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煤矿机电副队长述职报告6篇

实际工作情况是述职报告的灵感之源,也是最有价值的贡献,述职报告通常需要清晰、简洁和准确地表达工作成果,下面是王科范文网小编为您分享的煤矿机电副队长述职报告6篇,感谢您的参阅。

煤矿机电副队长述职报告6篇

煤矿机电副队长述职报告篇1

光阴荏苒,时光如梭,20xx年即将与我们告别,20xx年正款款走来!回首在斜沟煤矿度过的这一年,感慨万千!自己付出了太多,也收获了太多,面对过去所作出的业绩,以及明年的工作安排,作一个认真的总结和计划,无论对于自己还是对于单位,都是必要的,有意义的。

一、机电队长的职责

作为综十一队的机电队长,我认为其主要职责应该包括下面方面:

1、在机电经理的领导下,负责做好全队机电管理工作;

2、首先是抓好设备管理工作,而设备管理中,井下设备防爆和完好的管理工作又是最重要的。防爆管理是煤矿生产中的重中之重,关系到煤矿的安全生产大局,所以把电气系统的防爆放在设备管理的首位是必须的;必须严格按照规定对井下供电系统的进行定期的`检查,组织相关部门对井上下供电系统进行专项的机电定期检查或隐患的排查和、整改和处罚工作,彻底杜绝失爆现象,确保机电系统完好率达到既定目标,从而确保安全生产;

3、其次是组织和参与制定队内检修和大修计划,落实检修实施工作;组织和参与制定机电设备维修标准;组织相关人员编制供电计划,设备安装、修理、更新计划,配件制造、购置计划,并保证上述计划按时完成;组织相关人员编制供电系统应急和演练预案;以及组织或参与制定其他的机电方面的操作和管理方面的制度和规定等等;

4、再其次是做好机电技术管理工作,作为机电队长,必须熟悉机电设备,推广应用供配电新技术、新设备和新工艺,组织解决生产中疑难问题,提高机电系统的安全运行系数和效率;

5、机电设备的安装工作是机电的一项主要工作。作为机电队长,必须对所负责的机电安装工程质量严格把关,确保机电安装工程如期、保质完成。

6、最后作为机电队长,应该组织好本队成员,做好机电基础管理工作,比如各种机电台账管理,设备出入井管理,机电事故追查管理,设备现场管理,能力和资格方面的培训管理,机电设备、材料和配件的使用消耗管理等,组织和协调部门或人员完成领导交付的任务等;

以上是我对作为一名机电队长应该承担的主要职责的概述。

二、存在的问题和建议

我要说的建议主要是指队里人员的增加和职能的分工。目前我队除我之外,另有维护班长2人,然而,机电管理繁琐复杂,工作量较大,目前人员明显不足;许多事情,从开设备入井,到绘制供电图纸,到入井检查,到现场监管工程质量,到开会,到整理台账,到设备的疑难问题的检修,到统计数据,到上级主管部门或领导交付的任务等等,几乎无不亲自处理;疲于应付这些日常的工作琐事,许多更重要的工作根本无法开展,更谈不上从事更具宏观性的工作,比如供电技术的优化和创新,供电系统的宏观考虑,机电系统安全运行规律的研究和探索,自己的潜力和强项得不到发挥,结果造成自己身心疲惫,脑力和体力极度透支,工作效率明显下降。因此,非常希望领导在明年认真考虑维护班的人员配给。

若机电队得到配置后,我的构想是这样的:可以成立防爆小组、设备组。

①防爆组专门从事井上下设备的防爆检查、完好性检查、隐患排查处理、电气保护系统的检查、事故追查、井上下现场管理等;

②设备组专门从事设备的升入井管理、设备库存量、完好量、待修量、队组设备的统计、电气设备和材料的消耗、控制、报废设备的销账、设备的牌板管理、电气成本的投入等;

四、明年计划

只有继续运用自己的经验和智慧,发挥自己的技术和管理上的强项,才能保证我队机电系统的高效和良性运转,保证我队的安全生产和利益。

总之,在这一年时间里,自己付出了太多的努力和汗水,也收获了更多的经验和知识,完全可以胜任一名成熟和合格的机电队长,虽然如此,面对取得的业绩,我感觉不能有任何的骄傲思想,煤矿机电技术发展和更新的快节奏,管理新思维的层出不穷,以及煤炭企业竞争的愈来愈激烈,都要求自己去不断地学习和探索,提高自己各方面的综合能力,需要掌握的东西还很多很多!

