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2024超市年度工作总结6篇

工作总结写好了我们可以客观地评估自己的工作能力和水平,为个人的职业发展做出合理的规划,每次写工作总结,都是一次自我反思和改进的宝贵机会,要珍惜,王科范文网小编今天就为您带来了2024超市年度工作总结6篇,相信一定会对你有所帮助。

2024超市年度工作总结6篇

2024超市年度工作总结篇1

xx年就要曩昔了,这是我们饱尝辛酸的一年,在阅历了金融危机的冲击后,很多企业停产歇业,我们公司在在各级领导的率领下,经受住了金融危机的冲击,机械设备的增加;人员的稳定,产量、质量都有明显的进步,公司日趋向做大、做强。现将工作总结如下:

一、产量方面

短短三四个月,产量翻了一倍多,这组数据正阐明了在李总、徐工的正确率领下,在所有员工的配合尽力下,才会创造出某某公司制造部产量有史以来最高、最好程度。

二、质量方面

1、各工序的合格率在以前的根基上都均有明显进步,直通率由10月份83、1%到12月份达到84、5%,进步了1、4%,直通率也创下了某某公司制造部产量有史以来最高、最好程度。

2、客户的投诉比以前有明显的降低,制品出货的质量也在从工艺、治理等方面增强节制。

3、未发生重大质量事故。

三、人员治理方面

针对表里操岗位人员和谐才能差,职责不明确的环境,通过日常灌注贯注,手把手教,渐渐明白内操指挥外操,外操实时回馈,班长统管全局,值班长提醒及对外和谐的关系。遇事做到了忙而不乱,确保了工艺操作的平安安稳有序。持续开展技能教导,创建文明协调生产气氛。培训作为车间的一项耐久任务,在新经济配景下,是市场竞争、生存和成长的必要,每位员工必须拥有学习才能,一个比竞争对手学得更好更快的学习才能。树立学习型和立异型的员工步队是企业成长的紧张道路。班组为晋升人员素质,1、发动勉励人人应用工作之余,在技巧上居心钻研,理论上熟记操作规程,培养个人自力操作才能,包管不发生误操事故。2、把工作中遇到的问题和取得的经验、注意的事项随时记下来,客气向专业组和领导请教。3、充分应用家里网络资源,

四、物耗方面

1、主要原资料

车间每月对返基和返修晶片等实时收受吸收应用,但少量员工因技能、机械设备不稳定性方面原因造成合格率低,加大原资料的投入量,影响了一次性直通率。

2、主要辅资料

银丝和手指套节制不是太好,有待于在xx年中增强管束。

五、数据报表方面

产量日报表、周报表、月报表、个人产量等都能精确无误、实时的统计好,随着iso9000质量体系试行的推动下,产品批量卡等数据报表也能精确的统计好,方便于车间进行查找、跟踪及总结影响产量、质量的原因。

六、工艺方面

1、为了确保产品的品质的`稳定性,人工上架在10月底对操作工艺进行了改动,由本来的两点胶规定为三点胶,在张总的辅导及班组的监控下,人工上架的员工现已纯熟的按变动后的工艺进行操作。

2、在日益竞争的市场中,我们想获得客户的垂青,得有夯实的质量包管,公司多方面的增加或改造设备。如对某些样品增加温特等工艺。

七、5s治理

在iso9000质量体系试行中,固然与公司前况相比,有很猛提高。但在5s治理方面我存大着许多不够,最主要是缺少持之以恒的治理方针,有时为了定时交产量而忽视5s的持之以恒的治理。

八、平安方面

在没有任何平安设施防护的环境下,这四个月中没有发生过一起平安事故,这让我认为很庆幸。

如果说xx年对某某公司制造部是个展翅飞跃的时段,那我更希望我们继承尽力,争取在xx年中我们能飞得更远、更广,拥有一片更广阔的天地!

