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2023hr年终述职报告优秀5篇

我们可以在述职报告中展示自己在解决问题时的决策能力,我们的述职报告要注重数据和实际效果,用事实说话,以下是王科范文网小编精心为您推荐的2023hr年终述职报告优秀5篇,供大家参考。

2023hr年终述职报告优秀5篇

2023hr年终述职报告篇1

在集团公司的正确领导及大力支持下,在xxx公司领导班子的正确指导下,面对激烈的市场竞争之严峻形势,行政部紧紧围绕管理、服务、学习、招聘等工作重点,注重发挥行政部承上启下、联系左右、协调各方的中心枢纽作用,为公司圆满完成年度各项目标任务作出了积极贡献。现将一年来的工作情况汇报如下:

一、加强基础管理,创造良好工作环境

为领导和员工创造一个良好的工作环境是行政部重要工作内容之一。一年来,行政部结合工作实际,认真履行工作职责,加强与其他部门的协调与沟通,使行政部基础管理工作基本实现了规范化,相关工作达到了优质、高效,为公司各项工作的开展创造了良好条件。

如:做到了员工人事档案、培训档案、合同档案、公章管理等工作的清晰明确,严格规范;做到了收、发文件的准确及时,并对领导批示的公文做到了及时处理,从不拖拉;做到了办公耗材管控及办公设备维护、保养、日常行政业务结算和报销等工作的正常有序。成功组织了室外文化拓展、羽毛球比赛、读书征文、管理学、市场营销学培训课、员工健康体检等活动,做到了活动之前有准备,活动过程有指导,活动之后有成果,受到一致好评;行政部在接人待物、人事管理、优化办公环境、保证办公秩序等方面做到了尽职尽责,为公司树立了良好形象,起到了窗口作用。

二、加强服务,树立良好风气

行政部工作的核心就是搞好“三个服务”,即为领导服务、为员工服务、为广场商户服务。一年来,我们围绕中心工作,在服务工作方面做到了以下三点:

1、变被动为主动。对公司工作的重点、难点和热点问题,力求考虑在前、服务在前。特别是行政部分管的食堂、仓库、采购、车辆、办公耗材管控及办公设备维护、保养等日常工作,工作有计划,落实有措施,完成有记录,做到了积极主动。日常工作及领导交办的临时性事物基本做到了及时处理及时反馈,当日事当日清。在协助配合其他部门工作上也坚持做到了积极热情不越位。

2、在工作计划中,每月都突出1-2个“重点”工作。做到工作有重点有创新,改变行政部工作等待领导来安排的习惯。

3、在创新与工作作风上有所突破。在工作思路、工作方法等方面不断改进和创新,适应公司发展的需要,做到工作有新举措,推动行政部工作不断上水平、上台阶。切实转变行政部服务作风,提高办事效率,增强服务意识和奉献精神。

三、加强学习,形成良好的学习氛围

行政部人员要具备很强的工作能力和保持行政部高效运转,就必须为切实履行好自身职责及时“充电”,做到基本知识笃学、本职业务知识深学、修身知识勤学、急需知识先学,不断补充各等方面的知识和深入钻研行政部业务知识。一年来,我部从加强自身学习入手,认真学习了公司业务流程、集团制度等业务内容,切实加强了理论、业务学习的自觉性,形成了良好的学习氛围。

四、认真履行职责

1.狠抓员工礼仪行为规范、办公环境办公秩序的监察工作。

严格按照公司要求,在公司员工行为规范和办公环境等员工自律方面加大了监督检查力度,不定期对员工行为礼仪、办公区域清洁卫生进行抽查,营造了良好的办公环境和秩序。

2.培训工作:为了能切实提高员工素质,以更好地适应市场竞争,我部积极配合公司把优化人员结构和提高员工素质与企业发展目标紧密结合。在“学习培训月”活动中,成功举办了管理学、营销学等近60课时的培训课,并把培训工作的规划纳入部门整体的工作计划之中,大力加强对员工政治理论和专业技能等方面的培训。

