方案现在分为许多种类,那么在书写方面需要注意哪些呢,只有保持一个清晰的思路,才能确保活动方案的合理性,下面是王科范文网小编为您分享的企业会议方案范文6篇,感谢您的参阅。
企业会议方案范文篇1
为了提高培训工作的计划性、针对性、有效性,使培训工作更为切实地发挥作用,提高员工的实际工作技能和工作绩效,根据gmp要求和20xx年培训计划,结合20xx培训重点——历次gmp检查及自检提出的问题及整改情况,我们对20xx年度的公司内部培训作如下安排:
1、培训对象:公司全体员工
2、培训目的:
(1)、引导员工认清自己的责任与使命并成为可堪培养与发展的优秀企业员工。
(2)、树立正确的质量意识和观念,更新现有专业知识,充实个人知识储备,巩固和提高公司质量管理水平。
(3)、强化员工gmp意识,全面扩大gmp领域的专业视野。
(4)、了解国家安全生产方针、法律法规和常见事故防范、应急措施基本常识;掌握岗位安全操作规程;提高职工安全生产意识;减少或杜绝安全隐患和事故的发生。
3、培训内容及方式
培训内容:结合历次gmp检查及自检发现的`问题与整改情况,讲授有关药品法律法规、药品gmp知识、质量管理、生产管理、物料管理、设备管理、安全生产相关知识等。
培训方式:综合管理部统一组织全体员工集中面授。
4、培训学习时间
20xx年7月下旬1-2天。
5、考核
笔试,采取闭卷考,笔试考核试题由各授课人出题,综合管理部统一组织考试。
1、培训对象:各部门员工
2、培训目的:各部门负责人根据本部门员工应掌握的gmp文件、岗位职责、专业知识、操作技能等,进行有针对性的部门岗位培训,强化员工gmp意识,提高员工工作技能。
3、培训内容及方式
培训内容:部门岗位必备的专业知识、部门相关gmp文件、部门职责、操作技能、岗位sop及相关的管理制度等。
培训方式:由各部门自行组织本部门员工采取集中面授、现场演示、讨论会、文件学习等方式进行培训,部门负责人为主要授课人,并把培训讲义或培训大纲、培训记录、培训试题等相关培训档案材料报送到综合管理部备案。
4、培训学习时间
20xx年全年各部门根据实际情况灵活安排。
5、考核分口试、笔试,笔试考核由部门负责人自行组织考试;口试由授课人在课堂上进行提问。口试占50%,笔试占50%,笔试为闭卷考。
1、培训对象:各班组岗位员工。
2、培训目的:着重加强班组岗位培训,有针对性的开展班组岗位培训,使gmp工作贯彻落实到每一个岗位,提高岗位员工的工作技能。
3、培训内容及方式
培训内容:班组岗位必备专业知识、岗位相关gmp文件、岗位职责、岗位sop、生产工艺规程、实际操作技能及岗位相关的管理制度等。
培训方式:由各部门组织班组岗位员工采取集中面授、现场演示等方式进行班组岗位培训,授课人由班组长或优秀员工担任,班组长负责培训出题、考核,并把培训讲义或大纲、培训记录、培训考核成绩等相关培训档案材料报送到综合管理部备案。
4、培训学习时间
20xx年各班组根据工作情况灵活安排。
5、考核分笔试、口试、实际操作,笔试考核试题由各班组长出题并组织考核,综合管理部负责试题打印;口试由授课人在课堂上进行提问;实际操作由班组长和部门负责人共同进行现场考核。笔试占30%,口试占30%,实际操作占40%。
企业会议方案范文篇2
培训部自成立至今,得到了公司领导、各分公司经理及员工的大力支持和积极配合,为了尽快搭建企业培训机构,实行规范化操作,根据公司副总经理许总指示,培训部现面向各相关部门招贤纳士,公开招聘内部培训师。
1、 品德要求:
热爱公司,热爱自己从事的职务,对培训工作有兴趣,待人热情,喜欢挑战自我,做事情有韧性,在公司工作1年以上。
2、专业要求:
精通本部门的工作流程,产品制造,产品结构,掌握相关技术,具备相关资格证书者优先考虑。
3、能力要求:
能够独立编写相关培训教材,考核试卷,有较强的课堂控制能力,善于表达,有较强的学习能力。
1、 a级培训师
大学本科以上学历,具有中级及中级以上相关资格证书,工作经验3年以上。有较强的动手能力和表达能力。
2、 b级培训师
大学专科以上学历,具有相关资格证书,工作经验2年以上。有一定的.动手能力,善于表达。
3、 c级培训师
中专以上学历,工作经验2年以上。有一定的动手能力和基本表达能力。
1、培训教材使用审批,技术类培训由生产技术部林强顺部长负责审批,公共类培训由许总负责审批。
2、培训效果考核,
①问卷考核。培训部当场发放培训课时效果调查表,根据学员打分,计算平均分评定,80分以上为a级,60分以上为b级,60分以下为c级。(此类适用所有培训)