述职人:xx

20xx-12-7

煤矿机电副队长述职报告篇2

各位领导、各位同事:

大家好我叫秦登朝,33岁,现担任机电二队队长。光履匆匆,光阴似箭,转眼09年已经过去了。一年来,我队来着“安全无事故,生产不耽误”的原则开展了大量的工作,为端氏煤矿的建设做出了一定的贡献。狠抓安全工作不放松,常言道“风是命,水是病”担负着全矿通风任务的主扇风机和负责井下瓦斯排放的投放泵站,一直以来是我矿安全工作的命脉。也一直是我队安全工作的重中之重。一年来,我队大力开展重标准、排隐患、保备用、勤维修活动,在瓦斯治理示范化矿井建设的春风吹动下。在风机房、抽放站开展一系列的工作,

大力开展了风机、抽放隐患排查工作,有问题及时处理,绝不带病运行,先后对两台610抽放泵、两台主扇风机进行了大修,确保了抽放系统和主通风系统的正常运行,实现全年安全无事故。针对瓦斯抽放系统备用机组数量不足问题上,积极出主意想办法,严格按照标准,克服种种困难,申报并得到审批了抽放泵站备用泵和低压备用电源的安装工作,预计入使用。千方百计保生产。在我队,筛分车间因设备运载能力低,又没备用系统,一直以来是我矿生产系统的薄弱环节,但我们面对困难迎难而上,集思广益,千方百计保生产。在年初

10年即可正常投与筛分振动筛厂家共同探计共同研究,克服各种困难终于解决了9#震动筛轴承不能正常工作的问题,

加强对职工熟练度的培训工作,面对筛分组人员变动频繁的实际问题,我队丝毫不敢放松职工的培训工作。从班前会上讲到现场操作中的传帮带一系列方法,使工人操作规范性得到了加强,操作技巧得到了提高,在筛分主井运行配合方面,通过听取职工的建议,并深入现场观察实践后,优化了两部门之间的联运制度,做到了安全配合,高效配合。一年来圆满完成了矿部下达的提升任务。保障环卫工作,共建绿色家园。我队的两座污水处理站担负着全矿生活水及矿井水的净化处理工作。应对目前环卫工作的严峻形势,我队积极进行了技术改造。在药品调配、水质控制等方面取得了突破性进展,全年排放污水达到了标准,并参与设计了井下水处理的升级改造。目前该系统正在积极改造中。当然,我们的工作还有很多不尽人意的地方,筛分组的轻伤事故也暴露了我们工作仍有缺陷,但我们坚信只要我们齐心协力、万众一心,在各级领导的带领下,我们必能将机电二队的工作做的更的。光阴荏苒,时光如梭,

20xx年即将与我们告别,年正款款走来!回首在斜沟煤矿度过的这一年,感慨万千!

20xx自己付出了太多,也收获了太多,面对过去所作出的业绩,以及明年的工作安排,作一个认真的总结和计划,无论对于自己还是对于单位,都是必要的,有意义的。一、机电队长的职责作为综十一队的机电队长,我认为其主要职责应该包括下面方面:

1、在机电经理的领导下,负责做好全队机电管理工作;

2、首先是抓好设备管理工作,而设备管理中,井下设备防爆和完好的管理工作又是最重要的。防爆管理是煤矿生产中的重中之重,关系到煤矿的安全生产大局,所以把电气系统的防爆放在设备管理的首位是必须的;必须严格按照规定对井下供电系统的进行定期的检查,组织相关部门对井上下供电系统进行专项的机电定期检查或隐患的排查和、整改和处罚工作,彻底杜绝失爆现象,确保机电系统完好率达到既定目标,从而确保安全生产;

3、其次是组织和参与制定队内检修和大修计划,落实检修实施工作;组织和参与制定机电设备维修标准;组织相关人员编制供电计划,设备安装、修理、更新计划,配件制造、购置计划,并保证上述计划按时完成;组织相关人员编制供电系统应急和演练预案;以及组织或参与制定其他的机电方面的操作和管理方面的制度和规定等等;

