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2023年企业活动方案6篇

方案要想起到良好的效果,需要大家结合以往的经验来制定,小伙伴要想撰写一篇出色的活动方案,有挺多必须注意的事项,下面是王科范文网小编为您分享的2023年企业活动方案6篇,感谢您的参阅。

2023年企业活动方案6篇

2023年企业活动方案篇1

一、活动目的:

1、答谢全体员工在20--年的辛勤劳动和贡献。

2、增进感情,加强沟通,增强公司的内部凝聚力,增强团队信心。

3、表彰业绩优秀的员工,通过激励作用,调动全体员工的主观能动性,争取新年度所有员工在工作中都有更出色表现。

4、感受公司大家庭带来新年气氛和温馨,让职员体会到他就是公司,公司就是每一位职员。

二、活动主题:

三、活动信息

1、活动时间:20--年1月14日

2、活动地点:农家乐(地点待定)及ktv

3、参加对象:公司全体员工

4、参加人数:30人左右公司年会活动策划方案

5、活动形式:“领导讲话拜年+先进颁奖+文艺表演及游戏+聚餐”形式,演绎公司20--年成就,展望20--年辉煌。

四、活动内容

五、经费预算

(一)农家乐1、晚宴餐费:2、奖品

(1)优秀员工奖10名:(2)幸运奖6名:(3)惊喜奖6名:(4)游戏奖品8名:

(5)待统计节目后确定。

表演第一名奖品:表演第二名奖品:表演第三名奖品:表演参与奖奖品:(6)全体员工礼品:

(二)ktv

包间费:酒水:

(三)摄影摄像:自带

(四)水果、瓜子、糖果(包括场地布置需用的彩带、气球等):

预计总费用:

六、项目分工及时间进度

附件??

20--年年会奖项及奖品清单

附件二

2023年企业活动方案篇2

一、总体思路

根据物业公司20__年工作目标,结合分公司20__年重点工作及实际情况,当年的培训工作将突出以凤凰兰亭入伙培训及服务意识与技能为主体,以专业化、系统化为培训思路,体现个性化的培训内容,进而达到提升管理技能和专业技能,满足20__年重点工作的完成的目的;同时,分公司将在政策上鼓励各部门组织本部门业务的学习和培训。

二、20__年培训工作的理念和方式

当年培训的预期效果将实现规范化管理、服务技能与意识提升和满意度提高三个目的,具体相关理念和方式如下:

1、建立“泛培训”概念。各部门内部定期的沟通、交流和分享也是收集信息,获取组织资源,实现群体共享和自我提高。

2、综合部从主办方转变为组织者、促进者和协调者的角色;转变为知识和技能资源的集合、融合和整合中心,成为学习型氛围的倡导者和推动者。

3、各部门都是培训主体,都是培训课程的产生地。每个部门都是知识产生地和技能积累地,都是培训主体机构,又都能从中获取资源,因此,物业公司将加强开发内部知识资源,沉淀部门和员工工作成果和重要经验。

4、本年度分公司培训侧重于基层员工的服务意识及态度、凤凰兰亭入伙知识培训,采取公司总部和分公司自主培训相结合的方式。

三、20__年培训工作的重点实施方案

根据公司培训工作指导思想,同时为了加强培训工作的针对性,20__年分公司培训模式将采用公司总部分公司综合部+分公司各部门负责人共同完成的形式。

1、分工职责

(1)各部门是培训工作的主体,各部门员工的工作技能、专业技术水平、部门工作流程等内容,均由各部门负责人自行组织部门员工进行学习。部门可以通过员工调查自主选择课程的学习形式,学习内容,注意利用好各类课程所需要采用的内外部资源。学习的形式可以采用部门组织学习、部门内、部门间各专业员工之间的讨论等。

(2)综合部主要针对因工作业务需要分批分专题组织员工进行参观考察(考察方式和内容见后),以及多个部门之间的公共培训;督促各部门培训方案的落实。同时,为各部门的培训工作提供各类师资、教材、信息等方面的支持。