3.人力资源管理工作:根据各部门的人员需求,在确保人员编制完全控制在标准编制内,本着网上搜、报纸上招、内部推荐等方法,协助部门完成人员招聘工作。对于新员工,定期与其面谈,发现问题随时沟通,深入的了解,帮助他解决思想上的难题,通过制度培训、企业文化的培训等等手段,让员工喜欢公司的文化、了解企业的发展前景、设计员工的职业发展规划。通过考核,肯定优点,更不保留的指出欠失,使员工在企业中顺利的渡过实习期。完成公司人事档案信息的建立完善、公司员工劳动报酬的监督发放、公司人员进出的人事管理等工作;并按时完成员工月考勤记录、月工资报表的上报工作。

2023hr年终述职报告篇2

尊敬的领导:

您好!

xx年,在领导及同事们的帮助指导下,通过自身的努力,无论是在敬业精神、思想境界,还是在业务素质、工作能力上都得到进一步提高,并取得了一定的工作成绩,本人能够遵纪守法、认真学习、努力钻研、扎实工作,以勤勤恳恳、兢兢业业的态度对待本职工作,在岗位上发挥了应有的作用。为了总结经验,发扬成绩,克服不足,现将xx年的工作做如下简要回顾和总结。

今年的销售会计工作总结可以分以下几个方面:

一、加强销售会计工作学习,注重提升个人修养。 遵守劳动纪律,团结同志,热爱集体,服从分配,对后勤工作认真负责,在工作中努力求真、求实、求新。以积极热情的心态去完成主管安排的各项工作。积极参加各项活动,做好各项工作,积极要求进步加强政治思想和品德修养。

二是认真学习销售、xx方面的各项规定,自觉按照金诺的政策和程序办事。

三是努力钻研业务知识,积极参加相关部门组织的各种业务技能的培训,爱岗敬业、扎实财务会计工作、不怕困难、勇挑重担,热情服务,在本职岗位上发挥出应有的作用。

四是在销售会计工作总结之中也存在很多不足,主要表现在:

1、服务上还达不到要求,有时态度生硬,不使用文明用语。

2、在本职工作上,由于经验和专业水平不足,有很多地方做的不到位,不够熟练。

总之,在销售会计工作总结中我享受到收获的喜悦,也在工作中发现一些存在的问题。在今后的销售会计工作总结中我应不断地学习新知识,努力提高思想及业务素质。新的一年意味着新的起点、新的机遇、新的挑战,我决心再接再厉,更上一层楼。

此致

敬礼!

述职人:xxx

20xx年x月x日

2023hr年终述职报告篇3

我叫xx,男,汉族,出生。行医9年来,我在各级领导的关心帮助下,认真做好本职工作,真正履行了一名乡镇卫生院医生的岗位职责要求。

自从选择了医生这个职业,从某种意义上来说,就是选择了奉献。医务工作者从事的是救死扶伤的职业,曾被誉白衣天使和生命的守护神,可只有医务工作者才知道实际工作中的艰辛。特别是乡村的医务工作,平时经常加班加点,早出晚归。

特别是新型农村合作医疗新政策的出台,要求我们付出比平时更多的'心血和汗水。面对家人的埋怨,朋友的责备和外人的不解,有时我甚至对自己从事的职业动摇过,可每当看到患者康复的笑脸,看到一个个危在旦夕的患者重获新生,所有的怨气都会烟消云散。

俗话说活到老,学到老,我深切的体会到一个合格的乡村医生应具备的素质和条件。努力提高自身的业务水平,不断加强业务理论学习,通过阅读大量业务杂志及书刊,学习有关医疗卫生知识,写下了大量的读书笔记,丰富了自己的理论知识。

经常参加卫生局及卫生所行业举办的学习活动,并经常阅读医学杂志、报刊和网络信息,学习了大量新的医疗知识和医疗技术,从而极大地开阔了视野,很好地扩大了知识面。始终坚持用新的理论技术指导业务工作,能熟练掌握乡村卫生所的常见病、多发病诊治技术,能熟练诊断处理一些常见病、多发病。

工作中严格执行各种工作制度、诊疗常规和操作规程,一丝不苟接待并认真负责地处理每一位病人,在程度上避免了误诊误治。

在今后的工作中,我将以锲而不舍得追求和永远向上得执着脚踏实地得去努力工作,严格要求自己,钻研业务,尽职尽责,为乡镇卫生院医务工作贡献自己全部的力量!

