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个人招商工作总结7篇

写工作总结是为了把握工作规律进而提高工作质量,写下一份工作总结可以大概地认识以往的工作情况,以下是王科范文网小编精心为您推荐的个人招商工作总结7篇,供大家参考。

个人招商工作总结7篇

个人招商工作总结篇1

近年来,我县招商引资工作在州委、州政府的正确领导及上级相关部门的指导下,县委、县人民政府带领全县干部群众坚持实施优势资源转换战略,以经济建设为中心,解放思想,加大招商引资工作力度,拓宽招商引资领域,努力改善投资环境,在招商引资工作中取得了较好的成绩。已招商引资项目34个,到位资金8.384亿元。

一、招商引资的主要做法

(一)领导重视是招商引资工作的重要前提,县委、县人民政府始终把招商引资工作放在各项工作的重中之重来抓。

(二)增强投资者的信任感是招商引资成功的关键,在招商引资工作中,用真诚的态度打动投资者,用科学的分析吸引投资者,离开了资源、技术和市场空谈优惠政策是不行的,只有在客观分析我县的优势和不足的情况下,用科学的方法来分析证明有关项目在我县投资的优势所在,才能说服和吸引投资者。

(三)主动出击、联络感情是招商引资工作的基础。在招商引资工作中,加强交流,增进了解是经济合作的前提,只有在彼此了解并对与投资相关的各种条件以及合作者认同的情况下,才能合资合作。

(四)解决好与我投资者在哪里的问题是招商引资工作的前提,进一步加大招商引资工作力度的同时,注重发挥群众团体的作用,积极探索中介招商,有针对性的加强与投资者的联系。

(五)搞好后续服务是推动招商引资和经济发展的有效手段。

(六)广交朋友,以会招商。近年来,县委、县人民政府积极组织参加西洽会、乌洽会等区内外各类招商引资洽谈会,均取得了较好的洽谈效果。自20xx年以来通过会展招商项目达9个,引资额达3亿多元。

(七)在招大引强上下功夫,取得了明显成效。几年来,我们侧重在引进实力强的大集团、大公司上狠下功夫,成功的引进了屯河股份、东诚丰公司等企业落户我县,为进一步做大做强县内企业打下了坚实的基础。

(八)以资源优势进行招商。××县有着全国最大的内陆淡水湖——博斯腾湖。县城内有着丰富的水产、芦苇、旅游、水土光热、石油天然气等优势资源,近几年来县委人民政府加大资源招商力度,先后引进了27家企业,4个项目在我县投资开发资源,进而使我县的资源优势得到了有效的转化

二、今后的工作思路及措施

继自治区加快南北疆经济发展工作会议之后,我县党委、政府结合××的区域优势和资源优势,进一步充实、完善了经济发展思路,把项目带动战略做为加快县城经济发展的战略重要内容之一。坚持发展是第一要务,努力实现建设生态旅游县城和新疆最佳人居环境两个目标,力争实现湖泊经济、乡村集体经济、非公有制经济三大突破,依托湖泊、特色农副产品、生态环境、石油天然气四大资源,做强做大,红色产业、特色种养业、水产芦苇业、旅游业、农副产品加工业五大产业的12345经济发展思路。

我县的招商引资工作首先将紧紧围绕着县委、县政府提出的12345经济发展思路来进行;其次是立足本县四大资源优势,以做大做强五大支柱产业为目标,走好以资源引资,以资源利商的路子,在互惠互利的基础上,实现共同发展。第三是牢固树立项目是投资的载体和支撑,抓经济就是抓投资,抓投资就是抓项目的思想,把项目带动作为招商引资的重点和关键,积极主动出击,狠抓跟踪落实。

20xx年我县招商引资工作的措施是:

(一)解放思想,充分认识招商引资工作在县城经济中的重要地位。以认真贯彻落实此次招商引资工作会议精神为契机,使各级干部特别是领导干部一定要带头解放思想,进一步扫除影响招商引资的各种思想障碍,以思想大解放推动招商引资工作健康、快速发展。使广大干部牢固树立不求所有,但求所在;你发财,我发展的招商意识;使每一位干部认识到,加大投入,靠自身积累太慢,靠财政投入太少,仅靠银行贷款也不切实际,靠招商引资是最现实的选择。招商引资抓好了,解决困难和问题就有了空间和余地,经济发展、财政增收、人民富余、事业进步就有了活力和后劲。

(二)强化领导,落实工作责任。切实调动各部门领导干部抓招商引资工作的积极性,把招商引资工作作为各项工作的重中之重来抓,严格实行奖惩制度,加大招商引资工作在目标考核中的权重。

(三)招商引资是一项长期、艰苦、细致的系统性工作,需要一种契而不舍,咬定青山不放松的耐力和精神。为此,成立一套苦干实干、坚强有力的招商引资的领导班子,建立一支热情高,责任性强,高素质的招商引资队伍。潜心研究招商引资的路子,精心包装招商引资项目,热心管理招商引资的事务,使招商引资工作事事有人抓,件件有人管。

(四)优化环境,增强招商引资吸引力,环境是生产力,是竞争力,是吸引力。在软环境方面:一是营造优质高效的服务环境,牢固树立管理就是服务的观念,大幅度削减和调整行政审批事项,实行集中办公、限时办结,形成招商引资的绿色通道。建立起重商、亲商、惠商、富商、安商的良好氛围。二是营造更加宽松的政策环境,从政策上降低招商门槛,修订和完善各项优惠政策,创建诚信政府,狠抓各项政策的落实。三是营造规范有序的市场环境。四是营造富有活力的人才环境。 在县城发展的硬环境方面,进一步加强基础设施和生态环境建设,重点加强以水利、交通、旅游、城建为重点的基础设施建设。

