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副班长述职报告篇1
虽然是报告,但这已经是第四次作汇报了,而且这次是公布在推送上,我就不打算讲空套话了,先说我的决定:加大班级院级活动的权重。
一直以来我对自己的定位都是一个随时提供帮助的服务者而不是掌权者,同学们稍有不满我都难以心安,想尽办法去解决,同学们稍有不愿我就再难开口,违心地去纵容,但我发觉了,我是一名管理者,管理者要做的可不是一昧满足大家的需求,而是要采取手段引领班级走向正确的方向。在此我也乞求大家听两句我的抱怨。
我知道生活超过90%都是由平淡组成的,不能期待非日常的活动时常热烈进行,但平淡不是死寂,更不是漠然。上学期院里举办足球赛的时候,小组赛遭遇了两支强队,第一场就惨遭0:10落败,这不是没有理由的,参赛前参赛人员百般不愿,练习时久呼不应,无论练习还是比赛时也无人前来加油鼓劲,赛后受伤人员和疲惫的参赛选手也无人递水接应。我觉得在一个班级里,这些都不是应该需要安排才有人去做的事,一个荣辱共进的班级,不会沦落到对方在为胜利发推送大做文章而无人关注,也不会最后到第二场屈求对方取消。
而在平时参加其他班级院级活动时,大多数人都是抱着“不参加也无所谓”的心态去推脱。我觉得对于班级活动不应该是“少我一个不少”,因为无论少了谁对班级氛围都是只有坏影响的。班级的事不是某个人的事也不单是班委的事,而是每个人都应该去操心的事,一个人的积极很难使工作推进。
维持现状只会变质,唯有改进能换取生存,以下是我独断的新决策:
1.班级院级活动缺席一次活动分倒扣1分,归零为止。
2.院运会参赛者可获得一张“活动补签卡”。补签卡也会在其他场合视情况发放。
3.足球赛/篮球赛等院级集体活动参赛者加分为1.5倍。
当然这些决策都是单方面的,有无效果也还未知,要提高班级的归属感还需要多方面去改进,我将会在未来的日子里找出适合的手段去解决,还望大家有好的意见多多提出,有不当之处大胆指正。
最后还是把工作汇报补上:上学期我主要负责的有金工实习的工作安排和大夫山出游团日活动,其他琐屑工作都记不起来了,自认还是没有敷衍地把所有工作都尽力去做了,评价的权力就交还给大家。也非常感谢大家配合我的工作。
副班长述职报告篇2
20xx年度在学院党委的正确领导下、在广大兄弟部门的支持下、在科室全体工作人员的共同努力下,保卫科完成了年度工作计划。本人履行科长工作职责,完成工作目标,现将具体工作汇报如下:
一、思想学习方面
随着我院日新月异的发展,安全保卫工作尤为重要,学院各级领导对保卫工作也提出了更高的要求,因此,作为安全保卫人员,我不仅仅坚持认真学习的重要思想,提高政治素养,牢固树立大局观念,而且还要注重学习专业知识,加强与兄弟院校保卫部门的沟通交流,切合本院自身状况,不断提高个人业务水平,努力做到思想清醒、政治坚定、业务过硬。
二、具体工作方面
1、迎新生工作针对每年新生提前报到的现象,11年9月2日开始,保卫科全体人员提前做好相关工作的准备,在迎新期间保卫科全体人员上岗,各司其职。保安人员负责大门口秩序,进入车辆的身份确认及指引、疏导入院车辆,保卫干部与巡逻队负责安检,杜绝安全隐患的发生。我们始终本着增强服务意识,提高服务质量的原则,保证迎新工作安全有序,做到让新生与新生家长满意、放心。
2、军训工作在新生的军训过程中,严格要求,加强学生思想意识,进行军事理论和军事素养的教育。使同学们团结一致,克服困难,顺利完成军训任务。加强队列、内务、卫生训练的同时,对新生进行安全防火,逃生、防盗等安全的教育。圆满地完成了11级新生的军训工作。
3、消防安全工作根据本年度消防会议精神,杜绝火灾隐患,严查自救措施及消防设施的漏洞,我带领全科室人员,进行全院消防设施检查,处理了废旧消防设施和标志的更换,尤其针对消防水栓及两处老化消防水井的消防设施进行了维修及更换,及时处理了不良隐患;并督促学院各科室及全体人员严密自检,熟悉周边环境,从自我做起。为了加强师生的消防安全意识,增强个人消防安全技能,在11月份进行一次消防预演,透过讲座了解理论,透过实践掌握技能。
