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部门演讲稿参考6篇

在演讲中保持流畅的语言表达需要我们提前准备好演讲稿,为了避免走题,演讲稿的内容应当紧密围绕主题进行展开,下面是王科范文网小编为您分享的部门演讲稿参考6篇,感谢您的参阅。

部门演讲稿参考6篇

部门演讲稿篇1

尊敬的各位领导、各位同仁:

大家好!首先感谢领导提供了这样一个机会,也感谢同事们在工作中对我的信任和支持。首先请允许我做一个自我介绍,我叫xxx,是来自内导部一名员工,今年28岁,20xx年加入我们公司,所以今天我要竞聘的岗位是内导部经理。我个人认为,一次竞聘不仅是一次展示自我、认识自己的机遇,更是一次相互学习、相互交流的机会。

1、本人具有正直的人品、良好的修养以及完善的工作作风。做为领导,必须先做好人。一个领导无能,最多是件次品,而一个品德不好的领导,则是危险品。

2、目前的内导部发展迅速,已经是我们景区一个至关重要的部门。我来景区已经六年了,对景区的工作已经工作人员都比较熟悉,我坚信在我和全体内导部同仁的共同努力之下,肯定能协调好与部门之间的关系,把内导部的工作向纵深方向发展。

3、我有饱满的工作热情。我将用百分之百的热情投入到工作当中去,让景区的业绩更上一层楼。

目前,我认为咱们景区内导部的工作主要有以下几点不足:

1、内导的工作不够规范化、专业化。虽然内导的工作讲究要有自己风格,但是好的东西可以总结出来在部门进行推广,内导也可以有自己的讲解风格,但也不能随心所欲,偷工减料,影响景区形象。所以一定要有一个量化的标准。

2、内导人员对部分商品售卖的积极性不高。景区商品售卖的好坏直接关系景区的利益,内导是第一个与游客接触,也是最容易和游客信任的一个群体。所以一定要提高内导人员对商品售卖的积极性和参与度,从而促进景区商品的售卖。

3、内导的业务知识、服务意识和服务态度还有待于提高。

如果能够得到领导和同志们的信任,在这次竞聘中我能有幸当选的话,我将会从以下三个方面着手工作:

第一、开拓发展。小平同志曾经说过:“发展才是硬道理。”我们要从发展入手。

第二、提升服务。树立以游客为中心,全心全意为游客服务的经营理念。对内导部人员定期进行培训,通过培训提高服务意识,改变服务观念,提升景区形象,力争让每一个客户高兴而来,满意而归。另外,要处理好重大投诉事件。每一次投诉,都是对我们工作的监督和鞭策,一定要按照公司的制度,在规定的时间内处理完毕,不躲避、不推诿。给游客一个满意的答复。

第三、加强管理。没有科学的、规范的管理企业就不会有生机,不会有活力。

因此,要切实加强部门内部管理,进一步完善规章制度和培训计划,加强纪律监督,定期组织学习和培训,提高所有工作人员的业务水平,加大考核力度。使每个员工都做到纪律严明,形象良好,谈吐适度,为景区创造更加完美的形象,使我们内导部成为一个更加团结,更具战斗力的一个集体。空谈误事,实干兴邦。我虽然没有什么豪言壮语,也没有什么搏大精深的施政纲领。但我深知事业如山,同时我也清楚自己还有不适应这个职位的另一面。但我相信有在座的各位领导、各位同事的帮助、支持和配合,我有信心、有能力出色地做好这项工作,当好一名称职的分公司经理。坦诚地说,我关注竞聘结果,渴望参与成功。但我更重视参与的过程,因为对于我来说,参与的过程有时可能比结果更为重要。我想无论竞聘成功与否,都不会改变我对事业的执著,更不会改变我对在座各位的尊重与热爱。“给我一次机会,我将还您十分精彩!”这就是我永恒不变的信念和这次竞聘的诺言。

最后,祝大家身体康健、万事顺随!祝愿我们景区明天会更好!谢谢大家!

部门演讲稿篇2

尊敬的各位部长,亲爱的同学们:

大家好!