(五)创新思路,增强招商实效。一是突出抓好对外宣传,扩大影响,增强吸引力;二是突出抓好以商招商,进一步激活引导外来投资企业增资投入和发展新项目;三是突出抓好企业自行招商,对企业进行项目包装,努力把企业推向招商引资的主战场,力争在企业自行引进项目、资金、技术方面有新突破;四是突出抓好项目跟踪落实,完善项目主办负责制、奖惩制,力争使新的签约项目尽快落户、尽快投资创造效益;五是走出动请进来,有针对性地登门拜访,上门招商。有针对性地邀请国内外、区内外大企业、大集团来我县考察。

(六)抓好项目工作。一是明确招商引资项目的方向和思路。

1、依托我县水土光热资源围绕水土保护开发及农副产品加工,积极做好番茄红素、辣椒、胡萝卜、南瓜精深加工以及肉驴、肉羊、狐狸和马养殖基地建设项目的招商引资;

2、围绕湖泊经济积极做好水产品批发市场、博斯腾湖整体开发经营、水产品综合开发、湖滨水生植物种植及鸭养殖基地建设项目的招商引资;

3、以建设生态旅游县城和最佳人居环境为目标,围绕旅游业积极做好大小湖隔堤水上平台、大河口塞外鱼村、旅游度假村、县城三星级宾馆、巴格希恩随木喇嘛历史文化景观扩建、生态农业观光旅游项目的招商引资。

二是建立项目工作网络。要充分调动各部门、企业、个人、公众传媒等方面的积极性,加强相互协作配合,上下联动,形成合力,建立一个覆盖面广、关联度高、反馈性强的项目工作网络。

个人招商工作总结篇2

20xx年,在区委、区政府的正确领导下,区招商局深入贯彻区委九届六次全会精神,紧紧围绕建设金融新蓝海,浙商新高地,打造国内一流现代化中心区的战略目标,把握城市东扩的发展机遇,创新招商举措,突出浙商重点,推进机制改革,探索智慧招商,有序推进招商引资、浙商创业创新、楼宇经济和对口帮扶工作,取得了一定成绩。

一、任务完成情况

各项目标任务均超额完成。

节能降耗、档案工作有序展开。20xx年我局积极开展深入党的群众路线教育实践活动,着力推进档案业务建设、档案资源建设、档案法制建设、档案信息化建设、档案安全管理,查阅便利服务等工作。成立科室档案信息小组,邀请省市区档案专家,对小组人员进行培训,有效提高小组工作人员的档案业务水平。节能目标工作结合区节能办要求,把节能作为推进经济转型升级、建设生态文明的重要抓手,坚持降低能耗强度、合理控制能源消耗总量相结合,形成加快转变经济发展方式的倒逼机制,进一步明确目标任务、加强责任考核、加快技术进步、完善政策机制,确保提前一年完成节能目标任务,努力建设美丽江干,促进经济社会又好又快发展。

二、主要特色亮点

(一)中介招商,扩大面。建立中介合作机制,与世界五大行之一高力国际及国内知名的第一财经、浙商传媒等机构开展合作,借助中介之力引进大型国企、央企和世界500强企业,实现借力招商、合力招商。通过举办小型推介会、产业定制推介会、沙龙推介会等多种形式推介江干区投资环境,吸引多家企业前来实地考察,取得了良好的成效。

(二)产业招商,精准点。一是依托钱江新城建设金融核心集聚区的效应,引进了浙江金融资产交易中心、国鼎黄金、中信证券等金融(类金融)企业,积极打造金融服务业特色楼和金融衍生业特色楼。二是依托城东新城着重招引知名商业地产企业,利用火车东站便利的交通优势,引进了浙江德信中顺置业有限公司、浙江海侨资产管理有限公司等房企及服务企业,以企业带动产业,初步形成现代服务业集聚区。三是依托科技园和东部软件城,与清华长三院等大学科研机构加强合作,着重招引智慧产业、电子信息和文创类企业,引进了杭州夏阅文化创意有限公司,进一步优化我区产业结构。

(三)平台招商,提升效。充分利用我区丰富的地块和楼宇资源,做好招商选资工作。在楼宇招商过程中,通过出台全区楼宇资源共享招商机制和企业综合服务机制,加快我区楼宇的去化率,吸引优质企业入驻我区,成功招引世界500强企业东京海上日动火灾保险落户钱江新城设立浙江区域分公司;促成了华侨基金在钱江新城购楼设立分公司,吸引多家关联机构入驻,真正实现了引进一个企业,联动一串,带动一片的良好效应。

(四)商会招商,增互通。在第四季度开展了牵手浙商,感知江干,共促发展全国浙商大走访活动,由区四套班子带队对全国新疆、四川、云南、山西、福建等20余个省级浙江商会和商会企业进行走访,实现了宣传推介、吸引投资,联络浙商、收集信息,沟通协调、推进项目,传递乡情、增进感情的目标。在落实走访后,甘肃、宁夏、广西等省的浙江商会会长、常务副会长已组织商会企业对我区进行了回访,实地考察了我区部分地块和楼宇,表现出较高的投资热情,为下阶段开展敲门招商,做好浙商回归工作奠定了扎实的基础招商局20xx年终工作总结招商局20xx年终工作总结。

(五)落实帮扶,强协作。加强与四川省白玉县、贵州省三穗县及省内衢州、开化、江山等地的互访和联系,落实对口地区帮扶资金500万元(其中三穗县200万元、白玉县300万元,落实与江山的山海协作资金10万元,多次组织相关部门赴对口地区实地考察,同时在浙商服务中心为三穗县设立办事处,加强两地协作。