4、再其次是做好机电技术管理工作,作为机电队长,必须熟悉机电设备,推广应用供配电新技术、新设备和新工艺,组织解决生产中疑难问题,提高机电系统的安全运行系数和效率;

5、机电设备的安装工作是机电的一项主要工作。作为机电队长,必须对所负责的机电安装工程质量严格把关,确保机电安装工程如期、保质完成。

6、最后作为机电队长,应该组织好本队成员,做好机电基础管理工作,比如各种机电台账管理,

设备出入井管理,机电事故追查管理,设备现场管理,能力和资格方面的培训管理,机电设备、材料和配件的使用消耗管理等,组织和协调部门或人员完成领导交付的任务等;以上是我对作为一名机电队长应该承担的主要职责的概述。二、存在的问题和建议我要说的建议主要是指队里人员的增加和职能的分工。目前我队除我之外,另有维护班长2人,然而,机电管理繁琐复杂,工作量较大,目前人员明显不足;许多事情,从开设备入井,到绘制供电图纸,到入井检查,到现场监管工程质量,到开会,到整理台账,到设备的疑难问题的检修,到统计数据,到上级主管部门或领导交付的任务等等,几乎无不亲自处理;疲于应付这些日常的工作琐事,许多更重要的工作根本无法开展,更谈不上从事更具宏观性的工作,比如供电技术的优化和创新,供电系统的宏观考虑,机电系统安全运行规律的研究和探索,自己的潜力和强项得不到发挥,结果造成自己身心疲惫,脑力和体力极度透支,工作效率明显下降。因此,非常希望领导在明年认真考虑维护班的人员配给。若机电队得到配置后,我的构想是这样的:可以成立防爆小组、设备组。①防爆组专门从事井上下设备的防爆检查、完好性检查、隐患排查处理、电气保护系统的检查、事故追查、井上下现场管理等;②设备组专门从事设备的升入井管理、设备库存量、完好量、待修量、队组设备的统计、电气设备和材料的消耗、控制、报废设备的销账、设备的牌板管理、电气成本的投入等;四、明年计划只有继续运用自己的经验和智慧,发挥自己的技术和管理上的强项,才能保证我队机电系统的高效和良性运转,保证我队的安全生产和利益。总之,在这一年时间里,自己付出了太多的努力和汗水,也收获了更多的经验和知识,完全可以胜任一名成熟和合格的机电队长,虽然如此,面对取得的业绩,我感觉不能有任何的骄傲思想,煤矿机电技术发展和更新的快节奏,管理新思维的层出不穷,以及煤炭企业竞争的愈来愈激烈,都要求自己去不断地学习和探索,提高自己各方面的综合能力,需要掌握的东西还很多很多!

煤矿机电副队长述职报告篇3

大家好!

转眼间我们告别成绩斐然的20xx年,迎来了充满希望的20xx年。过去的一年,我们有付出,也有收获;我们有欢笑,也有泪水。20xx年在永宁煤焦集团公司和矿领导的正确指导及职工们的积极支持和大力配合下,我严格要求自己,较好的履行了作为一名机电队长的职责,同时也较好的完成领导所交给的工作任务。

回首过去,是为了更好地面向未来。为了总结经验,发扬成绩,克服不足,现将20xx年的工作做如下简要回顾和总结:

一、工作的指导思想

作为一名机电管理人员,多年来,在做好业务管理的同时,也非常注重政治思想的学习,在平时的工作中,不论业务多忙,工作多累,始终坚持参加集体学习,以公司以及矿领导对我矿机电管理的要求为依据,科学地融入到自己的工作实践,指导好自己的工作,贯穿安全生产的全过程,开展各项工作,使自己在做好业务管理的同时,政治思想水平得到很大提高,为以后工作的开展奠定了坚实的基础。

机电队作为全矿井五大系统的操作和维护单位,战线长、任务重、工作性质复杂,较难管理。作为一队之长,我从整体上管理的同时,又经常深入现场,掌握现场第一手资料,时常亲自指挥和处理机电设备存在的各种隐患和问题,没有拖拉、推诿、扯皮现象。在狠抓安全基础设施建设的同时,严格落实法规和政策。平时工作中,始终坚持“安全第一”的方针和不安全不生产的原则,施工中严格按照措施标准执行,承担责任。

