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站长竞聘演讲稿8篇

一个好的演讲稿应该具备适当的节奏和语气,以增强演讲的表现力,演讲稿通常需要根据不同的听众和场合进行调整和定制,以下是王科范文网小编精心为您推荐的站长竞聘演讲稿8篇,供大家参考。

站长竞聘演讲稿8篇

站长竞聘演讲稿篇1

各位领导:

大家好,我是来自###,我竞选的职务是高速公路收费站站长。非常感谢局党组、局领导给了我这次担当重任的机会,我的心里感觉是沉重大于高兴,责任大于名声,做为一个单位的带头人,一个领导班子的班长,我深感肩上的责任重大,向局领导表态,一定要不辜负领导对我们的信任和重用,尽自己的最大努力把收费站的工作做好,向局领导交一份满意的答卷。收费站是交通局的一个窗口,更是xx市的一个窗口,收费站的工作搞的好坏影响重大,搞好收费站的工作领导班子起着重要的作用,因此做为新的班子我们的责任与义务就是团结一心、共同拚博,带领导大家一起,努力工作,积极奉献,树立我们交通局也是xx市服务行业的窗口新形象。

2.我认为我竞争收费班长的优势有以下二点: 一、有一定的文化知识和政治素质 自参加工作以来,我始终不忘记多读书,勤专研,善思考,不断地通过学习丰富自己、提高自己各方面能力。二,我做为一名入党6年多的党员,相信自己有这个能力把大家带领好。

什么是收费班长?所谓班长就是指在当班时期对整个收费站的系统设备、卫生状况、站场安全、班组人员、收费流程进行现场监督和管理,使得收费工作顺利进行的一线管理人员,也是最底层的管理人员。那如何做好一个班长呢?众说纷纭,以下几点看法请大家参考。

总的来说要做到七三四准则,即作为一个合格的班长应具备七项品质、理清三方关系、做好四块管理职能工作。具体如下:

一、 首先,做好一个班长应具备的七项品质是指:

1.认真仔细,虚心好学。上班前认真做好列队讲评,交接班时认真检查收费设施、工具和相关物品的完好程度,仔细核对备用金、通行卡及各类票据的数量,及时调换领用。上班时认真做好特殊事件的记录,下班后仔细核对收费员上交的各类报表、凭证,防止差错的产生。虚心向别人学习,借鉴他人先进的经验和方法,不断提高自身的业务水平和管理水平。

2.吃苦耐劳,先人后己。要有吃苦耐劳的精神,不因工作时间、环境、天气条件的好坏而影响情绪,坚持工作。搞好站场卫生,不叫苦叫累。发扬风格,关心收费员,不计较个人得失,先人后己。

3.机智冷静,反应迅速。在处理突发事件时能沉着冷静,在不违反规章的前提下,尽量做到机智灵活、反应迅速,保持车道畅通,关键时刻拉的出打的响。

4.恪守规章,坚持原则。严格遵守公司规章,起带头作用,不受诱惑、恐吓、威胁,坚持原则,与各类违规、违章现象作斗争,坚决抵制,决不姑息。

5.团结互助,发挥集体主义精神。与收费员、整个大班及其他班组互相团结,互相帮助,友好合作,充分发挥集体主义精神。

6.服从指挥,顾全大局。坚决服从领导指挥和安排,凡事以大局为重,处理好个人利益和集体利益、局部利益和整体利益的关系。

7.有错必纠,勇于承担责任。总结工作,发现错误,虚心接受,有错必改,敢于承认错误,接受处罚,不推卸责任。

二、 其次,作为一个班长应摆正自身位置,理清三方关系。

1.与上级领导,部门的关系。上级领导、部门包括大班长、监控中心、收费部等等。必须坚决服从领导指挥,听从安排。以准军事化要求,下级绝对服从上级,政令畅通。认真及时向收费员传达上级指示,及时完成领导交办的任务,逐级负责,不跨级汇报。

2.与本班组收费员的关系。要树立威信,认清班长是为收费员服务的。一方面,要以身作则,按照公司规章、收费员百分制考核办法,高标准的要求他们,对一切违规操作、不合理操作及时纠正制止,严格控制;另一方面,要关心爱护收费员,身体不好时要满足他们的合理要求。团结互助,先人后己,拿出一个做班长应有的风度,同舟共济,共度难关。

3.与本站其他班组的关系。做好本职工作,严格要求自己,交接班时严格核查收费设施设备、卡票、备用金,减少因交接班失误造成的不良影响。团结互助,通力合作,合力提高交接班速度,减少本站差错,创建文明收费站。

三、 最后,班长还应做好四项职能工作:

1.系统设备管理。了解、熟悉、掌握系统设备的功能,能熟练应用,做好各类器材的养护工作,会简单维修,对与损坏的物品及时报修。遇突发事件能熟练应用各类应急救护设备,包括发电机、灭火器。及时发现设备安全隐患,上报监控中心。爱护公共财务,最大程度的减少公司的损失,保障收费设施正常工作。

