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2024年村副主任述职报告优质5篇

通过写述职报告,我们可以及时反思并提升自己的工作质量,通过述职报告可以向上级领导展示自己的创造力和创新能力,王科范文网小编今天就为您带来了2024年村副主任述职报告优质5篇,相信一定会对你有所帮助。

2024年村副主任述职报告优质5篇

2024年村副主任述职报告篇1

自1980年3月开始在x医院从事药剂专业工作34年来,本人在院科领导的指导关怀下,在同事的帮助支持、密切配合下,认真学习,努力工作,不断提高自己的业务素质和专业服务能力并于1996年通过自修考试取得了湖北中医学院药学专业专科文凭。三十多年来,本人一直从事药学工作,在平凡的工作岗位中,力争做到让患者满意、同事满意、领导满意。回首过去的工作内容,现总结如下:

一、日常工作内容

(1)药品调配发放:收方后,认真审核处方,按照四查十对的原则,审核无误后,方进行调配。

(2)药品的清领和管理:每天按时查看药房药品的使用情况,列出计划领进药品的品种和数量;对药品的有效期限每月检查统计,按照先进先出的原则发放药品;严格按照药品的贮藏管理规范保管药品,确保药品质量符合药典规定,同时也为医院减少不必要的经济损失;严格管理毒、麻、精、放药品,严防差错事故。

(3)每周两次到临床参与临床科室医师查房,参与疑、难、急、危重病人会诊,为医师提供合理用药建议,为医、护、患三方提供一般用药方案及特殊用药方案,严密检测药品不良反应,积极改进治疗措施;每月抽查住院病历,回顾性分析患者用药情况,并对病例中用药的合理性进行分析,特别是针对抗菌药物的使用情况进行评价。

(4)每周组织一次专业学习,探讨工作及专业上的一些问题,及时发现改进,相互学习,相互促进,共同进步。

二、岗位胜任能力:

本人参加工作34年来,从未间断过对本专业新知识的学习,在国内及省级期刊上分别发表专业论文累计6篇,熟悉本专业相关的的法律法规及技术操作规程,掌握了常见病有关的药物治疗学、临床药理学、病理生理学的基本理论知识,对合理用药,特别是抗菌药物的合理应用和药品不良反应等方面有较深的了解;熟悉医院的药事管理和药物治疗学的组织机构工作程序;相关英语水平达b级,能借助工具书翻译药品的使用说明,能协助科主任进行业务技术管理的能力;熟悉掌握药品的供应、制剂配制、质量检验等药剂科的日常工作,具备解决日常工作中疑难问题的能力。自近几年开展临床药学工作以来,每周三上午深入临床科室参与临床医师查房,给临床医师提供合理化的用药方案,自20xx年全国抗菌药物专项整治活动以来,我院加深了抗菌药物的临床应用管理,优化了抗菌药物的应用结构,提高了抗菌药物的合理用药水平,有效遏制了细菌耐药的现象。针对抗菌药物临床应用中存在的突出问题,采取标本兼治的措施加以解决;有效落实了抗菌药物分级管理制度,进一步加深了抗菌药物的临床合理应用。

三、承担技术工作:

(1)担任药品调配工作,如存在不合理用药情况拒绝调配;

(2)毒、麻、精、放及贵重药品的管理严格按照相关的法律法规来执行,做到账物相符。

(3)指导下级专业技术人员的日常工作及业务学习,在每周的业务学习例会上,普及国内外相关新知识新技术,提升科室人员整体业务水平。

(4)积极开展并参与本院临床药学工作,每月对门、急诊处方及住院病历进行抽查、分析和评价。每季度对本院病原菌送检率及药敏试验情况进行统计监测并及时向上级领导汇报和向临床科室通报,建立我院抗菌药物使用预警机制,指导临床合理用药,防止抗菌药物的滥用给社会和人民群众的身体健康带来的危害。

(5)开展药品不良反应的监测工作,在日常工作中,主动到临床收集药品使用的信息反馈,积极主动上报药品不良反应,协助临床做好不良反应的处理工作并查找分析原因,确保临床的用药安全。

(6)主持编辑本院药剂科《医院药讯》,每季度一期的医院药讯开展了相关药事法律法规、药物与临床、用药小知识、不良反应讯息、新药信息及药物预警信息等相关版块,对促进临床合理用药起到了一定的指导作用,为用药的安全、有效、经济提供了保障。

四、代教能力:

多年的工作经历,使我具备了一定的教学组织能力,能够指导本专业实习生、初中级专业技术人员的工作,对他们的询问不厌其烦,耐心细致的讲解,把自己的工作经验和所学的专业知识毫无保留的传授给他们,让他们能尽快的熟悉工作并能独挡一面,经本人代教的专业人员走上工作岗位后能很快成为业务骨干。

随着医疗事业的发展,药剂工作需要更高的专业素养和操作技能,我们更应本着实事求是、忠于科学、全心全意为人民服务的态度,廉洁自律,为医院、为患者付出我们无悔的努力。34年来,本人本着一切为了病人,为了病人一切宗旨,为医院的发展,默默奉献,无怨无悔,在以后的工作中,我会更加努力,提高完善服务质量,为医院的发展进步添砖加瓦。

2024年村副主任述职报告篇2

尊敬的各位领导,员工朋友们:

大家好!

我是××车间副主任×××,我自20××年×月×日担任这一职务,现就此期间的工作向大家报告,请提出批评意见。

第一部分:工作回顾

半年多以来,按照职务职责分工,我的工作主要是分管设备、生产现场、员工考勤考核、生产数据统计分析;协助主任的工作包括:生产工艺查证、安全环保的落实工作、员工安全和思想教育等。

一、设备方面

良好的设备是保证顺利安全生产的前提。

1、加强维修工对车间设备的及时维护,维修,确保设备完好率在98%以上,保证顺利进行。认真落实维修工设备巡查、润滑保养制度。

2、加设备操作规程培训,让操作员严格执行规程,精心操作,减少因操作不规范给设备产生的不良影响,避免因误操作带来的设备损坏。

3、将车间所有设备分班再到人,实行定机定人清洁保养,执行员工包机、班长督查,车间总考核的方案。

4、8、9月份借助技改契机,结合新工艺,全面地对新设备胺化塔、节能环保吸收塔组织员工学习,zd流化床系统和制n2机组经厂家技术人员专门讲解后,编制了设备操作规程,组织全员学习,对后续上岗人员不断地进行再教育。

5、凭借自身的化工经验知识,结合生产的工艺需要提出个人改造建议,例如3号吸收塔的吸收水溶液总是达不到可套用的浓度,根据现场管线布局,经建议得到领导认可,在回收ta罐前加控制阀门,可以把3号塔的吸收水转入1号塔继续吸收,从而有效利用。

6、随时关注生产中设备的异常情况,及时作好备品备件的采购,并与采购专员加强沟通,保证生产的正常运行,同时也要避免因盲目计划采购占用资金。

7、因公司自20xx年投产以来,产品变换、多次技术改造,一些设备资产变动大,档案资料不全,我们车间经历8—9月41天的改造后,对车间所有设备资料进行了重新登记,规格和技术参数能核实准确核实,或是对照原档案核查,建立一套完整的设备档案资料。

二、现场管理方面

生产的现场就是产品的市场。

现场管理要把现场的“人、机、料、法、环”5个要素控制好,这既是生产的五要素,也是安全控制的五个环节。其中尤其以人最为重要,人好比五个手指中的挴指,没有挴指,一只手几乎什么也做不了。

首先就要加对人的培训,加强gmp和“6s”管理培训,增加新老员工成本意识,严格控制生产现场的跑、冒、滴、漏,加强班组间的比较管理,提高员工的精神状态。

落实现场的清洁保养“分班到人责任制”,实行包机责任考核。指导各班设立四个(安全、工量具、洁具、工艺检查)兼职管理员,作好交接班和班中的现场督查工作。

三、认真做好考勤、考核和评优管理工作

对各班的考勤及时跟踪核对,及时纠正错误,月底公示。

对各班组的产量分工序环节统计考核,作为各班核算考核工资的依据,对于不合格品或返工料,不予计产量工资,并进行质量奖惩。对各班每月评选的优秀员工人选在班长会议上讨论决定。

根据“公平、公正”的要求,建立全车间分岗位的考评方案,督促和指导各班长做好员工的的月考评工作,按照车间考评方案对车间所有员工认真做好考评复审,最后主任会审定,报生产管理部。

四、协助主任的工作

1、积极协助主任做好工艺查证,及时发现操作过程中的问题,提出相关建议和整改意见,请总工和主任处理。

2、每周根据每日工作计划和日清作好每周工作小结。

3、接任后,我就对车间车间统计员数据提出了较为严格的要求,及时核对原辅料和产出,车间在存中间体和回收料进行严格分类统计。及时跟踪生产批次,根据生产情况,为车间成本分析提供依据。

