活动,组织医疗队伍下乡进村,为农民朋友义诊送健康。

xx年1月17日浏阳市义工联合联合会(首届)义工文化艺术节,在浏阳市才常广场成功举办。浏阳市义工联合会形象大使袁野、歌手周子琪等爱心歌手当场献艺,大家对白血病患者陈厅同学伸出了援助之手现场捐款,当时观众非常积极地参与报名浏阳义工。

汶川大地震一周年之际,国家“5.12关爱生命第三次赴川行动”中,我们有李腾富、罗加辉和周军三位优秀义工通过层层考核最终获得准入资格。他们与来自全国各地的志愿者一道前往北川、汶川、映秀小学、都江堰、安县等重灾区,展开了为期十余天的灾区关爱之旅,开展了“生命关怀,卫生防疫,医疗保健,心理援助,孤儿回访,文艺演出”等多项志愿服务。此次活动是我们浏阳义工第一次参与的全国性的志愿者行动,意义重大。

2月,李腾富、罗槐、罗加辉、陈默等对多名学生进行的救助。

3月1日,义工联“踏上义工路,缅怀革命人”爱心之旅活动,有60多名义工参加,一路上发放了很多宣传资料,并且捐助了20多名贫困学生。

3月7日,义工联与市环保局联合举办“学雷锋”环保宣传活动,义工们分为五个小组,分别在思邈公园、西湖山脚下、超市门口等多个地方义务打扫卫生、宣传环保知识。

4月11日,十余位义工来到城东新村敬老院将十多位老人接上车,领着他们畅游浏阳城。

5月30日,义工联合会在西湖山举办了“庆六一”亲子联宜活动,20多对义工家庭参加了爬山、亲子跳、踩气球等趣味比赛,在欢乐祥和的气氛中促进了义工间的了解,让孩子们认识到团结、友爱、互助的重要。

5月31日义工们随同市妇联的领导,载着满车的爱心物品及xx元慰问金,来到了位于我市蕉溪乡金云村的社会福利院,和那里面的16位孤儿进行了零距离的接触,他们当中有脑瘫儿,先天性心脑病患儿,手足畸形儿等,年龄上至21周岁,下至8个月大,尽管他们被狠心的父母抛弃,但我们这个社会不能遗弃他们。

6月6日,30名义工随湖南农大生物工程系师生赴官渡竹山社区开展了灭螺行动。

7月9日,刘平波、徐果、罗锦妮、张友文、邵玉立、童发义等义工参加了为期一周的“怀化支教活动”。

7月26日晚,由义工联举办的“我为义工荣”演讲比赛决赛在通程广场举行,经过了初赛的10名义工用演讲的方式与市民分享了做“雷锋”的快乐与感动。不少市民深受感动,纷纷表示要加入义工。

8月8日帕拉丁俱乐部联合我义工联合会来到淳口镇向坪学校给学生捐助了近万元的物资,有15户帕拉丁爱心家庭与学校特困生家庭建立了长期的一帮一的家庭结对,定期对被帮扶的学生家庭捐助学费及生活费。

下半年的助学活动马上就开始了,三天前,我们的义工熊南姣已经帮九中的一个学生交了xx元学费。

今天下午我们又将联合湖湘义工前往杨花银星小学(由浏阳义工捐助的书籍、文具、体育器材价值一万六千余元和杨花老桂小学(由浏阳义工联络,华声论坛的湖湘义工捐助书籍、文具、衣物价值一万元左右)进行爱心图书室的建立。

这点点滴滴数之不尽,都凝聚着我们每一位义工的赤诚之心,相对于我们身边那么多渴望获得帮助的人群,我们所做的还只是一些微不足道的事情。我们的这个团队还刚刚起步,我们的力量也还非常单薄,要将义工事业继续发扬光大,我们还要做出更大的努力,付出更多的时间和精力,更重要的是还要努力思考探索如何长期存在并发展下去,进一步加强宣传志愿者理念,扩大志愿服务的社会参与度,真正培养群众的志愿服务意识,把志愿服务活动变成完全自觉的公民行为。我们期待着更多的社会爱心人士加入到我们的行列中来,让我们共同用爱心撑起一片天空,用我们的光与热来照亮和温暖他人!