2024超市年度工作总结篇2

在董事会和总经理室的正确领导下,广大干部员工发扬“团结,敬业,开拓,求实”的企业精神,重抓门店扩张,拓展采购渠道,培养务实团队,齐心协力,奋勇拼搏,促使企业保持了较好、较快的发展,各项工作基本完成了年初既定的目标。

一、国内经济形势分析

1、国内经济形势。受金融危机影响,第一季度经济增长缓慢,随着国家出台一系列应对危机和拉动内需政策的落实,从4月份开始国内经济形势好转,消费者信心指数止跌回升,二、三、四季度经济呈现环比增长,预计全国gdp增长实现保8%目标。其中:社会消费品零售总额的增长一枝独秀,同去年相比增速达到16%。安徽全省gdp增长预计达到11%,比全国高出3个百分点。其中:社会消费品零售总额同比增长18.7%。城市零售额增长18.3%,县及县以下零售额增长19.1%。今年首次出现农村消费增长高于城市消费增长。

2、超市业发展形势。综观的超市业发展出现四个特点

(1)第一季度销售疲软,二、三、四季度开始呈现环比增长。促销力度同比增强,零售毛利有所下降。

(2)品牌超市纷纷抢占二、三级市场,经济相对落后但潜力巨大的中部地区已成为商家拓展、争夺热土,从二季度后来势凶猛。

(3)品牌超市在一、二级市场优势突出、稳固,地方性龙头超市在二、三级市场具有区域竞争优势。

(4)二、三级市场超市企业将进入第二轮“洗牌”。为追求新的赢利模式多数超市进行多业态的经营拓展。

二、公司各项数据分析

安徽公司商品销售总额为3.17亿元,创利税1100万元,同比增长67%;完成销售扣税毛利2916万元,扣税毛利率9.2%,同比下降1.2个百分点;综合毛利达到5920万元,完成全年计划的95%,综合毛利率为18.8%;公司的利润总额达到了300万元

三、公司主要工作业绩

(一)加快门店拓展,抢占市场先机

1、开新店、抢市场、保增长。,公司先后开设了宁国店、中山店、陵西店、黄山二店、安庆店、定远店、繁昌店等7家门店,新增营业面积39000平米;目前,公司门店总数达到17家,网络遍及全省8个地市;新开门店共计实现销售5992万元,占到总销售的19%,有力地促进了公司经营的整体增长。

2、抓机遇、找资源,打基础。公司发展部主动出击,想方设法,积极寻找门店新资源。先后在歙县、休宁、含山、宣城城区、乡镇签订新店开发项目8家,为公司及今后的可持续发展储备了资源,奠定了基础。

3、主业为本,多业态推进有突破。天富置业有限公司在繁昌中心城区35亩土地的近10万平米的商业地产开发项目正在重新设计规划定稿中,在宣城的1.4万平方米的集住宿、餐饮、ktv娱乐于一体的国会台客隆大酒店已全部装修完毕,即将在元月16日隆重对外营业。两大新业态项目的启动、运营,对组建台客隆集团实行多业态管理,追求新的赢利模式以及可持续发展奠定了基础。

(二)加大门店整改,挖掘发展潜力

1、“全面瘦身”。针对门店人员编制松散、配置不合理、人浮于事等实际情况,今年3月份通过全面梳理,重新核定了门店岗位编制,总经理室带班深入门店,克服困难实施减员,共计裁员220人,达到了降低营运成本之目的。

2024超市年度工作总结篇3

我是×超市站街店一名普通的员工,从踏入×超市那天起,我就把自己融入其中。忙碌的工作,使我的生活变得格外的充实。

年终岁末,紧张繁忙的一年即将过去,新的挑战又在眼前。沉思回顾,在×超市这个大家庭里使我得到了更多的锻炼,学习了更多的知识,交了更多的朋友,积累了更多的经验,当然也通过不少深刻的教训发现了自身的种种不足。这一年是充实的一年,我的成长来自×超市这个大家庭,为×超市明年更好的发展尽自已的全力是义不容辞的责任。

刚加入×超市的时候,一切对我来说都是新鲜的,也是陌生的。许多东西都需要老员工教,我感觉自己需要学习的太多了。于是,他们做什么我都仔细的看,耐心的学,从商品的陈列到缺货的补报;从商品的促销到新品的开发……一点一滴的学,一点一滴的记。两年的工作,使我得到了锻炼,日常工作逐渐得心应手。

我们的工作于细节处见真功,所以必须认真仔细。因此,我认真了解每种商品的功能、价格,随时检查商品的生产日期,及时了解同类商品的市场信息,并向店内汇报……我始终坚持:做什么事情,做了就一定把它作好。对工作抱以热情,对同事抱以关心,用积极的行动来感染周围的人,带动周围的人这是我在×超市感受到的,也是希望我能够切切实实做到的。