4、学院内治安工作我认为治安工作要从细微处抓起,加强保卫人员院内巡查,并且在学生中选拨出校园巡逻队队员,随时巡查,及时发现、上报、解决、处理多起不良萌芽状态的事件和不安全因素。例如:打架、物品丢失,灭火器材损坏等。为了更好的执行院内的保卫安全工作,及时给保卫科人员、各办公楼、宿舍楼的值班人员配备值班用品。例如:保卫警服、警具、照明器材等,在保卫值班人员工作认真的基础上加强安全设施配备,不断对学院内重点部位细致检查,杜绝后患发生。
5、学院门卫管理工作由于校园所处的位置周边环境较为复杂,因此,学院的门卫工作任务重,职责大。透过制定《门卫工作细则》和定期召开会议,加强门卫工作的管理。对外来人员进校严格执行“出入登记”制度;为了确保学院学生的食品安全,对盒饭外卖进入校园的现象进行严格的把关;并督促学生宿舍楼的值班人员,严查出入学生宿舍人员,对来访人员,问明状况及时登记出入,加强了住宿生的管理,确保住宿生的安全。
6、征兵工作用心响应国家号召,及时宣传和进行大学生报名入伍的优待政策宣传,指导学生如何报名及办理入伍等事宜。利用报廊、板报对学生进行国防知识教育和大学生参军动员教育。在10月份组织完成我院学生的报名参军和11月份的政审等各项工作。
7、户籍工作细致审核接收新生户口迁入及毕业生户口迁出的户籍管理工作。整理备案,服务到位,并对相关政策解释清晰,做到无任何操作疏漏。做好教师群众户口和学生户口的管理工作,由于毕业生分配的多元性,使户口迁出工作变得零散、繁杂,为确保学生应用及时,包括假期在内,加班加点及时的完成学生的户口迁移工作,为学生服好务。
8、大型活动安全保障工作在学院开展大型活动期间,参与人数众多,为了维护师生安全及正常秩序,要求每位保卫人员都要到场,随时检查消防安全,消除安全隐患,以确保学院大型活动能够顺利开展。
三、存在的不足和今后的努力方向回顾一年来的工作,在取得成绩的同时,也清楚地看到自身存在的差距和不足。
突出表此刻:
1、创新思维潜力不够强,工作方法还有待进一步的改善,再多些魄力;
2、由于保卫人员年龄偏大,各人的综合素质参差不齐,进一步加强对他们的指导和管理;
3、对安全保卫工作的宣传、报道方面抓得还不够细、不够有力。今后,我必须进一步加强学习,发扬成绩,克服缺点,开拓创新,全力以赴把今后的工作做得更好、更出色,为营建一个秩序井然、平安和谐的校园而努力工作。多谢大家!
副班长述职报告篇3
各位员工、各位代表
今天,我很高兴站在这里向大家述职,以接受大家的监督,促进我进步。
我作为涪陵卷烟厂制丝车间生产乙班班长,在过去的一年里,认真履责,积极工作;带领班组全体成员保质保量地完成了车间下达的各项目标任务
l 岗位责任概述
1.按生产计划和工艺技术文件,科学、合理地组织生产,及时解决生产中突出问题;
2.配合职能部门开展好过程控制和其它有关质量活动;
3.加强班组管理,以班组标准化建设内容为重点,建立、健全班组各项管理制度,不断提高班组科学管理和民主管理水平;
4.组织员工按照车间的统一部署积极开展各种节能降耗、劳动竞赛、技术攻关等活动;
5.搞好安全教育,精心维护保养设备,认真招待劳动保护法规和操作规程,坚持做到安全文明生产;
6.搞好劳动竞赛,积极开展比、学、赶、帮、超活动;
7.做好思想政治工作,教育职工坚持四项基本原则,遵守社会公德和职业道德;
l 20xx年主要工作叙述:
20xx年是川渝公司成立的第一年,我们生产乙班努力适应改革和参与改革,以“品牌工程年”活动为工作主线,在车间领导的正确领导和指引下,在全班员工紧密团结和奋斗下,以“规范、高效、更好”为追求目标,以人本管理为突破口,切实转变思想观念,牢固树立发展意识、竞争意识和创新意识,大力推动班组基础管理更上一个新的台阶。较为圆满地完成了厂、车间下达的各项生产任务;并能积极有序地开展各项工作,班组建设也得到提高。现将一年来主要工作述职
一:建立了一套符合我们班生产运行的新线运行模式
二次创业初期,有许许多多需要我们思考的问题,如何有效归范生产中各种细小环节是我们当前的基本任务,需要我们首先将所预料的各种环节进行规范和部署,以便员工们有章可循,大家做到心中有数;再加上“三定”工作的有效开展,使员工们的危机感进一步增强,进一步提高各方面知识已成为车间员工的当务之急。我班在当前的形式和任务面前,必须选择一套较为符合新线的运行模式,来适应我班的经营活动,以便提高班组的各项工作。我们班班委经过几个月的不断探索和实践,总结出一套较为适合我班的运行模式。
二:建立了新线设备保养制度.
