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文明单位年度总结5篇

想要让自己的工作有更好的发展,你打算怎么写年度总结呢,只有将年度总结写好,我们才能做好工作中的各项环节,下面是王科范文网小编为您分享的文明单位年度总结5篇,感谢您的参阅。

文明单位年度总结5篇

文明单位年度总结篇1

为进一步落实市委市政府建设文化名城的有关精神和市卫生局《关于加强医院文化建设的指导意见》,在医院党委的领导下,我院开展了一系列文化建设活动,丰富了职工文化生活丰富了医院文化内涵,促进了医院管理和医疗服务质量的提高。现将我院文化建设情况总结如下:

一、开展“抓整改、促发展、保稳定”活动。

院党委针对我院存在的诸多困难和问题,在认真调查研究的基础上,在2011年5月20日至2011年8月15日利用2个多月的时间开展了一次解放思想,坚定信念、战胜困难、促进发展活动。通过开展这项活动,丰富了医院的文化建设,使职工的思想作风、精神风貌、工作效率都有明显改善,达到了预期效果。

(一)通过学习、动员提高了思想认识。“抓、促、保”活动。动员大会后,全院上下积极行动,迅速掀起学习热潮,院党委利用板报、橱窗等形式宣传魏院长讲话精神及开展“抓、促、保”活动的重要意义。党办室向全院党员干部发出倡议,号召全院党员干部带头学习,做好宣传动员,率先垂范,做坚定岗位、尽职尽责的模范。各支部分别采取集中学习与个人自学相结合的方式利用党团活动时间组织学习。院党委对各支部学习情况进行了检查,全院所有职工都参加了“抓、促、保”活动学习答题,并撰写了读书笔记和心得体会,保证了学习效果。

(二)通过查摆,抓住了医院存在的突出问题。针对医院在管理、医疗服务、科研教学、整章建制和医疗环境等方面存在的问题。一是通过自己找查摆,即对照“抓、促、保”活动有关要求和我院相关规定,逐项、逐条进行查摆。二是科室内部人与人之间相互查,开展批评与自我批评,人与人之间坦诚相待,坚持不护短、不留情面、不避重就轻,不给工作留死角,有矛盾有问题不回避,互相提醒,及时纠正。三是相互帮,请兄弟科室和临床服务科室给本科室提意见,逐条落实,加以改正。如放射科向各科室发放征求意见表,征求意见,并进行梳理汇总分析,分清哪些是个人问题,哪些是科室问题,分别加以解决。四是向患者征求意见,定期向患者发放征求意见表,征求患者的意见和建议,查找服务中存在的问题,不断改进工作。

(三)解决了一些长期阻碍医院发展的习惯认识和作法。在“抓、促、保”活动中,原先医院普遍存在的“等、靠、要” 思想正在转变,工作主动性、积极性得到提高;斤斤计较、互相扯皮的事少了,团结互助、齐心协力办事多了,如:行政职能部门的同志义务劳动,冒雨搬病区、中草药库搬迁和门诊装修打扫诊室,体现了职工新的精神状态;中层干部的责任心和和使命感加强,在工作中大胆创新,敢有作为的职责意识正在形成。

通过“抓、促、保”活动,一是职工的组织纪律性得到了加强,严格遵守作息时间和请销假制度,绝大多数职工能够按时上下班,不迟到、不早退,坚守岗位、尽职尽责;二是医疗服务质量和意识增强,使用文明用语,规范医疗服务行为,为患者提供热情、周到的服务。门诊收费处改善服务态度,并向患者承诺在收费窗口排队等候不超过10人,等待时间不超过10分钟,为患者提供方便快捷的服务,得到患者的好评;三是职工的精神面貌发生了变化。心往一处想,劲往一处使,积极为医院发展建言献策;四是转变机关了作风,行政后勤人员为一线服务意识普遍增强,主动下科室了解情况、征求意见和建议,发现问题,及时沟通和处理,采取有效措施,保障一线服务;五是建立和完善了各项规章制度。明确了岗位职责,形成了事事有人干,人人在干事的工作格局。