4、协助主任做好安全工作

①七月份××车间作为安全标准化验收的生产车间,此间需要作许多资料整理,和现场整改,上级部门的指导下,我们精心准备,认真安排整改落实;

②协助主作进行员工二级安全教育、指导各班组如何开展三级安全教育和班组日常安全活动。

③每周会同安全部门进行生产系统的周安全检查,对本车间的安全隐患及进安全整改,或采取临时处置措施

④10月,为配合总公司上市,协助作好本车间的环保设施和资料的核查准备工作。

5、日常工作中,作好员工的思想工作,稳定员工队伍,是每一个管理者应用心做好的,对员工中的消极因素及时同主任沟通,找员工谈话,宏扬优秀员工的思想和带头作用,把车间员工塑造成一支能吃苦耐劳,积极向上的团结队伍

第二部分工作中的不足

1、在数据纺计的审查方面,做得不够,统计的报表和原料和备件不够准确,没有及发现跟踪,统计员的数据录入工作不及时,影响数据分析。

2、生活上对员工的关心不够,副主任就是要做好后勤服务保障工作,为主任分忧,让主任抓好大局,让员工安心工作。

3、个人在工作管理中,心直口快,有时会给一些员工的批评过重,让员工有受挫感,甚至负面影响。

4、员工的考评方案还不够具体,产量考核工资只到班组,没有结合工艺生产特点到人的考核办法。

第三部分20xx年的工作计划

20xx年,bth在市场上已进入微利时期,如何压缩成本,使我们的产品在市场上能否立足成为关键,而降低成本的关键是提高收率,降低各种原辅包材的单耗。而收率不能达标的点在中和、胺化两步工序。对于当前我们bth产品提出个人看法

按照现行工艺配合实验室做小试,对每一小步检测中间体的含量,核算反应的转化率。确认小试的收率能达到生产指标后,在车间进行中试生产几批,对每一批生产的中间环节进行中间环节体积测量和含量检测,查找收率低原因是中和还是在胺化。

现在我们的bth生产处于成本高的困局,要想走出这个困局除上述措施从工艺解决原料单耗问题外还需要注意以下问题

1、结合工艺要求,分析设备结构,是否满足工艺要求,比如胺化塔的运行是否能使反应完全。确定每一道工序的工艺指标,摸索出最合理的工艺规程,编制岗位标准操作规程sop。

2、加强严格的检查管理,生产中的操作人员必须按sop执行。

3、加强班组长的巡回检查,防止跑冒滴漏事故的发生,加强物料分离的细节,在保证产品质量的前提下,提高收率。

4、加强生产过程中的现场管理,对回收料,落地料,无论是液体还是固体都要想办法回收返工处理。ta气体的耗用是否合理还要分析:如果说现在的ta单耗是合理的,我们的收率没有达到,那只能说明两种情况:一是我们的三甲胺没有通到位,而氯乙酸是过量的,造成我们收率低,第二就是胺化塔和回收塔虽然通入了定量了ta,但没有被充分利用,进行回收系统的较多,甚至到填料塔的也过量。

5、继续做好生产设备和安全设施的合理调用和维护保养管理,保证生产的顺利进行。

6、安全环保工作:继续从人员的教育,设备的隐患检查、物料和工艺危险特性、消防和用电几个环节展开工作。依靠制度,完善机制,结合安全标准化的要求,把车间安全工作做好。

7、征询民主意见,特别是班组长的想法,同主任会商,进一步完善修改考评方案,使考评细则操作性更强,更具系统性,更好的发挥班组长的考核功能。

最后我想说的是,“只想当元帅的士兵也不是好士兵”,无论我们明年面临多大的困难,我们一定会按照总公司的部署安排,迎难而上,“任劳任怨、确保稳产,知难而进,永不兴叹”这是我的职场理念。我将在新的一年里,全面按照公司领导的要求,配合各部门的工作,把车间的工作做精做细。

2024年村副主任述职报告篇3

首先感谢全体教职工和领导,感谢你们对总务工作的支持和关心,感谢你们对我本人的信任和诚肯的帮助。

在总务处五年的工作中,可以说由知之甚少,到逐渐适应,真可谓有苦也有甜,总务处工作是服务性的工作,虽然复杂、繁琐,但都是学校工作的重要环节,搞好总务工作,是学校教学工作正常进行的条件。这次竞聘上岗,是干部队伍优中选优最好的途径,我愿意接受挑战,继续应聘总务处主任一职。