二、工作任务和目标

一、负责主要运输大巷的皮带输送机、刮板输送机的安装、调试、维护、保养与检修以及大巷道的工业卫生,确保机械、电气设备正常、零缺陷运行以保安全生产。

二、负责轨道大巷、皮带大巷、各个顺槽、工作面电缆、管路的吊挂与整改,确保美观及质量标准化。

三、负责中央变电所、采区变电所、各个移动变电站供电系统的安装、运行、维护与试验,确保矿井供电的安全、可靠。

四、协助各个掘进工队维护工作面的生产以及设备的安装、运行、维护、检修和搬家,确保生产的顺利进行。

五、负责清煤斜巷给煤机、水泵、刮板的日常维护、检修、保养,确保主运输系统正常运行。

六、负责井下所有各个点的排水系统,确保排水系统完好,及时排出矿井的.污水、废水,为生产创造良好的条件。

七、合理选择设备,对设备进行逐步更新改造,进一步推广新技术。

八、组织机电队全体职工培训、学习,提高机电队的整体素质,严格贯彻落实党和国家“安全第一、预防为主、综合治理”的方针政策,进一步为永宁煤业做出贡献。

九、贯彻执行永宁煤焦集团公司及矿上的各种管理制度、深入开展"三个亮点"工程建设,提高机电队职工队伍整体素质,提高企业管理水平,保证集团战略的顺利实施。

三、工作的不足之处

回顾这段时间的工作,虽然工作任务都顺利完成取得了一定的成绩,但是还存在一些缺点和不足,主要表现如下:

一、管理上还不是很完美,职工出现三违,在以后的工作

中把工人的思想教育进一步加强,坚决抵制三违。

二、管理方式有些欠缺,一些地方管理的还不够成熟,

今后的工作中努力克服。

三、个人的能力有限,没有做到面面俱到,还需要全队职工的配合。

四、20xx年主要工作规划及具体改进措施

20xx年是永宁煤业工作繁重的一年,以6号煤建设为重点的前提下,确保年产计划顺利完成。为此,我将以科学的发展观作为新的理念,以取得的成绩作为新的起点,以过去的不足作为鞭笞,决心不断学习新知识,研究新问题,积极推广应用新技术,新工艺、完善技术管理,运用自己的经验和智慧,发挥自己的技术和管理上的强项,将学到的知识最大限度地运用到工作中去。

机电队在20xx年主要做好以下几点工作:

一、进行一步推进机电质量标准化,抓好机电设备完好工作,保证设备高效率、零缺陷运转以及矿区的形象

二、协助做好施工单位的机电设备的日常维护,保养、检修工作,保证生产与矿建的顺利进行。

三、做好机电设备的安装验收工作,保证其安全运转。

四、积极做好机电队职工的培训与学习工作,并推广先进经验和技术,不断提高业务水平,确保机电设备正常运转,促进机械化生产不断提高;全面实施互帮互学、老工人带领新工人、有技术的带领没有技术的学习计划;深入开展学习党和国家的各种方针政策以及省、市、地方煤矿安全生产建设的有关规定;严格落实学习永宁煤矿的各项管理制度及细则;贯彻执行上级有关安全生产的方针、政策、法令、规程、条例、并进行监督检查;进一步提高机电队职工的职业道德素质和业务知识与技能的素质。

五、克服20xx年工作以及管理上的缺点与不足,杜绝工人“三违”现象的发生,严格做到精细化管理、加强机电职工的思想教育工作,进一步培养职工自律、自觉的习惯,使机电队整体素质提高,为永宁煤矿树立一个良好的形象。

总之,在过去的一年里,我所取得的这些成绩,来自于上级领导的关怀,来自于全体职工的不懈努力!成绩属于过去,未来仍需努力。在今后的工作中,我会更加努力的工作,并带领我们机电队的全体职工,以更加饱满的激情,更加昂扬的斗志,更加务实的精神,团结协作,开拓创新,为夺取新的更大胜利而努力奋斗!

谢谢大家!