二、抗震救灾奉献爱心

2011年5月12日下午2时28分,在中国西部的四川省汶川县,一场里氏8级的地震,震撼了大半个中国,在瞬间夺去了上万人的生命,摧毁了无数家园。整个华人世界为之震惊,无数国人为死难同胞落泪。院党委及时向全院职工发出了倡议,呼吁全院干部职工伸出援手,奉献爱心,为汶川大地震中的灾民尽献微薄之力,帮助灾区同胞重建家园!此项活动很快得到了全院职工支持与配合,大家积极踊跃捐款,向汶川同胞奉献爱心,在医院经济状况比较困难,职工不能全额发工资的情况下,全院干部职工共捐款68600元,其中,共产党员交纳特殊党费12060元,充分体现了“大灾有大爱”深刻文化内涵。严重的自然灾害对我们是一场考验,也是一次锻炼。在突如其来的地震灾害面前,我们相信,有广大群众的理解、支持和配合,团结一致,众志成城,再大的灾害我们都有能力去战胜,再大的困难我们都有办法去克服,并最终取得了抗击这场特别重大的地震灾害的最后胜利!

三、发挥部门优势,抓好文明生态村建设。

按市委市政府创建文明生态村活动要求,我院对口帮扶涿州小洛各庄村,院领导高度重视文明生态村创建工作,经过院班子认真研究,选派得力人员组成工作小组负责涿州小洛各庄村帮扶工作,坚持以人为本,以改善农村人居住环境为突破口,坚持因村制宜的帮扶思路。我们做了以下工作:

(一)深入调研,掌握详尽的基本村情。小组成员首先实地考察。并深入农户家中,询问村民主要收入来源,了解有哪些需要解决的问题,并详细做记录,为帮扶工作提供了准确的第一手材料。

(二)因村制宜办实事。为改善小洛各庄村民居住生态环境,从绿化、净化入手,我们计划为小洛各庄村购买树苗木,帮助植树,使村绿化率达到标。以改善生存环境。二是要建立村民文化活动室、图书活动室,活跃和丰富村民文化生活。组织全院职工为小洛各庄村捐书,得到全院职工的积极响应。三是要发挥优势,选派有经验的医师入村为群众进行义诊,开展卫生科普知识讲座、健康宣教活动,以提高村民的健康水平。

通过加强医院文化建设,不断丰富广大员工的精神文化生活。将医院精神融汇于各项工作中,植根于大家头脑中,认同医院的核心理念。围绕创建“诚信医院”、“医院管理年”等中心工作,规范医疗行为,增强归属感、主动性和凝聚力。

总之,重视和加强医院文化建设,以医院文化建设促进医院改革的深化,真正实现经济效益和社会效益同时提高的目标,真正提高医院的综合实力和市场竞争力,为我市人民群众的健康服务,为我市经济建设又好、又快发展做出积极贡献。

文明单位年度总结篇2

20xx年以来,我局以科学发展观为指导,根据市委市政府工作安排,结合我局文明机关创建实际,深入开展市级机关“三优三满意”文明机关创建活动,切实改进机关作风,提高服务质量,不断提升文明机关的创建水平。

一、强化领导,建立组织宣传工作体系

一是建立班子。我局高度重视文明机关创建工作,专门成立了“三优三满意”文明机关创建活动领导小组,由局领导班子成员和相关科室负责人组成,领导小组下设办公室。坚持做到主要领导亲自抓,分管领导具体抓,职能科室牵头抓,确保了创建工作有组织、有领导、有人员。