在b05便利店

旧的一年即将过去,新的一年即将到来。我希望×超市是新的,我也是新的。×超市给了我一个舞台,我会在这个舞台上越做越好,怎样做好一个超市理货员,超市中的理货员看似工作较简单、普通,但他们是与顾客接触最直接人。他们的一举一动、一言一行无不体现着超市的整体服务质量和服务水平,他们的素质好与差,将直接影响到公司的生意和声誉,所以只有不断地提高理货员的素质和业务能力,才能使我们的超市在激烈的市场竞争中立于不败之地,因此员工的基础知识培训非常重要。

理货员的工作职责和日常完成本职工作的要点

1、理货员有对商品进行验收和为顾客提供退货服务的工作职责

2、对商品按编码进行标价和价格标签管理的工作职责

3、有对商品进行分类,并按商品陈列方法和原则进行商品陈列(包括补货)的工作职责。

4、有对顾客的咨询导购提供服务的工作职责。

5、有对超市内卫生进行保洁及商品防损管理的工作职责。

×年上半年副一店的经营情况不是特别理想,1—6月份销售只实现了×万元,毛利实现了100万元,利润实现了30万元;与200万元的销售计划相差甚远,销售完成计划的46.3%,毛利完成计划的50%,(利润完成计划的215%)。上半年的销售计划没有完成好,下半年的任务又接踵而至,感觉压力甚大,面对困难和压力,我觉得下一步要做的就是要调整好自已的心态,多想办法,加倍付出,尽自已最大努力做好销售。管理出效益,一切管理都是为销售服务。为保证副一店的正常运行,我们保证畅销商品的货源,不能使销量好的商品、季节性商品有缺豁、断货的现象发生。由于供货商送货不及时,我们每次的订货都得提前备好一个月的库存。考虑到本店大部分商品都是代销经营,按销量结算,可以不占用本店的流动资金,而直接利用厂家的资金达到存货的稳定。虽然这样保证了库存量,但也是导致我们店库存量过大、商品周转缓慢的直接原因之一。

2024超市年度工作总结篇4

近一年来,超市一部在营销上作了如下几方面工作。

我部凭借x年来积累的工作经验,不墨守陈规,主动探求市场信息,用心考察异地同业态商超市并参加全国各种商品交易会十余次。为我部的产品结构调整带给了直接的依据。截止目前,我部共引新4599个,增新商户20家,增加新品类2类。淘汰单品xx个。

一、我坚持“善于学习”的精神,不因循守旧

在原先固定不变的节日营销方式上增加新的营销元素。透过改变赠品品种的适用性缩短超市与顾客之间的距离;透过耐心地帮忙顾客挑选商品,来解决顾客对产品功能的疑虑;透过一对一对顾客意见反复的讨论,拿出的令宾客满意的方案;透过增加各局部区域的沟通时间,及时控制不良事态的发生或延续,来提高劳动效率。

二、在市调方面,我部不守株待兔

用心组织各班组对市场信息的收集和分析。透过间接渠道和生产商摸清变价环节,并用心配合市场部对本市同业态的价格,进行密切关注。在关键时期,响应政府控价政策号召,率先主动和经销商沟通,在兼顾多方利益平衡的基础上,务实的做好xx价格形象工作。

三、在陈列方面,不照葫画瓢

我部现经营的品种比同等营业面积的超市要多许多。今年改变以往学其他超市品项管理的方法,转而发挥出我部包装产品经营多的优势,满足顾客挑选需求。学习诸如xx等外资超市的优点,改变端架堆头陈列的模式,把新品、促销品直接陈列在顾客最容易发现的地方;改变西区古板式陈列,取而代之的是更加通透、舒适、便捷的细节服务。

四、不坐享其成

我自编信息,主动回访,敲开了团购这扇大门。从元月份至今,共接下大小团购30余笔,金额总计129万余元。

借新年即将来临之机会,我谨代表一部全体员工祝愿超市生意红红火火,每位xx人身心健康。

2024超市年度工作总结篇5

xx年是我们饱尝辛酸的一年,在阅历了金融危机的冲击后,很多企业停产歇业,我们公司在在各级领导的率领下,经受住了金融危机的冲击,机械设备的增加;人员的稳定,产量、质量都有明显的进步,公司日趋向做大、做强。现将工作总结如下:

一、产量方面

短短三四个月,产量翻了一倍多,这组数据正阐明了在李总、徐工的正确率领下,在所有员工的配合尽力下,才会创造出xx公司制造部产量有史以来最高、最好程度。

二、质量方面

1、各工序的合格率在以前的根基上都均有明显进步,直通率由10月份83.1%到12月份达到84.5%,进步了1.4%,直通率也创下了xx公司制造部产量有史以来最高、最好程度。