2023hr年终述职报告篇4

各位领导、同志们:

根据市委组织部《关于对市直党政部门领导班子及成员进行综合研判的通知》(商组通字[]134号)文件要求,我对自己近三年来思想、学习、工作、廉政等方面情况进行了全面深入的自查总结,现将有关情况汇报如下:

一、主要工作实绩

近年来,尤其是“十二五”以来,在市委、市政府的正确领导下,立足本职岗位,认真履行职责,较好地完成了组织分配的各项工作任务,全市中小企业工作取得了较好成绩,主要表现在以下两个方面。

1、中小企业和非公有制经济发展势头日趋向好。至,全市非公有制经济实现增加值达到107.6亿元、138.93亿元和180.02亿元,占全市生产总值的比重分别达到47.8%、48.59%和49.61%,每年都超过计划任务0.6个百分点左右,非公增加值占比在全省排名由第五位上升到第三位;非公有制经济总数由7.6万户发展到9.38万户,其中私营企业净增1302户,个体经营户净增1.6万多户,非公有制经济从业人员累计达到42万人。今年前三季度,全市非公有制经济实现增加值136.86亿元,占全市生产总值的比重49.81%,超年计划0.11个百分点,新增私营企业498户,新增个体经营户5905户,全市中小企业完成总产值、实现营业收入、实现利润、上交税金同比增长了55%、46.68%、42.59%和32.83%,中小企业和非公有制经济主要经济指标增速居全省第一,并成为推动全市经济发展壮大的重要力量。

2、县域工业集中区建设全面推进。近年来,我们抢抓省委、省政府重视支持县域工业集中区建设发展的历史机遇,通过完善规划体系,健全管理机构,加快基础设施建设,出台促进发展政策,争取项目支持,强化业务指导等有力措施,全力推进我市县域工业集中区快速发展,实现了县域工业集中区从无到有、由小到大、从无序发展到规范建设的根本性转变。我市县域工业集中区工作在全省县域工业集中区创新发展现场会代表市级单位进行了交流发言。

两年多时间里,全市共规划建设10个县域工业集中区,其中7个已被确定为省级重点;集中区总规划面积88平方公里,建成面积20.3平方公里,在建面积10.3平方公里,入园企业187户,其中,规模以上企业60户,累计完成基础配套设施投资17.1亿元,完成产业项目投资96.09亿元,建成标准厂房8万平方米,收储土地4797亩,配建集中区公租房3.57万平方米,各集中区水、电、路、讯和污水处理等基础设施基本配套到位,集中区框架基本形成,对产业发展的承载、孵化能力明显增强。全市已初步形成了洛南钼业、山阳钒业、柞水小岭钢铁和盘龙现代中药、商南和镇安绿色食品等具有一定规模和较强竞争力的特色产业园区。今年前三季度,全市10个县域工业集中区实现工业总产值118.5亿元、增加值38.5亿元,上缴税金4.62亿元,同比分别增长39.3%、46.1%和45.7%。县域工业集中区建设已成为全市经济工作的亮点,成为县域经济发展新的增长极,在推动全市突破发展中发挥出了重要作用。

二、所做主要工作

1、认真落实扶持政策。在深入贯彻落实中、省出台的一系列扶持中小企业和非公有制经济发展政策的基础上,认真落实全省非公有制经济发展大会精神,结合地方实际,代市政府先后制定出台了《关于支持和引导非公有制经济发展的若干意见》、《商洛市促进中小企业发展若干政策措施》等一系列政策性文件,即将出台《商洛市人民政府关于支持小型微型企业健康发展的若干政策措施》,从财税、投资、融资、科技创新、支持创业就业等方面给予扶持。所出台的各项政策措施,为中小企业的发展提供了有力政策保障。