二是注重宣传。我局注重对创建活动的宣传,努力营造创建工作的氛围。首先是在局机关门厅等醒目位置增设创建宣传标语,分发有关“三优三满意”的宣传资料,召开会议等方式对机关干部进行创建活动的宣传,让机关全体人员都了解“三优三满意”活动内容和相关要求,了解本部门、本岗位的创建任务;其次是以全市开展“五城同创”为契机,广泛宣传创建、配合创建、支持创建,按照“五城同创”的要求抓好机关队伍建设、形象建设,做到组织满意、基层满意、群众满意;第三是机关党员干部带头从“五不”做起,成为文明新风的倡导者、先进文化的传播者,在创建活动中锤炼为民、求真务实的作风,塑造创业、创新、创优的新形象,把创建“三优三满意”文明机关落到实处。

三是建章立制。为了从制度上保证创建文明机关活动的实效性、持久性,我局先后下发了xx市粮食局《关于继续开展以““三优三满意”为主要内容的创建文明机关活动的实施方案》和《市粮食局关于开展集中整治“梗阻“现象专项活动的实施意见》、《市粮食局关于进一步加强和改进机关作风建设的实施意见》、《粮食系统党风廉政建设“十不准”规定》等文件及相关考核方案,对我局开展文明机关创建活动,进一步改进机关作风、提升机关文明程度进行了详细的责任分解,做到了人人有任务、人人有责任,实现了创建工作有制度、有检查、有考核、有特色、有成效。

二、明确目标,扎扎实实把工作落到实处

我局对照市里下发的“三优三满意”文明机关创建目标要点逐一分解落实。

一是创造优美环境,建设环境“三化”机关。我局着力搞好机关内外的环境,达到“净化、绿化、美化”。保持机关“门前三包”,车辆整齐停放有序,机关内公共卫生设施齐全。科室做到每天打扫一次,每周五进行交叉检查,不达标的当场进行补课,办公室做好记录,作为年终考核的依据,机关楼道走廊落实了专人负责每天的清洁保洁。

二是营造优良秩序,建设作风文明机关。全体机关工作人员自觉遵守“五不”的日常行为规范和市委文明城市创建的工作要求,努力保持机关良好的工作秩序和健康向上的工作氛围;

三是提升服务水平,打造优质服务机关。我局努力按照市委市政府对机关建设的要求,切实履行管理和服务职能,做到年初工作有目标、有计划、有措施,年底有检查、有考核、有总结。09、10两年均完成和超额完成市委市政府下达的招商引资任务;对口帮扶贫困村和共建社区累计金额20多万元。实行依法行政,向社会公布了投诉举报电话,设置了意见箱,及时受理基层企业、社会对机关工作的意见、建议,做到及时反馈,及时整改、确保实效。

三、突出重点,努力提升粮食部门服务水平

一是突出以政治学习、思想教育巩固创建工作成果。我局先后结合元旦春节党风廉政建设、党章学习、“八荣八耻”和“科学发展观”主题教育,认真开展“三优三满意”机关文明创建活动,确保机关全体工作人员在思想上提高对创建工作的认识,巩固文明机关创建的成果。

二是突出以严格管理推进机关作风建设。两年来,我局机关在机关工作人员中坚持分工负责、各司其职,严格上下班制度、严守廉政纪律等一系列制度,特别是通过对“科学发展观”和《公务员法》的系统学习,积极参加创先争优活动,认真讨论,自我对照,提高认识,保证了机关的良性高效运转,全体机关工作人员保持了良好的精神状态和工作作风。

三是突出服务基层企业促进粮食产业发展。为了使文明机关创建活动和促进我市粮食产业发展有机的衔接起来,我局在创建中牢牢抓住服务基层企业这一重点,建立了领导干部定期下访工作制度和市局科室挂钩基层企业联系制度,市局领导班子成员定期到挂钩企业下访,倾听企业的诉求,了解企业在粮食购销经营、产业水平提升方面的情况,帮助基层企业解决企业发展过程中面临的各种问题,努力当好企业发展的好后勤、好管家、好参谋。按照建设法制政府的要求,坚持依法行政、政务公开。利用局网站及时向社会公布相关政务信息、办事程序,做到透明、公开。

四是突出服务社会打造粮食行业新形象。我局在创建活动中一是积极做好挂钩帮扶工作。按照挂钩扶贫工作要求,我局定点帮扶陶庄镇焦舍村,着力帮助该村解决社会公益事业,先后协助实施了自来水扩容改造工程、生产河桥梁工程、村庄巷道硬质化工程和道路照明工程,目前已经全部到位。通过帮扶,该村农民人均收入不断增长,目前已达到陶庄镇平均水平,各项工作日益规范,正向着“全面达小康、建设新xx”的目标迈进。二是积极推进“放心消费”工程,积极创建“放心粮店”,顺利实现城乡全覆盖。并与“万村千乡”工程相结合,采取自营、合作、加盟等形式,积极发展社区和农村的粮油供应网点,方便城乡群众生活。为了让群众吃上无公害、绿色稻米,我们还落实了35000亩绿色、无公害优质稻米生产基地;三是严格执行国家最低收购价政策。对农民售粮坚持做到样品、价格、质量标准、服务承诺四公开,不限收、不拒收、不压级压价、不打白条,受到了各级领导的充分肯定和售粮农民的欢迎。

两年来,我局通过开展“三优三满意”文明机关创建活动,提高了机关工作水平,提升了机关文明层次,开创了粮食工作新局面。夏粮收购连续六年全省第一,粮食购销经营总量、综合经济效益等逐年提高,市局被xx市粮食局表彰为“综合先进一等奖”,仓储建设、信息管理、财务、安全生产等工作受省市局和xx市委市政府表彰。

文明单位年度总结篇3

20xx年,在区委、区政府的正确领导下,在区委宣传部和区文明办的精心指导下,我镇结合实际,不断丰富载体,创新工作机制,扎实有效地开展精神文明建设活动,有力推进了全镇经济社会及各项事业健康协调发展,现汇报如下:

一、明责任、抓落实,形成精神文明建设合力

镇党委、政府始终把精神文明建设作为全镇工作重中之重,一是将精神文明工作列入党委重要议事日程,纳入领导班子中长期工作规划,对标《贯彻落实党委意识形态工作责任制实施细则》,推行“一岗双责”制。成立了党委书记为组长,镇长为副组长,各部门分管领导为成员的精神文明建设工作领导小组。建立了党政“一把手”亲自抓,分管领导具体抓,班子成员共同抓的工作机制。二是坚持把精神文明作为基层党建和政权建设重要内容,与经济建设同部署、同落实、同检查、同考核。三是坚持每月一次专题调研,每季一次深刻思想检查,形成凡会必研精神文明新常态。采取会议传达、悬挂横幅、刷写标语、印发宣传材料等各种途径,大力宣传精神文明建设的目的、意义及工作要求,营造了浓厚的舆论氛围。

二、讲道德、创文明,提升全民道德素质

一是认真开展“两学一做”学习教育。借力“两学一做”,扎实推进乡镇党委换届和基层组织建设各项工作,不断强化党委核心领导地位和党员先锋模范作用。二是丰富文明创建载体。在全镇开展“五好一新”、“五文明户”、最美家庭等评选活动。采取多种形式进行爱国主义、集体主义、社会主义和社会公德、职业道德、家庭美德教育。在重大节日,如春节、五四青年节、六一、七一、重阳节等节日广泛开展有益文体活动,加深对形势的了解和认识,增强了建设有中国特色社会主义的信心和决心。在学校中广泛开展“希望工程”、“青年志愿者”、教育活动,让他们形成良好道德风尚。三是加强民主政治建设。认真落实党风廉政建设责任制,加大反腐倡廉工作力度。开展了形式多样的党性党风教育、警世教育活动。坚持做好政务、村务公开工作,坚持民主选举、民主监督、民主管理、民主决策,提高村民自治水平。依法依规完成了镇党委、政府领导班子换届。