2.环境卫生管理。应注重窗口形象,保持收费站良好的卫生环境,定时清理打扫。坚持良好的个人卫生习惯,及时制止司乘人员乱扔垃圾、随地小便的不文明行为,维护一个整洁文明的收费站形象。

3.站场安全管理。保护收费员人身、现金、卡票的安全,注意可疑人员靠近收费厅,以及有严重安全隐患的车辆。严防失盗窃案件和交通事故的发生,及时排除各类安全隐患,对各类突发事件有现场拯救和处理的能力。疏导车辆,文明纠正违章,坚持原则。

4.班组人员管理。这是管理职能的重中之重,包含三方面。

① 思想方面:带领收费员学习十六大精神充实思想,保持饱满的精神与愉悦的情绪,加强学习,要求上进,排除消极被动思想,提倡积极主动。

② 纪律方面:认真学习公司规章、收费员百分考核办法,以身作则,以准军事化的标准严格要求,杜绝各类违规现象。

③ 业务方面:要起带头作用,熟练掌握进出口业务流程,以及各类业务知识、操作方法,仔细核查各类单据,合力提高收费正确率和效率,提高对特殊事件的应变能力和处理能力,减少不必要的差错。

以上七三四准则互相依存,互相贯通,能做到这些已经相当不易,但这些仅是一个合格班长最基本的要求。一个真正优秀的班长应当有无私奉献的精神、改革创新的思路,不断总结吸收各类先进经验,提出有利于公司发展的合理化建议,改革现有工作思维方式、操作流程,使乍嘉苏模式不断完善,越来越适应市场化的要求。目前我们收费班长各项素质与之相比还相距甚远,还需不断地努力与奋进。

站长竞聘演讲稿篇2

尊敬的各位领导、各位同事:

大家好!

本人来到中油这个大家庭已八年,在这八年的磨练中,我已深深的爱上了这份工作。一路走来,要真心感谢领导与同事的关怀和厚爱,更要感谢公司给我展示自我和公平竞争的机会,这次展开费用包干加油站经理竞聘是公司努力提销增量,降费增效的重大举措,我坚决拥护并积极参与。今天我竞聘的是承包站—长春加油站经理。以下分三部分内容介绍,不当之处请批评指正。

一、个人简历

我是xxx,2004年11月-20xx年4月在中国石油xx洪仑山加油站任核算员,20xx年4月-2007年6月在中国石油益阳蓝光加油站任核算员,2007年7月-2008年4月在益阳美沅加油站任加油站经理, 2008年4月至20xx年9月在益阳银城路加油站任加油站经理,20xx年9月至今在长春加油站任站经理。个人曾获得“优秀核算员”、“优秀加油站经理”称号。250xx年顺利通过职业技业中级培训考试,20xx年已参加高级理论考试,预计今年参加高级实操考试。还积极向党组织靠拢以期以党员的标准严格要求自己,20xx年被列为入党积极分子,20xx年转成预备党员。

二、竞聘优势

(一)、熟悉加油站的各项管理,有较强的沟通协调能力

在任加油站经理这个岗位五年里,使我对加油站客户管理、设备管理、安全管理、台帐表单、规范服务、环境卫生等各方面都熟知于心。20xx年9月接手长春加油站,我带领全站员工共同努力,站容站貌有了较大改善,安全工作有明显提高,内务管理有提高,销量呈逐步上升趋势,同时开辟出了小菜园,员工队伍相对稳定。由于长春加油站在250xx年-20xx年4月都是六个人上班发七个人的工资,而到我接手时正好碰上人事改革,减少一个加油员,同时曾经多发的那份工资也减下来了(就是五个人上班,发五个人的工资),原有两名实习人员相继到其它站任职,如此一来大家工作量增加,工资反而减少了。我立即组织员工学习公司相关制度,作解释工作,确保了员工不带情绪上班;我站左侧居民搭线用我站的电已有二十几年,多次解决未果,给公司带来经济损失。我就向员工和周边居民了解情况后向公司反映,在公司相关领导出面解决时,加油站积极配合,跟他们周旋,保证了员工人安全和加油站财产安全,也解决了此个大难题,挽回了公司财产损失。

(二)、具有强烈的事业心和责任感

在以往的工作中,我始终做到以站为家,以企业为家,对中石油有着深厚的感情,为企业勤勤恳恳、兢兢业业。

较强的责任心与自信心。我深知,任何成绩的取得都源于个人的努力,只有有耐心、敢创新、自强不息才能搞好加油站。

(三)、具有不断学习不断进取的精神

在中石油这个大家庭中,我在每一个工作岗位上,都认真做好本职工作,钻研专业技能.不断的提高和充实自己,认真学习和执行《加油站管理规范》以及各种规章制度。不断在工作中积极向领导请教、向同事学习,积累了加油站管理经验。同时也懂核算、计量工作流程,在此岗位人员如果有事请假等情况下能及时顶替代班,及时上传各种数据和报表。