年终考核的个人工作总结篇2

本年度绩效考核工作总结,是每一位从事绩效管理工作的hr(特别是绩效主管或经理)应当要完成的一项重要工作,主要有两大部分的工作内容。每当一个经营管理年度结束后,从事绩效管理工作的hr,都要对整个年度的绩效管理工作做一个年终总结,这也是年度绩效述职所要求完成的工作。既要肯定取得的好成绩,也要分析工作中存在的不足和问题,沉淀好的做法和经验。主要分析内容如下:

绩效管理年度工作计划完成情况(哪些已完成哪些未完成结果和原因分析);全年绩效管工作中的亮点;工作中存在的不足和问题以及改进计划;值得借鉴的经验和教训。

绩效管理体系运行效果分析与检讨,主要目的是评估绩效管理体系自身的运行效率和效果,诊断与分析绩效管理体系中存在的问题,并制定相应的改善措施进行完善。

在完成20xx后,就要开始着手20xx年度绩效管理工作规划和准备,主要包括20xx年度绩效管理的“体系规划、工作规划及工作准备”三个方面。

第一,根据公司战略及20xx年度经营计划和目标,制定20xx年度绩效管理工作的总体目标和政策,明确20xx年度绩效管理的工作重心和方向,确定相应的绩效管理策略和目标;

第二,根据20xx年组织架构和业务流程的调整以及人员任免情况,适当调整20xx年绩效管理的组织方式和运行方式;

第三,根据20xx年度绩效管理工作的总体目标、方向、管理策略、工作重点以及组织方式等,再结合20xx年度绩效管理体系运行效果的分析和检讨结果,开展具体的绩效管理体系规划,包括绩效管理制度、考核办法、考核方案、考核流程及相关表单等。一般来说,每个公司的绩效管理体系都比较稳定,年度绩效管理体系规划通常只需要在原有的体系上进行诊断、调整和优化即可。

年度绩效管理工作规划,是对公司全年绩效管理工作任务的部署、计划和安排。需要根据公司战略和年度经营计划、20xx年度绩效管理体系运行效果的分析检讨结果以及20xx年度绩效管理体系规划三个方面进行综合分析,逐个确定20xx年度的重点工作项

目,明确每个项目的工作目标、评估标准、责任人、行动方案、时间进度、可能遇到的问题/障碍/挑战、相关对策以及资源分配和支持等。

同时,需要建立年度绩效管理工作规划的管理机制,制定年度绩效管理工作规划跟进表,适时跟进、反馈和调整跟进表中的工作项目,确保年度绩效管理工作计划顺利完成。

以上这些绩效管理准备工作,每个公司都各自的不同,要根据公司的实际情况具体准备,而且这些准备工作很可能在年前无法全部完成,但应当开始着手规划和推进,至少应当在20xx年3月底完成,否则可能会影响公司整个经营计划的工作进度。

年终考核的个人工作总结篇3

本学期,我担任初一、初二的英语教学工作。作为从未从事中学英语教学的我,虽了解到了一些教学教法,但在实际的教育教学中,我深深感觉到教中学英语之难之累,真是苦在其身,乐在其心!为使今后的教学工作取得更大进步,现对本学期的教学工作作一总结。

一、学习课标,明确教学目标。

为了使我的英语教学适应新时期英语教学要求,树立起新的育人理念,我们英语组集体抽休息时间对《英语课程标准》进行了研读,了解了目前英语课程改革的目的,掌握了目前英语改革的重点,保证了教学的顺利进行。