三、兴文化、树新风,推动文体事业繁荣发展

一是开展形式多样的文体活动。20xx年全镇组织开展各类演出,电影下乡放映,启动乡村记忆、开展全民健身工程、完善农村书屋建设。二是壮大基层文体队伍。积极推动民间文艺团体的发展,调动民间办文化、办体育的积极性。组织村、学校及镇文艺团队骨干参加区级专业培训。建立镇区中老年健身活动中心,社区健身队常年活动在各街道。

四、办实事、惠民生,经济社会各项事业取得新进展

镇党委、政府牢牢抓住第一要务,立足自身实际,紧紧依托区位、资源、人文等优势,适时调整发展思路,积极调整经济结构,实现了经济的稳步发展。一是经济实力持续增强。20xx年生产总值达75035万元,比20xx年增长4414万元,同比增长6.2%;农民人均纯收入14760元,同比增长14.8%,服务业实现收入19288万元,同比增长9.9%,地方财政收入1029万元,同比增长5%。二是基础设施持续建强。全年新修村社道路15公里,维修山坪塘6口,灌区清淤6公里,完成乡道养护5.9公里、村道养护22公里。三是社会民生持续增彩。认真落实国家帮扶和奖励政策,全镇符合政策生育率达85%,人口自然增长率控制在5‰以内,独生子女父母奖励金兑现率100%。深入开展新型农村合作医疗工作,20xx年全镇新农合参保人数达到三万多人,参合率达到100%。扎实开展安全生产大检查、隐患排查治理、“打非治违”等动,严格杜绝安全事故发生。一年来,全镇无一列较大安全事故发生和重大食品、药品安全事故法发生。规范化建设了便民服务中心,落实了工作人员责任,坚持了工作督查,优化了办事程序,提高了办事效率,方便了群众办事。全面推进共青团工作,组织开展青年志愿者服务行动,积极开展各类教育活动,为中国特色社会主义奋斗终生!

文明单位年度总结篇4

20xx年,我局生态文明建设工作按照县委、县政府总体部署,以创建国家生态文明示xx县为目标,广泛宣传、大力实施生态文明项目建设,现将一年来生态文明建设工作情况总结如下。

一、成立专班,加强领导。

为加强生态文明建设的组织领导,年初城管局成立了由局长任组长,副局长任副组长,各股室负责人为成员的生态文明示范工程试点工作领导小组,领导小组办公室设在局项目推进股,由项目推进股股长任办公室主任,并设信息报送员一名,落实了专项工作经费,具体负责日常事务工作。并将各项建设任务和专项工作作为重点工作来抓,纳入各股室年度目标任务,进行年度目标考核。

二、细化方案,落实责任。

年初,我局制订了《城管局20xx年生态文明示范工程建设实施方案》和《生态文明建设工作任务分解表》,层层落实工作任务,细化工作举措,明确了牵头领导、责任人、进度计划、完成时限。领导小组定期召开项目协调会议,研究解决工作中遇到的具体问题。办公室及时收集信息,定期上报县生态办工作信息。

三、广泛宣传,营造氛围。

认真做好生态文明示范工程试点工作宣传教育及各项考核工作。我局通过宣传栏、手机短信、电视新闻、网络媒体等方式,大力宣传生态文明理念,利用春节、国庆、周末等节假日期间向全县手机用户发送生态文明宣传短信累计逾10万条,每月利用公众微信平台向微友发送微信一期。

四、示范工程重点项目建设完成情况

今年计划总投资290万元,建设鹤鸣路中转站、迎宾大道公厕与中转站、张澜路公厕与中转站,因规划原因无法确定具体位置,经请示县发改局,将上述项目变更为,总投资264.46万元,新建九龙华府公厕与中转站、灵芝桥公厕与中转站、北街新村化桥头中转站。目前,九龙华府公厕与中转站、灵芝桥公厕与中转站已完工,北街新村化桥头中转站已完成基础开挖、堡坎施工,下一步将进行主体建设。常林工业园区、人民医院附近、迎宾大道各建一座地坑式垃圾中转站。目前,常林工业园区中转站化粪池、排污沟和内部设施安装已完工,正在进行内部装饰,预计1月底投入使用;人民医院、迎宾大道因规划部门未确定具体位置,还未进行建设。

五、存在的问题

1、垃圾中转站、公厕选址困难。由于没有先期规划中转站位置,后期“嵌入式”规划困难重重,建设阻力很大。

2、政府资金拨付不到位。建设的城市中转站和去年13个乡镇漏斗式垃圾中转站建设资金至今未拨付到位。

文明单位年度总结篇5

xxxx任公司在xxx江西分公司文明委的正确领导下,创建文明单位工作始终坚持以邓小平理论和“三个代表”重要思想为指导,以培养一支思想过硬、作风优良、业务精湛、团结托车闹肮ざ游槲勘;以打基础、强素质、树形象为重点,按照“重在建设、贵在坚持、注重实效”的原则,全面动员,人人参与,以人为本,精心组织,开展了扎实有效的创建活动,有力地推进了公司三个文明建设的协调发展,全面提升了职工队伍的文明素质和文明形象。

一、加强领导班子和党员队伍建设,促进文明建设健康发展

始终抓住邓小平理论这个根本,紧密联系公司改革、发展、稳定工作和个人思想实际,深入持久地学习贯彻落实科学发展观和党中央委员会第十七次全国人民代表大会精神,不断提高领导班子和党员队伍的思想素养,带动和促进组织建设、作风建设、制度建设和能力建设,全面提高公司职工的整体素质。

公司党委以围绕“四好班子”的目标,积极促进创建活动的开展,重点做好四个方面的工作:一是认真开展保持共产党员先进性教育活动,加强党性修养,牢固树立政治意识、大局意识、责任意识,坚定班子对电力体制改革和本公司转换经营机制、加强安全生产、积极开拓外部市场求发展的信心。二是大力加强公司领导班子的能力建设,提高驾驭各项工作的水平。三是坚持贯彻执行民主集中制,增强团结和合力。四是大力弘扬求真务实精神,密切联系群众,全心全意依靠员工群众办企业。

在创建四好班子活动中,做到了三个结合,进行全面建设。首先是做到与党风廉政宣传教育相结合;其次是做到与保持共产党员先进性教育活动相结合;第三是做到与公司发展相结合。

按照“集体领导、民主集中、个别酝酿、会议决定”的原则,建立完善班子内部的工作分工、议事、决策规则、程序,提高决策水平。一是加强领导班子内部团结。党委“一把手”充分尊重班子成员的民主权力,不搞“一言堂”。二是民主讨论,科学决策。对大额资金使用、重大事情决策、机构拆建、干部任免等重大问题,充分酝酿,集体研究决定。三是坚持民主集中制原则,开好民主生活会,认真开展批评和自我批评,切实增进班子团结,班子成员在政治上志同道合,思想上肝胆相照,工作上密切配合,生活上互相关心,共同把工作做好。

加强党员队伍建设,坚持“五项教育”,即党的基本理论、基本路线、基本纲领教育;爱国主义、集体主义、社会主义教育;世界观、人生观、价值观教育;讲学习、讲政治、讲正气教育;科学知识、科学思想、科学方法、科学精神的教育。根据公司的性质与特点,有针对性地加强党员的日常管理和监督。特别是做好对外承接工程队伍党员的跟踪管理,成立驻外项目部党支部。严格按照“坚持标准、保证质量、改善结构、慎重发展”的要求,坚持成熟一个发展一个的原则,积极慎重发展新党员,将发展的重点放在一线班组。

二、以人为本,探索积极向上的企业文化,开创文明建设新局面

积极探索具有公司特点的文化价值管理模式,努力开创文明单位建设的新局面。

主要做法是“五个坚持”,即坚持团结协作的文化,使企业有强大的凝聚力和团队精神;坚持诚实守信的文化;坚持具有荣誉感、责任感与危机感的文化;坚持鼓励创新的文化,把企业建设成学习型组织;坚持以人为本的文化,在企业内部营造尊重人、激励人、培养人、关爱人这样一种机制和氛围。

大力弘扬劳动模范事迹,创造良好的工作氛围,积极开展文明部室和文明员工的`评选、宣传和管理,修订了公司《劳动模范评选管理办法》。组织开展先进集体和先进个人评选表彰工作,xx年年共评出劳动模范6人、先进文明员工109人、工会积极分子20人、三八红旗手5人、先进文明部室4个、先进文明班组9个。

三、围绕中心抓创建,全面推动各项工作的开展

在xxx江西分公司的正确领导下,公司始终坚持发展第一要务,坚持以市场为导向,以用户为中心,以效益为目标,从严治企,科学管理,夯实基础,努力实施“走出去”战略,一年来的运作取得了很大的成绩。具体表现:一是从承接小容量机组向承接大容量机组转变;二是从依靠分包项目求生存到独立承接业务求发展;三是从公司得微利职工得温饱到公司创盈利职工奔小康发展;四是从流动的业务点走向长年固定的业务网,为公司应对三年开放检修市场和今后长足的发展奠定了坚实的基础。

公司成立以来未发生人身死亡事故和群伤事故、重大及以上设备事故、人身重伤事故和恶性误操作事故、重大及以上火灾事故、负主要责任的重大及以上交通事事故。建立了以总经理为第一责任人的安全生产管理体系,健全了安全监督体系。进一步落实安全生产责任制,实施了安全承包责任制,各分公司和所属部门、专业公司安全第一责任人签订安全承包责任状,把安全目标与每个职工的切身利益紧密联系起来。制定防汛、迎峰度夏预案及重大事故应急救援综合预案,并进行自检自查,使责任到位,压力到位,实行一级保一级和共同保安全,安全监督与风险防范能力得到加强。

为有效提高市场竞争能力,针对检修企业特点,组织开展了多种形式的培训和技能竞赛。举办非财务人员财务知识培训班和市场营销培训班,聘请南昌大学教授为公司各级管理人员讲授市场营销管理方面的知识。举办和参加了项目经理培训,合同管理员培训,安装工长培训,质检员培训,安全监督员培训,并取得资格证书。对特殊工种(电工、焊工、架子工、机械起重工等)办理取证,换证培训工作。通过举办培训班、技术专题讲座、技能竞赛等活动,提高了职工的素质,促进了项目负责人和专业技术骨干快速成长,为外部市场的开发创造了有利条件。

四、通过积极努力,取得五个成效

一是通过学习贯彻四个保持共产党员先进性长效机制教育活动为我们进一步推动了党的先进性建设,更好地发挥各级党组织的政治核心作用、战斗堡垒作用和党员的先锋模范作用;进一步提高了广大党员的思想道德素质,坚持党的宗旨,增强党的观念,发扬优良传统;进一步改进了工作作风、提高工作效率、优化工作流程、提升队伍素质,有效地落实了整改措施,真正让查找出来的问题得到解决。公司各级党组织的战斗力和凝聚力有了进一步增强,广大党员的整体素质有了进一步提高,为今后公司创建活动的开展提供了借鉴。

二是通过完善公司绩效考核体系。所属各分公司工资总量与安全生产、利润、对外创收挂钩;职工收入与其效益挂钩。使职工的思想发生了较大的变化,有了紧迫感,危机感、压力感和竞争意识,激发了学技术的热情和工作的干劲。发挥了最有效的人力资源,即“人与事配合,事得其人,人尽其用”,从而提高用人的竞争优势,初步解决了公司在市场竞争的技术能力、发展后劲不足等一系列问题。并带动了管理模式和经营方式的创新,提高了企业核心竞争力,促进了企业可持续发展。

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