2、客户的投诉比以前有明显的降低,制品出货的质量也在从工艺、治理等方面增强节制。

3、未发生重大质量事故。

三、人员治理方面

针对表里操岗位人员和谐才能差,职责不明确的环境,通过日常灌注贯注,手把手教,渐渐明白内操指挥外操,外操实时回馈,班长统管全局,值班长提醒及对外和谐的关系。遇事做到了忙而不乱,确保了工艺操作的平安安稳有序。持续开展技能教导,创建文明协调生产气氛。培训作为车间的一项耐久任务,在新经济配景下,是市场竞争、生存和成长的必要,每位员工必须拥有学习才能,一个比竞争对手学得更好更快的学习才能。树立学习型和立异型的员工步队是企业成长的紧张道路。班组为晋升人员素质,

1、发动勉励人人应用工作之余,在技巧上居心钻研,理论上熟记操作规程,培养个人自力操作才能,包管不发生误操事故。

2、把工作中遇到的问题和取得的经验、注意的事项随时记下来,客气向专业组和领导请教。

3、充分应用家里网络资源,

四、物耗方面

1、主要原资料

车间每月对返基和返修晶片等实时收受吸收应用,但少量员工因技能、机械设备不稳定性方面原因造成合格率低,加大原资料的投入量,影响了一次性直通率。

2、主要辅资料

银丝和手指套节制不是太好,有待于在xx年中增强管束。

五、数据报表方面

产量日报表、周报表、月报表、个人产量等都能精确无误、实时的统计好,随着iso9000质量体系试行的推动下,产品批量卡等数据报表也能精确的统计好,方便于车间进行查找、跟踪及总结影响产量、质量的原因。

六、工艺方面

1、为了确保产品的品质的`稳定性,人工上架在10月底对操作工艺进行了改动,由本来的两点胶规定为三点胶,在张总的辅导及班组的监控下,人工上架的员工现已纯熟的按变动后的工艺进行操作。

2、在日益竞争的市场中,我们想获得客户的垂青,得有夯实的质量包管,公司多方面的增加或改造设备。如对x些样品增加温特等工艺。

七、5s治理

在iso9000质量体系试行中,固然与公司前况相比,有很猛提高。但在5s治理方面我存大着许多不够,最主要是缺少持之以恒的治理方针,有时为了定时交产量而忽视5s的持之以恒的治理。

八、平安方面

在没有任何平安设施防护的环境下,这四个月中没有发生过一起平安事故,这让我认为很庆幸。

如果说xx年对xx公司制造部是个展翅飞跃的时段,那我更希望我们继承尽力,争取在xx年中我们能飞得更远、更广,拥有一片更广阔的天地!

2024超市年度工作总结篇6

在过去的一年里,本超市又创造了一个佳绩,因此我对全年中的销售旺季作以下总结:

二月,超市年终工作总结报告。这一个月是全年里盈利最高的一个月。由于月前已作好了以提高商品价格,降低进货价格,欺骗消费者为总的方针,所以这个月才有这么好的销售成果。这些也主要靠销售部门的努力工作才得来的。是他们每天在办公室里冥思苦想出一套套可行的销售方案,是他们使打了三折的商品都有利可赚,是他们把一件件积压商品包装成国外名牌。请各位都看看他们头上的白发,是他们为了超市献出了青春,再请各位想想那位因欺骗消费者而被送进了监狱的烈士,是他们为超市献出了生命,他们每一位都甘愿为超市抛头颅,洒热血,这是多么伟大的精神呀!让我们为他们热烈鼓掌吧!

五月。在这个月我们应感谢宣传部门,工作总。是他们使凉鞋成了送给工人们最好的礼物,从而使很难买出的老旧商品销售一空,这为超市创造了很大的利益。是他们引导了潮流,是他们创造了时尚,没有他们的工作,库中积压商品是无法销售出去的。没有他们的工作,那些三无商品是无法来。

在过去的一年里不只是抓住了成年人的心,也在儿童的身上作足了文章。在四月五日清明节左右,由于学校会组织同学们去春游、扫墓,而且在学生当中浪费攀比之风渐长,这对销售是很有好处的,同时母亲节、父亲节、教师节等,也是我们大赚一笔的好机会,我们把握的相当好。

同志们,我们的前途是光明的,好好干,不用考虑是否会被工商部门查到,我们的上级已打通了每一条道。同志们,各显身手的机会来了,我们的创业空间是十分巨大的。

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