二、扎实备课,理清教学思路。

课前备课,做到有备而来。我认真阅读各种教科参书,既备教材、教法,又备学生。并且认真写教案。结合学生的实际和教材的内容,并制作了各种有趣的教具,如:单词卡片,实物(图片),头饰等教具为课堂教学做好服务。课中备课,灵活安排简单易操作的游戏活动。让他们在快乐中学习,在玩中获得新知,充分调动了学生们的情感态度和兴趣,学生的积极性得到了充分发挥,教学效果良好。课后备课,总结教学经验,每上完一单元,我都及时对该单元作出总结和反思,写出教学后记,肯定本节课成功的地方,探讨该单元的不足之处,为以后的教学工作打下基础。

三、认真上课,体现以人为本。

课堂上积极关注学生,充分体现学生的主体地位,认真授课。

1、巧设导入,培养兴趣。每节的教学我首先通过做游戏,唱英语歌来激发学生的学习兴趣,让学生融洽在学习英语的氛围内。

2、图文结合,掌握新知。根据教材图文并茂的特点,充分运用单词卡片,实物教具,简笔画及肢体语言来启发学生,使学生带着明确的任务目标,并借助图片,动作,表情等手段掌握其义,让他们积极主动参与学习获取新知过程,培养他们学习英语的兴趣。在遇到难读的单词或句子时,我不厌其烦,耐心教导学生认读,力争让他们学了就懂,懂了会用,培养他们认读的能力。在学习新知的同时。还适时对他们进行思想教育。

3、通过听录音,复习新知。我常在每节课结束的前5分钟,让学生听有关本节课教学内容的录音磁带。第一遍先认真听,第二遍边听边跟读。在学生能听读后并要求学生用相应的肢体语言或动作入情入境的来模仿,表演对话。在学生进行合作学习,表演时及时给予示范和指导,让学生充分体验到成功的喜悦,体会到学习英语的乐趣。这样既复习了本节课的知识要点,又提高了同学们的听说能力和读音的准确性,从而让学生真正做到眼到,口到,心到,手到。

总之,一学期的教学工作自己付出了很多,收到的回报也不少:领导的信任,使我精力充沛;同事的帮助,使我干劲十足;学生的渴求,使我信心倍增。我会努力填补自己在教学中的不足,不断改进教学方法,在教学中设计一些学生喜爱的活动,游戏来辅助课堂教学,激活课堂。积极开发和有效利用课程资源,更好的为英语教学服务,力争在今后的英语教学工作中取得更好的成绩。我相信有耕耘总会有收获。并且进一步做好校本课程的编写与研发,争取将校本课程上好。

年终考核的个人工作总结篇4

自加入网站公司成为网站编辑已来,我已很好的融入公司团队中,在公司领导及各位同事的支持与帮助下,严格要求自己,能很好地完成了各项工作,以下是我当网络编辑的年终工结:

1、日常工作中:认真收集各项信息资料,全面、准确地了解和掌握各方面工作的开展情况,分析工作中存在的问题,总结工作经验,及时向领导汇报,让领导能全面、准确地了解和掌握最近工作的实际情况,为解决问题做出科学的、正确的决策。面对繁杂琐碎的大量事务工作,自我强化工作意识,注意加快工作节奏,提高工作效率,冷静办理各项事务,力求周全、准确、适度,避免疏漏和差错,保持了良好高效率的工作状态。时刻对网站首页,各频道页面进行图片,内容的更新及维护,每周信息更新量约在200条左右,保证了各类信息的准确性,时效性。保证了网站的良好运营。加强对外合作,加大网站推广力度。在我们大家共同的努力下,公司网站排名也由4600迅速上升到3700名。

2、网站的推广与合作:时刻对公司及网站进行推广工作,网站链接logo的互换,广告的合作,与以下网站建立了良好的长久合作关系。

3、自身不断的学习:向书本学习、向周围的领导学习,向同事学习,感觉自己有了一定的进步。经过不断学习、不断积累,具备了更加丰富的工作经验,能够从容地处理日常工作中出现的各类问题,在组织管理能力、综合分析能力、协调办事能力和文字言语表达能力等方面,都有了很大的提高,保证了本岗位各项工作的正常运行,能够以正确的态度对待各项工作任务,热爱本职工作,认真努力贯彻到实际工作中去。积极提高自身各项业务素质,争取工作的主动性,具备较强的专业心,责任心,努力提高工作效率和工作质量。

