写好月总结可以提高我们工作效率，发现存在的问题并改正，记录全面的月总结，领导可以看到我们面对工作积极认真的态度，以下是王科范文网小编精心为您推荐的环保部月总结8篇，供大家参考。
环保部月总结篇1
20xx年是“十二.五”的开局之年，在集团公司领导的正确领导下，我们始终坚持“安全第一，预防为主，综合治理”的安全生产方针，以深入扎实开展“三项行动”、“隐患排查治理”，实施“安全生产年”各项活动为契机，在强化现场安全基础管理的同时，狠抓安全队伍建设，大力塑造企业安全文化，全面提升管理人员安全实务能力，全面提高全员安全意识，不断夯实安全“三基”工作，取得了较好的安全实效。xx年在进行年度大修和四个技改项目相继建设投产的情况下，工伤事故起数仍与xx年持平，各类违章违纪同比持平，安全教育培训计划完成率100%;隐患排查计划完成率及整改率分别为100%、99%(部分未到期或需全厂停车大修)，安全生产事故死亡人数为零，全年无重大安全生产事故、无重大环境污染事故、无重大职业病事故、无重大火灾和人身伤亡事故，“三废”排放达到国家标准。这一成绩的取得得益于公司领导、各级管理人员的高度重视，严格管理以及纠察大队的严格纠察。为进一步总结成绩，积累经验，提升安全生产管理水平，现将xx年度安全生产工作总结如下：
(一)夯实基础，全面落实安全生产责任制，强化制度执行力度。
1、坚持推行“四化一追究”，层层签订安全生产责任状，认真落实责任追究。在2月15日对xx年安全风险金的兑现及xx年安全责任状的签订工作会上，对达到目标的33个单位兑现风险奖励金额21.5008万元，对锅炉车间等四个单位因未能达到年初签订的安全生产目标，共计9人惩扣上交的安全风险金额2万元。今年年初共有40个单位或部门的各级管理人员共有125人参加责任书的签订仪式，共向公司交纳了35.8万元安全风险抵押金。下半年我们也将继续推进安全管理的“六大原则”和“六大模块”理念，夯实“双基”管理工作，推动公司所属单位安全生产责任制体系的持久落实。
2、强化基层安全绩效考核，开展各类安全评比(安全管理创最佳、单项活动组织创最佳、安全积分管理最差单位)、基层单位“四最” 评比(最佳班组长、最佳安全标兵、最佳监护人、最不讲安全的人)和各单位一把手安全积分考核管理，推行“安全明星榜”活动，运用比较管理形成反差，增强团队管理人员的安全责任感、荣誉感，提高员工安全意识、服从和执行意识。对全年扣分最多的单位负责人进行“黄牌”警告和说“清楚”，对安全积分扣完的单位负责人、安全员坚决予以免职，让所有管理人员的“面子、票子、位子”都与安全绩效挂钩。
3、严格纠察和奖惩，坚持不正常现象“四不放过”的原则，责任追究抓改进。利用中午纠察和晚上值班活动，持之以恒的加大处罚力度，落实责任追究，严格考核兑现。在责任追究的执行上，要奖的让人眼红，罚得让其心痛，建立黑白分明安全是非观，促进安全目标最大限度实现。全年违章违纪556起，其中原则性违章违纪256起，现场纠正提醒300起，违章人数246人次(含外施队违章人员)，共考核金额76000元。
(二)创新举措，突出解决难点，勇于担当责任，在监管中提升能力，确保一方平安。
1、紧紧围绕年初大修工作，认真组织，积极协调，圆满完成xx年度大修工作。
为认真贯彻余总提出的“安全、优质、节约、彻底”的方针，我们围绕大修工作重点，建立健全现场三级安全监管网络，以实现“零伤害、零事故、零污染”为目标，全力以赴备战大修。从前期策划早准备、事中检查抓落实、事后总结促提高三大方面开展好具体工作。
(1)检修前期细致策划，提前做好大修准备，做到有备无患。高度重视、充分准备、确保心中有数;意识培训、案例教育、确保氛围形成;仔细讨论、认真核实，确保方案科学;表格验证、签字把关、确保措施落实;网络监管、紧盯现场、确保过程受控;后勤保障、服务大修、确保安全检修。
(2)检修事中认真检查，适时抓好落实，做到各个环节受控。用高压态势管现场，有压力更有信心。大修事项分段做，先期进入检修的项目，对照大修模式要求开好头。突出现场管理，推行“人盯人”的防守模式，重抓过程监管，确保结果受控。严格执行环保预案，检修治理不放松环保。
(3)检修事后及时总结，专项评比促提高，树立先进倡新风。严格对照大修安全管理规定，进行监管队伍评比。部门适时总结评定，做好事项协调，及时修正执行偏差。
2、日常检维修监管方面，坚持与生产实际相结合，部门人员分片监管到车间，充分发挥好部门的服务职能，确保安全生产。集团公司前方生产车间、职能科室、二级单位、分公司共22家单位共划分为13个小组，每天对安全监管事项、环保协调事项、安全纠察事项实行系统监管，牵头落实，与基层单位一道解决生产中的隐患和瓶颈问题。
3、精心组织，以三个阶段事务推进表为指导，确保技改施工监管安全基础管理事务落实。xx年所有的技改项目我们安全部责任到人，制定职责，内部签订责任状，，明确牵头人的责权利，加强对三胺、碳化、复合肥、双氧水、楚瓷、陶瓷脱硫、造气3#系统等技改施工现场的安全监管;做好新改扩项目三阶段推进工作：即“本质安全落实，软件讨论完善，基础工作夯实”。技改施工现场进入安装试车阶段之后，我们采用“重点出击、重点击破”的战略思想，指派经验较丰富的5人协助楚瓷和二水在现场与单位一道履行好监管方面的职责，努力确保技改施工项目施工及开车过程中的安全。针对空分新工艺11月份安排专人赴临泉中能化工学习，回来之后进行现场指导，努力确保施工安装及以后试生产过程中的安全。对于新建工段坚持召开三天一次安全例会，及时规范临时用电、人员行为安全，做好各项安全方面事务的协调工作。对技改新项目及时编制《事故案例汇编》，先后对双氧水、甲醛、三胺、碳化、复合肥进行了编制，提升反事故能力。
(三)科学部署，以危险辨识预知和预想为先导，全面推进“五想五不干”工作落到实处。
1、xx年为更好地推进公司安全管理标准化工作的实施，在企业内部建立安全生产的长效机制，达到强化安全生产管理、预防各类事故，保障员工和群众的人身安全，保护环境，真正实现安全管理关口前移，达到消减危害、控制风险的目的，结合企业的实际情况，完善各类危险辨识、开展事故预想预知活动。对《各种作业活动危险危害因素辨识汇编》进行了更新下发，将危险辨识四阶段推行工作落到实处，特别是第四阶段(运用遵守阶段)重点强调，力求深入人心。在原来基础上增加安全检查表分析评价法(scl)，从控制物的不安全状态方面预防危害，消除深层次的隐患。截止目前为止，全公司对前方生产系统834种作业活动、416种设备设施进行危险危害辨识，制定安全防范措施，有效指导各种作业前的危险辨识工作落到实处。
2、积极运用“手指口述”法，搞好交接班、危险检修管理。5月20日进行的“手指口述”法危险危害因素辨识知识应用培训中，系统地阐述危险源的基本概念及其事故的机理，通过对危险源辨识理论的分析、整理和归纳，总结出化工企业事故中常见的危险源并进行分类，研究其在事故原因分析中的应用，为基层单位在事故管理中，准确地分析事故原因，前期制定防范措施，有效预防事故，提供了一个新的方法和思路。“手指口述”工作的方式的推行，将无形的措施和指令变成有形的现场确认。
3、及时获取同行业事故消息，做好举一反三工作。先后对2月10日17时25分黑龙江黑化集团有限公司尿素厂合成车间压缩机厂房因煤气泄漏发生爆炸事故，4月22日8时许，浙江善高化学有限公司双氧水车间发生爆炸火灾事故，山西介休锅炉检修重大人身伤亡事故，5月5日宜昌市森远人力资源服务有限公司一员工在湖北大江化工集团有限公司对磷酸工段进行巡检时，被卷入皮带运输机绞死事故，5月9日宜昌新洋丰肥业有限公司硫磺制酸厂二线风机高压开关柜在检修过程中发生电击事故，致使一人触电死亡事故，随岳高速7.4重大交通事故，7.12武汉特大火灾事故，11月4日远安县丰泉磷肥厂硫酸储罐卸酸过程中，硫酸储罐发生爆炸事故，11月19日14时左右，位于山东新泰的山东联合化工股份有限公司发生一起燃爆事故，“12.8”导热油缓冲罐爆炸共16起典型事故，组织学习和宣贯，认真从“事前的分析、事中的控制和事后的防范”方面制定切合公司实际的作业程序和规范。
(四)筑牢根基，在源头上注重防范。
健全和落实安全隐患排查治理工作机制，完善《重大危险源监控与重大事故隐患排查治理制度》，加大隐患治理力度，努力确保设备设施本质安全。
1、我们坚持督促公司固化的安全检查活动：每月4次班组周查，车间3次旬查，公司每月底例行开展1次综合检查。对排查出来的隐患和不正常的现象或苗头，持续开好4个会议，一是每天早上的生产调度和设备维护会，二是每周例行的科室长隐患碰头会，对各职能部门自查和基层单位上报的隐患，按照风险度的大小进行分级评估，四级以下的隐患进行限期整改，四级以上的隐患制定安全检修预案列入监控使用项目清单，在短停、大修时一并彻底;对于严重危及到安全生产的隐患坚决及时进行停车处理，努力确保隐患专项整治工作的及时和有效性;三是月底的安全工作例会，四是各个技改施工现场的技改施工协调会。通过会议统一认识，明确责任，充分调动一切资源，减少管理中间环节，提高工作绩效。同时利用晋煤集团安全技术会诊工作，从安全管理篇章、生产装置篇章、仓储运输篇章、安全设施配置四个板块，全面评价公司安全生产状况，促使我公司安全管理进一步完善。截止12月中旬，全公司上报部门隐患总计222条：其中年度大修隐患3条;减量处理隐患138条，已处理124条，还有8项未完成;重点监控隐患24条，已处理19条，还有5项未完成;化机公司处理隐患16条，已处理13条，还有3项未完成;基建部处理隐患18条，已处理6条，还有12项未完成;技改部处理隐患11条，已处理9条，还有2项未完成;设备部处理隐患12条，已处理10条，还有2项未完成。公司级隐患整改率84.2%，后续将督促整改落实到位。
2、加强对重大危险源的防治工作，按照《危险化学品重大危险源监督管理暂行规定》对重大危险源进行调查、登记、建档、备案和现场评估，积极进行规范和完善。持续推行危险化学品的“九查”、“十二防”安全管理。“九查”是指危险化学品生产和使用、储存、运输、经营、输送、废弃处置、安全隐患排查整治开展、危险化学品档案管理和事故管理“四不放过”原则落实情况;“十二防”是指防冻、防堵、防滑、防火、防爆炸、防中毒、防窒息、防触电、防跑料、防渗漏、防垮塌、防交通事故。
3、开展“隐患排查与治理”的工作情况，落实晋煤集团“安全技术会诊”、“三基调研”以及各项安全专项检查工作在公司得以实现。
(1)广开言路，正向激励，充分调动和发挥全员参与安全管理，实现全员、全过程、全天候安全管理。通过15处固定设置的安全谏言箱、安全谏言表、基层安全员月度工作总结“合理化建议”固定栏和安全技师建议栏等多种形式，共收集安全生产谏言和合理化建议：员工77条、安全技师49条、安全员99条，共225条全部现场核实并督促整改到位，及时解决安全隐患。
(2)公司根据年度的安全生产检查计划，坚持做好周查、旬查、月底安全检查、节前、季度性的综合检查和专项检查相结合的隐患排查机制，及时开展“违章违纪及不安全行为整治活动”和“事故防范措施落实情况普查与专项整治活动”等检查活动;充分利用纠察大队，专职纠察各类制度、规程、指令的落实情况，纠正执行偏差。
(五)坚持以人为本，不断激励员工，塑造阳光文化。结合公司安全生产实际工作，改变“以强制性的手段规范员工安全行为”的安全管理工作方式，将“激励是创新的源泉，效果是处罚的几十倍”的企业安全文化融入其中并有效地落实。
1、广泛开展“创最佳安全管理单位、最佳安全监管员(卫士)、最佳安全班组及班组长、安全标兵，安全劳模”评比活动，适时出台《举报违章有奖》、《隐患排查有奖》、《安全知识、技能抽查有奖》、《安全谏言有奖》、《舀油有奖》等激励制度，改变员工怕抽查、躲抽查的局面;每月开展评最佳“安全技师”、“安全监管员”活动，充分调动全员参与安全管理的氛围，用好正向激励。元至十一月份，共奖励79790元，比去年全年多奖励64120元，幅度增加409%，并对当事人、单位利用会议、黑板报、华强人通报表扬，充分营造良好安全氛围。
2、开展给违章违纪、事故、工伤者家属写家书、“谈心”再感化的亲情安全管理模式，并形成长效机制。与其家人和亲朋好友共同搞好员工的安全意识教育，“一份家书一份深情”，“一封安全信字字感人心”，真正做到动之以情，晓之以理，体现以人为本，人性化的安全管理。以公司安全文化为依托，努力营造“全员参与、责任联防、安全互保、遵章光荣、违章可耻，亲情管理”的安全氛围。
(五)扎扎实实，加强安全教育培训工作，着力增强各级管理人员和员工安全发展意识。
1、编制《全员培训实施大纲》，分类、分人群、分内容抓好培训工作，以应知应会，现场考评为主。通过日常培训与计划培训相结合，以分级培训为主要手段，以参与式、体验式培训为主要方法，把员工应知应会培训、管理人员安全管理知识培训、安全员的专业培训逐步加强，让安全培训成为夯实“双基”的源动力。针对新员工的三级安全教育培训、学徒工的安全培训、青工的安全培训、熟练工的安全培训、老员工的安全培训、管理人员的安全培训、专业技能人员、后勤、经营、销售管理人员的安全培训、短期合同工的安全培训、外来施工人员的安全培训、外来参观学习人员的安全培训，共十一类。根据不同部门、不同人员、不同层次、不同岗位设置不同的培训内容，以满足各层次员工的培训需求。
2、根据公司目前迅速发展对专职安全管理人员的需求，我们编辑出版了37万字的《安全员工作实务手册》，书籍紧紧围绕工作理念、方式方法和安全基础知识三大篇章的内容进行组材，意在通过该书向公司每一位安全员讲解部门具体的工作事务由谁来做、如何做、做好的标准等内容达到“模块化、程序化、规范化、安全化”的目标。为更好地提高公司安全员日常工作事务的驾驭能力，实行充分授权，认真将自己分管的工作做好，同时方便部门新进安全员更快地熟悉工作流程、掌握工作方法，加快人才培训的步伐，沉下心研究安全管理问题，界定方圆，规范管理各种安全事务，将公司的安全管理工作向前推进一大步。
3、继续开展安全帮扶活动，收到实效。今年上半年3、4、5月开展的《团结互助，共同提高》阶段性的活动，造气车间选定思想素质过硬，安全、业务技术水平高，有较强管理水平的班长或团队管理人员为帮扶人员，采取结对子的形式，通过以点带面，达到全面提高的目的，在本次活动中荣获“最佳帮扶单位”称号。
4、公司安全活动采取参与式、互动式的教育培训方式，全部采用视频教育和链接的形式，让从来没有接触过安全知识教育的员工接受并积极配合，营造良好的安全生产氛围。
5、全年对新招员工及外施队人员厂级教育培训167场次，培训人数达3566人次;安全再教育31人次，组织或督促车间开展各类安全活动、考评和预案演练58场次，培训及演练计划完成率100%。
(六)固化事项，建立程序化的安全管理模式，将具体工作日常化。
1、针对春节期间的安全生产工作，我们制定《春节期间的安全生产工作管理方案》，将春节期间的安全生产管理从提高思想认识，全面落实安全生产责任制、重点领域的隐患排查治理、严防自然灾害，做好应急准备工作，加强节日期间的值班工作，认真落实回复和反馈制度，协调联动工作机制五大方面进行固化的管理。
2、针对限电期间安全生产上的复杂形势，拟定《限电减量期间的危害辨识及控制》，督促车间做好限电减量期间压缩机、风机、泵及相关工段开停设备，加减量程序的检查落实，同时做好限电期间部分环保设施(如原料布袋除尘、水帘除尘装置)停运，有可能造成环境的恶化做好相关防范。
3、结合实际，认真扎实组织安全月活动。开展全国第十个安全生产月活动之初，我们制订了《安全生产月活动方案》，安排和部署公司各项安全活动，借此推动公司安全管理迈上一个新的台阶。通过群发安全短信、参观交通事故画展、网络知识答题、悬挂宣传标语、办理安全月专刊等活动的开展，协助各单位组织开展安全演练活动，充分体现部门提倡的体验式、互动式、参与式的教育培训方式，让员工在轻松的活动中学安全、用安全，活动收到较好的效果。其中临沮化工组织的全员安全知识竞赛;中化、仪表、尿素组织的安全演讲;仪表车间组织的网络安全知识竞赛活动等效果很好。通过全体员工的努力，以全省第四名的好成绩被湖北省安监局评为“xx年湖北省“人保财险”杯安全生产法律法规知识网络竞赛”先进单位，安全月的活动也受到上级安监部门的肯定与表扬。
4、针对高温季节的来临，我们制定《度夏安全生产管理方案》，各个单位围绕公司要求，结合车间实际制定安全管理方案，积极开展事故预案演练活动，收到较好的效果。5月20日造气车间组织工艺班所有人员对断电跳闸事故预案进行现场演练，演练以班为单位开展，由车间及工艺技师进行考评，并将结果纳入班组、个人绩效，通过演练，所有人员明白了操作程序，丰富了关键装置、重点部位安全管理的内容。
环保部月总结篇2
今年，安全管理部在项目部领导的正确领导下，坚持“安全第一，预防为主，综合治理”的安全生产方针，以开展安全生产月为契机，有针对性地开展了一系列安全生产检查、宣传、教育等活动，通过加强市政施工安全生产管理工作，完善和落实系列安全管理措施，加强对各分部工程的安全监管，加大对各分部安全隐患的排查力度，使各项工作取得了一定的成效。现将有关工作总结汇报如下：
一、安全管理工作开展情况
1、20xx年安全环保部积极开展员工三级安全教育，组织学习贯彻集团安全标准化，进入安全生产月，安全环保部积极组织开展安全生产月和安全生产万里行活动，组织开展消防安全培训及消防、地震演练活动，开展了“安全月动员与签字活动”、组织全体人员观看事故警示教育片、安全环保专题推进会、开展“消防安全知识讲座及消防安全演练”、开展“抗震应急疏散演练”、在各项目部施工现场醒目位置悬挂大型安全生产口号横幅，积极组织全员参加淮北市网上“安康杯”安全知识竞赛活动、发放安全知识手册，安全生产咨询宣传等主题鲜明、效果卓越的活动内容，各项目分部制作安全宣传版面，开展安全专项检查，通过这些组织宣传工作，极大的强化了总包部及各分部员工的安全意识。
2、根据各分部的施工生产特点，分别开展安全生产检查，对各分部除了每天的安全巡查工作外，每旬开展一次旬检，每月一次月度安全大检查。在对施工现场安全生产、文明施工的日常检查中，只要发现是安全隐患问题，立即下达安全隐患整改通知书，并限期整改落实复检。对于整改不到位或习惯性违章以及重大安全隐患，根据奖罚措施下发安全处罚单。
另外，安全环保部坚定不移的贯彻落实集团及公司下发的安全文件精神。开展夏季、冬季三防工作、安全攻坚活动、安全信用评价工作、安全生产责任制考核工作。同时根据当地政府及住建部门的文件及要求开展扬尘治理等环保工作，辅助开展农民工实名制考勤工作。
二、安全生产目标完成情况
20xx年，项目部安全生产目标完成情况比较理想，死亡率、重伤率、轻伤率均为零，完成与公司签订的安全生产责任书内的全部任务。
三、目前主要存在的问题
20xx年，我部门一心想着把安全生产工作做好、做到位，但仍然有不足之处。部分工人安全生产意识薄弱，安全生产工作在思想上重视不够，由于工序转换快，施工劳务人员流动性大、素质偏低、年龄偏大、安全意识淡薄，工作经验少，导致安全生产工作落实存在一定的难度。对于安全的违章行为的处罚的力度不大，在安全管理工作中没有能够有效的开展多种形式的安全教育和培训活动，安全培训和教育的方式少。
在接下来的工作中，我们将针对这一薄弱环节进行严格的管理，加大制度管理力度，开展多种形式的安全教育，增加安全培训和教育的方式，提高工人的安全意识。
20xx年即将结束，但安全生产工作是一项长期的工作，我们将在项目领导的带领下，进一步加强安全管理工作，加大安全生产监管的力度。严格执行各项安全管理制度，促进安全工作更上一层楼。为公司的发展进一步创造良好的安全环境。
四、20xx年安全管理工作计划
1、20xx年度安全环保部全体人员将努力工作。确保全年安全无事故和无环境污染事故。
2、严格落实集团及公司下达的各项安全文件精神，完成当地政府及住建部门的各项管理工作要求。
3、监督落实安全措施费的投入和使用情况。
4、认真执行和落实集团安全生产标准化施工内容。
5、加大对特种机械设备的管理，对挖机、铲车、叉车、塔吊等设备必须做登记备案后使用，操作人员一律持证上岗。
6、认真搞好现场安全检查工作，善于发现安全隐患，限期整改，到期复查，超期处罚，对违背强制性条文或存在重大安全隐患的部位，勒令停工整改。
7、做好安全资料的收集整理工作，开展多种形式的安全生产宣传工作，做好新进员工的三级安全教育工作。
8、加强对管理人员的新的规范和技术标准的安全教育，共同提高安全意识、管理水平和管理能力。
9、加大人才培养和技能培训，20xx年的培训计划已上报，计划复训培训人员13人，涉及2个特殊工种和三类人员安全证的复训培训考证，其中3人参加三类人员安全证的复训培训考证，6人参加三类人员安全证的复训培训考证，4人参加特殊工种培训。
10、确保公司安全生产和文明工地指标的完成，实施年度目标考核。
五、建议
就今年的工作中，高县项目部的日常安全管理工作存在一定的问题。对于转型项目，尤其是房建、市政道路项目，专业性人才不足是最大的问题。安全管理部所有管理人员均没有房建、市政道路施工的专业知识和管理经验，对各工序各危险源都是从资料上学习得来没有实际管理经验。我们日常的安全管理工作都是边学习边管理边学边做。所以，在安全管理工作中本身就存在一定的隐患，希望能让安全部门管理人员多出去学习或培训。
所以接下来的工作中，特别是体育场的建设，需要经验丰富的安全管理者来实际管控施工现场，及时有效的排除现场生产中出现的安全隐患，特别是专业性较强的安全隐患，才能为项目的建设提供有力的安全保障。
环保部月总结篇3
一、安全环保部工作总结
1、管理体系的建立情况，分公司成立以来不断加强和完善安全管理体系建设，成立了安委会等相关的安全管理领导机构，设置了独立的安全环保部，制定了相应的安全管理制度，并通过公司调剂，属地化招聘等渠道不断加强安全管理队伍建设，从成立初期的5人已增加到10人，安全生产管理工作处于可控状态，截止目前，未发生各类安全生产事故。
2、项目安全管理情况，为不断提升项目安全管理能力，分公司相继组织开展了由公司领导和项目部负责人组织带队检查，坚持开展实施安全隐患排查全覆盖活动，对存在的问题做到有检查，有记录，有整改，有落实。并对前期准备项目进行集团公司和上海公司的安全管理制度的宣贯和交底，让前期准备项目在运营实施过程做到不脱离公司相关管理制度，不脱离公司管理理念等要求，全面实施标准化管理。
3、信息化运用管理情况，依托微信管理平台，实施信息化管理，分公司建立了安全管理微信群，时时发布安全文明施工管理动态、安全新技术的运用、事故案例等信息，学习和掌握安全发展的动态和方向，提升安全管理理念。
二、20xx年计划
1、继续加强安全管理团队建设，以各种形式招聘相关安全管理人员，并通过业务能力的培训和安全管理知识的学习，提高安全管理队伍的整体素质，逐步推进安全管理职业化。
2、不断完善相关安全管理体系并建立标准化工地，以集团公司和上海公司的管理制度为指导，结合分公司的特点建立相适应的安全管理制度。并严格执行集团公司及上海公司的安全文明标准化建设要求，做好aaa级、省级、市级安全文明标准化工地的创奖工作。
3、加大项目安全检查力度和智能化管理的应用，从项目管理体系、制度的建立以及安全技术方案的编制为出发，尤其对于危险性较大的分部分项工程的方案的编制、交底和执行力上为重点，强化项目责任制的落实。并对有条件的项目实施信息化管理，通过培训箱和相关软件进行远程智能监控，提高管理水平。
环保部月总结篇4
20xx年6年这一个月来，hse安全环保部依据在这一个月中深入施工现场，了解的在实际安全生产工作中发现的问题及处理情况，做出本月份的安全工作总结，积极发现问题提出改进方法，在今后工作中提高工作效率。现将6月份hse安全环保安全工作情况总结如下：
一、施工安全情况
6月份在建设单位、监理单位的大力支持下，我项目部坚持“安全第一、预防为主、综合治理”的指导方针方针，根据epc总承包项目部的管理目标，制定了hse安全环保部安全管理目标。规范督导各单位规章制度的建立；监督排查隐患治理及整改情况；强化基础资料管理；明确和落实安全责任制；强化安全教育培训工作，提高全员安全意识，克服麻痹思想；确保安全生产投入，建立安全生产长效机制；确保安全文明施工等。目前整个工程的安全生产处于安全、有效、合理的可控状态。
1、6月份安全生产管理目标完成情况
1）未发生人员伤亡
2）未发生机械设备安全
3）未发生交通安全
4）未发生火灾事故
5）未发生及职业病等控制目标，
6）安全生产隐患治理及整改基本完成
7）未发生重大环境污染事件
8）未发生治安保卫事件
epc总承包项目部制定的安全管理目标全部实现。
2、6月份安全监督检查情况
6月份hse安全环保部主要从以下几个方面对现场施工安全进行管理。
1）检查监督检查分包单位安全生产保证体系及完善安全管理制度体系情况。
监督检查各分包单位网络系统文件是否健全。
2）监督检查分包单位安全教育培训工作。
组织epc总承包项目部进行全员消防安全知识培训讲座。
深入现场监督检查分包单位人员培训教育资料。
督导分包单位安全月宣传教育活动。
3）监督检查特种作业人员持证上岗，特种设备检验。
现场查看人员持证上岗，证件是否有效，
检查特种设备检验报告，检验报告是否有效。
查看是否建立特种人员及特种设备台账。
4）应急预案的管理
根据施工变化编制有针对性的专项应急预案。例如寺儿沟防洪度汛、自然灾害及雨季施工等专项应急预案。
6月安全月epc总承包项目部在刘电宾馆办公楼组织了消防灭火应急疏散演练。
组织邀请业主、监理、各部室及分包单位负责人参观学习中建三局消防演习。
5）安全检查及隐患排查整改
联合业主、监理、epc总承包项目部进行地质灾害防治及全面隐患排查工作检，共计查出隐患48条，已全部整改完毕。
hse安全环保部检查共计查出隐患65条，整改完毕58条，正在整改中7条。无未整改项。
6）文明施工方面
监督检查施工现场在易发生事故（或危险）处设置安全警示牌。
监督检查场区加工厂各种材料按规格堆放整齐。
监督检查施工场地、生活区、办公区清洁，无杂物。
7）现场防火
监督检查在办公区、生活区、施工现场等重点防火部位按规定配备灭火器等消防器材。
监督检查是否制定可靠有效的火灾安全预防措施。
二、7月份安全生产工作计划
1、不发生人员伤亡
2、不发生机械设备安全
3、思想汇报专题不发生交通安全
4、不发生火灾事故
5、不发生及职业病等控制目标，
6、安全生产隐患治理及整改全部完成
7、不发生重大环境污染事件
8、不发生治安保卫事件
7月份hse安全环保部安全管理监督检查重点主要集中在以下几个方面：
1）土建、市政施工
2）洞室开挖不良地质段安全施工
3）作业人员安全教育培训
4）施工临时用电规范
5）雨季防洪度汛
6）消防管理
hse安全环保部将在总结管理工作不足的基础上，继续加强安全生产的宣传、教育工作，加强安全监督检查和隐患排查及整改以及安全防护设施和施工机械的管理，保持epc总包项目部安全生产形势稳定良好。
环保部月总结篇5
一、安全工作
1、安全标准化建设工作的顺利完成。我部室按青海省安全管理总局、青海省投资集团有限公司要求对公司安全标准化验收及工贸企业建设项目竣工验收工作进行全面系统的推进，为努力达到安全生产标准化创建工作的要求，我部室制订了详细的工作方案，建立了创建领导小组，确定了全员参与的原则。对标准化评审要求、实施规范进行了专项学习，期间我部室积极准备各项资料，联系相关部门对我司安全标准化、工贸企业建设项目竣工进行验收，并已完成安全标准化验收工作取得“安全生产标准化二级企业单位”证书。
2、强化安全检查监管力度。为加大安全监管力度，及时了解基层安全动态，协助车间、部门解决安全隐患，强化监管督促职工遵守操作规程，公司组织开展了各项专项安全大检查。
春节期间为有效预防和减少各类安全事故，尤其是遏制节日发生重特大事故，确保公司安全生产形势的稳定，公司于2月4日?7日开展了春节前安全生产大检查活动。检查组由副总经理赵政带队对公司各车间及重点区域进行了认真排查，保证了全厂安全稳定使全厂职工度过了一个平安祥和的春节。3月16日开始实施20xx年春季安全大检查活动，活动将对于一些长期存在的问题进行全面检查。并通过春季安全大检查对我司安全生产打下一个良好的基础。
3、加强消防意识及各项检查。我司在第一季度对消防安全进行了全面检查，对不合格、过期的消防器材进行了更换及维护，协助油品中心进行消防验收工作。配合完成各级消防部门的各项检查工作。
二、环保工作
1、完成各项环保报表的填写。20xx年我部室按环保部门的有关要求对我司20xx年环保数据进行总结填报了《青海瑞合铝箔有限公司20xx年排污系数统计表》、《青海瑞合铝箔有限公司20xx年危险废物产生情况信息表》、《青海瑞合铝箔有限公司工业企业排放及处理利用情况表》等报表，并结合20xx年相关数据填饱了《20xx年排污申报表》。
2、完成日常数据上报工作。按国家《环境保护法》及西宁市环保局要求，我部室每日向青海省环境保护局网站发布我司废水处理站日数据，并结合季度性监督报告向国家环保网站发布我司季度性报告。
3、积极联系青海省环保局对我司进行建设项目竣工环境保护验收。我部室在新环保法出台后积极联系青海省环保局、青海省环境科技咨询服务中心推进我司建设项目竣环保验收工作，现阶段正在等待相关部门对我司进行现场验收及环评变更的有关批复。
4、完成我司废水处理站限期治理验收工作。20xx年初西宁市环保局下发《关于下达20xx年第一批企业限期治理计划的通知》（宁环发[20xx]42）的文件，我部室联系动力车间（废水处理站）对生产废水达标排放的前提下，督促施工单位赶进度，保质量，在20xx年1月份完成废水处理站项目限期治理工程，在项目试运行阶段联系西宁市环保局监察支队人员对我司废水处理站限期治理工作进行了验收。同时，完成我司第一季度监督性监测。
环保部月总结篇6
20xx年11月1日，本人承蒙上级领导的厚爱，担任安全环保部主管一职，感到非常荣幸。在我加入安全环保部的这段时间是我人生中弥补不足的一次珍贵经历，也给我留下了精彩而美好的回忆；感谢公司领导对我的悉心关怀、指导、信任和同事的理解、支持帮助下，使我在短时间内适应了新的工作环境，渐渐融入到本部门的大家庭中，逐步将本职工作走向正轨，为以后更好的开展和完成工作打下了坚实的基础。至今一个多月来，在安全部我熟悉了本职岗位的具体事项和工作的全面性，通过自己的不懈努力，在工作上取得了一定的成果，完成领导交待的相关事务。现将近期工作、学习情况总结如下：
1、安全会议
安全部每周召开总结会议、或例会，会上对上周的安全工作总结，对本周的工作进行安排，总结检查安全生产情况，研究解决安全生产存在的主要问题，布置安全管理工作，集中研究，制订安全技术方案和措施，做到有问题提前发现、提前预防、提前解决。
2、安全培训
制定安全培训计划，建立职工安全培训档案，对全公司全员开展一次消防安全知识培训，特种作业人员进行针对本岗位的安全培训，考试合格颁发内培上岗证，专职安全员进行岗位技能培训，掌握相应的安全技能知识，通过各项培训，提高了大家对安全的认识、增强了大家的责任心，营造了浓郁的安全文明的工作氛围,提高了我们大家的安全意识并掌握了一些基本的安全知识。
3、安全活动
安全环保部除了自主开展一系列的安全检查、安全培训活动外，还认真贯彻落实上级分管部门的各项文件精神,积极响应分管部门号召，开展各项活动。如“关于落实今冬明春火灾防控工作方案”，我部门邀请长沙湘安消防公益服务中心宣教处主任杨文烽老师莅临我司开展消防应急演练活动，活动有消防知识安全培训、消防应急演练、消防应急疏散共3部分，在演练中大家都积极参与，都以非常认真的态度对待。通过演习主要目的让大家遵守安全规章，让我们大家掌握了在紧急突发事件的时候是如何选择正确的方法在第一时间消灭事故，熟悉了处理事故的方法和处理突发事故的注意事项，在突发事件时又懂得如何逃生和保护自己与他人，使我们接受了一次生动的消防知识的教育，增强了我们的安全意识，提高了应急防护、自救和逃生能力。
4、安全资料
建立健全安全环保部各项管理制度如《一企一档》、《安全事故报告》、《隐患整改通知与验收》、《新员工入职三级培训》《班组安全检查表》、《安全员日常检查表》、《月度安全检查表》、《员工工伤报告与统计》、《安全培训记录与考核》、《安全生产管理台帐》、《职业健康监护档案》、《职业卫生管理制度》、《职业病防治计划与实施方案》、《应急救援预案》、《劳动者个人健康监护档案》等相关制度、表单、流程、方案、报告等相关资料，并要求安全员认真阅读、理解，灵活运用到工作中去、如实做好相关记录，实现有据可依，有档可查。
5、安全标识
根据《中华人民共和国安全生产法》对安全标志的使用作出明确规定：第二十八条 生产经营单位应当在有较大危险因素的生产经营场所和有关设施、设备上，设置明显的警示标志。另外还根据职业卫生及危险化学品储存管理更换和新增了各类告知卡、标示牌、安全生产栏及安全生产宣传资料等，安全部及时对存在危险因素的生产区、加工区、机器设备、危险源等场所进行标识和警示，如广告牌、横幅、安全责任牌、危险因素标示等，时刻提醒作业人员加强安全意识，切勿违章、违规作业。
6、工作中存在的不足与今后的工作计划
①加强自我学习，我们对安全管理相关知识不够熟悉，要多学习、多向一些能者学习经验和相关的知识，只有充实自己才可以将更好的为公司做好安全工作。
②加强安全生产教育培训与宣传，多收集一些关于安全生产管理方面的教材，多安排一些学习课程，让大家多掌握一些安全方面的相关知识，特别在关于作业场所自我防护与安全操作方面要大下功夫。
③安全监督落实不到位，要加强执行力度，杜绝“三违”，保障安全（三违：违章指挥、违章操作、违反劳动纪律）。时刻要注意现场安全动态，及时制止不安全行为，排除安全隐患因素，发现问题必须要做到立即处理和汇报，所有安全隐患及事故必须调查清楚，不调查清楚绝不放过。对违反规定造成安全隐患及事故者严惩不待，违者必究!
④多加强与政府相关部门与公司部门之间的沟通，面对政府管理部门我们要保持工作上的衔接，落实好国家相关政策及法律法规。对于公司部门之间的一些工作配合，我们要主动与制造部及时沟通，在以安全为主的前提下要配合好制造部的相关工作，为公司创造更好的业绩，让安全与业绩共同并进。
环保部月总结篇7
一、公司年度安全指标执行情况
截止xxxx年xx月xx日公司共计维修船舶87艘，以集装箱船和散货船为主，在各部门的大力配合下、部门员工共同努力下，百万修船吨重伤率为零，百万修船吨轻伤率为0、137，未发生险肇事故（事故征候）及以上事故，xxxx年各项安全目标、指标均达标。
二、公司安全体系运行情况
1、安全体系建设与推动
公司围绕ohsasxxxx001：20xx职业健康安全管理体系要求，根据体系的各项标准，以提升安全管理体系规范化、科学化水平，完善和深化具体工作，全员安全意识已有所提高，公司安全体系管理情况开始规范，各项工作开展情况也更加有效。
通过由公司领导牵头，各部门负责人参与，组织引导落实各项安全体系工作，明确具体的工作目标任务、工作重点、工作步骤，落实工作责任，确保体系适应性及有效性，有力的推动安全生产工作，确保了各项工作稳步提升。
xxxx年结合国家法律法规、公司生产需求和工艺流程，对公司安全体系重新梳理，新增安全制度6项，修订44项，编订各工种安全操作规程23项，保证作业人员在生产作业中的人身安全和健康。
2、开展安全标准化达标评审工作
为有效提高我司安全生产水平，从xxxx年9月组织开展安全标准化达标建设工作，开展两个月以来，为使创建工作少走弯路，迅速步入正轨，我们依据公司规范和公司实际，组织指导各部门编制安全管理手册和安全标准化工作任务资料分解，并下发至各部门安全要求规范基础资料和现场管理，本月预将自评报告提交到评审机构，相信在12月底会具备达标验收。后续将逐步按照计划跟踪、落实安全标准化相关工作，提高本质安全，使我们的安全生产管理工作再上新台阶。
三、部门安全工作开展情况
1、加强安全生产负责制落实
⑴以“管生产必须管安全，谁主管谁负责”的原则，继续推行部门领导负责制、区域管理负责制、总管小组负责制等安全生产责任制，逐级落实安全生产责任。
⑵ xxxx年年初，根据上级企业下达的安全生产目标指标进行分解，结合公司实际情况，与公司各部门签订安全生产责任书，并要求各部门层层分解到基层员工，明确各岗位在安全生产中应履行的安全责任和义务。
2、持续隐患治理排查工作
⑴定期开展各类检查活动，组织专项安全检查14次，节前后安全检查4次，综合大检查8次，处各类隐患违章382项；
⑵对各类隐患违章安排专人跟踪落实整改情况，全部完成整改，形成闭环管理；
⑶要求各单船项目开展自查、自检，形成记录，查处各类隐患违章500余项，有效避免安全事故的发生。
⑷加大现场个人行为违章和管理人员责任查处力度，处罚人员514人/次，累计考核金额22万元；
⑸鼓励在生产过程积极配合安全工作，安全措施落实到位，发现安全隐患积极上报的班组或个人，奖励86人/次，累计奖励金额2万元。
3、强化员工安全教育培训
⑴组织厂级教育100余次，参加培训人员20xx余人次；
⑵每周组织全员安全教育活动，传达公司一周内的安全工作重点，累计培训人数9000余人次；
⑶组织特种作业持证培训12场，培训人数130余人次；
⑷加强各工种专项教育，组织专项安全培训4次，培训人数300余人次。
4、严控现场作业审批
⑴加强危险作业许可审批的管控，严格落实安全防护措施对重点部位动火作业的防火措施，专人监管；
⑵落实重点项目施工总管小组成员和施工队伍的双重监护，对重大吊运项目提前做好安全策划等措施；
⑶对有限空间气体检测14000余次，热工作业审批7000余次，其它危险作业审批6000余次，通过合理的安全生产策划、严格的制度执行和现场有效的监管等手段，确保在厂修理船舶的安全。
5、应急保障
⑴建立了与本公司生产安全特点相适应的兼职应急救援队伍，并按规定要求组织了起重设备防风演练、消防灭火演练各1次，分别对演练的效果进行了总结评估分析。
⑵建立公司干部工作群和劳务公司安全生产群，确保应急指令、安全信息及时传达。
⑶重新修订防抗台应急预案，检查和请购防抗台物资，时时关注气象信息，落实各项防抗台应急措施，部署各项防护工作，建立防抗台值班制度，取得了“三个零”的成绩，人员伤亡为零，财产损失为零，维修船舶损伤为零，并得到上级企业表彰通报。
⑷在高温季节来临前，通过防暑降温知识宣传、请购防暑降温药品发放给现场施工人员、在码头准备饮用水，与生产部门共同协商更改施工时间，避开高温时段，加大密闭舱室通风等一系列措施，避免人员中暑。
6充分识别危险源，有效控制风险
⑴组织各部门内审员进行危险源及重大风险标识培训1次；
⑵结合公司各工种工作活动场所情况，严格按照危险源辨识、风险评价工作程序，对危险源进行不断识别。
⑶针对修船生产特点，严格按照危险源控制要求，共识别出危险源64项，其中重大危险源28项，并制定了重大危险源管理方案，有效的控制危险源，防止事故的发生。
7、安全文化建设
⑴贯彻落实国家“安全生产月”活动精神，组织具有船务特色的安全生产月活动；
⑵粘贴各类条幅、标语20条，安全漫画、展板30余张。
⑶组织员工进行安全知识问答、安全在我心签名、安全微电影观看等活动，通过各类有奖活动，充分调动了全员参与安全管理的积极性和主动性，使全体员工安全意识技能得到进一步提高，为增强公司安全管理基础、提升安全管理水平起到积极的推动作用。
四、存在问题
1、员工安全意识相对淡薄，员工安全保护意识和法制观念缺失导致违章行为屡禁不止，一些劳务人员缺乏基本安全常识和安全知识技能。
2、一些部门安全生产隐患排查治理不扎实。对学习教育检查记录、台账更新三个方面日常工作没有做到常态化，对安全隐患排查重要性认识不到位，存在应付心里。
3、安全监管力量不满足实际需要，现场管理存在死角、盲区，各生产部门安全机构不健全，安全工作不能全面、有效的开展
4、安全生产监督权威仍需进一步提高，公司临时劳务人员较多，员工素质参差不齐，接触多样的安全管理模式，在管理过程中存有抵触情绪，增加管理难度。
5、码头安保措施不符合政府机关要求，安保人员不足。
6、应急预案未与上级企业及政府部门应急救援体系衔接，无法有效保障应急救援体系正常运行。
五、解决措施
1、 20xxxx年预开展多样式安全教育培训，提高员工安全意识和安全知识技能。
2、定期安排专人对各部门记录文件进行检查，落实责任人，对不符合问题进行通报、处罚。
3、根据公司20xxxx年经营生产情况，制定部门人力需求计划，与人力部门协商，引进安全管理人员，满足管理需求、
4、加强管理人员业务培训，在现场管理中以教育为主，奖罚为辅的管理方式，增强劳务人员安全知识，认同公司安全管理模式。
5、与保安服务公司建立长期合作协议，安排人员配合我公司船坞、码头安保管理。
6、20xxxx年聘请专业机构对公司应急预案进行梳理完善，使应急管理有据可依，有章可循，提供风险防范意识。
第二部分xxxx年工作计划
一、xxxx年度重点指标完成计划
1、强化安全教育培训
新的经营、生产形势对公司的安全教育提出了新的要求，安全培训教育要形成制度化、规范化，以提高全员的安全意识和安全生产管理水平；
进一步提高劳务公司安全管理水平，加强班组长、班组建设的安全培训，加强一线生产安全管理人员安全规章制度培训，提高现场人员安全管理知识，强化安全管理技能，增强对事故隐患的辨识和处理能力，减少公司安全事故。
2、加大隐患治理力度
加强和改进安全生产检查，着力提高检查工作的针对性和有效性。对检查中发现的问题和各类事故隐患，定人、定责、定时，严格抓好整改落实，并建立完善隐患整改反馈制度，实施跟踪督查。
3、严格执行作业许可审批制度
严把作业许可审批环节流程，对未取得作业许可证的施工作业，依照公司安全管理制度严肃追纠和处理。加强过程中的监管，减少习惯性违章行为。
4、提升应急处置能力
根据公司生产运营过程中存在的重大危险源，编写应急预案，通过专业的评审和备案查找不足，完善制度，使其符合国家法律法规标准，提升应急处理能力。
5、加强事故调查和处置力度
进一步规范生产安全事故调查处置工作，发挥事故查处对加强和改进安全生产工作的促进作用，一是认真开展事故调查工作，形成符合要求的事故调查报告、二是对负有事故责任的各级人员按照有关规定进行问责，对迟报、谎报、瞒报生产安全事故的，要进一步加大责任追究力度。三是事故结案后要组织开展评估，及时向员工公开，对履职不力、整改措施不落实的，严肃追究有关部门和人员责任。
二、部门年度重点工作计划
序号类别工作内容责任人完成时限
（具体日期）预期成效
（若为长期项目，须明确整体工作计划及各阶段预期成效）
1、生产组织创新类制定xxxx年船务安全生产方针、目标，并层层签约xxxx年xx月至xxxx年xx月明确各级管理人员都要勇于承担各自的安全责任，认清各自肩负的安全重任。
2、业务管理创新类制定和通过舟山市船舶修造应急预案的评审和备案xxxx年xx月至xx月完善公司应急预案体系，增强应急预案的科学性、针对性、实效性。
3、结合国家，集团，上级公司的具体内容，开展船务安全生产月活动xxxx年xx月提高全员安全生产意识和安全防护能力
4、开展修船安全生产调研，以高科技、大数据创新修船安全管理。 xxxx年xx至xx月通过大数据识别船舶维修安全风险、量化船舶安全、预测安全事件发生
5、在安全标准化达标基础上持续开展隐患排查和整治持续最大限度地消除事故隐患，确保安全目标、指标完成
6、夯实安全基础并开展形式多样的管理人员培训持续使其管理人员掌握多种手段和方法投入到生产管理中去。引导、规范作业人员安全施工。
安全环保部
xxxx年xx月xx日
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环保部月总结篇8
下属各单位由工会组织在安全文化长廊、办公楼、联建楼、职工餐厅等地点，开展安全挂图图片展览，重点宣传以“安全责任、重在落实”为重点，宣传安全工作会确定的安全工作目标、思路、任务和措施；宣传安全生产法律法规、安全知识和安全生产的先进典型等，深入区队、车间、走进班组、贴近员工，采取多种形式开展宣传咨询服务。孙家岔龙华公司女工委组织职工家属在井口对下井工人进行“我为安全做贡献、女工井口送温暖”活动，面包、牛奶、饮料及杯杯热茶让工人感到温暖，一句句问候和叮嘱，让工人安全牢记心中。产业发展公司提前征订了20xx年安全生产月“人命关天”系列主题宣传片，并组织公司搬家、掘进、维修中心员工近700人余次进行巡回播放观看；张贴活动主题宣传挂图400张，横幅45条。
红柠铁路公司6月27日特邀省五进消防知识科教站，对全体员工进行消防知识培训，受教育员工达150余人，通过这样的形式，普及了干部职工在消防、火灾应急管理方面的知识，也大大增强了消防安全意识和防范能力；6月30日红柠铁路公司进行了路外安全知识宣传活动，共走访7个村镇，1所小学、发放宣传单20xx余张、宣传品100余份、沿线受教育群众达到1000余人。通过多种形式的路外宣传教育，避免了沿线村民、家禽上道的现象，提高了广大人民群众爱路意识。
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