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创业与管理的心得体会7篇

心得体会是指把实践中的想法用文字书写下来的书面表达,通过阅读和学习,我们可以汲取他人的心得体会,下面是王科范文网小编为您分享的创业与管理的心得体会7篇,感谢您的参阅。

创业与管理的心得体会7篇

创业与管理的心得体会篇1

首先感谢赵延忱老师本学期能够为我们讲授创业学的相关知识,通过本学习相关课程的学习,我们开拓了视野,也在一定程度上对我们的职业生涯规划起到了很大的启迪作用。

一:学习心得

本学期通过学习赵延忱老师讲授的创业课程,我受益匪浅。首先是重新规划了自己的职业生涯,在研究生即将毕业的阶段,我打消了立即创业的想法,并且决定,要在工作中夯实自己的知识和技术水平,打好基础,为将来的创业做好准备。现将本学期的学习心得汇报如下。

首先,赵延忱老师仔细研究了创业的规律,总结出“创业同任何事物一样,其规律是一个实实在在的独立存在,真真切切的特殊存在。这个存在是多样性的同一性,是变化无序中的稳定秩序,是纷繁杂乱中的简洁与清晰。揭示这个存在是学科成立的价值基础和使命,是解决实践问题的基础理论。在《民富论》中提到了规律的探索,证明了创业基本问题,基本过程和基本矛盾,为创业学奠定了原理基础。”他提出,“根”是项目的“生命基质”。它是项目构成要素的核心,是一切有形与无形要素的根本。首先是生命基因的有无决定着这个项目能否生存,其次是这个基因的质量决定它能长多大。它是创业项目生存的权利,活下去的条件、站住脚的基石,故称资本之根。理论表述为:有质量的生命基因,是可以吸引其他社会成员与之交换的资源;扎根于正当、潜在与恒久需求中的真实品质和效用。通俗表示为项目的“优势”。

“魂”是从创业的主体揭示创业的本质,“根”是从主体的对象揭示创业的本质。二者共同构成创业基本问题。

其次,赵延忱老师提出了创业的过程模型

创业基本过程模式是,项目—模拟—运转三个阶段不是逻辑推导和主观设定,是创业真实进程中客观存在的差异,差异是由阶段的目标不同和要解决的问题的不同而相互区别。显现出顺序发生,不可逾越,不能颠倒,无法缺省的阶段——不论你是否知道它。

赵延忱老师对于创业的过程和本质的研究是相当透彻的,相信这对即将毕业,走进职场就业或者选择创业的同学们来说,这都是非常实用性的意义重大的课程。

创业与管理的心得体会篇2

大凡创业成功者都是靠自己的一套行之有效的方法、技巧、能力和素质而取得成功的。广泛的社会关系:白手起家的创业者因为自己没有资金实力,他们很难请到或请得起高水平的人才,也没有太多的钱用于广告或市场推广。所以创业之初的生意来源很大部分是靠社会关系,有了广泛的社会关系,你的产品或服务就有了一个好的销售渠道。

它可以让你快速而有效地完成最初的货币回笼和资金积累,从而为你下一步的做强做大打好基础。即便是没有什么社会关系而白手起家创业的人,在创业时,第一件要做的事就是去建立广泛的社会关系。有了广泛的社会关系,就会有更多的人愿意帮助你。有预见性:对于白手起家的创业者来说,要想成功就要寻求一个好的项目或者产品。 通常白手起家的创业者在选择产品或项目时,一般要考虑以下三点:一是该产品或项目要顺应社会发展的潮流;二是该产品或项目要与众不同;三是在推广该产品或项目时,不需要或只需要很少的市场启动资金。这就要求创业者要有一定的预见能力,能够把握好市场未来的发展和趋势,从而找到并占领某一市场缝隙。否则,你根本无法与其他企业或产品在竞争中抗衡。

良好的信誉和人品:白手起家的创业者,只有靠自己人格的魅力,才能吸引一批与你志同道合、愿意跟随你的人,因为你出不起高工资去招募到合适人才。同时白手起家的创业者,由于经营规模较小,所以商业信誉度在人们看来不会很高,这时就要用创业者个人的信誉和人品来担保,只有这样,别人才愿意并敢于与你合作。人们首先相信你这个人,从而也相信你的事业和产品。吃苦耐劳精神:白手起家的创业者要面对残酷的市场竞争。与财大气粗的竞争对手相比。白手起家者找不出什么竞争优势,只能靠自己的吃苦耐劳精神,付出比竞争对手更多的努力和辛劳。

多做一些工作,多奉献一些爱心,去感动你的客户,这才是最有力的竞争。白手起家的创业者一般都要事必躬亲、亲力亲为,所以你在创业之前就要作好充分的心理准备。

就我个人观点,我觉得提倡大学生自主创业无可厚非,但是要建立在不影响学习的基础之上。很多的大学生创业后就整天只懂跑商家,荒废了学业,这是十分不可取的。学习就像老鹰飞翔的练习,只有把翅膀练硬了才能飞得更高。用一个比喻:火焰与海水。火焰象征着热情、激情和希望;海水象征着广袤无边、深邃而又冷酷。没有火焰般激情的创业是不可想象的,而往往也会有被市场经济大海吞没的“牺牲品”。

市场经济不同情弱者,也不会给任何人实习的机会,大学生创业火焰般的热情是否能够融入市场经济的大潮?当然仅靠热情是远远不够的,创业意味着冒险和付出,也意味着失败和挫折。王选为此付出了十八年在实验室里没有节假日的艰辛,比尔·盖茨苦熬了十七年

才有今天的成就。大学生创业其中不乏成功者,但肯定经受了种种挫折和市场经济大潮的考验。在经历了最初的创业冲动和付出之后,越来越多的大学生走向成熟和冷静,对创业和成功有了更深的理解。

所以我们大学生在卷入创业热潮的同时,也要深刻地思考清楚,思考自己的人生方向和自己定位,在学习和工作中不断充实自己,提高自己。无论做什么事情,都是一个自己提升的过程。只要自己从中获得了宝贵的经验,无论最后成功或是失败,都是人生的财富。

打工人生与创业人生一定是不一样的。时间长了,打工者的性格与创业者的性格会有越来越大的差别。打工时间长的朋友时不时觉得更加患得患失,害怕外面陌生的世界,害怕失业的危险,心灵变得越来越敏感和脆弱。心态不仅逐渐的疲惫和懒惰,整个人也没有了锐气和精神,只好安慰自己知足长乐,淡漠名利。但是生活变得越来越平庸。

大学学习好是为了找到一个好工作,可是社会现实是学习好的人群职业生涯收入并不高。其实表面看创业面临的现实风险比打工高很多,可是从长久看,打工带来的风险更高。创业的风险是失去近几年的预期打工收入,甚至破产后还得赔进去自己借的一部份钱,但是毕竟年轻,能够屡败屡战,从失败中汲取养分和经验,经商水平与能力一次比一次高,逐渐融入经商人士的群体后,眼界和经验日积月累,总有一个量变到质变的突破,只要真正的跨入了生意门,将来的事业基本上一片坦途。钱也越赚越多,财富积累越来越多,自身的价值也能得到最大的体现。相反,打工生涯持续下来,近几年确实平安无事,可是你其实在不断的贬值和缩水,而不是越来越强健。

打工的时间越长,你会越来越心虚,越来越胆怯,10几年后,稍有不慎,就可能被炒掉鱿鱼,失业下岗,你看看那个风险大呢? 理念决定了你如何选择,选择决定了你踏上哪一条路,走上哪一条路决定了你将来的人生过程和结果。

一个大学生单位工作几年后,不但赚不到创业所需要的钱,更是无法学到创业的经验与技能。打工生涯学到的东西对创业基本上是没有用的,因为两者的角度不同,思考方式不同,得到的经验体会也不同,只能这么说,打工几年后你唯一获得提高的是打工的技术技能,而创业最不需要的就是技术技能了。

我们在学校里学到了很多理论性的东西;我们有创新精神,有对传统观念和传统行业挑战的信心和欲望;我们有着年轻的血液、蓬勃的朝气,以及“初生牛犊不怕虎”的精神,对未来充满希望,这些都是创业者应该具备的素质,这也往往造就了大学生创业的动力源泉,成为成功创业的`精神基矗。

大学生创业的最大好处在于能提高自己的能力、增长经验,以及学以致用;最大的诱人之处是通过成功创业,可以实现自己的理想,证明自己的价值。但是创业的道路是艰难的,创业的成功与否不一定与知识的积累量成正比,没有很高的学历在创业竞争中也一样能立于不败之地,关键是创业的方向,方式和方法。有的时候还要看准时机,看准市场的潜力。就好比比尔盖茨,他之所以能财源滚滚,就是因为他看到了计算机在人类的生活中会起到越来越大的作用,这个市场有无限的潜力,也就是需求会无限增大。

要有打持久战的思想准备和心理准备。尤其要坚定创业的信念和信心,练就排除各种干扰的能力。在创业道路上,作为大学生,往往急于求成、缺乏市场意识及商业管理经验,对市尝营销等缺乏足够的认识,常常盲目乐观,大学生对创业的理解还停留在仅有一个美妙想法与概念上,没有充足的心理准备。对于创业中的挫折和失败,许多创业者感到十分痛苦茫然,甚至沮丧消沉。大家以前创业,看到的都是成功的例子,心态自然都是理想主义的。其实,成功的背后还有更多的失败。看到成功,也看到失败,这才是真正的市场,也只有这样,才能使年轻的创业者们变得更加理智。

创事业的熬头天起,天天要面临的是坚苦和失败,而不是成功。我最坚苦的时候还缺席,但有一天一定会到。坚苦是不能躲避的,不能让别人替自己去抗的。任何坚苦都必须自己去面临。创事业就是面临坚苦。

创业与管理的心得体会篇3

通过这次讲座培训,我学习到了很多,越过了很多心理上的障碍;我给自己做了很多人生的规划,规划了自己短期的目标、长期的目标和最终的目标,懂得了自己需要什么和为什么奋斗、做一个勇敢自信、有目标的人,在这次大学生创业学习培训中总结了一些经验,希望在将来的创业或者工作之路上多多注意。

1:在合作之前一定要把利益关系,工作安排给讲明了,不要冲动做事,能签合同还是签合同,为的是将来不容易发生冲突。

2:如果是合作的话,一定要把所占的利益多少写明。

3:寻找合伙人时,一定要了解他,不要简单的看一个人觉得好就放心的合作,看看他适合一个人创业还是团队创业。

4:团队创业一定要找一个办事圆滑,考虑全面,能够和每个人和睦相处的,积极主动的人来做主要负责人。并讲明如果要是多数股东不同意这么去做的话,主要负责人没权利按照自己少数意见来做决定。

5:创业初期的每一笔开销都要有明细账,金额超过一定的数额,根据不同行业的开销金额大小定,一定要大家商量后决定。

6:谨防上当受骗,现在的骗子很猖狂。

7:要有恒心和毅力,创业初期会很累,大家要能吃苦。

8:和团队里的每一个人搞好关系,建立起自己的智囊团队,这样就不怕任何的外来的竞争压力。

9:要学会奖励和答谢帮助过你的人。

10:创业初期要勒紧裤腰带,每一笔花销都要拉下脸皮往下压价,这样省出来的全是自己的钱。

11:创业前要进行市场调研,现在很多年轻人可能有着满腔的创业热情,但我要说的是,创业不能盲目,在创业前一定要进行全面细致的市场调查,是从事自己熟悉的领域。

人生能有几个十年,机会走了就不会再来,我们都不想错过机会,但机会却悄无声息的从我们身边溜走。与此同时我们要以一颗感恩的心去感谢我们的父母,用一颗感谢的心去回报我们的社会,用一颗责任的心去对待我们自己。

创业是一项充满挑战的事业,一个具有创业愿望的大学生能否最终走上成功创业之路,与他是否相信自己可以在激烈的挑战和竞争中胜出有着直接的关系。实践创业是大学生通过发现和识别商业机会,组织各种资源提供产品和服务,以创造价值的过程。实践创业活动的主体是大学生,客体是商业机会和各种为达到目的而需要和可以得到的资源。

同时,大学生实践创业也是一个不断探索的过程,在这个过程中可能会遇到挫折和失败,所以大学生是否自信、能否在挫折和失败中重新振作,对于创业能否成功至关重要。大学生实践创业阶段的主要任务包括了解经营常识、把握经营方向、提高商业能力。

不少大学生创业把握不住方向,很容易走入误区。其实,在就业竞争如此激烈的时代,大学生应该首先树立赚第一分钱,而不是一创业就必须挖到一桶金的观念。大学生面向基层创业、就业是大有可为的,特别是在学校为我们提供优惠的政策的情况下,客观上给大学生创业提供了好的土壤,大学生“在市场经济的大潮里畅游一番”,可以将课堂上学到的理论知识运用到实际中去,提高创业实践能力。

提高商业能力。由于创业者是发现一个好的商业创意并将之转变成现实的人,因此创业者必须具备一些特定能力,如捕捉机会的能力、领导及合作能力、整合资源能力等。创业是一项系统工程,在创业过程中能否正确、高效地整合各种资源对于创业能否成功是很关键的。而在对资源的整合过程中,最为关键的又是能否与合作者融洽合作。实践创业中的大学生应把握方向、坚持原则,懂得选择、学会放弃。在市场竞争中,要懂得如何进行放弃和选择体验创业、学习创业与实践创业,是大学生成功创业的三个连续阶段。事实证明,大学生有益的创业活动,将会成为真正发挥自己的才华、展现创新思想和个性特点以及充分认识社会的一个大好机会。创业大学生所具有的品质、素质,完全可以胜任一般情况下的就业需求。创业和就业是孪生兄弟,能创业者一定可以顺利就业!

创业与管理的心得体会篇4

没有目标的人跌进深渊,知道方向的人愈走愈远。

这世界就是一拨人在日夜不停地奋斗,另一拨人起床后发现世界都变了。

无论你正在经历什么 ,都不要轻言放弃 ,因为从没有一种坚持会被辜负。

如果没有穿越过漫漫黑暗,没有经历过痛彻心扉的过往,你永远不会明白看到星光时的喜悦,也自然不会懂得黎明的意义。

我从来都相信,生活中真正的勇士,从不介意上天的安排,他们会在任何一片土地,都郑重的穿上盔甲,用利剑为自己杀出一条光荣的路。

其实人生确实很不公平,有人生来就聪明、富有,领悟能力好,有人生来就愚笨、贫穷,各方面条件都不优渥。可是,这并不影响我自己的生活呀,我还是会努力去做好该做的事情

在看不见希望的漫漫长夜里,你的父母包括你自己都会给自己很大的压力,你会怀疑自己的选择,甚至质疑自己的努力,但如果这是你自己的选择,请一定要再坚持一下。如果时光可以倒流,放在我面前的依然是当初的两个选择,我还是会选择今天的路。或许这世间本就没有最好的选择,无非是你按照自己的心愿选择了之后,为了证明当初的选择,你会拼尽全力,走出一条属于自己的人生之路。

好好努力,哪里都是你的北京。我从前一直觉得,所有人都应该去远方,去远方看看那里的建筑,那里的食物,那里的生活,在陌生的街头为自己寻一场灵魂的改变。 我从来都相信,生活中真正的勇士,从不介意上天不公的安排,他们会在任何一片土地,都郑重地穿上铠甲,用利剑为自己杀出一条光荣的路。 拥有梦想的人一定都对这份心情深有体会,那份来自内心深处热烈的感情,告诉我没有一个梦想是可以被否定的。

如果努力本身不能使你快乐,漫漫前路

,便只剩压力和痛苦,每天调节自己的负能量都来不及,谈何出类拔萃?任何行业,努力至多帮你存活,不会帮你出类拔萃,只有发自内心的爱会。 后来我懂了,扎克伯格不是找不到拿了100 万就愿意在facebook 赖到海枯石烂的人,他是不想要。他找来的年轻人,不看鸡汤,他们自己就是鸡汤。以学习为最大乐趣,渴求自我积累,沉迷自我实现,不怕失败,充满梦想,并且自信到,认为自己也能用双手改变世界。

真正的强大不是硬碰硬,而是柔韧的坚持。

不入世,不足以谈出世。

创业与管理的心得体会篇5

近期审核了几家初创企业的‬质量管理体系‬,颇有些‬心得,初创企业在运作质量管理体系过程中,有它自身的特色和需求,如何与管理体系标准相结合,从而实现组织导入管理体系的预期目的和支持经营预期的实现,今天就从这个适宜性上谈谈我的洞察。

初创企业特征之一——人少事多。

企业初创,用人方面捉襟见肘是正常的。初创企业里的一个人往往需要做好几个岗位的工作,或者,一个人同时参与(或负责)好几个项目,包括开发项目、客户导入项目等。近期访问的一家设计生产改性胶泥的企业里,生产运营部就只有一个人,在负责生产制造的同时还兼负责生产计划、制程检验、设备维保、产品入库等工作。而另一家位于杭州的通讯芯片研发的初创企业里,一位研发工程师最多时要同时参与5个开发项目。