②工作模拟考核。培训部将在培训结束一星期内,安排学员进行相应的技能操练,及格率在80%以上的为a级,60%以上的为b级,60%以下的为c级。考核由质量部邓永杰部长全面负责。(此类针对技术性培训)。
③绩效考核。培训部将在培训结束一星期内,向学员所在部门发放调查问卷,由学员上级对学员培训前后的工作态度、员工士气、员工流动率等作出评估。80分以上为a级,60分以上为b级,60分以下为c级。(此类针对公共类/销售技能类培训)。
1、公司颁发内部培训师证书,正式聘用。
2、a级培训师每节课补贴100元, 考核a级100元,b级50元,c级-20元。
b级培训师每节课补贴80元, 考核a级100元,b级50元,c级-20元。
c级培训师每节课补贴50元, 考核a级100元,b级50元,c级-20元。
每节课时时间为45-60分钟,酬劳为:课时补贴+考核补贴,问卷考核/工作模拟考核/绩效考核三类考核得分不累计,以单项所得最高分给予补贴。
3.10人以下培训不分等级统一为30元,新员工入职培训不计。
打造学习型团队,超越创新,需要各位员工的大力支持,积极参与,需要相关部门负责人积极推荐,严格把关,请以上分公司负责人在规定时间内向培训部推荐3名人才,培训部将从中挑选1-2名。
企业会议方案范文篇3
一、会议主题:**公司20xx年工作总结暨表彰大会
二、会议时间:20xx年2月1日
三、会议地点:
四、与会人员:
公司全体员工
共计 约150 人。
五、议程
(一)请董事长**先生致开幕词
(二)文艺表演+抽奖
1、文艺表演及主持人外聘公司负责
2、抽奖设立特等奖一名,一等奖5名,二等奖20名,三等奖30名。
3、奖品设置待议
(三)晚宴
1、**董事长致祝酒词
2、共进晚宴
六、会务工作人员安排
七、会务工作安排
⒈会场布置
⑴会议横幅:**公司20xx年年会(待定)
⑵主席台座次:(附后,略~~)
⑶员工席座次:(附后,略~~)
⒉抽奖安排
⑴由专门人员负责专地专放,专人发放。
⑵操作程序:现场领奖或晚宴后领奖,凭抽奖券副券到指定地点领取
3、就餐安排
⑴席位:共15 席,分公司领导席、员工席。
⑵标准: 1200元/桌(不含酒水) 4、物料准备:
现场抽奖奖项设置: 特等奖1名,奖品: 一等奖5名,奖品: 二等奖 20 名,奖品: 三等奖 30 名,奖品:
未获得奖品的参会人员将纪念品一份。
5、交通安排
⑴领导用车由公司统一安排
⑵员工来往自行安排
八、费用预算:
企业会议方案范文篇4
一、年会主题:
“东宝软件20xx年度总结、表彰暨20xx年迎新会”
二、年会时间
20xx年12月29日下午13:30 至 21:00
年终总结会议时间:13:30——16:30
娱乐文艺节目(包含抽奖):16:40——19:00
晚宴时间:19:00——21:00
组织离开:21:00——21:30
三、年会地点
待定
四、年会目的及意义
1、对20xx年公司发展成绩总结,以及制定20xx年公司总体规划,包括新年度计划、方向、目标等;
2、加强员工之间的交流,增强团队协助的意识,提升公司的综合竞争能力;
3、表彰优秀,通过奖励方式,调动员工工作积极性,鼓励大家在新的一年,工作都有出色的表现;
4、丰富员工生活,答谢全体员工一年以来付出的辛勤努力。
5、让员工充分的展现自我,在年会的过程中认知自我及对企业大家庭的认同感。
6、加强领导与员工之间的互动,让我们在同一舞台共同交流、联欢。
五、年会参会人员
公司领导、华南区全体员工、无锡和昆山各两名(70人左右)
六、年会流程与安排
本次年会的流程与安排包括以下三部分:
(一) 年终大会议程安排
12:50 全体参会员工到达会议指定地点,按指定排座就位,各部门清点本部门到场人数,等待年会开始;
13:30—13:35 大会进行第一项,主持人致欢迎词,宣布大会开始。
13:35—13:45 大会进行第二项,总经理针对20xx年度总结及20xx年的公司战略部署讲话。
13:45—16:30大会进行第三项,各部门年终工作总结、下年工作计划和优秀员工颁奖。 (二)娱乐文艺节目
16:40—19:00 联欢会文艺汇演、互动游戏穿插抽奖环节。 (三) 晚宴安排 用餐地点: 待定
19:00 晚宴正式开始,晚宴主持人引导大家共同举杯,祝福大家新年快乐,祝愿公司的明天更加美好。(背景音乐)
19:30—21:00 用餐时段:公司领导及员工到各桌敬酒,同事间交流沟通,拉近彼此距离。
21:00—21:30 组织离开。
七、 年会准备及相关注意事项