三、20xx年工作思路

20xx年,预计全球经济分化发展的趋势越来越明显,随着美国领先全球复苏和强势美元时代的开启,世界经济在动荡中形成了新的发展阶段,而中国经济也将进入由高速增长到中速增长的转换期。就我区而言,随着地铁4号线的开通、秋涛路高架的通车,区域交通将得到有效改善,市属部门迁入市民中新、钱江金融城开建和皋亭山创建4a级景区等利好为招商引资工作进一步提振了信心。

(一)总体思路

20xx年,我局将围绕打造国内一流现代化中心区建设体系,结合浙商创业创新和国内外经济合作两项重点,以中介招商实现招大引强,以联合产业招商实现精耕细作,以深化体制改革提升企业服务,稳步推进招商引资工作。力争实现市外到位资金在市计划的基础上提增10%,实际利用外资3.3亿美元,楼宇经常性创税在今年的基础上递增15%。

(二)主要工作举措

依托四个载体,突出三个重点,优化两项机制,打造一支队伍。

1.依托四个载体

一是依托平台运营商招商。强势招引像华侨基金这样的优质平台运营商,拉动全区产业的聚集和提升,以引进平台运营商的联动效应和辐射效应促进区域产业结构的优化。

二是依托商业中介招商。深化与国内外知名商业机构的全面合作,在今年合作的基础上开展有针对性的专场推介活动,以国外招世界500强,省外招国企央企,省内招浙商总部为目标,重点推介我区地块资源和楼宇资源。

三是依托活动招商。一方面,借助省、市活动平台,积极参加厦洽会、西博会及年度浙商论坛等国内经济合作洽谈会,加强对接;另一方面,结合走访活动在浙商密集的地区开展小型招商推介会,吸引浙商回归创业。

四是依托信息化手段招商。开通江干招商微信、微博公共账号,利用移动互联网平台,扩大宣传范围和招商渠道。

2.突出三个重点

一是突出资源招商。地块招商方面:针对城东新城、艮北新城、钱江新城三堡区块等重点地块,在招商时要树立外资优先、品牌优先的意识,采取一地一方案的方式,成立工作领导小组,及时了解做地进展情况,有方向的筛选万科、方兴、九龙仓、旭辉等优质房企,采取招商先行,签订战略合作协议,让企业提早参与区块规划,研讨卫生、教育等配套资源的配置,增强企业拿地的信心。楼宇招商方面:完善政府引导、企业主体、市场化运作的模式,将产业招商与打造特色楼宇相结合。如以腾讯(浙江)入驻市民中心为契机打造信息产业楼宇、利用来福士中心投入使用打造杭州外资中心、利用世界500强企业华联udc的效应打造世界500强总部中心,将关联紧密、集聚明显的产业集中到特色楼宇中,促进投资者聚合式、裂变式发展。

二是突出产业联动招商。充分利用全区各产业主管部门的资源和信息,加强沟通,深化合作,全面谋划产业联动招商。以金融、信息服务、现代商贸、文化创意、中介服务及智慧产业为主要方向,发挥发改、科技、商务、文创、工商等产业主管部门的桥梁作用,为招商引资牵线搭桥;发挥城管、住建、规划、教育等部门的服务优势,为投资者提供优质的服务保障,成立产业招商工作小组,建立相应的奖励考核机制,从而形成全区招商引资一盘棋的良好局面。同时,以今年底部分市直属部门和国有公司迁入市民中心为契机,加强宣传力度,派驻专人进行跟踪服务,促成市属国资公司税收落户江干。

三是突出商会招商。在今年开展全国浙商大走访活动取得良好反响的基础上,对未进行走访的其他省级浙江商会落实走访,实现全国各省级商会全覆盖,并对浙商聚集的重点省份地市级商会进行走访,建立联系机制。充分利用企业家二代资源、财富、信息优势,通过建立创二代协会,定期开展活动,收集企业的投资意向,开展有针对性的推介。举办全国浙商秘书长联谊会。各商会秘书长掌握了大量的企业人脉资源,拟通过每季度或半年组织一次联谊会,加深与他们的友谊,充分利用他们的资源开拓商机招商局20xx年终工作总结工作总结。同时,拟在浙商服务中心设立全国浙商信息站,为异地浙商提供临时办公和洽谈场所,让浙商服务中心成为他们在杭州的落脚点,从而使他们在投资我区产生近水楼台的效应。

3.优化两项机制

一是进一步优化全区楼宇资源共享机制。充分调动各方的招商积极性,缓解责任主体的招商压力,实现全区均衡发展。通过扩大跨资源招商目标任务,加强考核力度;加大跨资源招商面积考核比重,调动各责任主体积极性;进行跟踪、督查、通报等方式,督促各责任单位及时完成全区楼宇招商任务

二是进一步深化1+9企业综合服务机制。以区招商服务中心(浙商服务中心)现有机构为核心,设立区级企业综合服务中心,负责统一协调综合服务工作的开展;9个镇街(园区)设立镇街服务分中心,具体负责本地区企业日常服务工作,形成多层级、公共性、功能性、高效率、直接面向企业的综合服务平台。同时,由招商局牵头,组织相关职能部门对近三年引进的重点企业开展常态化回访,帮助协调解决生产经营中如二次招商、融资困难等问题。

4.打造一支队伍

一是改变往年招商员培训听讲座的基本形式,以浙商服务中心的工作人员和部分街镇招商办人员为突破口,从区、街道两个层面开展上下联动的培训,以模拟实战洽谈和案例剖析为主要培训手段,提升我区招商队伍的整体素质,形成一支招商业务骨干。二是将招商服务中心及部分街镇的招商员派驻到北京、上海、深圳等一线城市驻点招商,将我区优质资源与企业进行无缝对接,拟每季度派驻专人赴当地商会驻留两周,开展有针对性的宣传推介,收集企业信息和发展动向,采取跟踪招商的方式,促成企业将区域总部落户我区。