一个萝卜一个坑,这在初创企业里是奢望。因此在策划管理体系的‬人员‬能力‬系统‬时,就应从“人”的角度出发,而非“岗位”。在明确了各岗位的jd、jr的前提下,关注这个人会被安排做哪些工作(活动),做这些工作(活动)需要具备怎样的能力?事先把这些问题想清楚,再策划出对这个人的具体能力需求,从而指导后续的招聘、面试、岗前培训方案、上岗前的评估、在职业绩评估等活动,从而确保最终到岗的人是‬企业所需要‬的‬‬。

初创企业特征之二——目标客户明确但缺订单。

近期我所接触的几家初创企业有一个共同特点,走的都是国产替代路线,所做‬的产品基本都是瞄着国外现有的成熟产品去的,其产品都有明确的目标客户和目标应用场景。初创企业渴望今尽早‬被目标客户‬认可从而尽快取得订单。时间对于初创企业贵比黄金。越早被客户认可,就能越早获得订单。有了订单才能维持生存。认可过程也是信心建立的过程,企业需要主动地去影响这个过程,有利于抢抓时间机遇,早日达成合作。初创企业要做的,就是紧贴客户,在加强配合度的同时,想法设法展现自己,多渠道获取客户感受。

因此,在策划管理体系的客户相关‬过程‬时,就要把“紧贴客户”这个意图落实到各个环节和活动中。

比如,在产品的设计开发过程中充分考虑客户参与的可能性。加强与客户在开发过程中的合作,在设计输入、输入评审、输出评审、验证、确认及变更等各个阶段各个时期,尽可能involve客户进来,主动获取客户的想法和意见,展现出强烈的配合意愿和服务意识。在提升实现客户需求精准性的同时,还能有效地规避一些不必要的失败成本,关键是,节省了时间。再比如,在选择和运用沟通工具过程中,策划要灵活恰当。不同于成熟企业的每年实施一次客户满意度调查例行的了解下客户的感受,初创企业更需要随时随地的掌握客户感受。对客户满意度调查的策划,在需要‬了解目标‬客户的‬感受时‬就‬可以‬去开展‬,而‬调查的内容也需要根据需求灵活地做一些调整变化。既然是要实现的替代,那就不妨问问与‬其他‬竞争对手‬之间的差距,问问客户选择的倾向‬意愿,问问自身的竞争力(强项与弱项),问问配合合作的细节。在我访问的一家开展病毒基因药物‬临床试验的初创企业,发现试验项目实施过程中与客户的沟通实际是遵照客户协议中的要求来实施的,比较死板,有的客户会要求每个月召开一次碰头会,那就一个月开一次,而没有在协议中约定沟通安排的,在项目实施过程中沟通的就很少。企业在策划沟通安排时,就应将主动沟通体现在相应的环节和频率,必要时为每个客户去定制沟通计划,并切实执行,这才是初创企业为谋求长期合作建立客户信心所应有的态度。关于展现自己,我还特别问到一家初创企业,问到‬企业有没有正式的企业介绍(ppt),答复是还在制作中,而企业已经在接洽第二家客户了。企业介绍这个东西对于初创企业是多么重要,不用我说。在还没有打出名气之前,想要让客户能快速‬了解你,一个正式的拿得出手的企业介绍资料是很有必要的(当然我不是鼓励如ppt造车忽悠这种骚操作)。

初创企业特征之三——对外包方的依赖大。

初创企业往往在初期只具备少量的生产交付能力,一旦取得了量产订单,之后如何确保交付,对初创企业而言是一个挑战。对长期稳定量产的能力准备是否充分,反映出一个初创企业的管理水平和发展潜力。

凡事‬,预则立‬,不预则废‬。我见到,有初创企业去找外包方来支持。在策划管理体系的‬外部‬供方‬管理‬过程‬时,就要从战略合作的高度去明确对外包方的需求,从而基于需求去实施考察、选择和评估,比如产能能不能保证?检验能力够不够?以及合作意愿‬有多强‬?这些是优先要考虑的。当然,也有初创企业‬自己扩容增产的,那就需要关注一些关键性的资源供应有没有确切的保障。近期审核的一家初创企业,是在别家企业的厂房内租用了一个车间进行生产制造,关键制程上所使用的压缩空气来源于出租方的空压设备,但审核发现,有关压缩空气的供应没有签订任何保障性的协议,而与此同时出租方自身也有用气的需求。