2、努力优化发展环境。为进一步优化我市非公有制经济创业发展环境,提请市政府建立了非公有制经济发展环境评议制度,在市、县两级设立“非公有制经济维权投诉中心”,切实维护企业合法权益。会同有关部门加强企业减负制度建设,规范行政事业性收费,开展企业负担专项治理,清理不合理收费项目,切实减轻企业负担。配合市政府法制部门组织各县区、各部门对规范性文件及其他文件与中央两个《若干意见》不一致的规定进行全面清理。深入开展企业服务年活动,在全市组织开展以“送政策、送服务、解难题、促发展”为主题的“千人进企业促发展”活动,积极帮助中小企业解决发展中困难和问题,推动企业健康发展。每年以市政府名义对先进企业、优秀企业家和发展非公有制经济先进单位进行了表彰和奖励。通过市、县中小企业网站、《商洛工信》及报刊、杂志宣传非公经济作用贡献、政策法规及动态,联系市电视台,策划制作了非公有制经济发展和县域工业集中区建设专题片,积极扩大影响力。

3、大力推进县域工业集中区建设发展。为切实推进县域工业集中区快速发展,为抓好各项工作落实,提请市政府分别召开了全市县域工业集中区现场推进会和推进座谈会,对全面建设工作和阶段性工作进行了安排部署;按照“小机构、大服务”和“精简、统一、高效”的原则,在全面调研基础上,为各县争取编制20名,通过公开招聘,组建了集中区管委会,全面承担起集中区开发建设的服务管理工作;代市政府起草了《关于加快县域工业集中区发展的意见》及考核奖励办法;配合市考核办、市委和市政府督查室对7个省级重点县域工业集中区进行了联合督查和年度考评。提请市政协开展了县域工业集中区发展专题视察,并围绕集中区建设开展三次调研,提出工作建议和意见,为市政府决策提供参考。指导各集中区健全机构、完善规划,创新服务,规范管理以及破解融资、用地等发展难题。加强集中区统计监测,建立统计工作网上直报系统。在各方重视支持下,我市县域工业集中区建设进入了大提速、大发展阶段。

4、积极破解融资难题。积极搭建银企对接平台,通过争取省中小企业专项资金入股,支持县区担保机构、小额贷款公司加快发展,缓解企业融资难的问题。近两年来,全市小额贷款公司由过去1户增加到10户,新增全额民营资本投资的担保公司4户,为市中小企业担保公司争取贴息补助60多万元,各金融机构累计为非公有制企业发放贷款60万笔172.5亿元。在全市范围内组织开展了非公有制企业“社会诚信评定”活动。积极向上争取专项资金,加大对我市中小企业扶持力度,为中小企业积极争取中、省各项扶持项目120多个,争取资金9000多万元。扩大了市中小企业发展专项资金规模,资金额度由去年的800万元提高的今年的1000万元,对中小企业延长产业链、开发新产品、技术创新、产品储备等方面给予扶持。大力开展招商引资工作,重点筛选包装了五大类60个发展前景好、资源利用率高、综合效益好的项目,通过走出去、请进来等办法吸引外地客商来我市投资兴业,组织企业参加了“西洽会”、关天经济博览会、陕西名特产品新疆展销会等大型招商活动。近年来,全市已签约合同项目及协议变合同项目共535个,其中,非公有制企业签约项目470个,占全市招商引资项目数的87.85%,今年1-9月非公有制企业到位资金199.33亿元,占全市到位资金的89.38%。

5、积极搭建服务平台。根据中、省要求不断完善中小企业服务体系,以市政府名义制定出台了《关于建立完善全市中小企业服务体系的实施意见》,制定了《商洛市中小企业公共服务平台建设方案》,着力抓好市县两级综合服务平台建设,积极为非公有制企业开展教育培训、信息咨询、市场开拓、融资担保、中介服务、创业辅导、投诉维权等全方位服务。目前,全市已建成融资、咨询、信息、技术等各类服务机构17个、创业基地5个,远程培训教育基地5个,正在积极筹建市级中小企业综合服务平台和市县两级中小企业专家顾问团。