煤矿机电副队长述职报告篇4

20xx年,综掘一队在矿党、政、工的正确领导下,在各部门的大力支持和兄弟单位的配合下,带领全队广大干部职工齐心协力,较好的完成矿下达的各项任务指标,下面我就一年来的工作向矿各领导做简要的汇报:

一、全年生产经营指标的完成情况如下:

1、掘进进尺:全年截止11月底实际完成1214m。其中岩巷114米,半煤岩巷72米,煤巷1028米。东213扩帮、西巷避难硐室扩帮、多次的回撤安装都给掘进带来一定的影响。另外由于西201运输顺槽地质条件发生变化,煤质较脆、煤爆声大,以挖挂为主,这也影响全年的掘进进尺。

2、安全:无轻伤及轻伤以上的人身事故;三违人数达1人次。

3、质量标准化:元—11月份,均达到国家一级,达标率为98%。

4、机电设备管理: 加强设备的日常管理,实行包机人奖惩制。我们使用的135型掘进机在西201运输顺槽掘进时,由于破岩石掘进,导致截割头齿座损坏,所以解体升井检修,造成8小时的停产。

5、巷道材料成本及材料费节耗情况:成本:1239、25元/米,由于西201运输顺槽煤质较软,锚杆间排距达不到设计要求,导致材料费超耗15026元。

二、质量标准化工作

按照大矿发【20xx】1号文件和矿安全办公会议的有关规定,严格按照《作业规程》和《安全技术措施》中的要求进行施工,依照《质量标准化标准(掘进专业)》制定验收标准验收工程质量及按照《大水头煤矿巷道文明生产标准及考核办法》对巷道进行整改。在顶板管理方面,严格执行五大措施(全程的敲帮问顶、临时支护、及时预紧、短掘短支、顶板监护),严格按照轮廓线施工及设计要求布置锚杆间、排距,严格规范顶锚杆的角度,执行画二次轮廓线,从而大大地提高巷道支护质量及巷道成型;按照标准及时安装顶板离层仪及矿压观测点,并做好日常观测工作,保证后巷顶板安全;严格按照《大水头煤矿巷道文明生产标准及考核办法》中的要求,各类图表齐全,及时铺设轨道,悬挂管路、电缆挂钩,使管路上架、道轨上尺、皮带架杆上线,控制中腰线,保证巷道成形;材料工具码放整齐,挂牌管理;加强设备的安全运行管理,杜绝电器失爆和金属间的快速滑动摩擦,预防产生火花,完善各种安全设施。加强掘进机的喷雾和所辖区域的降尘管理,将岩、煤尘浓度降到允许的标准。经过全队广大干部职工的共同努力,质量标准化工作基本上达到预期效果,但是距矿规划要求还有一定的距离,在今后的工作当中,我们会更加努力做到更好。

三、安全管理

首先合理安排生产,统筹计划,绝对不搞突击生产。为确保安全及工程质量,每月召开安全生产专题会议,总结上一月安全生产中存在的问题及好的经验,讨论下一月的安全生产重点。按照矿下达的月计划,分解任务,明确目标。为了提高班前会质量,按照班前会标准召开,及时掌握工作面的实际情况,要求跟班队长和班长对前一天的安全生产、工程质量进行分析,指出优点,纠正不足,通报进尺,并安排跟班队长、班长和职工代表认真排查目前工作面的安全隐患。 其次按照《三大规程》要求,规范操作人员的行为,通过班前会让职工真正树立起“安全、质量第一、任务第二”的安全生产观念,同时队上还排查、帮教、转化了安全上无把握的“十种人”,即不懂安全知识的“糊涂人”,盲目蛮干的“鲁莽人”,图省事、怕麻烦的“懒惰人”,新婚前后的“甜蜜人”,精神上受刺激的“分心人”,贪酒的“迷糊人”,探亲归来的“疲劳人”,不学法规、凭经验作业的“法盲人”,参与家庭经商的“经济人”,受批评、受处分的“情绪人”。经过谈心教育,以上种类的人员出勤正常,违章违纪的人员基本上消除了。

最后,在班前会及学习会上认真贯彻“三到现场”制度(发现问题在现场,落实措施在现场,处理问题在现场),学习白国周班组管理九法及手指口述法并用奖罚性手段让职工在现场运用,取得较好的效果,形成安全、质量、生产任务的良性循环。