初创企业特征之四——技术知识构成壁垒。

初创企业致胜的法宝之一,就是手上所拥有的别人所不知道的技术知识。保护好这些知识产权,做好持续的内部知识沉淀和传承,不断夯实‬壁垒‬,是初创企业保持生存发展的重要手段。

在策划管理体系的组织‬‬知识‬管理‬时,就需要考虑建立内部知识的识别、整理、产权申报的活动程序。做好内部知识产权保护,防止恶意的抄袭和仿制。加强内部知识传承与分享,避免人才流动带来知识经验的流失。近期审核的一家研发通讯芯片的初创企业,其知识产权管理体系与质量管理体系是同步进行策划的,在维护自身利益的同时,也让开发人员感受到被尊重和认可。而另一家初创企业,将产品的配方直接丢给了供应商,和供应商只签署了一份保密协议,而专利申请却还没有着手考虑,这种情况使人担忧。

结尾

关于初创企业如何有效运作质量管理体系,我先写这些,未来有‬新的体会再做补充。如果‬您在正在‬管理‬一个初创企业‬或‬在初创企业‬里面‬做管理‬,希望‬这些‬能对您‬有帮助‬。

管理体系的适宜性策划‬需要智慧,只有将管理体系真正融入进业务,构建一个适合自身业务发展需求的管理体系,才能真正发挥出管理体系的效用,不是吗。

创业与管理的心得体会篇6

经过这次学院组织的自主创业培训的授课指导,让我更明确了自主创业道路的艰难,创业对于大多数学生来讲,并不陌生但也不亲近。创业无疑是实现梦想的一种很“光鲜”的方式,以此同时,创业往往伴随着的是高付出、高风险、知识面有限和技术本事不够等,这使许多大学生望而生畏,更多人则认为自身本事不足。

短短的几节的创业培训课程就在不知不觉中拉下了帷幕。在这集聚130人左右的教室里,一起分享着授课教师们的经验与遇见的一些相关创业的信息,还有便是和同学们一起组队,模拟的一些商业游戏,或多或少的体验到了创业之中存在的一些细枝末节。

由于本身就是学市场营销专业的学生,对市场方面的知识较为熟悉,所以一开始的几节课更加深我在课堂上所学的理论知识,因而,对于我来说,之前所学习的诸如swot分析、市场调研、盈利模式等知识,掌握起来较为容易。

可是,之前的知识都只是停留在书本上,并未用于实践中,这次经过实训,我更好的掌握了这些知识,明白了怎样将这些知识运用于我们的实际操作、创业历程、公司运营中。此外,我认为在这次的实训课中,我收获最大的就在于财务方面,之前我学习的资料,不管在专业学习领域还是在实训课程中,都比较偏向于市场,没错,要成功的经营商品,必须对市场有着充分的了解和准备,可是,一个公司成功的运营也离不开公司内部财务的正确操作。

公司的资金管理、财务的正确运算,让我从一个对财务知识毫无概念的人成为了一个能初步了解财务,运算相关数据的人,同时也让我明白了,成功的创业不仅仅要对自己擅长的领域能够熟练地运用,同时也要对自己所要创业的项目在必须程度上的了解。

作为当代大学生,经过在课堂上学的一些相关的理论基础知识,教会我们要有创新精神,有对传统观念和传统行业挑战的信心与欲望:教会我们要有年轻的血液、蓬勃的朝气,以及“初生牛犊不怕虎”的精神,对未来充满期望,这些都是创业者应当具备的素质,这也往往造就了大学生创业的动力源泉,成为成功创业的精神基础。

大学生创业的最大好处在于能提高自己的本事、增长经验,以及学以致用;最大的诱人之处是经过成功创业,能够实现自己的梦想,证明自己的价值。可是创业的道路是艰难的,《穷爸爸,富爸爸》的故事告诉我们,创业的成功与否不

我们对于《谁动了我的奶酪》这个寓言故事并不陌生,这个寓言故事告诉我们一个十分简单的道理:我们拥有的奶酪其实是在不断变化的,也就是我们所处的这个社会上所握有的筹码是不断变化的,不更新就会被用完,不注意保存就会变质。所以这提醒我们随时要更新自己所掌握的知识与技能。在今后的生活中要不断的学习,充实自己,增加自己的社会竞争力,这样才有利于我们更好的立足于社会,更好地实现我们的创业梦想。

但在创业的道路上,作为大学生,往往急于求成、缺乏市场意识及商业管理经验,对市场营销等缺乏足够的认识,常常盲目乐观,大学生对创业的理解还停留在仅有一个美妙的想法与概念上,没有充足的心里准备。

对于创业中的失败和挫折,许多创业者感到十分痛苦茫然,甚至沮丧消沉。大家以前创业,看到的都是成功的例子,心态自然都是梦想注意的。其实,成功的背后还有更多的失败。看到成功也看到失败,这才是真正的市场,也仅有这样,才能使年轻的创业者们变得更加理智。

此外,在大学生提交的相当一部分创业计划书中,许多人还试图用一个自认为很新奇的创意来吸引投资。这样的事以前在国外也确实有过,但在今日这已经是几乎不可能的了。

此刻的投资人看重的事你的创业计划真正的技术含量有多高,在多大程度上是不可复制的,以及市场盈利的的潜力有多大。而对于这些,你必须有一整套周密的可行性论证与实施计划,决不是仅凭三言两语的一个注意就能让人家掏钱的。

再者就是大学生的市场观念较为淡薄,不少大学生很乐于向投资人大谈自己的技术如何领先与独特,却很少涉及这些技术或产品究竟会有多大的市场空间。就算谈到市场话题,他们多半只会计划花钱做做广告而已,而对于诸如目标市场定位与营销手段组合这些重要方面,则全然没有概念。

其实,真正能引起投资人兴趣的并不必须是那些先进的不得了的东西,相反,那些技术含量一般却能切中市场需求的产品或服务,常常得到投资人的青睐。同时,创业者应当有十分明确

就我个人的观点,我觉得提倡大学生自主创业无可厚非,可是要建立在不影响学习的基础之上。很多的大学生自主创业后就整天只懂跑商家,荒废了学业,这是十分不可取的。毕竟不是所有的人都是比尔盖茨。学习像老鹰飞翔的练习,仅有把翅膀练硬了才能飞得更高。市场不一样情弱者,也不会给任何实习的机会,大学生创业火焰般的热情是否能够融入市场经济的大潮之中?当然仅靠热情是远远不够的,创业意味着冒险和付出,也意味着失败和挫折。

王选为此付出了十八年在实验室里没有节假日的艰辛,比尔盖茨苦熬了十七年才有的今日的成就。大学生创业中不乏成功者,但也肯定经受了种种失败和挫折以及市场经济浪潮的考验。在经历了最初的创业冲动和付出之后,越来越多的大学生走向成熟和冷静,对创业和成功有了更深的理解。

所以我们在卷入创业热潮的同时,也要深刻地思考清楚,思考自己的人生方向和自己定位,在学习和工作中不断充实自己,提高自己。无论做什么事,都是一个自己提升的过程。只要自己从中获得了宝贵的经验,无论最终成功与否,都是一笔不可或缺的人生财富。

创业与管理的心得体会篇7

2020年对于中国人来说是特殊的一年,因为疫情的原因各行各业都受到不同程度的影响,我们却在这一年选择了创业,这可以说是迎难而上,也可以说是因为没有创业经验的无知无畏。

从2020年7月份开始店面的选址找装修公司到店内装饰经过两个月的筹备我们在9月28号开业了。我们的店开在小区楼下开业之前的定位消费群就是小朋友(我们做的主要是西餐披萨牛排小吃类),但事与愿违开业半个月后营业额直线下降店里的人员工资店铺租金等成了一块巨石压的我们喘不过气来,这时候合伙人因理念不同而提出退出这无疑了我们当头一棒,她是大股东她的退出我们要承担很大的资金压力与经营压力。但如果不同意她退出对于已经产生的间隙是真的无法像以前一样相互信任与理解,经过多天的无眠与思想斗争决定接下所有,当时的想法太简单,第一这是人生第一次创业这个店就像自己的孩子一样付出了心血就这样放弃心有不甘,第二抱着只要我们用心经营一定会越来越好的想法。就这样接下了所有好的坏的,现在经营马上一周年了说实话为了这个店有高兴的时候但更多是为了每天不好的经营状况而倍感压力无助和迷茫,后面的路要如何走,经营方向在哪里,自己还能不能继续坚持下去?我也不知道,如果有幸被同行刷到并指点迷津将感激不尽。

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