三、对竞聘岗位的认识和上岗后的工作思路

我深刻的认识到除了做好加油站日常管理工作以外,还要加强学习,不断更新理念,奋发上进,提升自我素质和业务水平,目前最重要的是要在提销增量上下大功夫,有销量才会增效益,带领员工努力完成公司下达的各项任务。

如果我竞聘成功将从以下几方面做工作:

(一)、硬抓安全管理

我们不缺少安全制度本身,而是落实安全制度的执行力。因此要时刻做好员工的安全教育工作,加强培训,严格遵守服务规程,严抓、常管,时刻把安全工作放在第一位,定期组织安全培训。让员工参与环境因素和危害因素识别,使各岗位员工都按操作规程办事,杜绝“三违”行为的发生,保证人身财产安全。并在周例会上做安全经验分享,使员工增强安全意识,受到深刻的教育,并在加油站组织学习、参加加油站各种突发事件的演练,使员工遇到突发事件临危不乱,应对自如。此外,加强加油站的安全巡查工作,做到小隐患及时整改,大隐患及时上报,彻底消除安全隐患,彻底保证加油站正常运营,做到零事故的发生。

(二)、强化员工的优质服务意识,树立以人为本的管理理念

服务竞争越来越成为商家的主要竞争内容,只有不断的改善服务、创新服务才能在市场竞争中立于不败之地。任何优质服务都是在执行中体现的,没有真正的执行都是一纸空谈,只有严抓、严管,突出“严”字,从严治站,使规范服务成为一种自觉行为。在提高认识的同时,加大监督力度,实行站内、用户、公司三重监督,主抓日常服务、卫生工作,定立服务值班制度,并面向用户公布监督电话,站内设客户投诉处,如遇客户投诉能及时有效的得到处理。

(三)、开拓视野,拓展市场

要勇敢地走出去,走向市场,走进用户,倾听意见,多谈想法,利用企业良好的信誉、用活公司优惠政策和自身的不懈努力,使之成为我们又一批忠诚的用户,以“只争朝夕,与时俱进”的昂扬斗志,拓展市场, 把长春加油站的销量做上去,为公司创效益。

(四)、完善客户管理,巩固老客户,积极开拓新客户

对稳定的客户进行调查建立客户档案,了解客户用油和需求情况,月消费量、加油周期、加油习惯,对油品以外其它业务是否有特殊要求。对固定客户制定拜访计划,跟踪客户用油情况,及时了解客户的.需求和想法,以不断提高顾客的满意度和忠诚度。做好客户的售前开发、售中服务和售后拜访。发挥客户也帮忙做宣传,发展新的客户,壮大客户群体。

(五)、对员工实行亲情化管理搞好加油站文化建设

坚持“以人为本”的人性化管理理念,利用工作之余与员工交流、沟通,把员工当朋友、当兄弟、当姐妹,及时为有困难的员工排忧解难;按照《加油站管理规范》,结合加油站实际情况制定出适合本站的考核制度,对员工进行考核、对比,并做到考核透明度,奖勤罚懒,拉开收入差距,以在加油站形成一种比、学、赶、帮、超的工作氛围,彻底调动员工的积极性。

让员工有充分的主人翁意识和站荣我荣、站辱我耻的精神。鼓励他们多提合理化建议,经常组织员工进行不同形式、不同水平的业务培训,并开展丰富多样的文体活动,提高员工的凝聚力。

(六)、做好现场管理和设备设施管理

做好现场管理,包括员工着装精神面貌要好,划分卫生责任区要求站内人员对各自区域卫生负责,随时打扫保持干净;针对设备设施管理制定“四定三包一挂”制度,责任到人,对站内相关设备进行保养维修,保证设备设施干净完好,正常运行。

(七)、控制油品损耗

按照“三二三”验收程序进行油品计量验收,控制好进油运输损耗;坚持每天交班交库存,发现非正常损耗立即查明原因;每月对加油机进行自检,把加油机付油率控制在正常范围内。保证不浪费公司一滴油。

我希望能够继续从事xxx加油站经理岗位的工作,为自身素质的提高,更为公司业绩更上一层楼奉上一份绵薄之力。请各位支持我、帮助我。

如果在竞选中失败,我也不会灰心气馁,一如继往地勤奋工作,加强学习,全面锤炼自己。

谢谢大家。

站长竞聘演讲稿篇3

尊敬的各位领导:

大家好,我叫__,__年生,本科文化。__年__月起进入中石化__分公司工作。____年_月起担任__加油站站长。历任__站、__站、__站等站长职务,现担任__加油站站长,在担任站长的这些年,无论是业务水平还是个人能力上我都有了很大提高。

今天在这里,我竞聘__加油站站长职务。在20__年,在__原因的不利局面下,__加油站通过全体员工的不懈努力,依然完成了汽柴油销量:__吨,润滑油销售:__公斤,燃油宝销售:__瓶,便利店销售额:__元。除汽柴油销量因政府原因未完成公司下达的销量指标外,其他各项指标均超额完成。自进入中石化工作以来,

领导和同事们给予了我很多锻炼和学习的机会,也使我积累了一定的工作经验。我参与竞聘的优势有三点:

1、较为丰富工作经验。工作__年来,我通过在加油站各岗位的实践锻炼,并积极参加__的各项培训,增强了自己在记账、计量、安全管理、经营管理等方面的知识和能力,积累了较全面的加油站管理的实战经验和协调内外关系的能力。

2、较强的工作责任心。__年的一线工作培养了我吃苦耐劳、自信奋进的性格。任何成绩的取得来源于个人的努力和奉献;只有不断创新,敢于拼搏,不畏艰险,自强不息,才能取得成功。

3、较为宽广的客户网络。利用现有的客户网络和本人的社会关系,努力扩大固定客户数量。同时采取走出去、请进来的办法,听取客户的需求和建议,改进加油站的工作,努力提高加油站的油品以及非油品销售量。

如有幸竞聘成功,我的工作思路是:

(一)加油站管理工作

1、安全是永恒的主题,安全是加油站生存发展的根本保证,要时刻将安全工作放在首位,牢记隐患险于明火,防范胜于救灾,责任重于泰山。开展好安全教育工作,增强员工的安全意识和自我防护能力,利用班前班后会组织员工学习和掌握油品安全知识以及加油站日常工作中的应知应会及注意事项,严格执行公司的各项制度,健全应对突发事件的预案机制,训练员工应对突发事件的能力,让每位员工都具有高度责任心和防范意识。同时抓好现场管理,严格遵守

十大禁令,严禁三违现象的发生,扎实的做好加油站日常安全管理工作。

2、加强数质量管理。加油站的数质量管理,涉及到进、销、存等三个环节,具体体现在油品接卸、储存、计量和损耗的管理上。我将把握好两个环节,一是接卸环节,严格按照卸油操作规程,降低接卸环节的油品损耗。二是储存保管环节,严格执行__的各项规定,落实每班交接测量水高,每车接卸遵守卸油规程,达到车车入库心中有数,升进升出帐目清楚。

3、加强三基工作。要求员工以程序化、标准化、制度化的服务标准为准则,做好对客户油品销售工作的规范化服务。

对员工通过内部、外部监督,使员工岗位明确、量化考核、公平合理。

4、加强资金管理,确保资金安全。

严格遵守总部以及__公司资金管理制度,加强加油站资金的日常监督,落实员工白天现金不超过20__元,夜间不超过1000元,及时投币并做好记录,保险柜钥匙密码分人保管等安全措施,确保加油站资金安全。

(二)加油站营销工作

1、强化员工的优质服务意识,树立以人为本的管理理念。

在市场竞争如此激烈的今天,导入现代营销理念,以人为本,强化意识,优质服务,认真落实加油八步法、__等。使员工认识到提高服务的重要性。员工提高认识的同时,加大监管力度。只有通过不断的学习才能够提高自身的业务能力和服务水平,也只有不断的改善服务、创新服务才能紧跟公司的发展要求,才能立于不败之地。

2、依托__站现有的硬件优势,开展特色服务,在公司给予的权限内,最大限度的为客户提供优质服务,配合洗车服务、加水,检查轮胎,做好非油品业务。

首先,完善各项便民服务措施,在做好日常经营工作的前提下,尽可能的解决顾客之急。在非油品上,动员全体员工大力展开非油品业务,此举也可极大促进我们的成品油销售。

顾客在购买商品的同时绝大部分都会加油,加油的同时又会购买商品,两者之间是互相促进的。在某种程度上它也是一项便民服务措施,而且非油品引来的客户也为加油站聚集了人气。

其次,学习先进经验,结合__站现有的情况,充分挖掘__站的市场潜力,利用__站地处__的地缘优势,开展非油品特色经营,比如引进生鲜经营,联合长期在站内定点加油的出租车群体,开展各种特色商品的促销活动。

如果本次有幸竞聘成功,在今后的工作中我会倍加努力,勤奋工作,围绕今年的各项经营目标任务,结合本职工作,脚踏实地,真抓实干,再接再厉,为了企业的美好明天而努力工作。

站长竞聘演讲稿篇4

尊敬的老师,亲爱的同学们:

大家,晚上好!很高兴能有机会在这里参加竞聘,我姓毛,名叫雪岩。今天我要竞聘的职位是广播站副站长。广播站是学校的主要宣传阵地之一,是学校与学生交流的平台,过去的一年里,广播站在委员们的直接领导下,在校团委、校学生会的密切配合下,积极开展各项工作,成功的完成了十佳主持人大赛和校运会的广播宣传等工作。

今天,我之所以竞选广播站副站长这个职位,是因为有以下两大优势:

1、熟练掌握了广播器材的使用。对广播音响器材、仪器设备的使用、维护、管理等方面都有较强的优势。

2、良好的伙伴关系。由于我工作态度认真负责,办事能力较强,加上我的性格开朗,乐于交友,与同学友好相处。这对于我以后的工作开展有很大的帮助。另外,我也曾在去年的圣诞晚会上进行的演讲《toourmotherschool》。同时,也得到了同学和老师的认可。

如果我当选广播站副站长,对于我个人将从以下三个原则严格要求自己:

1、服从原则,服从领导指挥。

2.实干原则,做好本职工作。

3.自律原则,起到一名学生干部的表率,不但工作要认真负责,学习也要积极上进。

同时,我将从以下几个方面进一步完善广播站的工作。

1、全面建设广播站。我将在上一届干部们的基础上,进一步完善广播站各个部门,全面建设广播站。当然,在工作中肯定会碰到许多新问题、新矛盾;面对这些新问题,新矛盾我会注意用“与时俱进,开拓创新”的思想来指导自己,用新眼光、新思路来解决这些问题。

同时,还会注意加强学习,努力提高自己各方面的修养,从而过一步完善自己、发展自己,为江山外国语学校广播站的茁壮成长奉献一份力量,这里,我需要大家的热情与支持!

我恳请各位评委给我一个展示才华的机会,我知道我的努力不一定会成功,但为了我的成功我一定会努力,请大家支持我,给我神圣的一票吧!相信我,也相信您的眼光!最后,祝愿大家永远健康快乐,祝愿江山外国语学校的明天更加辉煌!

站长竞聘演讲稿篇5

公司各位领导、同志们:

大家好!结合我所学的理论知识和三年来的工作经验,要把保护区的资源保护好,我认为只有扎扎实实,勤勤恳恳。作为一个管护队伍,首先要自我完善。作为一个站长,应做到知法、懂法、守法。只有懂了法,才能加强自身队伍建设,才能做到公正执法、严格执法。其次,一个集体,没有一个岗位制度,没有一个目标,自身的工作积极性是很难发挥出来的。再之,要搞好工作,必须深入群众,密切联系群众。只有搞好了管护站辖区群众的关系,与群众心连心,让辖区群众也参与到保护工作中来,那么我们的保护工作就事半功倍了。要做好上述几项工作,我将采取以下措施:

一、必须自身尽快进入角色。对辖区环境、巡护线路、界石要做到熟悉,对辖区周边有违法行为和倾向的人进行摸底,对巡护线路易发路段做到尽快掌握,并加强巡视,经常了解一下情况,做到有的放矢。巡山护林工作是各站的主要工作之一,过去我们巡护,纯粹是上山走走,看看,辖区无情况发生了事。其实我认为我们应该在这基础上,在巡护过程中,我们还可以多留心一下身边的植物和动物。猫儿山动植物种类繁多,受国家和地方保护的也很多,其分布情况我们不十分清楚。我们在巡护当中把它们记录下来,给搞科研的留下一些材料,这样巡护不是更好吗。自己的知识也得到了加强,辖区动植物分布情况我们也得到大致了解。

二、日常生活及工作的管理上。作为站长,首先以身作责,坚决与管理局步调一致,服从安排,听从指挥,做到上班不脱岗、不缺岗。其次,在日常工作中,做好考勤,目标管理制度,经常组织学习法律、法规,提高管护员素质,加强执法水平。做到以制度管理,以知法而执法。在巡山管理上,为提高效率,采取轮巡制度,即把管护员分组成二队巡护,由正,副站长每周交叉领队巡护,并做好标志,进行交叉检查。通过这种措施,可使站长在日常巡护当中,了解管护员在工作中思想情况和责任态度情况,快速采取措施。

三、森林防火。这也是各站工作重点。森林防火的方针是预防为主,积极消灭。要搞辖区防火工作,我认为勤、防二字非常重要。勤是要勤巡视,防要积极预防。要做到这点,我认为可采取两点措施:

1、要加强加大防火宣传力度。通过散发传单,深入群众,让群众了解并知道防火的重要性,再用写油漆标语的方式,在各村屯、路口及进山要道写上防火标语,在保护区防火期配合管理局的防火工作积极宣传森林法、防火条例,提高辖区群众防火意识。

2、加强内部管理,实行防火期轮流值班制度,对火灾易发区进行重点监控,同时开展防火知识学习,时刻提高管护员的预防意识。

各位领导,我的演讲完毕,不管今天我竞聘能否成功,我都一如继往,努力工作,为猫儿山的生态保护事业做出我微薄的贡献。我相信,猫儿山的明天会更好。谢谢你们给我这个锻炼的机会

站长竞聘演讲稿篇6

各位领导,同志们:

你们好!

我是×××。感谢局领导,感谢竞争,使我今天能够站在演讲席上!更感谢在场的各位领导和同志们给了我参与这次竞职演说的勇气和力量!

我xxxx年毕业于××林校××专业,并于同年参加工作,自1996年开始,我先后担任了×××林业站副站长、××林业站副站长职务。在此期间,我先后被××政府和××政府借用,担任乡镇党政办秘书、经费会计等职务。10年的不同岗位的实践,不仅使我能力和水平得到了锻炼和提高,而且7年考核被优秀等次,3次被评为优秀共产党员,多次得到了县领导的肯定,两地政府领导和基层干部群众也给予了我很高的评价。正是这些条件和基础,让我能力、有信心在这里推介。参与此次竞聘,我并非只是为了当官,更多的是为了响应人事制度改革的召唤,努力在新的岗位上实现自己的人生价值。

我竞聘的职位是检查站站长。当前,县竹木检查站行使着竹木运输定点检查和全县林稽查这两项基本职能,履行着“森林卫士”的神圣职责,是我县林政和森林资源管理的一个窗口,对外代表了全县林业干部职工的整体形象。

如果我能得到各位的信任,有幸竞职成功的话,我将本着“严格执法,强化管理,求实创新,创争辉煌的理念,努力探索新形势下竹木检查站管理的最佳模式,用一流的管理,一流的服务,创一流的业绩!具体将从以下几方面入手做起:

一、恪守三项原则,确立三个目标

作为单位负责人,我将继续恪守为人处事的三项原则,即:堂堂正正做人,认认真真谋事,清清白白执政。堂堂正正做人,就是本着诚信、友善的心态与人交往、共事,做到对上级——敬而不畏,对同志——平而不陡,对群众——实而不虚。认认真真做事,就是全身心地投入到本职工作中去,以实干让同志们接受我,信任我,支持我,以实干来实现自己的人生价值。清清折执政,就是做到手不伸,嘴不馋,脚不歪。

我确立的三项目标是:在我的任期以内,积极争取支持,狠抓处身努力,建立一支高素质的执法队伍,努力树立检查站“绿色卫士”的来源于良社会形象,加大执法力度,确保森林资源得到有效保护,消化内部矛盾,确保干部职工工资正常发放,力争在3~5年内基本化解单位债务。

二、突出三个重点,实现三个结合

虽然检查站的工作千头万绪,但是,我认为:路面定点检查、林政稽查和队伍建设是检查站工作的重点。要进一步完善路面定点检查的各项工作制度,管木材流通“大动脉”;以木材采伐和林地管理为突破口,做林政稽查的各项工作;以政治学习、法律培训、业务锻炼为切入点,不断提高林政执法队伍的整体素质。

实现了三个结合,就是路面定点检查与全面稽查相结合、静态管理与动态服务相结合、林政执法与队伍建设相结合。采用“以线带面”的林政管理方法,对重点地区和大额采伐实行跟踪服务。将执法人员的执法水平和执法效果纳入对执法者的实绩考核,实现林政执法与队伍建设的相互促进。

三、引入三种机制,树立三形象

在对检查站的管理中,引入新的机制,是增强活力的关键。一是激励机制。建立和完善一系列规章制度,将干部职工的报酬和干部职工的工作挂钩。二是警示机制。建立一套目标考核系统,定期对干部职工实行量化考核,及明警示一些不良势头和不利倾向,做到工作业绩要上,干部思想不下。三是评议机制。聘请县乡人大代表当林政执法监督员,经常开展评议活动,促进作风转变,树立文明、廉洁、敬业的良社会形象,从而实现提高执法水平、提高队伍素质、提高经济实力三者的有机统一。

四、实现三项公开,搞三种关系

三项公开是:站内财务收、内部事务管理向站内全面公开,林政执法程序和具定规定向全社会一一公开,实行财务、事务、政务的透明化管理,接受各方监督。

搞三种关系:搞内部关系,加强干部之间的团结和协作,形成工作合力;搞上下关系,以共同的目标团结人,以有效的管理激励人,以自身的行动带动人;搞外部关系,运用自身条件,搞检查与财政、公安、法院、乡镇政府,以及各兄弟单位的工作关系,努力为检查站的工作创造一个良的社会环境。

各位领导,同志们,“沧海横流,方显英勇本色”,我不是英雄,但我渴望做一名改革大潮中的勇士。我深知:前路漫漫,与我相伴而行可能只有坎坷与挫折,但是,你们的鼓励、信任和支持将是我心中的永恒,并且终将成为我战胜困难,超越自我的力量源泉!