在一年多里,总务处的同志与全体教职工一起,用辛勤的劳动换取了长春八中的种种荣誉,感教师产繁忙地进行教学工作时,我们要做好各项后勤保障工作,在假期期间还要维护好学校的各种设施,保证学校安全,虽然我们做了一些工作,但与战斗在一线的同志们比我们的工作毕首长竟是辅助性的,毕竟长春八中的种种荣誉还要靠在座各位的努力。

自从我做总务工作以来,从几个方面进行了工作,首先制定完善了总务处各项规章制度,并严格按制度执行,

在人员的安排调动中,根据工作能力和特长分工分配,做到人尽其才,人尽其责,这里我要感谢朴校长的指导,感谢总务处的同志们及给我推荐临时工的同志们。

食堂工作是总务处的一项重要工作,关系到师生的具体问题,所以一值是我的工作重点,尽管可能大家在许多方面不尽满意,但我们可以说是控空心思在营养搭配、品种调动,在这里要感谢给我们提出宝贵意见和建议的同志们。

检修维护学校的各项设施,也是总务处的生要的工作,我们在不影响正常教学工作的前提下,努力做到不等不靠,主动及时,为保证教学工作正常进行。

2024年村副主任述职报告篇4

尊敬的各位领导、各位代表:

站在这里,回顾三年来的工作,感觉很多。感触欣慰的是,我在院办室副主任这个岗亭上,为病院的急剧成长作出了一份贡献,较好地践诺了本身的职责;但遗憾的是,因为本身的本领和程度所限,工作上还存在很多题目和不敷。下面,把三年来的工作简要述职以下:

1、连续进修,进步本质,自动适应办公室工作要求

20xx年,我从临床科室来到院办室工作,角色和职责产生了很大变化。在带领和同志们的热忱救助和大力大举赞成下,我从头学起,从零做起,从头干起,自动帮忙院办室主任做好院办室的每一项工作,做到边干边学,在实践中历练,在历练中进步。

一是向册本、报刊和收集学。读书、看报、上彀已成为我获得知识和信息的三大宝贝,记读书笔记、积聚报刊资料、下载网上文件已成为我每天必做的功课。三年来,我愈来愈深切的领会到,知识和信息的更新是永无尽头的,要做好办公室工作,最终要连续地进修、进修、再进修。

二是向院带领学。在办公室工作,与带领兵戈的机遇较多。三年来,院带领的品德魅力、带领风采和工作艺术,使我收获颇丰,成果很多。

三是向同事们学。古人说,三人行必有我师。从差别角度看,包括在坐各位的病院每位同事都是我的教授,不管是为人办事、办理经验,还是交易本领、写作程度,我都从中学到了很多,使本身的思维意识和工作程度获得了很大进步。

2、严于律己,联合奉献,当真践诺岗亭职责

院办室作为病院雷同上下、和谐摆布、关联各方的关键,它的本能机能和效用是特别特别和紧张的,可谓“干好了安静无闻,干砸了轰轰烈烈”。三年来,我始终注意把握好本身的一言一行,自动互助好主任的工作,做到到位不越位,对上不轻漫,对下不张狂;平常工作中,做到严于律己,宽以待人,不时、事事注意联合同志,保护带领的势力巨子,保护病院的形象,保护病院的大局。三年来,我较好地结束了各项工作任务。

一是结束了大量的文件草拟和公牍处理工作。对付带领交给的每一项材料写作任务,都能按时按要求结束,加班熬夜成了家常便饭。据大略统计,三年共撰写各种材料300余篇,约50万字。

二是与同志们一路结束了20xx年以来《病院院志》和《病院规章轨制》的编印和修订,在病院文化构筑和加强病院办理方面作出了有益的贡献。

三是在质控方面,自动和谐构造各有关部分做好每个月的质控查抄,并连续改革工作方法,编好每个月的《质控简报》。

四是与相干科室同志们密切互助,互助做好病院宣扬工作。在宣扬材料的写作、病院形象告白的建造、电视告白的公告等方面,竭力阐扬本身的能量,高雅地结束了各项宣扬任务。

五是富裕阐扬办事本能机能,竭力做好带领的顾问帮手。

一方面,自动汇集料理有关信息,进行查看探讨,为带领决议计划进步参考,帮忙带领处理好平常事件;另外一方面,热忱为各科室和全院职工办事,特别是在车辆调配利用等一些灵活题目上,坚定向一线倾斜,把一线的事、病人的事当作院办室的大事,不推、不脱、不等,尽力保险一线必要。