2、组织实施

部门在组织实施培训前,应知会综合部,培训完成后,需向综合部提交培训签到表、授课讲义、培训效果评估表等内容;外派参加培训的学员向综合部提交培训心得。在部门培训活动中如果需要发生培训费用,则由部门提前填写《单位培训申请表》,经相关领导签字同意后,再进行组织实施。

3、培训计划管理

各部门负责人根据本部门业务开展和相关人员的具体情况,组织实施当月培训工作和制定下一月的培训计划,并于每月底28日之前将相关内容报综合部,以便进行统一安排和管理。各部门每月至少组织实施一次培训工作,并努力打造本部门的精品课程。各部门负责人对本部门培训工作的组织实施情况,将并入“绩效考核”,作为绩效考核的目标。

四、外出参观考察

1、参观考察

综合部根据公司业务开展及员工个人发展的需要,指派物业公司相关岗位的员工到市内或外地进行参观学习。不包含员工外出参加的各类会议及集团公司组织的集体活动等情况。

2、考察的线路安排及考察内容。

3、部分考察计划安排表(具体安排以到时通知为准)

五、加强对物业公司案例库的建设

20__年将开始对分公司各部门(综合部、安全保卫部、环境绿化部、运行维修部)案例库的建设工作。案例的内容可以为部门或公司在日常工作中出现的失误、罗列某项工作中容易出现的问题,也可以是某项工作取得成功的经验等。

1、案例的收集与整理

各业务部门的主管负责对部门内相关案例进行收集、归纳和整理(见附表2:部门案例收集表),综合部于每季度初完成对上一季度各部门案例的收集工作,并按照业务类型将案例库整理分类。

2、案例库的使用

综合部每季度对上一季度的案例进行汇总,并将汇总结果下发各部门进行传阅。对分公司整理的优秀案例,将在适当的时候开展“经典案例研讨会”(员工互动坊),邀请相关部门的员工进行探讨和交流。研讨会将总结案例中出现的问题或者经验教训,对今后类似工作开展提出建议或意见。

对案例中出现的一些需要公司领导或总部解决的问题,综合部将集合学习和讨论的结果,向公司领导提出,并公布最后的解决方案。

2023年企业活动方案篇3

年会策划总框架内容:

一、年会策划目的:组织年会的目的是什么?(塑造企业形象、巩固客户关系、增强内部员工凝聚力等。

二、时间按排:时间定在什么时候,具体到哪天、几点。

三、人员管理:人员的邀请,人数的统计,礼仪人员,后勤人员,签到人员,物料管理人员的组织。

四、地点选择:年会地点的选择,户外还是户内?

五、餐饮管理:餐饮的管理,吃什么?喝什么?

六、节目策划:准备哪些节目,员工内部节目还是邀请专业演出团队表演。

七、节目编排:员工内部节目的编排,有哪些节目,是否需要专业培训,在哪培训,员工演出服装租赁,化装师邀请等。

八、亮点策划:亮点在哪,他是否能引起全场的轰动效应,是否能给来宾带来回味无穷的感觉。

九、活动流程按排:领导上场时间按排,节目时间按排,晚会整体时间控制。

十、活动现场控制:活动现场总控由谁负责,现场效果的把控。

十一、场地布置:现场需要布置成什么效果,热烈隆重还是文雅大方或表现企业文化、品牌风格等。

十二、预算控制:总预算控制,餐费预算控制,节目预算控制等。

十三、物料的管理:演出服装管理,酒水管理,礼品管理,公司资料管理等。

十四、背景板、舞台设计搭建:背景、舞台设计搭建是否请专业公司完成。

十五、灯光音箱设备:灯光、视频、音箱酒店是否有提供,如提供是否能满足晚会的需要,或到专业公司租赁设备等。

年会策划活动工作分工内容介绍:

(一)文案组(负责人:xxx)

1、负责主持人形象设计,串词、祝酒词起草、审核;

2、总经理讲话稿起草、审核;

3、开场ppt制作,年会期间所有音乐搜集。

(二)会场布置组(负责人:xxx)