(一) 年会的通知与宣传:公司行政人事部将本次年会活动进行公示和宣传,达到全员知悉,争取全民参与。
(二) 条幅的制作:红底黄字字幅,具体文字内容:“东宝软件20xx年度总结、表彰暨20xx年迎新会”
(三) 物品的采购准备:游戏奖品、笔、签到表、会场布置&游戏所需物料等;
会议所需糖果、晚宴所需酒水、投影仪、节目背景音乐。
(四) 现场拍照:提前安排好相关人员携带数码相机,做好大会及晚宴活动现场的拍照工作。
备注:因为考虑到费用和方便,决定年终总结大会、娱乐文艺节目和晚宴地点都在晚宴地点。
六、 年会筹办任务
企业会议方案范文篇5
一、会议目的
1、增强员工的内部凝聚力,提升公司竞争力;
2、对20xxx年工作进行总结,分享成果。制订20xxx年工作规划、工作方向和目标;
3、表彰业绩优秀的公司内部优秀员工,通过激励作用,调动大家积极性投入来年工作。
二、会议时间:20xxx年2月18日,早上8:30分
三、会议地点:公司办公楼二楼餐厅
四、会议负责人和主要工作
五、会场布置
1、讲台横幅:“三禾公司20xxx年度职工大会”;
2、讲台两边:整竹砧板x展架左右各一个;
3、企业文化展示:公司简介ppt;
六、大会流程
形式概括:总计三大阶段。第一阶段,企业简介。第二阶段,领导致辞。第三阶段,表彰优秀员工;
关键事项:颁奖环节三点是重中之重。1、暖场组的音乐及时贴切。2、获奖人和颁奖人上台礼仪的引导站位。3、奖品的次序准确。
流 程:
1、播放企业宣传片或会前五分钟短片,彰显公司企业文化、产品以及发展历程为主题。
2、宣传片结束直接切入开场舞。
3、开场舞结束主持人上台热情开场有请公司领导讲话,以及嘉宾(园区领导)致辞。
4、领导讲话完毕主持人引入颁奖环节。
5、要有抽奖环节。
6、主持人结束语。
七、执行附件
附件1 大会议程明细总表
附件2 奖项设置表
附件3 物品清单明细表
企业会议方案范文篇6
会议主题:承前启后 继往开来
一、会议时间和地点
20xxx年1月10日下午3点到5点
公司培训室
二、会议参加人员
公司全体员工
三、会议议程
1、总经理致新年贺词
2、生产部经理做20xxx年生产情况汇报
3、总经理做20xxx年公司发展总结及20xxx年发展规划(提出希望和要求)
(1)介绍纸箱机械行业的国内外发展现状及趋势,重点突出我们面临较好的发展机遇。
(2)20xxx年公司实现了较大的转变。这是公司的大事,同是也是所有员工的大事。生产和办公环境焕然一新,公司的知名度得到提高;
(3)公司的发展进入到快车道:首先,主打机器印刷机的市场认同度逐步提高,主要表现在机器性能更稳定,质量提高;其次不断研发新产品,比如无龙门堆码机等;第三,我们积极进行品牌的宣传和推广。新的网站已经成型,我们不断向市场发出我们盛泽的声音,参加国内外顶级的展销会,参与行业的合作和交流;第四,立足国内,参与全球竞争。公司的外贸业务进一步扩大;第五,积极寻求全球合作,目前正在和日本梅谷公司进行技术合作,这将提高公司知名度,提高技术水平。这些都给咱们企业的发展带来机遇。
(4)员工的素质逐步提高。各岗位人员就位及稳定,员工对公司的认同度在提高,员工的技能水平和综合素质也在逐步的提高,这为公司的发展打下良好的基础;
(5)公司的各项规章制度逐步健全。制度的完善和健全是一个集体成长和进步的标志。目前,日常生产和工作中各项工作流程得到建立,对于出现的问题,我们能做到有理有据,各司其职。尽管还存在一些问题,但是我们在有条不紊的改进。
(6)企业文化建立并得到推广。
总之,公司发展面临较大的发展机遇,公司的各项管理正在逐步的向规范化和标准化发展,公司希望公司和员工共同成长,共同分享企业发展成果。
20xxx年是承前启后的一年,20xxx年是我们奋力拼搏的一年。尽管我们取得了一些成绩,但是我们距离世界一流的纸箱机械行业还有较大差距,我们的技术和水平需要进一步提高,产品的市场适应性也需要进一步提升,品牌效应还不是太高。这些都需要我们不断的进行努力。“革命尚未成功,同志仍需努力”。
4、员工代表发言及员工感??
5、分发纪念品
6、散会
1、做个条幅 20xxx年年终总结大会 5.5米长
2、演讲台 或主席台
3、是否放一些水果 瓜子之类的
4、是否要进行会餐,如果需要的话 要提前订饭店或者是别的活动
5、准备相机,市场部负责拍照
看了企业年会会议方案范文的人还看了:
1.公司年会策划方案
2.科技公司年会策划书
3.公司会议方案范文
4.公司年会策划书范文
会计实习心得体会最新模板相关文章: