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省劳动模范事迹材料篇1
近年来,在各级领导的关心支持下,石光供电所张春海同志认真实践三个代表重要思想,本着安全是基础、效益为核心、服务为宗旨指导思想,按照求真、务实、开拓、创新的工作作风,坚持一手抓营销管理、一手抓优质服务的工作思路,有力地促进了石光供电所各项工作开展,双文明建设同步发展,在各个方面取得了可喜成绩。现总结汇报如下:
一、实行电费储蓄 切实减轻农民用电负担
农村用电三电三乱,过去一直是群众反映的热点、焦点问题,也是多年来党和政府一贯重视,密切关注的一项工作。多年来,传统的电费收缴方式,使电力职工陷于繁琐复杂的结算业务之中,既容易造成三电三乱和电费流失现象,又不利于电力职工为群众服务。为了从根本上遏制三电三乱现象回头,2009年4月,根据公司关于改革电费收费方式的要求,本着便利于民的指导思想,张春海同志带领供电所全体员工完成了电费邮政储蓄工作。通过一年多的工作,全镇15个行政村全部实行电费储蓄,参加银行代付电费客户达9636户,户储蓄率达到90%以上,代扣成功率达到94%,位居全公司供电所前列。实行电费储蓄一方面能够保证电费的及时、足额收缴,杜绝电费流失,另一方面能够严格执行电价政策,杜绝乱收费、乱加价、乱摊派现象,从根本上减轻了农民的用电负担。
二、加强岗位技能培训 全面提高人员整体素质
为了全面提高供电所人员的整体素质,张春海同志经常对员工进行岗位知识和技能培训,并在供电所内部定期举行技术大比武、岗位知识竞赛活动,进一步激发全体员工学习业务知识、钻研业务的积极性。2009年在公司组织第二届农村电工知识竞赛活动中,石光所代表队由于成绩显著,公司推荐李万功等三位同志代表供电公司参加市组织的竞赛活动,由于刻苦努力、出色发挥,最终荣获市团体第一名,为供电公司争得了荣誉。
三、改变观念 深化农电体制改革体改结束后,由于打破了原有的属地界限,大部分职工出村管理。
如何对没有电工的行政村进行管理、如何搞好优质服务,以及怎样让员工尽快适应新的工作环境是摆在全所员工面前最现实的问题。对于上述这些问题,由于没有现成经验可以借鉴,只有从实际出发,立足现实,全所职工知难而上、不等不靠,充分发挥各自的主观能动性,所内先后组织全体职工出谋献策,提出了许多好的建议和办法,比如:给没有电工的村发放便民服务卡,写明服务人的姓名、电话号码,以及举报电话等让客户一目了然。从而缓解了供用电矛盾,密切了电群关系,真正使人民电业为人民的服务宗旨得到充分体现,使问题一一得到解决。如今的石光供电所各项工作已步入良性循环的轨道。全所员工,上下一心、扑下身子干工作、爱岗敬业讲奉献,形成了比学赶帮超的良好氛围,进一步增强了全所员工的责任心、凝聚力和向心力。
省劳动模范事迹材料篇2
吴少帅,男,中级经济师,现任市财金集团融资担保公司副总经理。该同志自参加工作以来,立足岗位、积极作为、务实创新,2019年荣获市财金集团年度“优秀员工”称号。
一、以身作则,身体力行树标杆。
身为一名共产党员,他始终坚持以身作则、率先垂范,充分发扬“吃苦在前、享乐在后”的奉献精神,以实际行动为公司其他员工树立榜样。工作中,他主动深入企业、农户中了解企业发展情况和农户创业存在的困难,有时面对恶劣天气仍主动请缨外出搞调查、跑业务,加班加点到深夜更是家常便饭,只为了最大限度满足客户需求。同时,作为集团关键岗位责任人,他深知自身所肩负的责任,工作中牢固树立纪律规矩意识,带头抓好各项规章制度执行落实,不放纵、不逾矩,自觉树立党员良好形象。
二、积极作为,勇于担当做表率。
面对经济下行压力和日益增长的融资担保业务需求,他主动作为、积极思考,积极协调解决工作中遇到的困难和问题,牵头开发融资担保业务管理系统,推动实现业务审批线上化和档案资料电子化,进一步提升了业务办理效率,推动融资担保业务笔数和在保余额“双丰收”,截至2020年4月末实现在保业务2249笔、余额8.17亿元,分别较去年同期增长7.06倍和11.01倍,为区域经济良性发展提供了有力支持。积极推动小微、“三农”担保费率降至最低1%,达到了国内同行业最低水平。特别是在新冠疫情发生以后,严格按照上级相关扶持政策,对受疫情影响的中小企业担保费率减按50%收取,并确保各项业务在2个工作日内完成审批,同时为入围市级技改项目名单的企业提供免费增信支持,助力全市企业健康发展。三、创新思路,立足本职求突破。
他始终坚持把工作当学问来研究,注重学习、勇于创新,真正做到了干一行、爱一行、钻一行、精一行。工作中,他善于开拓思路,不固守传统模式,不拘泥条条框框,积极创新业务品种,拓宽市场渠道,优化服务流程,针对不同业务群体量身定做业务模式,业务量快速增长的同时,得到了服务对象的认可和肯定。比如,针对养殖企业融资抵押物不充分问题,采取利用奶牛抵押的方式作为反担保措施;针对优质企业的上下游客户,采取利用核心企业信用背书的方式为其提供增信担保;针对新冠疫情带来的影响,他围绕客户考察、业务审批、合同审批、印章管理等关键环节,不断优化线上办理流程,促使业务办理时间较初期提速60%,有力保障了业务顺利开展。
省劳动模范事迹材料篇3
李志强,中航工业黎明装配厂总装班班长。作为首席技能专家,他敬业诚信,创新求效;身为一班之长,他带领团队能征善战不退缩,为强健“中国心”,拼搏奉献勇担当,尽责守职做贡献。
攻坚克难的先锋。李志强努力钻研、勤于思考、善于学习,练就了过硬的技能,成为行业的能工巧匠。在一次排故中,李志强带领班组昼夜兼程60天,为排故做出了巨大贡献。
创新工作的榜样。多年来,李志强与班组成员持续开展精益改善活动。推广管路校正与安装的李志强操作法,消除了发动机组件的装配瓶颈;采取零件形迹管理、装配车防撞保护装置、接油盒搭板等举措,工具改进后明显提高了装配效率。
敬业奉献的典范。李志强技能高超、经验丰富,具备多机种发动机的装配技能。工友们称他是发动机装配的“活图纸”、“活标准”。任务紧张时,他常常不知疲倦地忙碌,平均每天加班4个多小时,有时甚至干到凌晨一两点钟。
他曾先后荣获航空报国优秀贡献奖、中航工业风云人物、辽宁省劳动模范、全国五一劳动奖章等一系列荣誉。李志强班组先后荣获辽宁省五一奖状、全国工人先锋号、全国“最美职工”等荣誉。“李志强劳模创新工作室”获全国示范性劳模创新工作室称号。
省劳动模范事迹材料篇4
秦世俊,中航工业哈飞数控车间数控铣工,他是哈飞全员创新中涌现出的先进人物的杰出代表。
参加工作14年来,他实现技术创新、小改小革685项,创经济效益488万元,首创的“逆向思维、反向采点加工腹板法”等20多种新型加工方法已纳入产品工艺规程中。近3年来,他改进40多种零件加工方法,自制夹具50多种,更新程序150多条,完成多个技术创新(攻关)项目。秦世俊的主要技能特长是镗削加工高精度细长孔;车削细长轴类零件;铣削材料较软的大型薄壁零件及高硬度、高耐磨度、高光洁度类零件。
秦世俊先后荣获黑龙江省五一劳动奖章、全国青年岗位能手、全国技术能手、哈尔滨市劳动模范、黑龙江省劳动模范、中航工业首席技能专家、全国五一劳动奖章等40余项荣誉。20xx年,他又当选为全国“最美职工”和全国劳动模范。
省劳动模范事迹材料篇5
魏江涛,销售运输公司调度室主任。1990年甘肃煤校毕业,先后在马矿掘进队工作6年、销售科6年、销售公司马矿营业室3年,20xx年起,担任销售运输公司调度室主任。23年来,他目睹过煤矿工人承受的生命风险,为多出一吨煤所付出的艰辛;经历过市场竞争、发展用户的心酸,见证过保电煤、保重点用户时的焦虑,更体会过市场“过山车”般的变化,用户的冷眼和难堪。但这一切,都是每一位销售人成长必经的风雨洗礼,为了华煤的发展,他无怨无悔。因为这是销售人的职责和使命!梅花香自苦寒来。初次涉足调度工作,他纯粹是一个全然不知的门外汉,真正担当起这付重担时,才发现调度工作与以前从事岗位有着天壤之别。如何才能更好地履行职责,他有时也会困惑。“泰山不拒细壤,故能成其高;江海不择细流,故能就其深”,他时刻铭记这些古训和鞭策,树立大礼不辞小让,细节决定成败的观念。为了尽快转换角色、适应岗位,他一有时间,就跑矿井、跑站点、跑用户,掌握情况、熟悉业务。在对调度工作有了一定掌握后,就从各矿井的煤质特性、生产能力、赋存情况以及市场声誉等方面入手,不断地学习、探索、研究配煤技术,通过配煤销售、优劣互补的办法,力求资源合理配置,做到了质量协同、供需协同,保持了集团公司各矿井产销协同;根据公司当月销量安排,结合用户需求数量、品种、生产、库存等情况,统筹协调铁路计划提报、装车站点安排、公路运力调配,实现以运促销、以运保产,确保销售各环节顺畅运行。
风雨造就人生路。“煤炭市场好转了,搞销售的更难了”。这句话,对外行来说也许是“笑话”,但其中滋味,只能由营销人员自己品尝。20xx年煤炭市场需求旺盛,销售运输工作十分紧张,如何合理配置有限的产品资源和运输资源,保证电煤、冬季供暖煤、重点用户、化工用煤,给谁供,怎么供,给销售人带来很大的困扰。在这种情况下,省委省政府下达了关于保电煤、保民生、保发展的调度指令,省发改委、工信委还派人到华煤蹲点,督导集团公司落实调度令。1月9日晚8时,集团公司召开了保电煤专题工作紧急会议,做出了停止窗口销售,全力以赴保电煤的决定。会后已经是晚上十点多,为了不延误指令的传达,他同运输部门其他同事立即驱车前往各营业窗口,发送电煤调运单、现场协调资源量、安排电煤装车、监督停止窗口销售。面对客户的不解、指责、谩骂,他一身担当。由于工作细致、周到、及时,赢得了用户的理解和信任;直到各环节顺畅进行,他才拖着疲劳的身躯回家,打个盹、吃个早点,又匆忙地投入到新的工作之中。
一转眼又到了20xx年。进入5月份以后,煤炭市场逆转的信号越来越强烈,集团公司周边几个重点用户耗煤量锐减、煤价一降再降、各矿井库存爆满、产销矛盾日益突出……,在这重重压力之下,调度协调工作又处在了既保销售,又保生产的风口浪尖。为了保证山寨煤矿的出矿量,他会同地销部的人员多次跑煤制甲醇公司,协调增加进煤量;为了保证马矿和东峡的正常生产,他协同外销部的领导跑平凉电厂,商量增加进煤量。7月份,公司开展了为期30天的电煤转运销售,再一次启动了长距离公路运输销售工作。为了解燃眉之急,他按照领导安排,组织专门车辆,现场指挥运作,为设备运输打开通道;大柳煤矿存放的6万吨掘进煤,出现了自燃着火的苗头,为尽可能降低企业损失,他积极安排运输车辆、努力协调上站空间,现场蹲点督促出矿,在7日内完成了突击拉运任务。
进入20xx年,安新片几矿煤炭库存居高不下,严重制约着矿井的正常生产。他身先士卒,带领调度员和其他部门领导,马不停蹄地奔波于各个矿井之间,落实调运指令、安排车辆运输,协调矿井、联系用户,连续作战10多天,完成了出矿量40多万吨,为矿井正常生产创造了有利条件。春节期间,华矿、砚北等主要矿井停产、列车到达集中,装车站点少、机力配备不足、重车积压、排空困难,各种因素给铁路运输造成障碍,他深知责任重大,毅然决定到砚北站和集配站现场蹲点,及时与矿井、铁运处、安口南站沟通,加大上站量、加快装车频率,最多完成过一天装车14列的好成绩,创下了公司成立以来的日发运记录。
平凡的岗位塑造人生,涛涛江水涤荡生命,这是他姓名的寓意,也是他追求的境界和奋斗的目标。当前煤炭市场的激烈竞争仍在持续,销售人肩上的担子依然不轻,面对困境,魏江涛一定会肩负起使命,继续尽职尽责、开拓创新,用实际行动为销售运输工作做出更大的贡献!