四、生产管理

坚持“以人为本”的`原则,队上根据职工的身体、技术和岗位等情况,优化班组组合。在月初给每位职工安排轮休日,对26、27日无故旷工的职工扣绩效考核分数100分,尽量做到按轮休休息,有事提前请假。喷浆班、综合班都安排在早班或中班,尽量减少夜班的出勤率,这对安全生产有很大益处。同时为了防止夜班出勤少而影响正常生产,我队还成立了一个机动班,主要是补充夜班出勤。在劳动组织方面,我队遵循的原则是在不影响生产任务的前提下,让职工做到制度工日出勤,遵循“各尽所能,各尽其才,标准干活,充分休息”的原则;但对出勤不出力,提前下班的要进行经济处罚。出勤超过制度工日者进行奖励。

五、职工培训工作

今年,按照我矿职工培训执行标准,狠抓了职工培训工作。坚持每周一、五的思想政治和岗位技能培训学习学习前,队上指定授课教师,认真备课,学习形式多种多样,采用集中讲解、提问、讨论,并大力宣传我队提出的“五不干”原则:即“违章违纪的事不干,安全隐患不排除不干,问题吃不透不干,队干指挥不清楚不干,精神状态不好不干”。每个班前会坚持对职工进行“每日一题”的培训提问,效果明显。特别对重点知识多次考试,直到职工熟练掌握,每月进行一次综合知识考试,并建立培训档案,做到“时间、人员、内容、效果”四落实。职工综合素质的提高是检验培训效果的最佳标准。

在20xx年,我要在以下工作上下功夫:

一、加强思想政治和业务学习不断提高自身的业务素质

我是基层负责人,实践性较强,但理论知识较缺乏,形成了重实践,轻理论的错误观念,我要带头学习业务知识,提高自身技术技能。积极探索软煤施工方法的相关知识,掌握关键环节,分析煤体应力分布规律,充分利用科学原理,将软煤施工方法在我队推进应用。积极配合党支部书记开展“创建学习型组织,争做知识性员工”活动。通过各种的学习方法来充实自己,提高自身的业务素质和组织能力,把所学的知识应用到实践当中。

二、深入井下,狠抓现场管理。

我要每天及时参加三个班前会,掌握当天、当班的安全生产情况,明确任务、明确责任、落实当班生产存在问题以及安全隐患的排查整改情况,制定切实可行的安全施工方法、施工标准。在工作安排方面,我要做到统筹安排,杜绝窝工现象的发生;在分配人员的问题上,我要合理地安排人员,防止由于人员不足而造成安全事故。当工作面地质条件发生异常或机电设备影响时,我要深入井下与职工打成一片,亲自指挥现场工作,以防职工盲目蛮干发生安全事故。

煤矿机电副队长述职报告篇5

时光如梭,忙碌中又到了年末,回顾一年多来的工作历程,总结工作中的经验、教训,有利于在以后的工作中扬长避短,更好的做好本职工作。从领导身上我体会到了敬业与关怀,在同事身上我学到了勤奋与自律,繁忙并充实是我对本职工作的最好总结。

自从参加工作以来,我认真完成工作,努力学习,积极思考,同时积极参加各种活动,个人能力逐步提高。在这一年中我学到了不少的经验和知识,在与他人的交流、沟通方法上也有不少长进,在工作中通过多看、多问、多听,使自己的本职工作技能有了进一步的提高,相对于去年来说又进了一步。

此外,火车跑的快还靠车头带,由于刚参加工作不久,无论从业务能力,还是从思想上都存在许多的不足。通过工作期间,我很快认识到自己的学识、能力和阅历还很欠缺,所以在工作和学习上全身心的投入,不断学习,积累经验。向书本学习,向周围领导学习,向同事学习,向工作本身学习,不断提高自己的技术和管理能力。

前不久我刚刚开始机电部的机电技术员工作,这对技术员各方面素质的要求相当高,我必须以严谨的工作态度和更强烈的责任心投入到工作中去。现对我在机电部的工作做如下总结:

1、20__年__月份自从调到机电部工作,主要负责全矿的供电,经过半个月对全矿供电系统的熟悉,认真向各位师傅请教,不断积累矿内各变电所的供电图。毕竟自己还是有供电的专业理论知识,学起来相对容易,但是让我一下子把全矿的系统迅速掌握还是有难度,但是自己对供电很感兴趣,抽时间学习,从电缆知识做起,高压电路的原理、性能、整定计算做起,不断提高自己的专业知识。

后来开始着手设计2802工作面供电设计和供电系统图,经过和采二队技术员、队长不断研究,再加上自己经常下井到回采工作面现场不断考察,对每一处设计不断优化,最终确定下来供电方案。

2、做为我矿停送电联系人之一,应掌握大量的用电知识。熟悉两票的填写及刀闸操作的要领,并注重停电检修的注意事项,因为这直接关系到检修人员的人员安全情况,同时也关系到我矿井下生产问题。

3、在强化正常检修的基础上,对日检、周检、旬检、月检、季检等巡回检修工作进行细化、量化,要求检修人员做到”五勤”勤看、勤摸、勤听、勤维护、勤保养,落实谁检修、谁签字、谁负责制度,大大增强了检修人员的责任心,力争让机电设备“零缺陷”运转;认真做好各系统的质量标准化工作,开展班组互比互学的“干标准活、上标准岗”活动,让质量标准化工作深入人心。在人员少的情况下,合理分工,优化组合,精心施工,确保每一项工程都能达到高标准,让

领导放心,让使用单位满意。为确保机电质量标准化工作落实到实处,科领导在带头学习公司机电质量标准化新标准的同时,积极组织全科员工进行学习,对照标准找差距,并认真结合机电科实际,制定了高标准,严要求地标准化工作精细化运作模式,目前我矿的机电质量达标工作,全面展开稳步推进。

缺点主要表现在:

第一、刚刚步入社会开始工作,经验不足,特别是煤矿机电工作是相当艰苦的工作,需要在今后的工作中边学习边实践,多动脑筋,认真看图纸、看懂看透,熟悉煤矿的规章制度。

第二、有些时候工作中比较懒散,不够认真积极,工作效率有待提高。

第三、自己的理论水平、专业知识、工作经验还很欠缺,需要更加努力的学习与实践。

努力方向 在以后的工作与学习中,要提高自己的专业知识水平,加强责任心,为悦昌跨越式发展,贡献自己一份的力量。我应该努力做到:

第一、加强学习,拓宽知识面。努力学习专业知识与相关的经验,多向领导及同事等有经验的人请教。加强周围环境、同行业发展的了解、学习,对自己的优缺点做到心中有数;

第二、本着实事求是的原则,积极做好自己的本职工作,不拖拉;第三,遵守公司内部规章制度,维护公司利益,积极为炉矿创造更高价值,力争取得更大的工作成绩。

今天,我想骄傲地说一声:“一份耕坛一份收获,我没有辜负领导的期望”。但是,成绩已经是昨天,我更关注的是今天和明天。最后,我衷心祝愿,通过我们大家共同的努力,炉峪口煤矿能早日成为高效的现代化矿井。

煤矿机电副队长述职报告篇6

我叫______,现任职于______矿机电运输队,担任机电运输队队长一职,全面负责机电运输队的各项工作和员工的思想工作及培训和业务学习工作。日月如梭,光阴似箭,顺发矿工作的时间过的很快。回顾过去的工作我感到很欣慰。欣慰的是我生活在一个团结的充满人情味的职工群体氛围中,尊敬的领导、热情的同事让我在异地也感到了大家庭般的温暖。过去的工作也得到了领导、同事、和员工的肯定,可是过去不能代表将来。只有不断的努力的工作,加强业务的学习才能在今后的工作中做的更好。回顾半年来的工作,主要有以下几个方面。

1、在思想政治上、品德素质上、修养及职业道德上,积极认真贯彻党的基本路线和方针政策。积极主动认真的学习专业知识,端正工作态度,并虚心向领导请教、向同事学习、在实践中摸索。明确工作的程序、方向,提高工作能力,为今后的工作顺利进行不断的武装自己。