“产品质量的体现在现场”,我们车间一向注重车间形象,现在我们车间设备增加了一倍以上,搞好现场管理和设备保养是新线管理工作的重要组成部分,也是产品质量得以保证的前提和基础。所以如何搞好设备维修和保养是今年工作的重点。班组根据实际情况制定了一套维护现场管理和设备保养的规章制度来规范现场管理。
三:严格执行生产调度指令,认真组织生产
一个企业的生产是否能够正常进行,取决于生产调度的合理调度,我们生产班坚决服从生产调度指令,为全面完成全年的生产任务打下基础。首先,在实际生产过程中班组能够很好的协调各方面的工作,能从培养员工素质和提高工作效率两方面着手开展各项工作,并且能有效运用人力资源进行合理安排,认真组织生产,今年同期生产产量比去年增长百分之十以上;其次,班组为提高班组员工的综合素质,逐步将员工岗位进行轮换,让他们有机会接触和掌握各岗位的操作技能,班组为他们提供岗位轮换机会,使员工们的综合素质得到进一步提高。
四:确保“20xx版质量保证体系”在本班正常运行,进一步严格工艺管理,抓好过程控制,并杜绝质量事故的发生。
我们班组始终紧紧围饶20xx版质量保证体系的运行,因面临技改工程后不久,设备的各项工艺指标的控制有很大难度,班组在车间及工艺员的正确指导下,通过不断的探索、不断调整,逐步将每个工序的各项指标控制在工艺要求范围之内,再加上不断对员工进行有关质量方面的培训和指导,很快从过渡期成长到成熟期。在实际生产过程中,我们主要通过员工的相互配合来控制产品质量,前后工序相互监督、相互验证,使产品质量得到较好的控制.
五:强化班组管理,搞好班组文化建设,提升班组凝聚力。
今年因为各项还需努力规范,加上“非典”因素的影响,没有过多的时间来搞班组活动,但我们知道班组凝聚力是一个团体能否发挥好整体作战能力的关键,所以我们组织了两次十分有意义的户外活动,这几次活动不但使班组成员之间增强了了解,关键是使大家感觉到一种自重感,对以后的工作有很大帮助。其次,班组从以前的管理方式逐步向人性化进行过渡,班组将很多工作让班委来完成,让班委们既感到压力又感到他们对于班组的重要性,使他们主动为班组出谋划策。通过这一年的磨合,班组已经成为一个完整的整体,大家处于这个整体之中,相互配合、相互理解,为将来的工作打下了基础。
六:作好政治思想工作和职业道德教育。
掌握现代员工的人格、思想和工作动机等因素是有效组织生产的关键,但这也是资源中最不定的因素,它可能随时发生改变,我的具体做法是:首先,通过和员工的接触,了解他们的需求,在班组尽量满足他们的需求;其次,通过班会的形式对他们进行政治思想教育和职业道德教育,让他们认识到工作的重要性和必要性。最后,我们主要通过素质教育让他们的实际操作水平能得到一定提高,并且教会实际工作技巧,能更好地运用在实际中。
总之,这一年通过全班员工的共同努力,在车间领导的正确领导下,能够完成各项工作指标来之不易,但我们也清醒认识到我们所做的工作离厂和车间的要求还很远,我们一定与时俱进、奋勇拼搏、团结一心,扎扎实实干好每一项工作,为明年的工作打好坚实基础,我们相信在我们大家的共同努力下,重烟的明天会更加美好。
谢谢大家!
副班长述职报告篇4
20xx年是有意义、有价值、有收获的一年。这不平凡的一年中,这繁忙的工作中不知不觉又迎来了新的一年。索瑞电气犹如一颗冉冉升起的明珠,不断创新、极力改革产业效益再创新高。这令人欣慰的季节,辞旧迎新的日子里我也盘点一下过去一年的收成,公司领导和同仁的帮助下,兢兢业业,克尽职守,圆满地完成了领导布置的各项任务。现将自己的工作总结汇报如下,敬请领导及同事提供宝贵意见:
一、一年来的工作表现
提高自身素质。为做好本职工作,一强化形象。坚持严格要求,注重以身作则,以诚待人,一是爱岗敬业讲奉献。班长的工作大多是协调小事搞好保障,因此,正确认识自身的工作和价值,正确处理苦与乐,得与失、个人利益和集体利益的关系,坚持甘于奉献、诚实敬业,二是锤炼自身努力提高本职业务水平。经过半年的学习和锻炼,工作上取得一定的进步,利用积极工作汲取经验的同时,细心学习他人长处,改掉自己不足,并虚心向领导、同事请教,不断学习和探索中使自身在班组长管理水平上有所提高。
不断加强作风。一年来我对自身严格要求,二严于律已。始终把耐得平淡、舍得付出、默默无闻作为自己的准则,始终把作风建设的重点放在严谨、细致、扎实、求实脚踏实地埋头苦干上。工作中,以制度、纪律规范自己的一切言行,严格遵守公司各项规章制度,尊重领导,团结同志,谦虚谨慎,主动接受来自各方面的意见,不断改进工作方式方法。