通过工作总结,我有几点感触:

其一:是要发扬团队精神。因为公司经营不是个人行为,一个人的能力必竟有限,如果大家拧成一股绳,就能做到事半功倍。但这一定要建立在每名员工具备较高的业务素质、对工作的责任感、良好的品德这一基础上,否则团队精神就成了一句空话。那么如何主动的发扬团队精神呢?具体到各个部门,如果你努力的工作,业绩被领导认可,势必会影响到你周围的同事,大家以你为榜样,你的进步无形的带动了大家共同进步。反之,别人取得的成绩也会成为你不断进取的动力,如此产生连锁反应的良性循环。

其二:是要学会与部门、领导之间的沟通。公司的机构分布就像是一张网,每个部门看似独立,实际上它们之间存在着必然的联系。就拿市场部来说,日常业务和每个部门都要打交道。与部门保持联系,听听它们的意见与建议,发现问题及时纠正。这样做一来有效的发挥了各项监督职能,二来能及时的把信息反馈到领导层,把工作从被动变为主动。

其三:是要有一颗永攀高峰的进取之心。互联网行业正在飞速的发展,编辑的概念越来越抽象,它不再局限于复制粘贴,更需要从业人员具备各方面丰富海量的知识,超强的信息资源整合、写稿评论、组织策划能力等,网络编辑必将发展成一种高素质复合型人才。这就给我们编辑人员提出了更高的要求——逆水行舟,不进则退。如果想在事业上有所发展,就必需武装自己的头脑,来适应优胜劣汰的市场竞争环境。

最后,希望在以后的日子里能充分体现我网站编辑的价值与公司一起,做好工作计划,加大工作进度,加快我们的步伐使公司能飞速的前进发展。

年终考核的个人工作总结篇5

时间过得真快,20__-20__学年度已经结束了。在这一年中,我时时处处以一名人民教师的标准严格要求自我,以创新教育方针为指导,以教好学生,让学生全面发展为己任,踏踏实实,任劳任怨。为使今后更好地开展工作,总结经验,吸取教训,先将本人在这一年来的思想工作表现总结如下。

一、思想上

一年来,我时时处处不忘加强思想政治学习。关心国际时局,关注国家大事,民意民生。一年来,我从不因故请假,迟到,旷工。不怕苦,不怕累,总是以百倍的热情投入到工作之中。

二、工作上

一年来,我进取服从学校领导的分配,主动挑起最苦最累的管理学校伙食的工作,及工会与少先队工作,除此之外,还担任了五年级的班务和语文教学工作。从不因任务重,太辛苦为由向领导诉一声苦,叫一声累。教学及班务工作上,我虚心向老教师请教,积极参加教研活动,认真学习《新课标》,领会新的教学理念,转变主角,把微笑带进课堂,注重学生的全面发展。认真,耐心的教好每一个学生,上好每一节课,开好每一次班会。经过努力,我所带的班级整体风貌有了很大的转变,学生成绩也有所提高。在搞好工作的同时,我还不忘与同志们搞好团结,尊敬领导及同事,真诚的对待每一位同志。

在这一年的工作中,我以一名教师的标准严格要求自我,得到了学校领导,教师们及学生们的好评。可是,检查起来,所存在的缺点毛病也是不少的,还需今后努力改正。主要缺点还有以下几个方面:一是理论知识的学习还是欠缺,还存在有懒惰思想;二是工作虽然很努力,可是个人本事还有待提高,学生成绩提高太慢。今后,我必须在校领导及全体同志们的帮忙下,加强学习,提高工作本事,使自我的思想和工作都能更上一个台阶!