这次我若能竞职成功,我将以此为新的起点,在新的岗位上,与我的同事一道,努力拼搏,续写新的篇章,再创新业绩,决不辜负领导的信任、同志的重托。我坚信:检查站在各级领导的关心和支持下,各项工作必将取得全新的进展,我县的林政管理工作也必将迈上新的台阶段!

谢谢大家!

站长竞聘演讲稿篇7

各位领导:

你们好!

我叫***今年31岁,是**片区城东站员工,本人与20xx年初入职,从事加油工作4年,从事记账工作近一年。在近五年的时间里,我本来一个什么都不懂的年轻人成长为一个有经验、有上进心的人,我感谢在座的各位领导给我面试后备站长的机会。我有以下优点。

(一)我有较好的沟通能力,在工作中,能准确明了的`向员工传授加油做帐的知识,与客户交流时,能借机会拉近彼此距离,了解客户的实际情况,是客户能发展成站内长期定点客户,增加客户量。

(二)与站内同事们都保持着良好的人际关系,辅助站长管理好站内事物,使站里保持一个良好的工作氛围。

(三)学习新事物能力较强,当石化有一个新活动,新政策,我会主动通过文件自学,分析活动对客户的好处,主动给客户讲解,另外主动摸索新活动,新政策在我站的操作流程,我站杜绝了有好活动,好政策,但是没人会操作的局面。

我入职以来曾获得过以下荣誉:

曾荣获20xx年“普法”演讲比赛优秀奖。

曾荣获20xx年度“比学赶帮超”工作优秀员工。

站长竞聘演讲稿篇8

各位领导,各位评委,各位同仁

大家好!

今天我演讲的题目是《主动监管防案件 创先争优谋发展》。首先感谢领导的殷切期盼与尽心栽培,让我有机会在这里展现自我。虽然我信奉做好自己,与世无争就是最好,但是处于对这次竞聘上岗机制的拥护和信任,希望通过这次演讲,锻炼自己的能力、展现自己的才华并借此机会和大家交思想。我将用最质朴的语言,最诚挚的情感,最平和的心态,最务实的举措来向大家展示一个最真实的自我。希望得到各位领导,各位评委的信任与支持,能够受聘于xx副处长这个岗位。

首先:请允许我简单的介绍一下自己。我叫xxx。现年39 岁,中共党员,xx年x月光荣入党,xx文化,于xx年取得xx资格证书。xx 年 月至 xx 年xx 月在xx 工作,先后从事 xx,xx,xx等工作;xx年xxx月至xxx年xxx月,担任xxx职务。(你发给我资料后我可以给你填好,充实并美化)

竞聘副站长这个职位,我认为自己具有以下几个方面的有利条件。

我第一个有利条件是:我具有是具有较好的政治素养和品质

做为领导,必须德才兼备。一个领导无能,最多是件次品,而一个品德不好的领导,则是危险品。所以德排在了才的前面。

我认为我敬业精神强,政治思想好、作风纪律严、工作激情高,思想活跃,接受新事物快,办事稳妥,处事严谨,能脚踏实地、认真负责地干好各项工作。

我在为人上,胸怀坦荡,公道正派,善解人意,与人为善,不拉帮结派,不搞小动作。尊敬领导,团结同志。

在个人修养上,我耐得住寂寞,守得住清贫,扛得住诱惑。一个人的高尚情操和修养不是凭空与生俱来的,而是经过不断学习,修练培养而来的。所以,平时我只要在不影响工作的前提下,有空就会学习各种先进理论思想,读各种有益书籍,习字画画,一日不曾闲过。努力使自己成为一个有道德高尚,修养深厚的人。

在工作作风上,我吃苦耐劳,认真负责,兢兢业业,乐于奉献。别人不愿做的事我做,要求别人做到的事,自己首先做到。工作不推诿,居功不自傲。

第二个有利条件是:我有较强的工作能力。

一是执行上级指示的能力

不折不扣执行单位党委就基建工作的各项决策!

多种方式做好装修工程签证审核工作。特别是针对前发生的工程变更事项核实难度大的复杂情况,协调前基建小组成员会议,在乙方人员情绪激动、现场工程师不提供相关证明的艰难背景下,既能够稳住心态,不急不躁、做好各方的协调沟通,又能据理力争,坚决维权,达成了一致意见。

二是灵活的沟通协调能力

工作中我注重沟通,能够灵活处理各种棘手问题和突发事件,较为圆满的完成了外部审计接待工作,没有出现原则性的整改问题。

接受外部审计是会计管理每年都要面对的工作内容,我在长期的工作中不断揣摩分析,总结出四点实用经验:一是从思想上高度重视。二是注重信息的反馈与互通。三是保持清醒头脑,理清审计进程,记录审计日记。四是热情、真诚服务,做好对审计方的后勤服务与配合接待。由于我的冷静思考,热情工作,注重沟通。外部审计工作多落在了我的头上,曾经一年有过四次之多。让整个部门至今都值得骄傲的是,四次审计都未对我单位出具审计整改意见,“无审计整改问题”的报告,在特派办尚属首例。