个人招商工作总结篇3

在市委、市政府的领导下,紧紧围绕三年倍增、实现跨越发展的总体目标,紧扣招商引资主题,坚持把招商引资和推进项目建设作为核心要务,狠抓责任落实,进一步改善和优化投资环境,强力推进招商引资和项目建设工作,全县招商引资工作保持了良好的发展态势,招商引资工作取得显著成效。

一、主要做法

1、全县动员招商,明确目标。

年初,县委、县府对全年招商引资工作进行了认真谋划,并由县政府下发文件,明确各县直部门、乡镇的招商引资任务,提高招商引资工作在考核成绩中的比重,要求全县各单位、部门把招商引资作为工作重心,集中骨干力量推进招商引资工作。

2月17日召开的20xx年全县经济工作会议上,县委、县政府对全县招商引资工作做出了详细部署,并指出20xx年工作的思路与重心,动员全县上下进一步认清形势、坚定信心,明确目标、加压奋进;6月14日,全县工业发展暨招商引资工作会议召开,总结工业经济运行及招商引资情况,安排部署下一步工作任务;7月18日,全县招商引资工作调度会议召开,对全县工业会议以来的招商引资情况进行调度;9月23日,召开全县大干四季度、圆满完成全年目标任务动员会议,对招商引资工作进行安排部署,确保完成全年目标。

2、领导带头招商,走出去恳谈。

今年以来,紧紧抓住北上对接央企、强企和南下承接产业转移招商的机会,积极组织、参加国内各大商业展会,主动出击拜访各大型企业,进一步宣传、推介。县主要领导10多次带队分赴北京、天津、上海、广州等地组织、参加洽谈活动。5月30日,县长曲锋带队赴广州参加德州—广州经贸洽谈会,签定了投资30亿元的力驰汽车工业园项目和投资12亿元的兴隆高档皮革项目;10月18日,县委书记马俊昀带队赴上海参加20xx德州—上海区域战略合作恳谈会,签订了投资10亿元的花卉博览园项目和投资15亿元的造纸工业园项目;11月22日,县委书记马俊昀带队赴北京参加20xx山东德州融入首都经济圈合作恳谈会,签订了投资300亿元的中国华阳集团低碳产业园项目和投资100亿元的德州专用汽车产业城项目,并与中国服装集团深入洽谈交流;12月22日,县委书记马俊昀带队赴天津滨海新区参加德州—天津环渤海经济圈区域合作恳谈会,签订了投资30亿元的东方公园片区综合开发项目和投资15亿元的西格玛产业园项目。

3、热诚邀请客商,请进来洽谈。

在积极走出去的同时,邀请客商来实地考察。举办了20多次投资环境推介会,会见客商800多人。以优质的资源吸引客商,用真情的服务感动客商,加快推进项目落地进程。3月23日,中国低碳产业投资中心主任张佐佑一行来考察,洽谈低碳产业项目;5月30日,中国华戎控股有限公司董事长、总经理赵国强来投资考察,签订了东方智慧养生园、北斗产业园项目;9月27日,召开台商投资说明会,签订了投资5亿元的养老健康产业园项目;11月6日,北京中国服装集团公司总经理梁勇一行来考察;11月13日,东风汽车公司(党委)办公厅主任赵书良一行来参观考察;11月28日,全国工商联汽摩配用品业商会副会长杨庆海一行来考察;12月5日,上海燎申集团董事长助理、投资部总经理胡焯一行来考察;12月12日,中国城市发展战略研究会会长雯轲率队来考察。

4、强化招商分队,驻外招商。

在广泛联系线索的基础上,进一步发挥驻外分队招商的作用,着力开展三个引进,一是着力引进聚集、带动效应强的产业龙头项目。结合重点产业形成引进一个、带动一批、成龙配套、优势互补的项目引进格局。二是着力引进具有独立知识产权、掌握核心技术、关键技术的优势企业。三是着力引进占用资源少、科技含量高、辐射带动功能强的现代加工业项目。另外,围绕提升我县马颊河生态岛载体的服务功能,加强了旅游、金融、物流、培训、养生等服务业项目招商。目前,投资30亿元中金控股、投资20亿元安徽鑫诚商贸开发项目正在积极洽谈推进;投资8亿元青岛依美服饰项目即将开工。

加强招商队伍建设,进一步理顺招商引资的工作体制和机制,加强招商队伍人员业务培训。邀请国土、国税、地税、建设、发改委等部门12名专职人员讲解相关法规政策,观看昆山招商局局长孙建中和国际投资环境研究院院长黄静等名家视频讲座,并到德州经济开发区、齐河等11个县市区以及天津滨海新区、曹妃甸开发区等地参观学习。围绕走出去、走下去、走进去的工作方针锤炼招商队伍,提高招商人员业务水平和招商能力,并加强对招商干部自身素质修养的建设,培养出一支具有务实的态度、严谨的作风、求实的精神的招商主力军。

5、扩大招商主体,以商招商。

充分调动现有企业的积极性,强化企业招商主体地位,使之成为招商引资的重要力量。鼓励已在投资的客商坚定投资发展的信心,并通过与国内外大型企业、科研院所、高等院校合作,引进国内外资金与项目。通过他们影响,联系、吸引更多客商前来考察合作,形成以商招商的联动效应。富路车业通过发挥产业聚集效应,联系引进了投资8.6亿元的汽车配件工业园项目;金嘉实集团联系引进了投资15亿元的西格玛产业园项目;加州锦城置业引进了万晟和恒盛两个大型置业项目。通过以商招商,实现了龙头型项目的引进,延伸了上下游配套产业链,促使我县主导产业不断做大做强,对县域经济起到了强力的拉动作用。