省劳动模范事迹材料篇6
刘,男,汉族,1969年8月出生,现年35岁,高中毕业,中共党员。1999年6月任二河乡新庄村党支部书记。
刘上任后,提出了壮大集体经济,增加村民收入,提高村民素质的工作目标。
强化村级经济管理,开源节流,壮大集体经济。新庄村是全乡的最贫困村,人均收入不足1000元。村级外债达140万元,其中76万元为高息抬款。刘经过调研,实施灭债工程。通过清账降息,剔除不合理利息,回收陈欠,存欠款户拉账等办法,3年时间化解债务110万元,让村民看到了希望。xx年12月8日,率先在全市取消招待费。节俭办公,过紧日子,在村民中树立了良好形象。为了统筹经济社会协调发展,刘五赴省城,请东北农业大学王鸿燕等7名博士制定了《新庄村村域生态经济发展规划》(xx年--xx年)。在五常市林业局的扶持下,建设生态园林村。xx年8月12日,中央电视台《焦点访谈》节目播出了《博士生搞了村规划》,新庄村生态经济建设得到肯定。
主动服务,调整结构,增加村民收入。新庄村人多地少,土地瘠薄,易遭受旱、涝、早霜等自然灾害。交通不便,信息闭塞。村民以传统的三大作物为主,结构单一。粮价低,卖粮难,制约了经济发展。刘带领村干部参加农博会,拜访省农业科学院、东北农业大学的专家教授,先后引进丰禾10、平安18玉米、绥农14、黑农37大豆、五优稻1号、松98-122水稻等作物新品种9个,提倡标准化种植。使村民过去种植的低产、低质、低效的几十个品种退出市场。其中高产高抗倒伏玉米品种丰禾10从xx年引种,目前已推广到全乡,面积超过2万亩,增产200万公斤,增收150万元。高产高油大豆品种黑农37从xx年引种,黑龙江省农业科学院作物育种研究所全部订单收购。聘请技术人员给村民讲课,常年为村民指导。现在已发展绿色水稻6000亩、高油大豆5000亩、杂粮300亩、葡萄240亩、果树600亩、药材苗木200亩,拓宽了村民的收入渠道。针对靠山、临水、秸杆牧草丰富的特点,鼓励村民发展养殖业。通过协调贷款、授课培训、防疫灭病、辟建小区、提供信息等服务,目前新庄村黄牛存栏1000头、羊400只、猪1200头、蜂800箱,养殖业收入达到总收入的三分之一。针对人口多的特点,重视劳动力转移,力抓劳务输出,适时提出打工经济。通过能人带一批,提供信息走一批,统一组织送一批等做法,外出人数1200多人,创收300万元。全村3000人,初步形成了千人种、千人养、千人外出闯市场的格局,人均收入达到2900元。
积极引导,形式创新,提高村民素质。新庄村由于多年疏于思想政治工作,村民思想保守混乱,这个村的两任党支部书记都因为村民上访而去职。刘提出依法治村,以德建村、科教兴村,并在省城聘请法律顾问和科技顾问,解决村民生产生活中的难题。多年坚持每月8日的民主政治活动日大会制度。在这一天,要通过支部党员大会、村民代表会、民主理财小组会实行财务公开、村务公开、重大事项讨论。增加透明度,让村民直接参与村级事务管理。村支部还通过不定期的培训会,村民大会向村民宣传党的政策、法律、种养技术。提出思路决定出路,知识改变命运。村里成立了图书室,由五常团市委、哈尔滨医科大学援建的新世纪书屋、东北农业大学援建的科技支农书屋、村里订阅的30种报刊组成,为村民学知识、更新观念,掌握致富本领发挥作用。鼓励村民订报刊60多份,其中《农村报》40份。刘亲自把报纸送到村民手中,风雨不误。村里有两台电脑,一台用于电算化办公,账目材料打印公开;一台用于上网了解农副产品信息,及时发布给村民。重视教育,为学校投入10余万元,用于办学条件改善;奖励优秀教师和学生;督促家长关心未成年人成长。刘还带领村民成立计划生育协会,制定了《新庄村村规民约》,规范村民有关生育、殡葬、婚姻、教育等行为,建设乡村文化。5年来新庄村无一起村民上访,人心高度稳定,村民集中精力谋发展。精神文明建设真正成为发展经济的智力支持和思想保证。刘姐姐和弟弟分别在青岛和北京从事家具产业,发展很好,他们多次要求他加盟,都被他谢绝了。北京一家公司以5万元年薪聘他任总经理,他坚辞不就。他说:每个人都有自己的价值取向,我愿意留下来为改变家乡的面貌尽一份责任。看着家乡因为自己付出而发生的变化,我很充实。
几年来,刘当选为五常市第一届青联委员,哈尔滨市第十一届党代会代表,哈尔滨市第十二届人大代表,五常市第三届政协常委。荣获五常市十大优秀青年、黑龙江省青年科技星火带头人称号。新庄村成为哈尔滨市精神文明建设指导委员会文明村镇示范点,黑龙江省倡导绿色文明、创建绿色家园指导委员会参与创建单位。中共五常市委员会于xx年、xx年两次授予新庄村党支部五个好村先进党组织称号。中共哈尔滨市委、哈尔滨市人民政府于xx年授予新庄村文明村称号。
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