做好服务工作。工作中,三强化职能。注重把握根本,努力提高服务水平。组里人员多,工作量大,这就需要我团结协作。这一年里,不管遇到上的困难,都积极配合做好工作,同事们心都能往一处想,劲都往一处使,不计得失,只希望把工作圆满完成。
二、工作中的不足
有好多操作没有严格按照操作规程操作,一情感观念过重。工作过程中。但是当时并未造成直接经济损失也没有发生安全事故,以至碍于情面大多只是口头批评,而没有采取严肃认真的态度。现在想来,安全隐患和违规操作是重中之重;如前段时间发生的人员受伤、机台故障、模具受损皆是因违章操作引起。因此在今后的工作中,凡是出现的任何违章操作的定要严肃处理。
未能意识到去体谅公司和领导的难处。现如今工作的环境和条件已相当优越,二立足现有条件创新观念有待提高。以往工作中一旦遇到困难总是先想着要上级帮助解决。公司也是逐步的成长壮大完善过程中,今后定要立足现有优势,发挥集体智慧力量,协助做好工作。
态度不够坚决。总是考虑到个人利益和自己的小算盘,三传达和落实公司精神任务。对公司和上级赋予的任务未能贯彻到底。以后的工作中坚决提高执行力,提升思想观念认识水平。
三、今后的努力方向
引导班组人员严格执行、坚决落实,一深入精细化。从小事着手。以点带面带动班组全面工作;当好车间主任助手,配合搞好生产一部工作。
一项长期而艰巨的任务,二以“5s标准为建设基础。车间主任曾多次在会议中提倡并强调的5s标准。也是公司建立健全的基础文化,将力争以此导向狠抓落实,逐条实施,循序完善。
年龄距离大,三以人为本理性管理。班组成员多。性格差异尤为明显;以后定要结合班前、后会议,引导班组成员思维认识,提高思想觉悟;以端正的工作态度为中心线,以多元化性格特点为创新思路,达到共同努力、共同提高,携手建立美好的家园。
参照量化工具拟定出可行性管理制度和方案,四以六西格玛量化工具为参照。将现行工作法案。形成强有力、标准化的章程;做到软性管理有据可查、有条可依。
有必要竭力为公司的成长发展做出贡献,五以节流为导向。作为索瑞人。树立“以公司为家”思想观念,竭尽所能为大家庭节约成本,协助领导努力提高产能效益。
不怕苦累,以后的工作中我还需再接再厉发扬了诺尽职守。不计得失,紧密配合,积极进取,为我一部的建设贡献自己微薄的力量。
副班长述职报告篇5
本人姓名李辉,保运一区电气主管技术员,自担任主管技术员以来,热爱煤矿事业、不断学习,努力钻研业务技术,严格要求自己,在各级领导的关心和支持下,取得了一定的成绩。
一、主要工作表现
本人在20xx年度,七月份更换瓦斯泵站变电所高压开关的继电保护,将原来的老旧淘汰的7套gl型机械式继电保护更换成浙江三辰生产的sc20xx微机综合保护器;九月份大修期间,35kv变电所电气设备大修,6kv二段母线上安装一台高压开关柜、检修电气设备及更换两台6kv电压互感器;10月--11月份,35kv变电所6kv一段安装一套磁控式动态无功补偿装置,由于检修和安装、改造的电气设备多,均是矿井主要设备,那怕一个小小的设备改造不到位都要影响矿上的生产,给矿上造成重大经济损失。为了不影响矿井生产,我每天在改造前,考虑好一天的改造内容,一天工作结束后,我总结一天改造情况,把已处理的事故和存在的问题一一记录在案,在以后的工作中加以完善、改进,保证我矿的安全生产。
二、培训和传授技艺
由于工作需要,大件维修电工的岗位上增加了几位新的人员,他们的到来增加了电工班的人员力量,但是他们都是学校分来的新工人,对工作中所接触到的设备的性能,工作原理,检修内容,维修方法都不熟悉。单位安排我和几位老工人帮助他们熟悉工作的内容,保证他们的安全。在工作中注意他们的安全同时向他们传授技术知识,有问必答。我带他去车间检修时,先了解他们已经掌握了些什么知识,然后告诉他们应该在怎么去学习,来提高他的业务水平。我由易到难的给他讲解了我们所维修场所电气设备的维修内容,设备性能及工作原理。在结合我多年来的工作实践经验,给他介绍一些学习方法。
变电所磁控式动态无功补偿装置是刚安装好的新设备,操作司机基本不太熟悉操作步骤。本人在安装期间,手把手的教,让他们每人都熟练地掌握操作技能,并向他们传授应急预案,多次进行练习操作,掌握基本要领。现在人人都能熟练地掌握和操作,设备正常运转,杜绝了事故的发生。