我是学习部的章xx,很幸运今天能在次站在这里说出我由来已久的愿望,今天我竞选的是学习部的部长。自入学生会以来使我全方面都得到了提高,使我变得更加的成熟。所以我相信大家加入学生会肯定不是件坏事。大家说是不是啊?我相信大家加入学生会几乎都是锻炼发展自己。我也祝愿大家在学生会工作,留下美好的回忆,起码没白白浪费。

在一年多的时间里,我简略地总结一下我做过的一些工作。

1、我做过辩论队的主持人,这是我们学习部和辩论队共同主办的。

2、一学期的'早晚自习点到工作。

3、每个班级的教学日志收发工作。

4、棋类大赛

5、环保月的各项工作

6、月考勤表的统计工作

7、学生会的迎新和招新工作

8、与其他学院学习部的一些交流及一些活动的相互宣传及参与

9、学生会趣味运动

10、办公室值班

学生会给了我这么多,我没有理由去避开。因此我决定仍留在学生会,作一名合格、积极向上的学习部部长,继续与大家相处和工作。不想当部长的干事不是好干事,因此在上一年我就竞选了部长,由于上一年还是大一,所以是选不上的。我觉得这样也是好的,经过了一年地锻炼,对学习部已经足够了解,也有自信胜任这个职务,因为我花了一年地准备。在部门里我也比较活跃的,在同学和老师中关系处理地也不错。

另外请允许我自恋一下。我是班级里的团支书,并获得衢州学院共青团优秀团干,有一定的组织能力。我是公寓楼层长,具有一定的交流和相处能力,因为走访时,我会接触各式各样的人,让我也慢慢学会怎样去与各种不同性格的同学交流。学习方面:我取得了二等奖学金。工作方面我获得学生会优秀干事和党员之家优秀干事。运动方面我获得110米跨栏第六名。思想方面:我是入党积极分子。

以上是我取得的一些少少的成绩,可能与在座的精英我这些算不了什么。你们比我牛的很多。所以我希望能再接再厉,锻炼发展自我。

最后,我作为学习部人,我志愿当学习部部长,继续发扬学习部地优良传统,改正不足的地方。你给我机会,我还你满意。

谢谢大家!

部门演讲稿篇3

尊敬的各位领导:

你们好!

我叫xxx,今年23岁,来自湖北省赤壁,进入公司已有几个月了,是公司培养我成长。而今天,公司又给我们每个人提供了一个很好的平台,让我有这个机会进行分队长竞选。下面,我要演讲的题目是---如何做好一名分队长!根据几个月来的工作经验,总结了以下几点:

一.首先要对自己有信心,因为在这个行业当中每个人的思想观念、思维方式和传统心里在社会环境的影响下都不同,所以,作为一名分队长,要时刻与队员沟通,了解队员的心理特点加以研究新的方式方法在工作中给于鼓励,增强信心,把工作做好。

二.加强与客户沟通,了解工作上的情况,,找出一些安全隐患,弥补工作上的不足,采取正确的方法予以处理工作上的问题,遇到处理不了的问题及时汇报上级领导,待他们与客户协商解决。

三.要认真做好安全防范工作,加大排查力度,时常保持较高的警惕性和责任心,只有本着为公司服务的理念才能把工作做的更好。

四.要利用业余时间加强对队员的学习及训练,因为一个队长再怎么又能力,如果缺少对队员的`培训,那么所带的队伍也是一盘散沙,一点岗位形象和军事作风都没有,所以要经过学习和训练使每位队员有个很好的服务意识,使他们能够熟练的掌握岗位操作技能和处理问题的方式方法。

五.要关心队员,特别是对待新队员,要及时向他们介绍分队的情况,让大家相互认识,为以后的工作打开方便之门。

最后就是作为一名分队长要和队员保持“心往一处想”,“劲往一处使”,不能因为和某个队员有过节,就把队员当节过。时常保持一颗正直的心去对待工作,这样才能把工作做的更好。

部门演讲稿篇4

你们好!今天能站在这里接受组织的挑选,心情非常激动,感谢行领导为我们创造这次公平竞岗的机会!我叫某某,现年某某岁,大专文化,中共党员。某某年进行工作,现任某某营业所三级主管。我今天竞聘的职务是公司业务部经理,下面我向在坐的各位汇报自己参与竞聘的条件和优势:

一、勤于学习,自身素质过硬

在中国人民解放军某某部队三年的服役和锻炼,夯实了我自身政治素质这根桩,连续三年获部队嘉奖,并光荣的加入了中国共产党。进行十余年来,我在不断的加强自身政治修养的同时,为提高业务素质,时时处处向老同志学习,向先进学习,学习他们的敬业精神和业务技能,并通过自学以优异的成绩取得了经济管理专业的大专文凭。十年磨一剑,最终使自己

从一名门外汉锻炼成为一名政治素质硬。业务素质精的工作能手。

二、爱岗敬业,工作作风踏实

我始终认为:干好事业靠的是忠诚于事业,靠的是一丝不苟的责任心。十余年来,无论在哪个,无论在干什么工作,我都把事业放在心上,责任担在肩上,尽心尽责用心工作。多年来组织的培养,领导和同志们的支持和帮助,造就了我敢于坚持原则,主持公道,照章办事,作风正派,求真务实,胸怀坦荡,谦让容人,善于团结,并善于听取群众意见的品格,尤其是在关键时刻,自身更具有迎难而上,勇挑重担,敢担责任和风险的气魄。

三、经历广多,工作经验富足

以前的锻炼不必多讲,就入行十余年的经历而言,我先后担任过某某办事处出纳员,办公室基建处质检员,营业部信贷员,专项信贷部内勤,不良资产清收大队队长,客户三部客户经理和某某营业所二级主管兼柜员。特别是在从事清收不良贷款工作期间,我所负责的清欠小组,全体组员群策群力,团结拼搏,乐于奉献,仅一年的时间内就取得了现金收回双呆贷款192万元,盘活100万元,保全6000余万元的业绩,我个人也因此被评为先进工作者和市级清收能手,另外,在客户三部工作的半年时间内,我个人揽储额达580万元,其中定期350万元。以上成绩的`取得无疑是领导和同事们支持和帮助的结果,也更是自身能力和工作经验的体现。

这次竞聘如果有幸再次得到领导和同志们的信任和支持,我将迅速找准自己的位置,尽快进如角色,将从以下几个方面开展好工作:

1:不断的加强政治学习和业务学习,努力将自身素质提高到一个新层

次,积极探索新形式下公司部工作的新渠道和新思路,力争使公司部的全面工作再上新台阶。

2:坚决服从行党委领导,紧紧围绕我行总体工作部署,充分发挥主观能动性,积极挖掘并充分利用社会关系等各方面的优势资源,制订明确的工作计划,卓有成效的开展业务工作。

部门演讲稿篇5

敬爱的老师,亲爱的同学: 大家下午好,我叫xxx,来自09商务英语一班,我很荣幸能站在这个讲台参加竞选,这对于我来说这不仅是一场竞争,更是一次锻炼自己的机会。而我要竞选的是:学生会生活部部长。 经过短暂的一年时间在学生会磨练,我深刻的认识到,学生会是一个培养人才,展示个人风采,创新思维的一个大舞台。充分证明了团队精神的重要性,这就是学生会存在的意义吧! 而生活部就是其中的一个成员,生活部本着“有困难,找生活部”。的理念,我们每个干事都全身心的投入到工作当中,为全院服务。我们主要负责及时反映学生的日常生活上的要求,做好宣传提醒本院学生的安全卫生工作,组织开展一系列活动以及配合兄弟部门、尽心尽职做好每一件事,还为院文艺以及体育活动做好后勤保障工作。所以这更是体现了生活部以“全心全意为全院师生服务”的宗旨。 回想出;同时我们也遇到过很多的困难,但是我们并没有放弃,而是学会了坚强勇敢,团结合作,解决困难。而我本人就是生活部的一名干事,经过一年多时间的历练,对学生会和生活部有着深刻的认识和了解,自己的努力扎实工作,得到了部长们的认可和老师们的好评。自中学以来,在班里一直担任生活委员,得到了班主任老师的夸赞和鼓励。所以我有经验,我有能力,我相信能够胜任生活部部长一职。 如果我当选了,我会更加严格地要求自己,努力提高自身各方面素质,增强工作的责任心,使自己的`工作更加谨慎。增强我部的团体凝聚力,加强内部的联系,使内部达到真正的团结统一。并在工作时不断实践,即在改进中工作,在工作中改进,其目的就是为了服务大家,营造一个良好的氛围,为大家的学习保驾护航。 如果我没当选,我也不会埋怨,因为这说明了自己还有待完善改进,还需要再磨练。我会认真总结经验,以饱满的热情投入到学习当中,不会让老师同学们失望。 生活就是要热情,主动。我相信我有这个实力让学生会生活部再造辉煌。谢谢大家。

部门演讲稿篇6

各位领导,各位同事:

站在这里参加公司岗位竞聘演讲心情很是激动,感谢领导给予的这种机会让我们能够实现理想体现价值。岗位竞聘制是公司落实总公司关于机构设置和人员编制实施方案精神,推进公司人事制度改革的实际举措,是公司公平公正任人唯贤思路的集中体现,必将提高干部队伍整体素质,促进干部的成长和各项工作顺利开展。作为一名参与者我深感荣幸。

我竞聘的是科长,我不认为我不自量力,也不美化为我勇挑重担。有句话说“心有多大,舞台就有多大”,我想通过追求更高的目标来实现人生的价值,通过更为卓越的工作绩效来回报领导对我的关怀和厚爱。

自从99年从部队退伍进入xx保安公司,八年来历经保安员、班长、中队长、科长等岗位;工作单位遍及唐山冀东水泥厂、唐山机车厂、摩托罗拉、一汽丰田等大型企业;工作内容包罗站岗执勤、班组管理、后勤采购、业务洽谈、文案写作等。每项工作都认认真真,每个岗位都兢兢业业。我对xx保安产生了深厚感情,倾注了全部心血,在回报公司的同时煅练提高了业务素质及综合能力。

我认为担任科长一职我有以下优势:

一、队伍管理能力;

我长期在基层工作,非常熟悉保安勤务及班组管理,了解基层队员的思想动态,通过长期的基层班组管理工作实践摸索积累了一定的管理经验,在如何引导队员开展工作,如何协调队员、企业、公司三方关系方面驾熟就轻。

二、企业关系协调能力;

如何协调同企业的关系是基层管理必须面对的一个问题,我接触过的企业主管对我都有着不错的评价,站在公司队员根本利益前提上尽最大可能为企业主管减轻工作压力是搞好企业关系的法宝,我能坚持这种思想并使其更为完善。

三、军事训练能力;

我当兵出身,有着良好的军事素质,熟练掌握军事教官的“会讲解、会示范、会纠正、会做思想工作”的四会标准,对组织班组训练,提高队员的军事素质有一定的水平。

四、宣传写作能力;

我有一定的文学写作功底,曾在《中国保安》等杂志上发表多篇宣传文章,对整理队伍管理工作材料,宣传保安业大好形势,促进队伍工作积极性,拓展保安市场有着积极意义。

五、熟练使用现代办公设备;

我能熟练使用各种办公设备,掌握word、excel等商务办公软件,photoshop,coreidraw等平面设计软件的使用,对提高工作效率和质量有很大的帮助。

六、调剂队伍文化生活能力;

我是个文艺爱好者,具备一定的识谱能力和乐器演奏基础,有组织参与文娱活动的热情和经验,能调剂队员业余文化生活,营造温馨的工作生活氛围。

七、对保安工作的热爱和对公司的忠诚;

最为重要的是我对保安工作的热爱和对xx保安的忠诚,自从部队来到公司,我便把保安公司作为自己的家,把保安工作作为毕生的事业追求。八年来经历不少动荡和诱惑,我始终没有放弃,借用《士兵突击》里的一句台词,“不抛弃、不放弃”是我的处世准则。

如果我能竞聘上科长,我将从以下几个方面开展工作:

一、选好副手。

大队管理工作千头万绪,单靠一个人不可能做到面面俱到,选好副手,依靠班长骨干开展工作是关键。科长工作的一项重要内容便是培养一批高素质的基层管理人才。首先在对骨干的选拔上应本着“任人唯贤”这一原则,严把思想品质关。在责任意识、综合素质、业务技能、管理水平、创新意识、实干精神等方面都要进行考评,把优秀的骨干力量放到重要的工作岗位上去。平时注意严抓对骨干的教育培训与考核;勤开会,多谈心,随时掌握骨干思想动态;定期对骨干的军体素质、业务技能和工作成绩进行考核评估,优胜劣汰,给予适当的压力以保证骨干旺盛的工作干劲。

二、以主动出击代替被动工作。

“快半拍,高半节”是提高工作效率的有效方法,做什么事情都要考虑在前面,想领导之未想,做兄弟单位之不做,以主动出击代替被动工作。针对队伍中普遍存在的流失、睡岗、形象不整、内务脏乱等共性问题深入挖掘其产生根源,从根本上解决问题,做到标本兼治。要认真领会公司领导思路,制定各班组预期工作目标,高标准完成公司交给的各项工作任务。

三、只争第一。

给全队贯输“只争第一”的观念,把竞争机制引进到工作的各个方面。培养队伍的纪律意识和集体荣誉感,提高工作标准。建立健全各项管理制度,组织队伍内部开展自查自纠,发现问题在纠正的同时要分析问题产生的原因,对症下药,杜绝类似问题的再次发生。在做好事务性工作的同时还要注意做好宣传工作,制造声势,创造良好的工作氛围。

四、以个人魅力赢取客户的信任。

在同客户的交流中时刻保持良好的个人形象,举手投足都要做到展现自身良好的涵养和素质。以诚待人,以信取人,让客户自始至终都认为在同一个有着雄厚实力、讲诚信守信誉的公司合作。要认真听取客户主管对保安工作的意见和要求,不失时机的同客户主管发展关系。巩固老客户,发展新客户,积极拓展公司业务。

五、掌握第一手材料。

队长的工作范围不应只局限在办公室或同客户主管的交流上。要经常下企业深入到队员中间,用心感受他们的疾苦,体味他们的欢乐;帮他们解决实际问题;对其工作进行指点;掌握队员的思想动态,有针对性的开展工作。

最后再一次感谢公司给我这次汇报和学习的机会,因为是竞聘演讲,我没有讲自己的缺点和不足,请大家理解。我也借此机会向各位领导、各位同事请教,希望你们能随时指出我的不足,帮助我不断进步,给我更多的支持和鼓励。

谢谢!

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