2、组织职工深入学习和贯彻落实科学发展观,认真学习党中央的会议精神,认真贯彻下发的各项管理规定,严格遵守各项制度。以党的十七届四中全会的精神和科学发展观的重要思想为指针,认真贯彻落实科学发展观,增强政治素质,转变工作作风。树立“安全第一,预防为主”的思想和“如临深渊,如履薄冰”的忧患意识,加强个人安全知识的学习。

3、加强设备的检查维修工作,特别是“雨季三防”的来临,对井上下设备进行了全面的测试。并对高压供电线路进行进行了全面检查,对发现的问题及时的处理。为全矿机电设备的安全运行打下良好基础。

4、根据公司的相关要求和有关规定,对提升机高压配电柜进行了设备淘汰和更换工作。在更换工程中积极的与生产厂家的技术人员就相关问题,进行了及时的解决。保证了设备的安全运转和提升工作的顺利进行。

5、设计了40立方压风机的降温排风管路的设计安装工作。解决了压风机因排气温度高而经常出现故障停机现象。改善了压风机的运行环境和运转状况,也使操作人员的工作环境温度有了极大的改善,同样也减少了维修人员的工作强度。在上仓斜巷,安装了瓦斯抽放泵。在安装过程得到了相关兄弟单位的大力支持。为上仓斜巷的防瓦斯工作提前做出了准备工作,为今后的瓦斯抽放工作提供了一个保证。

5、完成了井下电机车整流室和中央水泵房的达标工程。中央水泵房的排水管路进行了刷漆、电机车整流室的充电平台粘贴了瓷砖。组织我队的技术人员和工长及相关人员制作并安装了井下的梯型防跑车装置。为井下的一坡三挡运输解决了运输安全隐患,还减少了劳动者的劳动强度。

6、完成了井下运输大巷的道岔的升级改造任务。在改造工作中,克服制作困难、材料不齐、加工不变、数据不准等各种条件。

7、在上仓斜巷,安装了瓦斯抽放泵。在安装过程得到了相关兄弟单位的大力支持。为上仓斜巷的防瓦斯工作提前做出了准备工作,为今后的瓦斯抽放工作提供了一个保证。

8、组织岗位工完成了井口和绞车房的墙面灰尘打扫工作。在绞车房的灰尘打扫中,我队的实习技术员、马奉献工长和维修工常雪峰,利用开拓队维修用的压风管路对绞车房的墙面灰尘进行的风吹,比用扫把、拖把等其他工具方便、快捷、简便多了。经过打扫的绞车房和井口给人焕然一新的感觉。

9、在地面的岗位卫生打扫上,坚持每天强调。并指定专门的负责人,负责卫生工作。卫生工作的坚持,是为员工创造一个良好的.工作环境,也给人留下了一个良好的印象。我们负责的卫生区的文明卫生工作在全矿的文明卫生工作中也是一直的遥遥领先的。在今后的工作中文明卫生工作还是要放在重要位置来抓的。

虽然我的工作做出了一定的成绩,但是在工作中也也有一定的不足之处:

1、坚持以服务井下的安全生产为宗旨,确保矿井生产安全和生产任务的顺利完成。抓住质量标准化工程,不断提升安全运输水平和机电安全管理工作。积极组织落实完成重点工程计划,及时发现隐患并快速解决。

2、优化机电运输管理工作,提高质量标准化水平,努力实现机电运输精细化。努力改善运输安全环境和职工工作环境,提高运输服务水平和运输效率,保证全矿运输生产的安全进行。牢固树立成本意识,降低单位材料消耗和资金消耗,确保机电运输计划的顺利安全完成。

3、针对我机电运输队从业人员的素质参差不齐和业务水平相差较大,进行系统化、专业化、技能化的专业培训。按照实际、实用、实效的原则,强化职工培训,突出抓住机电工作技能、理论业务素质和操作行为。使各个职工的技术水平和业务水平越来越高,并及时组织各类技术培训和交流,让员工的素质得到一定的提升和发展。

4、坚持严格要求自己,认真克服缺点,发扬矿的优秀传统。不断学习新知识,研究新问题,积极推广应用新技术,新工艺,完善技术管理工作。将自己的知识和经验最大限度的运用到今后的工作中,为我矿的发展贡献出自己的一份力量。

我的述职完了,不当之处,请各位批评指正。

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