三、自身素质的提高
由于设备的更新换代,尤其是电气设备发展较快,《plc》编程控制所采用的数子电路控制已经替代了老的模拟控制电路。这些新的技术推动了科技的高速发展,提高了设备的技术含量,在这些新的技术面前,本人觉得知识远不能满足近来维修的需要,还需认真学习新知识,要向更高的目标攀登,掌握新方法、新工艺,提高自身素质。由于以前对plc系统缺乏了解,工作起来深感力不从心,近年学习了《plc编程控制及其应用技术》,对自己进行充电,尽快地掌握新设备的维修技术方法,保证设备安全运转,本人不断钻研电子技术,只要发现有用的电气书籍就买,自参加工作以来年年订阅电子报,从中获得较大的收益,保证设备的安全运转。
四、坚持安全第一、从自身做起
安全第一不是一句空洞的口号,而是包括了非常丰富的内容,也不是与工作任务毫不相干的两回事。煤矿安全生产关系到人民群众的生命财产安全,关系改革发展和社会稳定大局。搞好煤矿安全生产工作,切实保障人民群众的生命财产安全,体现了最广大人民群众的根本利益,反映了先进生产力的发展要求和先进文化的前进方向。做好安全生产工作是全面建设小康社会、统筹经济社会全面发展的重要内容,是实施可持续发展战略的组成部分。
在日常的工作中我严格遵守各项规章制度和操作规程,对我所检修的电气设备进行操作、维护及保养。在我心中始终树立着安全生产、人人有责,安全生产、重于泰山的思想。安全生产保证了我矿可持续发展的顺利进行。多年来,我认为保证电气设备和人员不出安全事故在于:
1、在平时工作中处处把关,不违章指挥,不违章作业,遵守各项规章制度,严格按操作规程、作业规程检修设备,保证检修人员的人身安全。
2、在平行工作中,认真排查设备隐患,注意死角、漏角,决不出现漏检、失检等危害设备正常运转的现象。
3、平时多与组员交流对设备安全运转的方法,来提高设备的安全性能,保证设备能高效安全的运转。做为一名主管技术员,我在自己安全的同时,还积极宣传教育身边的广大同事,把安全第一变成整个团队的自觉行动。通过宣传教育,使身边的同志们都能牢记安全互相监督,严格按规程作业。干电气工作决不能怕麻烦图省事,坚决杜绝安全事故的发生。
五、提高思想素质,廉洁自律
今年年初,区制定了党风廉政学习计划,我认真学习《发展观重要论述摘编》、做好学习笔记及心得体会,通过学习,我进一步领会和把握发展观的精神实质,自觉用于指导实践,树立正确的世界观、人生观、价值观和权力观、利益观、地位观。在廉洁自律方面,我严格要求自己,严格遵守矿、区有关规定,不吃、拿、卡、要。
总之,我始终信守这样一条真理:“律已足以服人,量宽足以得人,身先足以率人。”并将以实际行动来赢得大家的理解和信任。
副班长述职报告篇6
尊敬的领导:
从事钢结构生产加工多年,对钢结构生产加工过程有很好的了解。现代企业管理的核心是管理者,管理者要有调动员工完成各种具体任务和任务的积累和创造力,必须完善各种管理制度。管理制度是否健全,要求我们的管理者有用人水平;在管理层的领导下,公平的产生、适当的信任、合理的工作分配、自上而下的沟通、员工的技能和使命感为员工创造了和谐有益的工作氛围。
我个人认为,一个合格的生产经理必须服从上级的指示,严格要求自己,遵守公司的各项管理制度。站在车间加工的立场,他必须把安全和质量放在第一位,善于多说话,多做事,多提问,及时处理问题。为了使员工建立新的`安全和质量意识,他们还必须保持岗位清洁。构件应按规定位置摆放整齐,不应随处摆放。组长应保持责任区,并负责生产区的卫生和清洁,以及部件和更换零件放置区的整洁和通畅。随时检修维护设备,保证设备随时正常使用。
因此,车间应大力开展安全质量教育,教育员工树立安全质量第一的理念,全面分析生产过程中的安全质量问题和员工反映的问题,及时找出原因,落实责任,开展奖惩活动,推进全面安全质量管理,制定各工序有效的安全质量管理标准,实行安全质量自检和班组长验收及岗位责任制,完善安全管理手段,确保安全质量的有效控制。
作为一个车间生产经理,你要有一定的管理能力,也要知道在拿到生产加工图纸的时候,要认真分析图纸,要知道这个项目用的材料,才能进行下料。为了减少损失,合理使用原材料,在下料前必须了解零件。还需要知道,在初始零部件进入下一道工序之前,作为车间经理,需要了解零件板和端切等的加工情况。如果屋面梁的加工要求必须放样和拼装,就要有场地准备工作。车间基础管理的第一步必须掌握加工的总体工艺流程和基本操作技术。