就公司与a公司的对账问题,通过约谈、电话沟通等多种方式频繁与双方高管人员沟通。在a公司配合不力的情况下,耐心向其讲明利害关系、说服其配合a公司完成对账工作,尽快解决资金占用问题。

有一年借调至上级单位人事处帮助工作,通过在实践中学习,完成了系列工作,积累了工作经验。开阔了视野,拓展思路,改善方法。期间,注意及时将上级信息传递至我单位,对把握上级单位工作节奏起到了桥梁作用

三是主动持续的创新能力

1.会计管理工作:创造性思考问题,创新工作思路。

一是创新性地提出了房贴预算资金的申请方案。二是关注细节,在日常工作中加强创新。实现了基础工作的“三个转变”:工资条发放工作由手工剪裁向电算化的转变;支票填制由手工填写到自动打印的转变;财务档案整理由手工装订向机械装订的转变。目前,机械装订技术已在全局范围推广使用。三是吃透政策,参与解决固定资产核销历史遗留问题。起草了核销公寓固定资产的取得财政和会计认可、批准,遗留问题得以解决。

2.公司监管工作:做好岗位责任制监管模式下各岗位间衔接,充分认同,积极适应新完善的监管机制

对模式的认识:改变以往承包制、经验试传统模式,在形式上实行“横向”和“纵向”交叉“火力”安排模式;在内容上打破对经验的依赖,强化责任意识,加强岗位价值,以不断梳理完善的规程和持续再造的流程开展“专业、规范、高效、透明”的监管。

做好各岗位之间的“无缝对接”,处内采取了一系列新举措,我主要参与了以下工作:一是设计并完善“一司一表”。二是设计并编报《信息日报》。为各岗位及时采取有效监管措施做好基础信息采集工作。三是做好管辖范围公司风险分析和分类工作,并定期向上级报送相关情况的报告。四是向领导建议推行了处内文秘人员岗位责任制。通过定岗定责,引入文秘人员考核机制等做法,提高了对文秘人员的使用效率,以求最大限度地节约监管资源。

四是踏实上进的吃苦能力

办公室和本处室综合岗工作共同特点:头绪多,工作内容较为繁杂。

无论是在办公室工作期间,还是业务处室的工作中,我能够做到吃苦耐劳,加班加点,一切从工作角度出发,不计报酬,无私奉献。

办公室期间:在做好预算会计工作的同时,工作积极主动,向领导建言献策(私下与外审人员沟通,打前站,替领导通风报信)。

业务处室期间:在完成处室总结、月报以及其他综合性材料较多的情况下,同时还承担着基建小组的工作,还能较好的完成公司日常监管。

五是较强的业务综合能力

文字能力、会计基本能力等。

诚然人无完人,在肯定有利条件的同时,我也清醒地认识到自己存在一些不足之处:与领导、大家交心、交流思想不够。工作谨慎有余,泼辣不够。不过我有信心,在以后为工作实践中在同志们的帮助下不断克服自身的不足。

对所竞聘岗位的认识和上岗后的设想。

一、首先,作为副职,必须配合正职搞好本处室工作。我理想概括为以下几点:坚持以人为本,营造竞争氛围,加强自身建设,创建学习机关,树立监管权威,提高监管能力,如果我竞聘成功,我将从以下几个方面开展工作:

1.强化风险防范能力

尝试改变事后监管侧重,探索强化事中、事前监管,监管重心前移、前端介入、全程监管,风险管理平行作业……

进一步完善风险防范体系。从内控的角度讲,现有监管手段多是针对已经爆发的风险(即所说的事项)采取事后监管措施。建议进一步探索有效途径提高事前对风险的发现和预防能力。

2.激励中介机构“一线警察”作用

中介机构积极性不高。必须下决心治理,让中介机构发挥作用。具体措施:一是行政手段(加大问责力度,用好用足现有法律法规和执法手段);二是市场手段(声誉惩罚:加大舆论宣传力度;三是加强与财政、司法等政府部门和行业组织的监管协作力度,实现对中介机构的综合治理。

3、发挥精诚团结的整体功能

在未来的工作中,虽然也可能遇到压力与困难,但我始终相信“诚能感人”、“勤能补拙”,只要我对党和人民的事业忠诚,只要我怀有一份敬业的精神和勤奋的动力,我相信自己能很快胜任岗位工作,并且在较短的时间内实现自己的工作目标。

以上就是我的竞职演说,对于能否竞职成功,我考虑并不多,因为在这方面拥有一颗平常心,是一个党员最起码的品德修养。我早已“一颗红心、两手准备”,无论在哪个岗位上,我都会认真做好本职工作。我相信在编办领导英明正确的带领下,在各位同事的大力支持下,无论在哪个岗位,只要我通过自身不懈的努力,每项工作都能迈上新的台阶。

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