1、负责设计、联系制作年会舞台背景墙、横幅、签名板及各种材料的打印和制作;

2、负责鲜花或花篮的采购/租赁;

3、现场摄影、dv摄像、照相;

4、负责与酒店工作人员配合调试功放、灯光、音响、话筒、投影、电脑,并播放年会现场所有节目伴奏带及颁奖音乐和进场ppt等;

5、会场安全检查(消防、电源、设备等)。

(三)节目组(负责人:xxx)

1、负责完成对所有节目的排练、设计、筛选及后期的彩排工作;

2、负责节目的编排及演出的顺序和流程衔接;

3、负责联系租用或购买节目所需的服装道具和主持人、演职人员的化妆等;

4、负责小游戏的提供、抽奖奖项设置等;

5、负责安排文艺节目评委及奖项设置;

6、负责确定颁奖人员。

(四)迎宾组/礼仪组(负责人:xxx)

1、年会进场入口处迎接嘉宾,并引领入座;

2、负责嘉宾、参会人员的签,并发放年会礼品(做好登记);

3、负责配合抽奖奖品、文艺表演奖品的发放;

4、负责年会过程中放礼炮。

(五)后勤组(负责人:xxx)

1、负责年会选址、预订、费用申请与结算;

2、负责年会相关会议组织,各小组准备工作进度检查等;

3、负责活动所需的礼品、奖品、纪念品、食品及其他年会所需物品的购买、准备、保管及发放;

4、负责桌席人员的分配,桌号指示牌制作及摆放;

5、负责与酒店工作人员的沟通、协调工作。

2023年企业活动方案篇4

一.活动时间:

20xx年12月25日——20xx年2月16日

二.活动主题:

××珠宝摇钱树送礼百分百

三.活动目的:

通过××珠宝元旦春节摇钱树活动活跃元旦及春节节日欢乐气氛,同时通过现金利是包、新年礼品等切实回报消费者。

四.活动形式:

1.主题活动:

凡在××珠宝全国加盟店/柜购买任何一款××钻饰的顾客即可参加摇钱树活动:

摇摇××珠宝专店门口或专柜旁边的摇钱树(圣诞树装扮而成),即可从树上摇掉下来的幸运号码(以胶纸粘住100个幸运号码),以第一个掉下来的幸运号码兑换10-100元不等的现金利是包、××珠宝的精美挂历、抱枕等,保证每个参加活动的顾客都有奖。

兑换规则如下:

1-18号兑换利是包

19-68号兑换××珠宝抱枕

69-100号兑换××珠宝挂历

2.宣传造势:

(1)在活动前(约12月24日)和活动中(1月15日、2月10日)在各大报纸予以活动宣传报道,主题是××珠宝squo;摇钱树squo;送礼百分百(1/48版),介绍活动的奖品及参与细则。

(2)在活动前印制活动宣传单页在店前派发(有条件还可在人流汇集区及社区派发),扩大活动影响力和宣传力度。

(3)在店前做好活动宣传海报,在柜台安排咨询活动咨询员(如有条件可设立咨询电话)。

(4)店头pop:x展架宣传活动,同时增加热卖场氛围。

五.活动经费预算

1.利是包费用:50元×18=900元;

2.抱枕:30元×49=1470元;挂历:30元×31=930元;

3.x展架:65元/个×2=130元,喷绘海报:120元;

4.宣传页(dm):0.5元/张×1000份=500元;

5.广告宣传费约5000元;