年终考核的个人工作总结篇6

为切实做好20__年度机关事业单位工作人员年度考核工作,营造创先争优、争先进位的浓厚氛围,根据金人社[20__]140号《关于做好20__年度机关事业单位工作人员考核工作的通知》文件精神,我镇专门成立了年度考核领导小组,制定年度考核方案,组织镇、村干部按程序对27名机关干部中的24人(县委组织部考核的书记、镇长、人大主席3人)16名镇直属、15名县直属事业单位工作人员进行了量化考核,分级逐人逐项量化测评,在给定的指标内评出了上报机关优秀人员4名(其中副科2人、科员2人),镇直属事业单位优秀人员2名,其余人员为称职或合格,无基本称职、不称职、不合格及未定等次人员,并在全镇机关事业单位(含县直属)工作人员中评出了镇内10名优秀工作人员。

一、高度重视、精心组织

本着对组织、对工作、对个人高度负责任的精神,专门成立了以镇党委副书记王勇为组长,组织委员袁文喜、副镇长赵德军为副组长的年度考核领导小组,抽调专人具体办公。组织制定了《青山镇20__年度机关事业单位工作人员年度考核实施方案》。

二、量化考核,公正透明

为总结成绩,找准差距,推进工作,我们组织了机关事业单位人员进行集中述职,从德、能、勤、绩、廉等方面对机关事业单位工作人员进行了量化考核,分党政班子和一般干部两个层次对党政机关工作人员及事业单位工作人员进行了量化测评,结合“114”平时考评和干部的出勤率、到会率,对在镇工作的全体人员进行了全方位的考核评定,考核结果以书面形式通知被考核人,对拟评定为优秀的人员进行了公示,接受广大干群的监督。

三、规范等次,兑现结果

按县给定指标上报6名优秀人员,并按“114”考评规定对全镇工作的机关事业单位考核结果居前10位的优秀等次人员增发年度考核奖励工作300元;对考核结果居后2位者,分别进行个人诫勉谈话,结果记入干部实绩档案,扣发年度考核工资300元,责令其写出下一年的工作整改计划。

今后,我们将在县委、县政府的正确领导下,以科学发展观为指导,以创先争优活动为契机,积极组织机关事业单位工作人员深入学习,扎实工作,锐意进取,开拓创新,为青山的更好更快发展尽心尽力。

年终考核的个人工作总结篇7

依据《联绩考核暨干部绩效考核工作的安排意见》文件精神,为正确评价我局干部职工的履责状况和工作绩效,严格奖惩规定,激励干部在岗尽责、干事创业,结合实际,经局领导班子研究决定,制定了《局机关干部职工履责和绩效考核工作实施方案》,现就我局年度考核状况总结如下:

一、加强领导、全面动员。为开展好我局绩效考核工作,局党组高度重视,召开多次党组会议,认真研究《联绩考核暨干部绩效考核工作的安排意见》,并结合《年度职责体系建设党政机关干部履责和绩效考核工作的通知》文件精神,制定了《局机关干部职工履责和绩效考核工作实施方案》,由局一把手亲自抓、亲自管。并透过召开全局大会,明确提出,三点要求:一是局机关民主成绩占30%,基层民主评议占30%,领导班子评议占40%;二是对科室进行绩效考核,评选2个优秀科室;三是评选结束后,要对优秀公务员和先进科室进行表彰,并对排行靠后的同志进行诫勉谈话。

二、制定标准、凸现绩能。为进一步激励干部在岗尽责、干事创业的精神,对考核量化标准的基础上重新进行了修订德、能、绩考核分数,分别到达24分、24分和28分,更加注重绩效考核,并提出了五个方面、十项资料、二十七条具体标准。

三、规范程序、科学打分。严格考核程序,采取总结述职、民主评议(分两项资料,机关干部职工评议和基层单位评议)、领导班子群众研究等并对各环节提出明确要求:一是总结述职:科室负责人要按照科室职责和年初工作目标任务代表科室进行总结述职。每名干部要按照岗位职责和年初确定的工作目标进行个人总结。科室负责人及每名干部均在全局及基层服务对象范围述职;二是民主评议:按照《局绩效考核标准》进行民主评议打分。机关干部职工评议占绩效考核的30%;基层单位评议占绩效考核的30%。并做出具体规定:如评议人未按标准进行打分,则该分值不计入民主评议分数;三是领导班子考核:综合季度、半年、年终评价意见,机关和基层民主评议状况,局领导班子群众研究决定考核结果。在科室绩效考核上,采取科室成员综合成绩与主管领导综合评价相结合的形式最终确定科室成绩。

四、评定结合、奖优促劣。召开北辰区安监局干部绩效考核民主评议会议,全局干部、3名工勤及镇街代表参加,局每名干部逐一按照岗位职责和年初确定的工作目标进行个人总结,并在全局述职,当场下发《局干部绩效考核民主评议表》28份,现场由全局干部职工及基层代表进行民主测评打分。民主评议结束后,收回28份。结合民主评议状况,局领导班子召开会议,根据民主状况及日常表现,最终确定两名同志为我局年度优秀公务员,其他干部均为称职,三名工勤均为合格。对于排行靠后的同志,局领导班子成员已分别进行了诫勉谈话,提出了不足和整改意见。

年终考核的个人工作总结篇8

时光荏苒,xx年在一片有序的繁忙中将要过去啦,回首过去一年,内心感慨万千。总结是一面镜子,通过总结可以全面地对自己的成绩与教训、长处与不足、困难与机遇进行客观评判,为下一步工作理清思路,明确目标,制定措施,提供参考和保障。因此,我做出如下总结。

一、对一年来工作的回顾,各项工作的完成情况。

过去的一年,绩效考核工作在各部门员工的通力配合下,取得长足的进步,这与公司领导前期对员工的绩效理念的灌输是密不可分的。

1、绩效一词已经成为啦员工关心的话题,绩效考核在某种程度上深入人心,得到啦广大员工的理解与支持。各部门员工从绩效考核中得到啦实惠,使得大家积极参与,共同进步。

2、员工绩效考核从一线员工的质量考核、产量考核、执行力考核和成本考核等,到管理(计时)员工的工作内容考核全面展开并取得啦一定的成效,调动啦员工的工作积极性和工作热情。车间员工的考核数据做到啦按日提取,例如总装的成品检验记录。

3、在厂长班长和质量主管的配合下,考核数据做到啦及时准确,为切实做到员工考核结果的准确性有效性做出的贡献。

二、工作目标没有达成的失误和问题。

纵观整个xx年,考核工作还是有些不足与缺憾。

1、部分考核细则未做到及时的修改,脱离客观实际,致使个别部门考核出现啦与真实情况相矛盾的不合理情况。(例如板筋车间的产量考核,由于板筋车间的员工生产任务是由班长进行分配,致使考核过程中的产量指标很难确定,出现啦个别的不合理的情况发生。

2、个别员工素质低,不能按时准确提供考核数据,有的员工对考核反映出的负绩效不能接受,应加大考核理念的解释,使员工能够真正理解和接受我们的考核理念。

3、有些本门的员工对考核怀有排斥心理,对考核数据的提供不给予积极地配合,使工作无法有效开展。

三、下一年度的工作计划与安排。

总结的目的是更好的筹划和安排下年的工作计划。

1、明确工作思路,下一年度应该沿着既定的工作目标方向和轨道继续前进,避免像无头苍蝇瞎撞,这样会背离考核宗旨而越走越远。

2、对本年度考核工作中遇到的问题找出解决办法,例如各部门平均绩效出现参差不齐的情况,针对这一点应在下一年度逐步引入部门绩效,对不同部门工作绩效结果进一步校正;另外车间批次和产量考核还存在不合理,应该针对出现异常的情况作出具体的矫正措施,例如尾欠批次数量过大的情况,应对其出现的原因进行分析,作出合理的追加规定。其他问题也应该制定出相应的解决办法。

3、加强绩效考核人员的执行情况,做到一切从实际出发,按数据按事实说话,拿出准确反映员工工作情况的绩效结果。

4、积极制定xx年考核工作计划,消除以往考核中的盲点,做到每个员工都纳入考核工作,进行合理的绩效管理。

新的一年意味着新的机遇和新的挑战,我们决定在现有的基础上再接再厉,更上一层楼,努力打开一个工作新局面。

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