例如,在构件组装并进入二次焊接现场之前,需要提前处理构件的焊接变形和焊接要求。为防止构件变形,可采用多道焊或对角焊。当焊接质量较高时,如果需要全熔透焊接,需要明确每个节点的坡口是否到位,剩余间隙是否合适,以保证焊接合格。在工作中,需要掌握钢结构的各种加工程序和操作要求。
副班长述职报告篇7
同学们好:
我是大班班长叶骁。
岁月荏苒,白驹过隙,转眼间我们已经从刚入学时的“菜鸟”即将变成高年级同学了,马上我们将要迎接新一届新生的到来。回首过去的一学期,真的有很多话想说,我们有苦有甜,正如我那句话所说的: “经历成长的阵痛,我们终于如蝴蝶般破茧而出。”“我们有种种的幼稚和不足,但,这,都是成长的足迹。”
从高中到大学,如果说大一的第一个学期是一个适应的过程,那么大一的第二个学期则是我们开始从适应到发展的一个时期。
在这个学期中,我们共同经历了上饶集中营扫墓、音乐系专业技能竞赛各专场比赛、科技文化节、教师基本功竞赛等活动还有那场难忘的生日。可以说这个学期是个丰富多彩而充实的学期。我们欣喜的看到,很多同学都在这个学期找到了自己的定位,开始为自己的梦想而加油冲刺了,而很多同学也开始不断的在校园内的各个活动中崭露头角、独领风骚。
都说大学是个小社会,在这里不仅要学习专业知识,更要学习很多其他方面的东西,在大学中先去适应如何走进即将拥抱我们的大社会。
在这个学期中呢,可以说班级整体向好的一方面发展着。毕竟同学们已经相处一年了,彼此之间建立的深厚友情正是班级凝聚力的基础。班委各项工作的开展也顺利了许多,所以,我要感谢杨老师、全体班委,感谢08级音乐系的所有兄弟姐妹们。
今天是大班班委的专场,也是我们大班班委的述职报告。那我首先对我自己这个学期的工作进行一个简单的总结。
今年已经是我第xx年的班长任职了,在班级的管理上,自己的管理理念在一步步的更新,小学可以说是当棋子,基本上是老师拨一下就动一下;中学的时候是一个过渡阶段,可以说中学生是圈养的,有着太多的规矩和条条框框,开展活动非常困难,而且中学生的思想处于正在转变成熟的阶段,每个人都打着:“我是大人”的旗号干着一些相当幼稚的事情,所以当时经常和班主任在一起感叹我们像是幼儿园的阿姨,常常对那些同学要连哄带骗的。而大学,特别是我们音乐系的同学,在高三的时候经历了外出学习艺术和艺考,所以不管是在生活还是心智上都比普通的同学老练很多,这是很好的一个积累过程。大学,我们可以形容是放养的,有很强的随意性,所以这个班长当的不需要去每天端着记分册抓这个抓那个,很多事只要点一下同学们就会马上去落实完成。可以说我们的同学们现在已经是三分之二的成年人了,那三分之一我想只有真正的进入社会才会有所感悟吧。
在这个学期中,我依然是负责主持班级的日常事务性工作,协调好整个大班的同学、班干。让大班的工作和生活正常、和谐有序的运行。我一直觉得不管是做人还是当班干部,都像是在推太极,这个圆要在自己的双手间圆润的运转,需要自己去花费很多的心思和经验,而真正将太极推出门道后,真的会乐在其中喜欢上那种运筹帷幄的感觉。
在本学期,我也代表08级参加了一些活动,比如教师基本功竞赛的朗诵比赛还有今天晚上在这里举行的科技文化节的演讲比赛,昨晚和吴盈一起主持了舞蹈专场的比赛。
我觉得这才是我想象中的大学生活,有责任、有开心也有收获,而我想我最大的收获就是你们,我的朋友们。一位已经工作的朋友常对我说两个字:“惜缘”。我觉得人生在世金钱地位都不是最重要的,我只在想有一些能一起分享和分担的至交好友。很幸运,在大学,我收获了很多,我的生命中走进了太多的天使,让我觉得我是如此的幸福。特别是一直是是独生子的我找到了好哥哥和好妹妹,这是最让我感谢上天的事情。每天在骑车回家的时候,哥哥会交待:“路上慢点、小心骑。”,每天晚上,会有他们的固定不变的一声“晚安”伴我入眠。我常在心里感恩,感谢这许多许多的好朋友,愿意分享我的青春。
一个人再强悍那都还是一个人,一个人的力量是渺小的可以忽略不计的,而我能在这个学年如鱼得水的开展各项工作,是所有的老师和同学们愿意配合我才能做到的。
感谢,我想除了感谢,我不知道还能说些什么。
还是那句话:“我们都需要分享和分担。”我希望更多的同学走进我的生命,我也愿意和每一个人分享和分担。
让我们一起加油,青春无悔,我们的同窗情永存!
谢谢!