6、灵活利用资源,科学招商。

在集约利用土地的基础上,灵活利用现有资源,使资源利用最优化、最大化,并进一步提高资源利用的综合效益。

一是激活优势资源。充分利用项目东区和马颊河生态岛独特的区位优势和巨大的发展空间资源,变资源为财源。坚持高起点定位,编制印发《央企、强企500强企业名录》,重点对接引进央企强企,已落户北斗产业园、东方智慧养生园、智诺理想镇等多个过50亿元的项目。

二是盘活闲置资源。结合4+2产业园现有资源,在县委、县府科学领导下,紧抓产业升级、优化产业布局,盘闲挖潜,实现新突破。盘活力创空调、广鑫铁塔等闲置资源,广州康采恩集团成功并购华茂集团。目前中金集团并购中南控股等项目也在洽谈推进中。

三是放活乡镇资源。紧抓两区同建有利时机,依托社区和小城镇建设,结合乡镇自身实际,将既有资源灵活利用,提高农村资源价值,促进就业。鼓励投资家庭农场项目,着力引进纺织服装等项目。滋镇引进了投资8000万元的德强家庭农场项目;前孙镇引进了投资6400万元的绿野休闲农场项目;郑家寨镇引进了投资1500万元的张家侨家庭农场项目。实现了两区同建、资源利用、农民致富的良性循环。

7、完善招商机制,环境招商。

为进一步优化招商环境,打造一流的投资环境,建立并规范了政务大厅,专门抽调精干力量集中办公。为加快项目落地进程,成立了项目落地办,为项目落地提供一条龙服务。建立项目集中审批推进和考核制度,提高办事效率,营造高效的服务环境、稳定的政策环境,真正做到以服务促招商,以服务促推进;集中力量完善项目东区和马颊河生态岛的基础设施建设,加快各项工作的筹划及项目落地工作的进展,打造更好的投资平台、更优的发展环境。

8、落实考核制度,奖惩分明。

严格落实招商引资奖惩办法,激发各单位招商引资工作的主动性和积极性。对在招商引资工作中成绩突出的单位和个人表彰奖励。在2月17日的全县经济工作大会上,对上一年招商项目引荐人按照政策给予奖励,对在招商引资工作中涌现出来的先进个人给予大张旗鼓的表彰。同时,严格实行一把手责任制。要求各部门、乡镇一把手明确招商任务,创新工作思路,带头外出招商,集中主要精力抓招商。政府强化监督,对摸到的线索、签订的项目要求及时上报,县考核办、重督办和招商局对项目进展持续跟踪,实行月督查、月调度;对长时间无进展的单位进行约谈。奖惩政策的激励,全县上下呈现了议招商、抓招商的良好局面。

二、20xx年工作思路与措施

在市委、市政府的指导下,紧抓德陵一体化和 一圈一带机遇,按照招大引强的原则,充分发挥优势资源、优势产业的带动作用,依托三大载体平台,强化产业招商、突出专业招商、狠抓园区招商。培育发展新兴产业,着力引进科技含量较高、耗能低、拉动力强的项目。加大对重点区域的招商力度,在招商引资项目质量、数量和结构上实现更大突破。

根据县委、县政府的决策部署,20xx年的招商工作将重点做好三个方面的工作:

1、突出三大招商主体

各级各部门领导干部、县域企业家和专业招商队伍是招商引资工作中的三大骨干力量,进一步发挥三大主体的作用。加强领导干部的招商引资责任考核,进一步明确招商引资核心工作地位,切实发挥带队伍、作表率的作用,形成浓厚的招商引资氛围。突出加强以商招商,使企业家充分利用所拥有的广泛资源,成为宣传员,吸引上下游企业来投资创业。充分发挥各驻外招商分队的桥头堡作用,大力收集投资项目信息,积极对接项目,进一步做好宣传推介工作。

2、建设三大招商载体

德州项目东区、马颊河生态岛和4+2产业园区是三大招商引资载体。围绕三大载体和六大产业,充分依托现有行业龙头,发挥产业聚集效应,着力引进龙头型项目和上下游配套项目。4+2产业园区致力于优化产业结构,使园区提档升级,将产业园区打造成更有吸引力、更具发展前景的载体平台。在市委、市政府规划建设生态科技城的发展战略下,项目东区重点引进高科技、低碳环保项目,建设成科技引领、产业支撑的现代生态产业高地。马颊河生态岛重点发展第三产业,引进商务金融、教育培训、生态居住、医疗养老、旅游度假等项目,打造成京沪沿线的旅游明珠。

3、完善三大招商政策

土地、环保和产业政策是招商工作中的关键要素。贯彻落实集约利用土地的政策,在此基础上,灵活利用现有资源,重点引进高效益、低耗能的环保型项目。依托现有六大产业的产业优势,延伸产业链条,进一步优化产业结构,打造国内知名的产业集群高地。

20xx年,我们将紧紧围绕市委、市政府提出的实现跨越发展总要求,突出抓好科学决策、招大引强、优化环境、促进落地、建好队伍五项任务,使招商引资工作再上一个新台阶,为尽快实现富强、品味、幸福做出新的贡献。

个人招商工作总结篇4

今年以来,在县委、县政府的领导下,我局安全工作坚持以邓小平理论和三个代表重要思想为指导,用科学发展观作统领,全面落实安全第一、预防为主的方针,大力强化安全责任,认真落实一把手负总责的安全职责,进一步完善安全管理制度,全面排除安全隐患,不失时机抓好安全各项防范工作,为全县招商工作的健康发展营造良好环境。

一、落实责任,加强领导,强化安全管理。

年初,成立了以局长为组长的安全生产领导小组,带领单位各科室人员以构建和谐社会和对招商工作、安全工作认真负责的精神,进一步增强维护稳定与安全的责任感和紧迫感,充分认识做好安全工作的重要性,不断增强做好安全工作的自觉性和主动性,切实把安全工作置于各项工作的重中之重位置抓紧抓好。