六是做好档案办理,提拔办理程度。经过议定我们的自动竭力和当真筹办,档案办理工作获得了省卫生厅和省档案局的富裕必定,档案办理工作被认定为国度二级,使病院档案工作上了层次、上了程度。

3、耿介清正,脚结壮地,精确对待名和利、得与失

走上办公室这个岗亭后,我连续提醒本身要执着地追求,尽力地干好,差别他人谋划享福的前提和优势,要经得住勾引,守得住困苦,严厉服从党纪国法,不把以机谋私看作本领,在任何环境下,对待名利始终保存一颗凡是心。竭力做到不为名所累、不为利所缚、不为欲所惑。扎结壮实办事、大公至正做人。在与同事们的互助中,甘为他人做嫁衣、作铺垫,把他人的工作当作本身的工作,把他人的坚苦当作本身的坚苦,从而博得同志对我们工作的赞成与互助,创设更加宽松、和谐的工作环境。

2024年村副主任述职报告篇5

一学期很快过去了,开学初在完成了开学典礼及学期初的仪容仪表整顿后,本着以人为本,服务与各年段和班主任工作态度,落实学校德育工作,开展系列德育教育活动,抓校风建设,促养成教育,做深入细致的学生思想政治工作,坚持正面教育,树立先进,鞭策后进,为促进良好的校风,建设和谐校园,踏踏实实地做了自己应做的事情。

首先重视理论学习,坚定政治信念,明确服务遵旨,廉洁从政。本人坚持执行党的各项方针,政策。按照党的章程严格要求自己,各方面均起到了积极地带头作用。积极参加学校的会议及各项活动。工作中能以身作则,坚持原则,做到育己育人,为人师表。为人正直、坦诚,以工作为重、早来晚归,以平和心态,和同事之间团结协作。

一、开学初,依循着分工合作的原则,认真制定德育处工作计划,抓好班级工作。从安排到落实,认真负责,严格要求。促进各班级的工作顺利进行。

二、九月中旬十月初成立了学校文明督导队,这个组织的建立在学校的德育工作中起到了积极作用,注重学生自制、自理、自控能力的培养。每日对全校的安全、卫生、纪律进行细致的检查,并及时打出汇总一周一报,进行量化评分。

三、认真开好每一次的班主任会议,首先做到认真准备,搜集材料,传达上级有关部门及校领导的工作安排,再进行具体时间安排,同时,利用班主任会议开展班主任培训二次。

四、开展一系列的活动。配合体育组完成了校内广播操比赛,规范了学生的做操,培养学生的集体荣誉感,也培养学生的团队精神,让学生有更好的精神面貌学习。安全教育活动中举办了安全教育防震演习、防踩踏演习,增强了学生的安全意识。预防艾滋病手抄报、演讲(七年级)、防艾滋病的黑板报,使同学们增强对艾滋病预防的认识并对家人进行宣传。法治教育活动中举办了校内法律教育专家讲座,让学生知法,懂法,守法,做一个合格的中学生。

五、本学期遵照上级部门的指导、举办了六期黑板报教师节、庆祝国庆、安全教育、法制教育、诚信教育、预防艾滋病宣传知识。每期黑板报的安排以及评定都能安排,落实到位。每一期黑板报都起到了积极的教育意义。

六、狠抓学生的养成教育,文明礼仪,诚信教育,进一步加强行为规范教育,开展做诚信小公民的主题教育活动,环境育人,环境造就人。经常在大门口,检查迟到、没穿校服、校内骑自行车,带塑料袋进校等行为,使学生逐步养成良好的行为习惯。经过多方面的努力,全校及各班环境都有所焕新,文化氛围在逐步形成。

七、对班主任工作进行量化汇总。对量化汇总进行了细致的分类。

众所周知,德育处的工作繁琐,又耗时,要细说起来很多,每天从早到晚的常规检查,费时又费力。当然,在德育处各位同仁,各年段长,各班主任的共同努力下,本学期的德育工作即将圆满完成,当然还有很多不尽如人意之处,希望各位领导,各位教师们谅解。在下学期的工作中我将继续努力,尽心尽责,一如既往,为我校的发展添砖加瓦。在此感谢各位领导,同处室的老师们和各年段长、班主任在学期的工作中给予我的支持和谅解。谢谢大家!

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