6、引导提升创新能力。通过实施“项目带动”战略,不断加大中小企业技术改造力度。帮助企业争取中小企业技术改造资金,支持企业加快技术更新,引进先进设备,开发拥有自主知识产权的新技术、新工艺、新产品。充分发挥中小企业优势,鼓励企业与大专院校、科研单位开展合作,促进产学研结合,加快科研成果转化,推进新技术、新产品开发。申报认定省级中小企业“专精新特”产品14个,创建省级中小企业技术研发中心12个,认定省级中小企业节能减排示范企业11户,省级信息化示范试点企业6家,推动了我市中小企业科技进步和创新能力提高。

目前,我市中小企业和非公有制经济发展势头较好,但也存在规模小、层次低、结构不合理、科技含量低、竞争能力差等自身问题,同时也面临着融资难、用地缺、服务水平低等外部制约因素。特别是在促进非公有制经济发展各项政策的落实上,因政策执行的责任部门、适用条件、办事程序等不够具体明确,还存在执行落实不及时、不全面、不够到位的问题。同时,由于中小企业量大面广,涉及到的管理部门众多,各种职能行使条条管理、分散指导,在政策实施、事务组织、权益维护、信息传达等方面缺乏统一的协调组织。

现阶段是我市实现突破发展、构建幸福商洛的关键时期。加快中小企业发展,对于保持经济良好发展势头,激发增长活力和创新能力,优化经济结构,促进创业就业,提高人民生活水平,都具有十分重要的意义。

下一步,我们将紧紧抓住省政府高度重视中小企业发展、加大对中小微型企业扶持的机遇,进一步坚定加快发展的信心和决心,化挑战为机遇,变压力为动力,认真抓好贯彻落实,积极开阔思路,创新举措,扎实工作,确保全年中小企业发展目标顺利实现。

一是认真贯彻落实中、省、市出台的一系列扶持中小微型企业和非公有制经济发展政策措施,用足用好扶持政策。

二是充分利用当前中小企业发展有利条件,积极协调各县区、各有关部门进一步加大对中小企业和非公有制经济发展的支持力度,加快建设市级中小企业综合服务平台,深入开展中小企业服务年活动,努力创造优越环境。

三是进一步完善县域工业集中区基础设施,提升配套条件,积极推进标准化厂房建设,大力开展对外宣传及招商引资,强力推进集中区建设。

四是密切关注重点行业、主导产业和骨干企业等发展动态,强化经济运行监测,抓好企业各项服务工作,全力保障企业稳步运行、健康发展。

五是围绕中小企业各项发展目标,定期开展工作进度督查检查,寻找差距,采取措施,弥补不足,全面完成年度中小企业发展各项目标任务。

六是积极打造“懂经济、会服务、善经营、敢创新、能干事”的中小企业发展队伍,加强自身队伍建设,培育和造就一批企业家、科技人才、高技能人才和招商引资人才队伍,为中小企业和非公有制经济科学发展、快速发展提供强有力的人才支持。

2023hr年终述职报告篇5

200*年,在分行党委、行长室的正确领导下,**支行进一步发挥区域优势,明确目标,坚持业务发展和合规经营相结合,正确处理好规模、质量、效益三者关系,在年度取得一定成绩。截止到200*年12月末,我行各项主要业务指标完成情况如下:

中间业务:国际结算量累计**万美元,比去年同期增加**万美元,增幅达**%;结售汇合计为**万美元,比去年同期增加**万美元,增幅达**%。

负债业务:本外币存款余额为****万元,其中:人民币存款余额为***万元,比年初新增***万元,完成年度计划的**%。增量结构为:储蓄存款新增** 万元,完成年度计划**%;企业存款新增**万元,完成年度计划**%。外币存款余额为**万美元,比年初新增**万元,完成年度计划的**%。

资产业务:本外币各项贷款余额为**万元,比年初增加**万元,资产优良率、收息率保持100%。消费贷款新增**万元,同期增幅为**%,完成年度计划**%。

总结今年各项业务发展和管理,我们主要采取以下工作措施:

一、狠抓内控合规管理,营造爱行爱岗企业文化

1、以专项活动严控风险重点。一季度开展各条线部门200*年问题的对照梳理,由各业务主管对照问题汇总,查找本部门存在的问题并加以整改;二季度“人人挖遗漏,处处防风险”的百条风险建议活动,组织对公、对私、国际结算业务人员座谈操作中制度未覆盖的风险,组织评选“慧眼奖”,涌现有一些有价值的防风险建议。

2、制定***员工全面管理规划,加强员工整体性管理。将员工管理和成长进行细分,规划个人发展生涯,打造支行和谐奋进的企业文化氛围。

3、强化业务主管“内当家”作用。从责权利方面对业务主管提出更高要求。同时今年开始实行定期独立汇报制,加强对业务主管的双线管理,由内控监督员每月向综合管理部汇报制和每季向分管行长汇报,从而掌控网点内部管理现状。

二、 突出绩效考核引导作用,重点竞赛活动拉动业务发展

1、各季度与时俱进,重点竞赛活动加速业务迅速发展。

一季度坚持存款立行原则,根据市场规律开展存款开门红竞赛,通过采取支行每周通报、定期例会分析,网点业务宣传咨询活动和vip客户座谈等措施,使开门红活动扎实有效开展,在分行开门红竞赛活动中,支行对公日均存款处于分行领先位置,对私存款中网点入围率40%。

2、完善改进绩效考核整体方案,突出考核的全面引导作用。

今年对各项业务指标考核取消了加分封顶的限制,鼓励网点充分发挥优势,利用自身区域特点发展业务。同时,为配合总行经营合规年的创建,在考核中强化了综合管理考核力度,特别是业务主管的管理职能考核分大幅度提高,体现对内控管理的重视。

三、做大做强中间业务,拓展赢利新空间

1、其他中间业务:经过积极引导,各网点明确了中间业务对于我们收益、功能和形象上的重要性,通过早筹备、早落实,纷纷挖掘客户资源,积极拓展中间业务指标,经过上下努力,目前大部分业务进度均已完成。另外,支行积极拓展分行新业务,制定***竞赛奖励方案,通过每日发送短信,及时向行长室和网点负责人通报黄金宝行情及相关信息,举办业务培训会和情景营销,带动***新品业务的市场占有率提升。

2、国际结算:培育重大客户,争揽市场业务份额。根据年初制定的方案,对支行前十位大客户实行首席客户经理制,业务发展部主管客户经理每季向首席客户经理汇报业务情况和公司经营情况,共同商定下一步营销方案,提高客户忠诚度与贡献度。我行通过与分行及**分行联动营销,抓住有利时机,以网上银行为营销手段促进了该公司在我行国际结算量的增加;对于另一结算大户—**公司,我们以资产业务投入为契机,采取灵活的用款还款方式。经过多方面营销,目前为止,**公司国际结算量达**亿美元,**结算量达**万美元。与此同时,也关注中小公司的国际结算业务,利用各种机会进行营销,形成两头抓,两头都不放松的发展局面。

3、零售贷款:在有效防范风险的前提下,结合20xx宏观调控对无锡房市的影响,我们注重加强与中介的合作,重点发展二手房业务,同时兼顾新楼盘开发的发展思路。经过努力,实现新增***万元,较同期增幅为***%。

四、充分认识优势及压力,树立营销新理念

由于支行一季度行长室成员调整,新的领导班子到位后,加强分工,明确职责,三位行长与网点建立联系负责制。提出“用脑用心的有效营销”、“团队个人相结合的有效营销”新理念。为此倡导个性化营销,充分挖掘本区域资源;柜面和目标客户营销相结合,柜面以管理引导柜员营销为主,变被动服务为主动营销;业务拓展通过联动营销等手段,利用项目组丰富的拓展经验,增强对目标客户的营销力度。此外,行长室十分重视产品的联动营销,由国际结算产品带动,负债业务的增长。

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