叶骁
副班长述职报告篇8
光阴似箭,20xx年上半年已匆匆过去。在公司和车间领导的直接关心和支持下,班组工作开展顺利、稳步发展,完成各项预定的目标和任务。在半年的工作中,班组成员齐心协力,共同奋斗,充分体现了团队、精诚合作的精神,务实、高效、不怕苦、不怕累积极奉献的作风,回顾半年来的工作,总结如下:
一:安全工作
在安全管理上,我们一直坚持贯彻车间“先安全后生产,不安全不生产”的方针,始终将安全工作放在第一位,认真全面落实公司、车间的安全生产责任制,并在工作中加大了监督检查力度;积极推进《hse安全管理规定》,认真学习车间修订的维修车间《安全
培训档案》、《应急预案》,使每位员工更加认识到安全生产的重要性。
班组上半年共组织安全活动10次,看视频、讲课件,积极参与车间级安全活动,使班组成员学到了更多的安全知识,使每一个人时时刻刻想安全,每分每秒重安全。车间每月还组织一次安全改进会,记录了日常工作中一些安全隐患,和改进措施,同事还体现了我们工作中的亮点,同时我们实施了安全自纠自查制度,不定期的进行全面的安全自纠自查,发现不安全因素立即整改,并汇总至安全隐患台账,时刻使安全这根弦时刻紧绷;通过这一系列的活动和管理,提高了班组成员的安全生产意识和安全技术水平。
二:培训工作
为适应公司发展要求,提高员工的综合能力素质及技术水平,保障各装置平稳、安全可靠的正常运行。班组每月组织技术培训一次,课后讨论讲解,能够操作的手把手的传授,有效避免了应付考试、死记硬背;有效督促员工根据情况现场亲手操作;上半年共培养出二档员工7人,三档员工1人;培养出联合石化三档员工8人。再者,日常工作中遇到的问题及时在班组内讨论并形成案例分析,每月由车间组织一次案例分析会,实现了整个电工工种对疑难杂症的共享和探讨,在月考中也有体现。经过这一系列措施的实施,全员技术水平得到了进一步的提高。为提高电气工作者的安全操作水平,公司特邀油田供电公司的两名老师对我们进行了培训。虽然只有两天时间,可对我们的帮助很大,指出了我们硬件及软件方面的不足,我们的标准离规范还有不小的差距,明白差距在哪里接下来就要向着缩小差距的方向努力。
三:加大巡检力度,保障电气运行安全
根据公司生产的需要,确保电气设备运行安全,严格认真执行公司、车间相关制度,加大巡检力度;针对施工队伍的进入,每日作为重点项目检查,确保第一时间发现隐患,及时汇报、解决,将事故消灭在萌芽状态,避免事故的发生或蔓延扩大,保证生产正常运行。5月25日班组员工孟祥刚在巡检时,发现北区开关站东侧挖掘机违章动土作业,严重危及开关站电源进线电缆,于是上前制止,杜绝了一次重大事故的发生,班组对此提出表扬。
四:检修、日常工作
20xx年检修于7月1日;所以一些工作可以提前进行,能提前干的工作提前干,截至目前,动力、常压、催化备用电机保养完成,共计保养电机53台,更换轴承5个,检修过程中老员工承担监护责任,确保作业安全,同时也是新员工学习技能操作的机会。
针对后勤宿舍电源无漏电保护器情况,班组制订了改造方案,提计划、报物料,对宿舍老式配电箱予以更换;共计更换配电箱12个,穿线200米,处理漏电宿舍6间,敷设槽盒30米,现已保证每个宿舍电源都通过漏电保护器。
针对招待所房间内卫生间壁灯安全隐患,更换新防雾壁灯6个,为热水器安装专用配电箱一个,敷设电缆60米,更换漏电保护器6个。
原油老渣油泵房拆除,回收电缆150米,泵房外老配电柜拆除,组装新配电柜移至公路北侧,原老地磅电话线路改变线路,确保新地磅、北门电话正常使用。
通过一系列工作,充分展现了班组员工的劳动成果,和员工们团队思想、任劳任怨的精神,
我们也将这一精神继续延伸下去。
五:项目跟进工作
1、20xx年上半年新项目主要工作为安装配电柜,敷设高低压电缆,我班组跟进人原紧盯现场,为促进施工进度争取早日开工,配合配电柜厂家敷设高压配电柜控制缆、网线,另外又抽掉了两人,共计4人予以配合,连续一星期,大大促进了施工进度。
2、为确保新装置一次性开车成功,首先结合项目部做好新项目电气设备资料汇总,对各配电室设备做好统计,掌握了部分设备资料,制订了各装置开工方案,跟踪计划,确保装置顺利开工。
3、新项目抽调人员每日对新装置进行巡查,查找隐患,发现隐患及时反馈车间,上半年查出问题20余项,配合三查四定后督促整改,现还有4项未完成。
六:设备故障与解决
1.催化2#气压机停机
20xx年2月5日下午14:20调度通知催化切气压机,由1#切至2#,切机后一直平稳运行。16:00左右,调度通知催化开气压机让电工人员到场,电工随即答应收到,准备赶往现场,接着调度通知催化2#气压机偷停,当班电工立即由动力赶往气压机房,询问操作工得知,2#停机后立即启动1#,刚刚开机完成,请电工人员补签开工单。电工答复,电工去配电室查找停机原因,看有无报警跳闸信息(气压机电机装有电机保护器),然后再联系试机。