为强化意识,落实责任,我局逢会必讲安全。为落实安全责任制,我局与每名工作人员签订了安全目标管理责任书,每逢值班日,值班人员都能按时到岗,并加强政府综合楼的巡逻力度。

二、加强教育,确保安全防范到位。

安全教育是我们抓安全工作的一个重要部分,局领导对全局工作人员的安全教育都十分重视,做到有计划、有内容、有要求。我们充分发挥会议强调、集中学习、平常谈心的作用进行安全教育。结合安全生产月,加强本单位人员对消防安全、安全防范知识、防抢防盗知识的学习,做到及时提醒,安全第一。

我们在招商工作中更是把安全工作放在首位。任何一个项目引进来,招商局都首先强调其安全生产工作的重要性,在安全生产方面不能过关的项目再好都不准入。招商项目落户以后,我们更加强调安全问题,帮助企业做消防安全、用电安全、安全生产等方面工作,提醒外来企业做交通安全、自救自护等专业知识培训,提醒企业重视安全生产。半年以来,我局共为全县外来企业发放安全生产宣传单300余份。

三、加大投入,硬件设施不断完善。

由于招商工作的特殊性,我单位的车辆几乎是天天都要外出。为保障行车安全,单位领导要求驾驶员必须做到安全驾驶,车辆不准带病上路,一有问题立即检测维修,车辆保险全额投保。单位平常维修更换办公室门窗、电器线路改造、档案柜等投入都在经费上有保障。

四、加强检查,事故隐患不断减少。

加强安全检查的力度,及时发现安全隐患,将事故消灭在萌芽之中,是防止事故发生的有效措施。6月份,我们组织了一次安全检查与发生火灾时的应急演练,通过检查和演练,对单位安全生产方面存在隐患的整改与突发事件的处置都有了很大的提高。

半年来,我们虽然在安全方面做了一些工作,但对照上级的要求,我们还存在一定的不足之处,如在对企业加强安全生产方面的宣传还必须进一步健全。今后,我们将继续加大力度,加大投入,脚踏实地、认认真真做好这项工作。

个人招商工作总结篇5

县招商局安全生产工作在县委、政府的正确领导下,认真执行安全第一,预防为主的方针,积极开展形势多样的宣传活动,在抓好招商引资工作的同时,把外来投资在建项目、安全生产工作作为一项常抓不懈的重要工作来抓,使整个施工现场做到安全第一、文明施工,确保无安全事故发生,有力地促进县经济社会不断向前发展。现将一年来安全生产工作情况总结如下:

一、领导重视,机构健全

年初,我局建立健全了安全生产工作领导机构,由局长负总责,副局长具体抓,下设办公室,并层层签订责任书,具体落实到人,同时把安全生产纳入领导干部年终考评的主要依据之一。

二、加强宣传,重在预防

积极做好安全生产和安全生产月宣传工作。在实际工作中,组织企业领导及相关人员认真学习《安全生产法》、《中华人民共和国建筑法》、国务院293号令《建设安全生产管理条例》等安全生产的法律、法规及相关的知识。利用安全生产月、下乡、开会、交流会等机会分别以标语、简报、新闻报道、发送宣传资料的形势,进行安全生产知识宣传。据统计每年制作安全生产标语10副以上,简报每季一期,发送宣传标语500多份。使安全生产工作做到领导高度重视,有分工,有落实。

三、细化措施,狠抓落实

为确保在建项目无安全事故发生,我局每一季度定期到相关企业进行一次安全大检查,与此同时,单位干部职工到外来企业都要对企业领导及相关人员强调安全生产的重要性,只有抓好安全生产及管理企业才能出效益。在检查中,主要对矿区、危险化学药品、烟花爆竹、交通运输车辆、建筑工地、办公室安全保卫、高空作业、企业采购、运输、存放、使用易燃易爆物品是否有违规操作等进行检查,运输须派政治可靠、工作责任心强的人员进行押运,运输车辆要挂明显的标志,存放做到每月清点一次,做到账目清楚,账物相符,做到谁管理、谁负责的原则。其次是检查建筑施工过程中是否有违规操作,偷工减料、不符合消防安全及质量达不到国家安全要求的现象。对在建项目检查发现中存在的安全生产违规现象及时告知相关责任人,采取有效措施要求企业停止施工并进行整改,对有令不行、有禁不止,存在安全隐患的施工队和直接责任人进行通报,并给予一定的经济处罚,作限期整改处理,对玩忽职守,造成严重后果的责任人,移送相关部门部门处理。把安全隐患消除在萌芽状态,通过宣传、检查、落实、整改等措施,有效地控制了安全事故的发生。

四、今后工作打算

201x年我们全力抓好了安全生产工作,取得了较好的成绩。在以后的工作中,我们将发扬成绩,克服困难,在县委、县政府的领导下,进一步贯彻落实各级对安全生产的指示精神,明确责任,加大力度,把安全生产工作深入扎实、坚持不懈地开展下去;抓出特色,抓出成效,确保安全生产形势的稳定;与时俱进,开拓创新,使安全生产工作再上新台阶而努力奋斗。

个人招商工作总结篇6

时间过得真快,一段时间的工作已经告一段落了,这段时间里,相信大家面临着许多挑战,也收获了许多成长,现将一年工作总结如下:

一、加强组织领导,细化招商引资目标责任

经济要发展,招商引资是关键。街道工委、办事处围绕“解放思想,引项目,促工作”的思路认真开展引资工作。采取措施强化招商工作。一是成立了以街道工委书记为组长,办事处主任、工委副书记、办事处副主任为副组长,街办各部门负责人为成员的对外开放领导小组,并下设招商办公室,有力地强化了对招商工作的领导和指导;二是强化工作专班,调整充实招商工作力量,在现有招商工作人员基础上,街道工委、办事处要求辖区企业安排x名招商信息联络员、网络各方信息,协助街道开展招商工作,街道对外开放领导小组坚持每季度一次联系会,收集招商信息,有的放矢地开展招商工作,在全街道上下形成合力招商的浓厚氛围,并及时向区投资促过委员会上报招商引资工作信息;三是细化目标,明确任务,街道工委要求班子成员每人每年要有x个有效招商项目信息,同时针对区对外开放领导小组下达全年招商引资目标任务层层分解到街办各部门、辖区各村、社区及企事业单位,下达招商引资责任目标,并纳入单位和个人年度目标考核。增强责任,做到“千斤担子万人挑,个个身上有指标”,使招商引资工作人人皆知。

二、强化措施,全力推进招商引资工作

抓好招商工作,强化工作措施,改善软硬投资环境是前提,至关重要,xx街道工委、办事处从辖区实际出发,依托辖区大型企业地位优势,以区工业园区建设为载体,以打造招商引资平台为重点,严格按照区委、区政府制订的优惠政策激励搞活招商工作。一是每季度组织辖区企业、个体工商和银行进行座谈,向企业、银行积极宣传招商政策,发放资料,强力开展以企招商工作,引进市、区外资金促进我区建设。二是瞄准大财团、大的上市公司、大的外迁企业和高新技术产业,广泛联系,努力开展招商工作,号召全街办各级干部千方百计支脑筋,利用多种渠道找项目,引资金,抢抓机遇,努力营造全方合力招商的发展态势。三是坚持“你投资,我服务,你赚钱,我发展”的工作思路,教育机关干部,要真正转变观念,加强与企业之间的联系,增强服务意识,凡企业有困难需要解决,我们都积极主动为其服好务。解决企业在生产和经营中的困难,保证企业的正常生产和经营,充分挖掘企业潜力,引导企业进行技术改造,扩大生产规模。四是制定奖惩规定,调动招商积极性。为调动全街道招商工作积极性,街道根据区对外开放有关奖励政策,结合街办实际,制定了xx街办招商奖惩规定。规定的制定促进了招商工作的有效开展。

三、强化项目跟踪,促进招商引资工作落到实处

为确保项目和资金的落实,街道办事处领导定期对引进项目和资金落实情况听取汇报,对每个项目和每笔资金明确跟踪人员和落实时间。对未落实的项目和资金,帮助查找问题,仔细分析原因,并对下一步工作开展提出实施意见,采取切实有效措施,加大招商引资力度,收到明显成效。

(一)工作中立足一个“勤”,着眼一个“诚”,做到勤联多访,以诚感人,街道工委、办事处领导放弃多个节假日休息时间,主动到企业登门拜访,宣传我区招商政策及优势,经过艰苦不懈的努力,目前在谈项目x个。

(二)积极主动配合相关部门做好引资工作。依托辖区大型企业地位优势,街道对外工作领导小组与区投资促进委员会、区工业园区南区管委会针对xx实业发展有限公司来我区投资建设洗涤项目,并有意依托企业进行项目投资,针对这一特点,街道对外开放领导小组工作人员积极配合相关部门开展引资工作,经多次诚意函接和协调,使得该项目达成意向性协议,共计投资xx万元。xx运输有限公司现已到位资金xx万元。

四、整合力量,重点突破,圆满完成招商引资任务

全年完成招商引资项目x个,其中新建项目x个,续建项目x个,完成协议资金xx万元,实际引资xx万元,分别是全年招商引资目标任务的xx%,具体招商项目及资金组成见项目资料。

五、着眼未来,打造平台,再创招商引资新篇章

xx街道是xx区的政治、经济、文化中心,有它独特的优势和地位,一年的招商工作虽取得了一定的成效,但离区委、区政府发展定位要求还差甚远,还需加倍努力工作,需进一步解放思想,拓展思路,不断强化招商意识,切实提高招商引资的幅射率和命中率,以促进xx辖区的经济发展和社会繁荣。

(一)广泛发动群众,从多角度、多层次、多渠道,加大引项、引资。

(二)依托辖区地位优势,强力开展以企招商工作。

(三)跟踪项目抓招商,对已落户的企业抓好服务,对正在洽谈的企业,不失时机,抓紧进行,对意向项目努力加强联系,决不放契一个有效项目和客户。

(四)按照区政府对外开放政策,制定招商引资计划,创新招商机制,促进20xx年招商工作再上新台阶。

抓住重点解决难点宣传亮点我镇招商引资成绩骄人近年来,我镇把项目建设作为牵动全镇经济发展的突破口,依托地域优势,把握着力点,积极拓宽渠道,多形式筹措资金,招商引资取得了骄人成绩。截至x月底,全镇新上项目xx家,总投资xx万元,其中年销售收入超过xx万元的规模工业就有x家。抓住重点齐人心。过去,招商引资上项目令人头疼,人员紧缺,思路狭窄,去年他们一改过去“鞭打快牛”的生硬作法,在镇村干部中强化人人都是招商主体的意识,设立了“招商引资奖”,按引进资金多少,给予引资者适当的鼓励,极大地调动了镇村干部的积极性。在村班子进行考核时,将引资任务进行分解,鼓励引进国外、省外资金,对有外资到位的'村进行奖励。去年,全镇xx%的村都实现了引进镇外资金进行项目建设。“人心齐,泰山移”,“捆 绑管理”的招商模式给我镇带来了可观的收益,项目入帐数和建设速度大增。解决难点稳人心。企业在入驻之初,常常会遇到这样那样的难题,在保障水、电、路、通讯等基础设施的基础上,我镇从,到治理软环境入手,进一步落实优惠政策,从企业的立项、注册、贷款、联系土地等方面实行一条龙服务,帮助企业协调解决生产经营中的各类问题,真正做到了对企业“扶上马,送一程”。xx药用胶囊公司是一家民营企业,xx年x月投资到我镇,并上了两条自动生产线,由于面临流动资金缺口xx万元的困境,他们找到了镇政府。镇领导亲自去xx考察,掌握了第一手资料,解决了他们的燃眉之急。为解决企业产品销路难问题,我镇积极协调部分产品赴xx之夏、xx杂技艺术节上参展,扩大了产品销路。xx木业公司的产品已远销到欧美地区。仅xx年,镇政府就为新入驻企业解难题xx多件。良好的服务,牢牢地稳住了企业主的心,他们为到xx镇投资而深感欣慰。xx树脂公司有感于xx镇优良的投资环境,将另一家私营企业宏程机械公司引到了我镇。

宣传亮点聚人心。在每年的招商洽谈会之前,xx镇都精心做好储备项目的包装,同时,常年在“xx信息港”设立招商网页,利用《xx日报》刊登整版的项目信息,制作了招商引资专题片,这一系列活动大力宣传了我镇在投资环境、项目服务等方面的优势,打造了我镇项目产业全、数量多、落实快等“亮点”,提高了项目储备率。把这些亮点聚合起来,就能产生一股强大的精神动力,不仅生活在我镇的人民感到一种骄傲,同时也吸引了投资者的注意力。热电粉煤灰厂、xx肉牛屠宰厂、xx混凝土搅拌厂、xx玻璃有限公司等重点项目,都已达产或年内达产。

个人招商工作总结篇7

在繁忙的工作中不知不觉已经工作了近三个月,回顾这几个月的工作历程,作为阿思家的网络招商人员,工作基本上完成了公司赋予的职责目标,但也存在不少的问题,为了更好的提高、完善网络招商工作、为公司做好,双方结成真正意义上的战略合作伙伴关系,特对阶段性的工作进行总结。

针对近几个月的工作,从四个方面进行总结:

一、公司的招商管理系统及招商平台的管理与维护:

公司的招商系统随着公司的销售工作的开展,客户越来越多,招商系统也在不断的扩展,招商信息管理系统随着客户信息的增多,一直在更新和扩大完善,由原来不完善的系统完善为可以自动导出的管理系统,更加的方便快捷。让们向信息化、自动化方向发展。期间几次出现信息系统不显示的都已经解决。并及时的维护更新。

公司的招商平台也在随着我们公司的新产品、新动向、新活动而不断的更新中,将公司的最新产品消息和动态及时给予发表,让更多的客户收录到我们的招商信息。继而进行投资。

家纺网上半年的招商情况一般,由于官方网站的新改版和运作思路上存在磨合,旧的官方网站新闻信息等产品信息没有仅及时更新更换,无人管理,导致客户资源非常稀少,营销部的资源量少,大部分通过外来客户资源支撑工作,是销售部工作压力很大,通过前段新网站的改版工作紧锣密鼓的开展和双方不断的沟通和交流,这一问题已得到进一步的解决。网站实施运作之后客户资源就会慢慢跟上,公司的销售业绩也会突飞猛进的增长。公司的知名度还是不高,很多加盟商都没有听说过我们的品牌,百度的推广工作,及广告没有见成效,刚来公司是邱主管签的百度推广及扩大知名度的合同,具体的情况也不知道,对招商加盟客户流量还是没有什么大的改善,需要进一步的落实。

二、与销售部的沟通协调客户跟进工作及合作

我负责将信息的收录与导出并及时的将客户信息传达给各个销售部门,与销售部门的沟通也是很重要的配和他们的招商销售工作,尽可能的为他们提供更方便更快捷的完善的信息及系统录入表,为招商工作尽力。营销部销售人员比较年青,工作上充满干劲、有激情和一定的亲和力。通过前期的 项目运作,销售人员从能力和对项目的理解上都有了很大的提高,今后会通过与销售人员的交流和工作内容上面的调整来更好的做好本职工作。

根据各个区域划分到各个部门的负责人,将客户信息及时传达,营销部的很多工作都很自觉,及客户及时的跟进这一方面需要努力,销售部得配合,及时的将客户信息给予反馈,是我的工作责任,我有很大的责任。

协调不畅或沟通不畅都会存在工作方向上大小不一致,久而久之双方会在思路和工作目标上产生很大的分歧,大家都很和谐,也很配合工作,我们正在积极努力的完善工作,力求目标一致、简洁高效。以后我们会通过完善规划和思想上多交流,使工作更好的完成,提高效率。

三、软文及新闻稿的发布

软文及新闻稿的发布都是我们招商的有力广告,推广工作的重中之重,是一项很重要的工作环节和内容,也是最好的告知及吸引加盟商投资的最好途径。但是无论我们公司内部的新闻和活动,还是新产品的发布新闻及活动,我都不能及时的知道,公司内部的新闻和活动的告知率很低,过于封闭,不利于公司的新闻活动及时的告知客户及有意向加盟我们公司的加盟商,效果都不是很理想,这与我们公司在新闻和活动动态的形式以及参加人员的安排上不明确是有关系的。现在想通过不同的形式,及时的将销售及我们公司的新闻动态及时的告知公司人员,好找公司内部团结,来解决这一问题,关键还是在于沟通,这样会更有利于问题的解决。

四、博客论坛的发稿及回帖

博客论坛的发稿及回帖与新闻和软文一样,也是我们招商的有力广告,推广工作的重中之重,也可以更加知名度和收视率的方法。也是最好的告知及吸引加盟商投资的最好途径。已经有自己的博客,还是要及时的跟进和更新的,论坛的发稿及回帖也是提高知名度的办法。目前刚开始,正在努力形成于完善中。是一份长期的工作。

总之,今年公司的招商引资工作形势还很严峻,但同时也面临机遇和挑战,需要创造性的开展工作。我们相信,坚强领导和全体员工上下的共同努力,今年的招商引资工作一定会实现新的突破。

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