6.总计:9050元。

2023年企业活动方案篇5

一千个爱情宣言,一千个爱的理由。

无论是爱与被爱,期待还是拥有,不变的是对爱情的渴望,梦想中执着。

情人礼物——美丽的鲜花是送给情人的最好的礼物。

约会情人节——这个冬天很冷,这个冬天很特别,没有情人的我,新世纪的情人节怎么过?我们找个浪漫的地方,来告别没有情人的情人节。

唱歌得大奖再送雅廷ktv浪漫情人节之礼。

为什么不来雅廷ktv,为什么不试试这里带你知心爱人来过一个欢唱的情人节,为什么不鼓足勇气约个漂亮的姝姝,告诉她i love you,为什么不在浪漫之中收获爱情。

一、活动时间

2月1日-2月14日

二、活动地点

雅廷ktv

三、活动主题

爱情宣言,愉快而浪漫的情人节

四、活动内容

1、在2月1日-2月14日光临顾客,都可填写一张爱情宣言卡,写下自己的爱情感悟,爱情宣言卡代表抽奖券,每天每间包厢只限一张,并在情人节当天进行抽奖活动。

一等奖:1名

奖品:我的最爱21朵玫瑰,赠送价值300元vip钻石折扣积分卡一张

二等奖:2名

奖品:十全十美10朵玫瑰,赠送价值200元vip折扣积分卡一张

三等奖:3名

奖品:我爱你3朵玫瑰花,赠送价值100元vip折扣积分卡一张

2、活动期间光临顾客,点取洋酒、红酒套餐可获vip折扣积分卡一张

五、活动细节

活动一:爱情宣??

参加者把您对他(她)的宣言填写在我们为您专门制作的卡片上,我们将在2月14日进行抽奖活动。并在ktv包房大屏幕播出您的爱情宣言以及中奖名单。

活动二:酒水促??

春节期间活动:

在活动期间点取洋酒套餐、红酒套餐的顾客均获vip折扣积分卡一张。

洋酒套餐系列:

人头马vsop 套餐688元/支

斯米诺伏特加 套餐288元/支

红牌威士忌20xx年套餐398元/支

(以上套餐均赠送软饮半打、小食2份、果盘1份)

红酒套餐系列:

98金装华夏套餐328元

(以上套餐赠送软饮、果盘)

啤酒套餐系列:(设计图另外制作)

珠江啤酒买一打送买一打套餐338元(赠果盘、小食品、爆米花)

购买两打送两打另加送半打。

2023年企业活动方案篇6

1、公司中秋节活动场地布置方面

可用公司专用汽球装饰以创造出节日的欢乐气氛,并在职场内悬挂公司司旗,体现公司专业良好企业形象。

2、公司中秋节活动员工奖品(根据不同员工特征,给其评以相应的荣誉称号,并颁发奖品)

给每人颁发荣誉称号的喜报,并给予价值20元以内的奖品以资鼓励,如:

价值5元的滑动式名片盒、价值6元的快乐小子

价值15元的广告钥匙包、钱夹、万年历、走珠签字笔

3、公司中秋节业务推动奖品(设定不同的业绩标准,让员工与其家属共同选择,并有奖品达到激励最佳效果)

价值20元以内的礼品:广告三节伞、直柄伞、保温杯、奇趣手牵手餐具

价值30元以内的礼品:浴室套装(四件套、三件套、二件套)、水果削皮器、银光杯

价值50元以内的礼品:健康秤、大型家庭保健箱、厨房五件套、保鲜真空套杯

价值100元以内的礼品:苹果氧吧、时尚对表、化妆镜、水晶摆件

4、表演节目奖(可评出最佳默契奖、最佳表演奖、最佳亲密奖并授予不同的奖项礼品)

价值10元以内礼品:水晶杯垫、情侣开瓶器、qq杯

价值20元以内礼品:卡通电话机、卡通收音机、浴室三件套、迷你吹风筒、奥运钥匙扣

价值30元以内礼品:摩托车雨披、cd盒、不锈钢餐具套装

5、中秋节礼品(赠送月饼系列或家居生活用品以示节日的问候)

价值60元的温馨团圆系列:月饼礼盒+米奇家庭餐具

价值98元的秋月雅韵系列:月饼礼盒+健康之路

价值128元的绿之光系列:月饼礼盒+有机杂粮礼盒

注明:以上礼品介绍仅供参考,各公司可根据各自不同需求再作相应调整,具体需求可也可参照活动策划礼品目录再作选择。为表示对员工家属的尊重,可发请柬邀请其参加,同时体现公司的良好企业形象。

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