电工人员到达配电室后,经仔细检查、测量确认电气部分一切正常;联系催化试机,催化答复润滑油变质,重新加油后再试机。
原因分析:经过仪表人员确认,停机时仪表部分一切正常,初步怀疑有操作工误停了油泵导致电机停机。随后调取事发时间现场监控,经对比确认为人为操作失误所致。
事件延伸:针对此次气压机停机事件,我们应从中得到几点教训:
1、维修人员需要维修设备时,应与调度和工艺车间做好沟通,告知自己维修作业点和维修过程中可能出现的意外情况。
2、维修后设备需开机调试时,不得擅自操作,必须由工艺操作工按流程操作。
3、转动设备虽装设电气保护装置,但关键节点有待完善。例如电气、工艺监控电脑对重点设备应加装电流、电压曲线和报警信息记录,方便设备出现意外情况的原因分析。
4、加强工作原理、联锁知识的培训、学习,掌握设备相关知识。当设备出现故障时,保持清醒的头脑,切忌盲目操作而引起更大意外出现。
5、针对此类事件,今后在做应急预案时,增加大型机组、关键设备等意外停机的应急预案和意外停机原因分析专项培训。2.蜡油泵010电机烧坏原因分析
事情经过:4月1日凌晨1:30分调度通知原油蜡油泵010电机跳闸,电工陈立华、刘爱斌立即赶到现场;检查发现热继电器保护动作,并立即进行复位。期间操作工要求开另一台(013),在开启另一台后测量电流为90a,额定电流为60a,电机严重超电流,于是陈立华要求操作工降低负荷。未等操作工停泵013热继电器保护动作,随即进行复位。010电机热继电器也复位,再次告知需要工艺处理,电动机严重过载。6:30分调度通知010电机再次跳闸(另一台013没开),电工陈立华、崔海涛赶到现场发现空气开关跳闸,热继电器保护动作。针对此现象电工进行检查,经检查得知电缆绝缘良好(电缆绝缘500兆欧)、交流接触器触点粘连、电机绕组烧坏(绕组断路)。同时询问操作工说没启动起来。
原因分析
1、该泵原来设计为抽蜡油,现抽原油,原油粘度较大,询问操作工说原油已加热到70度,分析原因为原油加热到70度后粘度仍然很大,电机过电流。
2、该电机自身可能也存在问题,电动机型号yb2-200l1-2w、功率为30kw,生产日期为20xx年9月,役龄较长,而且一直用在蜡油泵,负荷较大加大了对电机绕组的老化速度。
3、电动机生产厂家为江苏锡安达有限公司生产,在我厂使用较少,只有老装置有,无法判断其质量问题,但也不排除。
4、交流接触器触点粘连的原因系电流过大发热(严重过载)所致。
总结 :造成电动机烧坏的原因基本上判断为:
1、该泵设计的介质为蜡油,现更改为原油介质且粘度较大,小马拉大车,电机负载过重,启动时严重超电流。
2、电动机役龄较长,绕组老化不能承受较大的启动电流。
事故延伸:
1、建议在负荷较重的稠油泵电机控制回路加装电动机保护器,提高保护性能和灵敏度。
2、对于介质较稠的机泵建议加大电动机功率。现010机泵已更换为功率37kw的电机(同型号)。
七:工作中的不足:
半年来,虽然我们取得了一定的成绩,但在实际工作中,也有许多不足之处,具体表现在:
1、工作不注意细节,工作完成后有不打扫现场现象。
2、随着新员工的增多,对新员工的培训还缺乏灵活性和技巧。
3、员工仍存在违纪行为,管理力度上还需加大。
4、改善创新能力不够,缺乏创新观念。
5、与新项目对接不够,技术资料还需完善。
八:20xx年下半年工作打算
1、加大安全知识宣传、学习和培训质量,让员工充分了解安全生产的各项规章制度和操作规程、技术标准;提高安全意识,完成“要我安全”到“我要安全”最终到“我会安全”的质的转变。
2、加大对新员工的培训力度,每月组织培训考试,鞭策师傅加大对徒弟的培养。
3、评档是对新员工知识掌握程度、技能掌握程度、问题发现与解决能力、工作创新改善能力的综合评定,也是新员工不断发展的动力源。在20xx下半年中,根据新修订的技能鉴定标准,综合评定,虽然标准有所提高,相信每一位鉴档员工都会积极努力,达到自己应有的标准。
4、注重细节,加大管理力度,确保班组成员认真执行公司及车间制定的各项规章制度;加强员工思想教育,以整体利益为出发点搞好管理。
5、积极推进设备责任制,加强员工责任心,加强对设备的关注度。
6、对于员工的积极表现,及时提出表扬,以张贴宣传栏的形式予以奖励,建立表扬台账,作为年底评优的依据。
7、加强与新项目的对接,掌握一手资料,不断完善汇总并组织培训;在新装置开工前,组织员工现场学习,掌握各大型设备开机步骤,熟悉新项目新设备,项目跟进人员每日对现场设备进行检查,保障装置一次性试车成功。
8、积极配合新装置开工,人员现场待命,随时处理突发问题。
成绩代表过去,奋斗成就未来,我们将继续保持好的方面,改正自身不足,以最大的努力超越自己,以全身心的精力投入到工作中去,携手共创美好明天。
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