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青居水电站工作总结范文6篇

每次写工作总结都是个人成长的重要机遇,我们应该珍惜并充分利用,工作总结促使我们可以客观地评估自己的工作成果,发现问题并提出改进措施,提高工作效果,下面是王科范文网小编为您分享的青居水电站工作总结范文6篇,感谢您的参阅。

青居水电站工作总结范文6篇

青居水电站工作总结范文篇1

回顾一年来的工作历程,感觉还是有极大的成就感,作为90后的一批“新手”,虽然没有丰富的运行实践经验,但却将电站3台机组已安全稳定运行了4442天,虽然是在公司领导的科学管理和正确指导下才取得了这样的成绩,但同时也体现了运行人员快速成长步伐,一年来始终坚持“安全第一,预防为主,综合治理”的安全生产方针开展工作,健全和完善班组的`各种规章制度,不断加强班组建设,注重安全教育和技术培训,加强设备管理,坚持以人为本,科学管理,在安全生产上下功夫,扎实开展各项工作,紧紧围绕“安全生产”的目标,较好的完成了今年各项工作任务。现将全年的主要工作总结如下:

一、主要的工作业绩:

1,截止到20xx年12月30日,我站机组安全运行4442天。中途未发生安全天数中断的情况。在3月26日巡视过程中发现#1机组出口断路器1dl电流互感器接触铜排由于温度过高而引起电流互感器接头发红,导致外壳烧裂。因及时发现缺陷,采取有效的措施,保证了1号机组的安全;在夏季我站2号机发生过两次因事故plc引起的停机事故,经过分析是由于设备本身问题而引发的停机事故,经过及时的处理使机组恢复安全运行。

2、由于我站投运第一年,不太了解所处郁江流域的水文情况。汛期加强与上游电站水情联系,及时了解水情信息,并掌握了一系列郁江流域水文资料。汛期中合理水库调度,与市调勤沟通,积极联系市调开停机,确保了水资源的合理利用。在与外联系中体现我站工作人员的沟通素养,语气谦逊和蔼,有效的提高了我们运行人员的工作效率。在汛前和汛后认真开展春季、秋季安全大检查,对查出的问题及时整改,并在工作中杜绝习惯性违章,有效保证了电站的安全生产。在本年工作中,在执行开机过程中未出现开不起来和超时开机现象,虽然在开机过程中也遇到过一些小问题,但在运行、点检、维护的积极配合和努力下,及时解决了问题,保证了机组的顺利启停。

3、在这一年中,进行了多次大型操作,在实际工作中的严格执行“三讲一落实”,未出现误操作的情况,保证了人员、设备的安全。在日常工作中,在站领导的组织调度下,完成了运行规程第二版的修订,并组织学习讨论,要求在巡回检查中做到了认真仔细,不留死角;全体运行人员进行操作票填写培训并考试合格,并完成电站标准操作票的初步修订,在执行操作票时严格按照了自审,初审,复审的流程,确保标准操作票的合格率。

4、各值每月必进行一次反事故演习和桌面推演,在演习中出现过一些不足之处,在部门领导和各位专工的指导下,得到了及时的更正,从中学到了不少专业知识,并积累了丰富的事故处理经验,避免了以后在处理事故时的盲目。

5、每月各值至少开展4次班组安全活动,组织学习大唐国际,分公司相关文件和有关技术措施,认真坚持学习大唐国际典型事故案例,并做到“一周一案例”,针对相关安全事件吸取经验教训。日常培训学习中,认真学习了公司下发的各项文件和制度。认真贯彻了文件精神,积极参与和开展“三大工程建设”、“创建零违章班组”、“双增双节”和“三讲一落实”,在各项活动中取得了较好的成效,至今“三讲一落实”落实情况很好,无违章、违纪现象。

6、在本年中积极参加公司组织的各种业务技能活动,“自足岗位,对标一流”,在竞赛中找差距,在竞赛中找提升。积极参与公司合理化建议工作,开源节流,双增双节,尽职尽责,努力完成公司的盈利目标。

7、在机组运行一年的检查性检修工作中,认真响应公司“应修必修,修必修好”的检修宗旨。积极配合检修人员对#2、#3机组进行c级检修,在检修过程中,对设备有了新的认识,更全面熟悉了设备的特性。

二、主要存在的问题及不足之处:

1、安全是生产的命脉,安全简而易知事关乎自己家庭幸福,班员安全意识有待进一步强化,不能只靠领导的督促、提醒和监督,需靠在日常工作、生活中的自我意识。真正做到“安全在我心中”,而不至于是聊聊而侃。

2、在学习过程中,没有主动性,针对理论知识都需要更进一步的提高,特别是事故判断和处理水平有待提高。这就要求主观能动性,人人参与学习中,自我要求提高,而不是为了应付领导的监督检查而学习。

3、“三讲一落实”是长期坚持的工作内容,三讲是在工作中切实落实的实际工作,不能停留在表面,巡视检查的规范化,倒闸操作的标准化都是努力的方向。

4、双增双节,开源节流。需要全员具有节约意识,特别是厂用电的控制,在晚上未发电的情况下,开启厂房壁灯节约厂用电,以及保持高水位发电,降低耗水率等都需继续深化。

三、今后的努力方向和工作计划:

1、继续贯彻执行“安全第一,预防为主,综合治理”的方针政策,力争实现20xx年度安全生产目标。

2、积极配合各部门重点搞好以下工作:

(1)春季、秋季安全大检查工作;

(2)做好汛期防洪、渡汛工作;

3、继续加强人员技术培训工作,重点放在如何取得良好培训效果方面,力争使大家的综合业务素质明显提高。并要求各值在每月25日前制定下一个月学习计划。

4、加强和部门之间的交流和沟通,有问题及时汇报解决,不要积累问题、激化问题,同时要注意个人修养的提高。

5、认真规范各类台账、记录。

6、加强对节约资源的实际工作,争取在20xx年有好的成效,提高全员kpi值。

长期以来,电力系统事故造成人身与设备的重大损伤,造成了很大的经济损失。为此,运行人员要把安全始终放在首位,在保证机组正常运行的同时,要及时组织大家学习电业安全工作规程、集团公司下发的安全文件、安全简报及其他有关安全的知识,增强大家的安全意识,确保本站的安全生产和文明生产,在工作中对设备认真进行巡回检查,发现问题及时汇报、处理保障设备的安全稳定运行,努力完成20xx年各种目标。在工作中坚持“安全第一、预防为主、综合治理”的基本方针,进一步落实责任,抓好检查,积极探索建立安全生产长效机制。全面完成我站下达的各项安全生产指标,坚决遏制重特大事故的发生,控制小事故的发展,保持安全生产形势的平稳发展,促进各班组各项工作再上一个新台阶。

青居水电站工作总结范文篇2

柳沟电站在处党委的正确领导和全站干部职工精诚团结,锐意进取,有力促进了各项工作的全面发展,目前已顺利完成了全年的预期经济指标和计划任务,同时实现了安全生产无一列事故。下面将电站今年生产运行情况总结如下:

20xx年9月开始投资进行对电站机组大修及老化电气设备升级技术改造截止到20xx年4月9日试运行,4月15日开始正常发电上网运行状态,全站干部职工充分利用才技改和大修过的机组优势,脚踏实地,埋头苦干,全年在发电运行期间无一人请假,取得了较好的成绩。

生产经营情况:电站由年初4月15日正式发电上网截止到年末11月17日停机下网累计发电量为750万千瓦时电过水流量2.43亿方发电时间年初因技改工作人员电气部分安装调试三月初至四月初及电力公司做实验导致耽误半个月及大修后,半个月机组试运行时需要磨合调试按要求不能大负荷运转导致少发30万千瓦时。

给水量不足下半年夏灌结束后的9月11日开始减水一半发机组由四台满负荷发电减至两台有时三台至月底才发100万千瓦时按正常月满负荷126万少发20万,10月1日至13日减水至一台机组发电14日至22日两台机组发电随后逐步增加直至26日才恢复至四台机组满负荷发电正常状态导致本月发电量才达到74万千瓦时同比正常月满负荷126万的发电量少发50万。

尽管受到上述二种因素制约我站工作人员在除8月21日一次因上游来水草大造成堵草严重机组无法满负荷出力申请上级临时停机清理杂草24小时外,发电值班期间均能够24小时坚守岗位,无出现一次请假和四台机组因操作失误导致事故停机事件的情况下,仍能按照处下发生产经营办法计划年基本发电量650万千瓦时,实际超发100万千瓦时. 取得这样的成绩是上级领导的大力支持,站党员干部能够在一线坚持带班,职工发扬了不怕苦不怕累的团结协作精神共同努力的结果。

安全生产情况

电站一直把安全生产摆在首位,年初与处安办签订安全工作责任书后,马上与各值班员签定了目标管理安全责任书,责任落实到班值、到个人。4月份,请技改工作人员对电站职工进行了安规、安全操作技术授课。5月份,在电站运行期间利用换班期间组织工人分批次到奎屯参加师特检所组织开展的电工安全上岗证培训班。参加学习并全部考试合格取得上岗证达到了百分之百全员持证上岗。站将每月最后一个星期五定为“月安全日”,对全厂各类设备进行全面检查,并记录在案。6月份为“安全月”,定期召开安全工作专题会议,每半个月组织全站职工进行“安规“学习由主管安全的副站长讲课,出安全规定试题进行考试,测试后改卷入档成绩公布作为月底考核依据,并在厂房悬挂安全生产宣传横幅,每班值加强日常设备巡视,发现设备缺陷及时处理,将安全隐患消灭在萌芽状态。七月中旬及九月中旬进行了两次消防知识讲座并组织现场进行防火演练,通过现场理论和实践相结合的演练效果非常明显,达到了能够应急处置防火的预计效果,9月初经夏副处长检查出厂房尾水渠上方四闸孔裸露地面无防护栅栏要求尽快进材料进行铺设,我站到月底进行了焊接制作了防护栅栏并对前池桥头水渠周边的防护栏进行了粉刷醒目红漆起到安全警示作用10月初由派出所购入10组干粉灭火器,针对消防安全工作常抓不懈警钟长鸣。严格执行“两票三制”,从而确保了20xx年度电站安全运行。

具体落实工作情况

三月份,处对电站班子进行了调整,通过对站长竞聘和职工的竞争上岗增加电站集体作战力。正副站长明确分工,责任到位,分工合作,将技术力量合理搭配;我站加大管理力度,奖罚分明,不徇私情。,将全年任务计划科学分解到各月,再按月将计划下达到各班值,实行超发电度与奖金挂钩,大大调动了职工的工作热情。

落实值班员上岗顺序,做到24小时不漏岗,不漏人。抓好消防安全管理制度的落实,做好电站消防安全的日常巡查,定期检查消防设备和器材。

我们把以前没有的电气、机械设备图纸等资料重新搜集整编,建立标准台帐,可随时查阅,利于决策工作。

按照处长要求电站设置办公室5月份从机关拉来了办公桌椅办公设施到位,各项制度、职责完善上墙,各类资料整理归档,厂区各项警示、安全标示牌悬挂到位6月份组织职工对四台发电机进行从新刷漆及对厂房内环境卫生彻底清理对厂房周边及居住区周边杂草清除打药。7月中旬对办公室及宿舍间墙面空隙用红漆描绘出爱兵团、讲勤劳、懂感恩、比奉献、能进取、七师核心价值观的宣传标语美化了电站外貌,增加了亮点。8月份组织全站职工利用三天时间按照处长来检查的要求将厂房存放22桶机油,油桶,材料等杂物用车搬至老库房摆放整齐。9月7日利用换班时间组织工作人员5人分别到奎屯河国源十级、国能六级、老龙口三个水电站进行学习观摩,配合处工程科对厂房需粉刷的墙面面积和损坏玻璃数量修补的屋面进行测量上报,10月份配合联合建利完成了对厂房的内外墙粉刷翻新更换玻璃屋面防水施工的质量和安全监督工作,并按领导要求对焕然一新的厂房墙面用红漆描绘出了“兵团精神“热爱祖国、无私奉献、艰苦奋斗、开拓进取16个醒目的大字,为焕然一新的厂房增加一道绚丽的彩虹,鼓舞了我们全站职工的士气。

存在的不足

通过一年的工作中,我们也清醒地认识到目前单位还存很多管理上的问题在一些制约单位发展的因素。

1管理上松懈通过第三阶段检查提出厂房及居住区环境卫生脏、乱、差、的现象,特别是处长曾提过两次,提一次改进一点,不提就不动,最后都放到站11月份重点工作上了,这说明站领导在思想上不能够重视,不能够跟上领导的思路,主观能动力性不强,工作很被动,没有大局观念。只想着抓好生产就行了,忽视了环境建设

在今后的工作中努力学习,强抓管理,积极主动在环境建设中制定出一系列的管理措施和责任分工争取变被动为主动。安全生产和环境建设同抓共管,共同发展。

2内页资料不够完善要通过今年的工作实践制定出能够符合本站的各项资料台账达到规范全面能够有自己单位的特点。

3 责任分工不明确,每月光制定出生产任务目标,没有把月初制定的别的任务目标明确分工到个人头上,导致工作起来很散乱,出了错无法追究责任。在今后的工作中根据上月的工作完成情况制定出下月的工作目标,严格按照工作任务细化分工到各个责任人头上要求按时按量完成工作任务,完不成则按照站制定的月考核标准当月扣分

4压力管总阀锈蚀严重已不能关闭一旦出现一台机组故障必须同时停两台机,严重影响生产。

目前我站已集中人力进入紧张有序冬季停机检修状态按计划15日内将机组全面细致的检修完毕,打扫好环境卫生,及时做好次年来水发电前的一切准备。

亮点成效

20xx年最大亮点和成效是全站干部职工能够在全年发电值班期间克服夏天发电高峰7、8、9三个月机组表面温度能够达到107摄氏度的高温酷暑冬季11月份下雪严寒下24小时坚守岗位,无一例请病、事假人员,干部坚持带班,值班长值班期间安全检查认真负责,在发电期间共排查出三起隐患现场时发现及时处理,从而保障了今年无发生一起安全事故,机组故障,顺利发电750千瓦时,突破93年建厂以来发电最高成绩。

20xx年电站的最佳思路、打算、措施和建议:

1.根据处新制定出的计划任务发电量的目标充分利用冬季完全检修好的机组一到开春提前到电力公司申请做实验争取达到一放水就能进入上网发电状态把开春三月份时间充分利用上可提前15天发电抓住所有的时间多发电7、8、9、三个月的放水高峰期的大流量高水位抓紧时间在科学、合理、安全的操作下争取完成处下发的的计划任务。

3、电站的最大效益来自于上游来水的流量大小及稳定,机组能否将导叶开度达到100%,机组就能够达到用小的流量,带动最大的负荷,从而满负荷发电增加效益。

其次,机组能正常运行,无发生故障,人员安全无伤亡。

打算:严格抓好安全生产管理,对工作人员进行安全教育和技术培训,防止因误操作造成事故、维修,造成加大成本。

措施:加强与上级部门、调度、联系,以保持水位,保持最大流量运行,制定出严格的考核机制和目标任务,按职责,落实到个人。

建议:在机组正常运行的时候能够给与充分的水量。尤其是夏灌结束后9-10月期间能够保障电站超发电的发电目标。

面对新的一年,电站全体干部职工已做好充分的准备必将团结拼博、爱岗敬业、抓住机遇、化解难题、迎接挑战,在处党委的正确领导下全力以赴完成各项生产任务,把柳沟水电站的各项工作不断地推向前进。

青居水电站工作总结范文篇3

xxxx年是云南能投全面做实的攻坚之年,在公司领导和厂部领导的正确指挥及全体职工的辛勤努力下,安全度汛、稳定发电、顺利、圆满地完成了各项工作任务指标,现我对这年来的工作进行一个简单的总结并对xxxx年做个工作规划:

一、安全生产方面的工作

1、认真做好值班长交代的各项工作,按要求完成各项安全生产指标,全面认识各项工作风险点,克服麻痹思想和侥幸心理。

2、加强操作和工作的规范化,严格执行《两票三制》制度和“三讲一落实”工作,有效防止了误操作事故的发生。

3、加强设备巡视,及时发现设备存在的缺陷并采取有效措施,确保设备安全运行,排除各种故障对设备带来的安全隐患。

4、在汛期坚持“安全第一、常备不懈、以防为主、全力抢险、度电必争”的防汛工作方针,在这半年来未发安全事故,未发生违反调度命令事件,未发生人员责任被电网考核或通报批评的事件,未发生误操作现象。

5、在作风上,能遵章守纪、团结同事、务真求实、乐观上进,始终保持严谨认真的工作态度和一丝不苟的工作作风。

6、在每次定期组织的安全活动会上,认真学习有关安全规章制度、生产事故案例分析,同时加强自己对安全管理工作的学习,有效控制了习惯性违章的发生

7、认真完成日常生产各项重点汇报工作,按时并正确无误上报日生产数据报表、防汛值班工作及各类检查报表,使公司能够及时、准确地掌握我厂的安全生产情况。

二、安全生产工作中存在的不足

1、设备巡检、运行分析记录、生产数据上报等方面存在一定问题,须要进一步加强,安全意识还不够高,对于部分细节问题还存在侥幸心理。

2、对现场设备及操作不够熟练。在实际工作中,还需要加大力度对厂内各部系统设备的学习管理,抓好安全生产上存在的薄弱环节,为今后的各项工作奠定基础。

3、设备检修质量和设备检修工艺及要求不掌握,不能灵活运用理论知识分析问题和解决问题、无法将理论联系到实际工作中。

4、专业理论基础还不够扎实,学习主动性不够高,业余时间不能够加强自身理论学习的熟悉与提高,实际动手能力有所退化,应加强学习,进一步提高自己动手能力。

5、考虑问题不够全面,工作中的细枝末节往往成为工作完成关键,处理问题时对人、事和物的分析欠缺考虑,自己的思想意思不够坚定,还有组织能力和沟通能力有待提高。

三、下一年的工作计划

1、继续做好自己的本职工作,对设备巡检、运行分析记录、生产数据上报等不足之处,进行总结并认真改进。对操作票、工作票不熟悉的地方认真学习,并在实际工作加以运用。

2、为了更好更优的完成领导交代的各项工作任务,认真学习电厂设备操作和维护手册,提高个人的业务技能,配合值班长做好班前班后会,做好缺陷记录工作,积极参加安全活动会,排除一切安全隐患,制定部分危险点分析及其控制措施,做好事故预想,确保在新的一年机组能够安全、可靠、稳定运行。

2、杜绝人身死亡事故、杜绝电厂负主要责任的重大电网事故、杜绝人员责任的重大设备事故、杜绝重大施工机械损坏事故、杜绝电气误操作事故、杜绝重大火灾、交通事故、杜绝重大垮塌和水淹厂房事故、杜绝环保问题被政府通报事件。

3、汛期来临加强和调度联系,做到度电必争,争取每天按计划完成发电量,为全年的计划发电量而努力。

4、认真执行电厂“三讲一落实”实施细则,严格执行本值在上班期间的班前、班后会,避免发生违反电厂、公司规章制度及违反调度纪律的事件。

5、全面提高安全意识,加强“二票三制”的管理,杜绝习惯性违章,严重性误操作。

6、积极报名参加公司电厂组织的各项技能鉴定学习实践活动,正确处理好实践学习和理论学习的关系,力争思想理论修养和岗位业务素质的全面提高。

最后我将在以后的工作中继续努力学习、好好工作,做好自己的本分工作,更好完成以后的工作任务。

青居水电站工作总结范文篇4

送走令人难忘的20xx年,迎来更加充满希望的20xx年。过去的一年,我所在水利局的直接领导下,始终坚持“安全第一、预防为主、综合治理”的方针为指导,以安全生产为基础,以继续深入开展“安全生产年”活动为契机,进一步加强基础管理工作建设,进一步认清形势,强化责任,落实措施,夯实基础,积极开展各项安全生产管理工作,推动安全生产形势持续稳定,为单位科学发展新跨越提供安全保障。

20xx年的天气总的来说是风调雨顺,虽在11-12月受双江口电站机组改造影响,有一段时间两台机不能满负荷运行,但全年完成发电量 1049 万度;直供电区供电 979万度;农业灌溉供水940多万方,发电创历史新高,超额完成年初计划生产任务。一年来水利、电力线未发生任何安全生产事故,这离不开全体干部职工对安全生产工作的重视跟努力。现将20xx年的安全生产工作总结如下:

一、电力方面:

安全生产是电力生产永恒的主题。今年以安全生产活动月“强化红线意识、促进安全发展。”的主题为宗旨贯彻始终,坚持“安全第一,预防为主”的基本方针,树立以安全生产“责任重于泰山”的理念,制定安全措施,加强安全管理,开展安全生产活动,消除安全隐患。

a、所长作为全所安全生产第一责任人,深知安全生产责任重

大,要对全所的安全生产做到情况早掌握,工作早计划,责任早明确,行动早准备。元旦一过就召开了所安全生产领导小组全体人员及副班长以上人员会议,制订了全年安全生产计划,部署了全年的安全生产工作目标。落实了安全生产责任:单位严格落实安生生产责任制,所长与各股室负责人签订了《安全目标责任书》,各股室也自上而下层层签订责任书,做到横向到边、纵向到底,形成一把手负总责,分管领导具体负责,干部职工在分工范围内相应负责的安全责任体系。所长还在会上再次重申安全生产实行一票否决制,明确规定安全生产责任要与职工个人的奖励性绩效工资紧紧挂钩。由于所领导对安全生产高度重视,逢会必讲,逢事必强调,又加上开展安全生产的措施得力有效,从而使我所的安全生产工作成为制度化、规范化。

b、加强宣传教育,增强安全生意识。全面贯彻落实全国《安全生产法》和《湖南省安全生产条例》。自从新《安全生产法》和《湖南省安全生产条例》在我站实施以来,所务班子就一直高度重视,通过发放小册子等形式,做到所长亲自抓,分管领导重点抓,安全员具体抓,学习落实上级有关安全会议等文件精神。要求电力股领导及各班站长认真组织学习新《安全生产法》和《湖南省安全生产条例》,做到用制度规范和约束我们干部职工在工作中的正确行为。通过学习,深入开展普法教育,使全所干部职工提高了法制观念,充分认识到安全生产的重要性,从而确保了我所一年来安全生产工作的顺利进行。

c、重视安全培训,提高队伍素质。我所一贯坚持“以人为本”的原则,用人性化的办法开展安全生产教育,从安全生产的源头上抓起。通过张贴宣传画、标语、横幅、电子屏滚动宣传等方式,对全所职工进行宣传教育,今年的6月24日和11月15日,我所组织电力线的全体人员进行了《安规》、《安全生产法》《电力法》和《运行规程》考试,考试成绩都达到了80分以上。11月25日开始,电站派5人参加县安监局组织的电工特种作业培训,通过考试和培训,职工队伍整体素质得到了提高,安全生产观念增强,思想上牢牢绷紧安全生产这根弦,深刻领会安全生产责任重于泰山的真正意义。另一方面,技能素质的提高,在日常工作中,杜绝了误操作事故和其它人为的责任事故,防止了人身伤害事故的发生,使职工家庭美满幸福,促使社会稳定,确保了一方平安。

二、水利方面:

a、汛期安全工作是我所安全工作中的又一重点。按照县、局防汛抗旱指挥部的统一安排部署,结合我所的实际情况认真负责、科学合理、规范有力做好汛期安全工作。实行分级管理,分级负责的原则,成立以所长为组长的防汛工作领导小组,几个水库管理站也分别设立了以站长为组长的防汛工作领导小组,做到层层有指挥机构,具体工作也有人抓,有人管,决不允许有丝毫马虎和懈怠年初制定的周详防汛预案和安全措施。汛前组织人员,开展了多次认真的汛前大检查,并建立完善的安全隐患台帐,做到及时地把隐患消除在萌芽状态,并储备足够的防汛所需抢险物资和器材。做到汛期24小时所领导班子带班轮值,发现问题及时解决处理和上报。

b、渠道安全管理:干、支渠及配套工程的安全运行是农业灌溉和电站供水的前提和基础,事关国计民生,加强其安全管理工作意义尤为重要。今年增强了对渠道的巡查和对破坏渠道设施人员的执法力度,做到了及时发现问题、及时处理,保证了灌区工作和发供电生产的胜利成果。

c、375水厂:“375水厂”工程是省长为民办实事八件实事之一。所领导班子高度重视水质的安全管理,随着用户的不断增加,用水量越来越大,取水点歇凉水库的水不能满足需要,原来采取用潜水泵从石板水库抽水的临时办法,今年上半年管理所花18万多元新建了一个提水装置,直接从石板水库提水,解决了原来水质差、操作复杂、供水不可靠的问题,保证了水厂的正常供水,得到了用水户的好评。水厂工作人员认真学习有关安全生产的指示、规定和安全技术知识,熟悉并掌握安全生产基本要领、设备性能及处理应急情况的措施,严格工艺控制运行程序,精心操作,记录完整详细,准确可靠,经考核合格后,水厂工作人员方可独立作业。化验室、配电室、泵房等要害部门做到出入记录齐全,物资支领手续齐全,标志悬挂醒目。

三、具体措施

1、管理所坚持每月安全自查报告制度,管理所安全领导小组每月组织一次全面的安全隐患大排查,对查出的安全隐患,及时召开安全专题会进行专题分析研究,视其情况,按照轻重缓急,落实到股室和个人限期整改,消除隐患,将处理整改结果报管理所和局电管股。近区供电存在的一些安全隐患需要用户自行处理的,单位以书面或发隐患整改通知书的形式给用户,必要时停止供电,直到整改到位。对一些需要大量资金管理所无力解决的问题,及时上报水利局党组。全所全年共查出安全隐患46处,45处安全隐患已处理到位,其中石板水库的输水隧洞内垮方的处理因工程量大,正在进行中,估计要到2月份才可完成。

2、坚持督促检查落实制度。管理所安全领导小组采取了不定期的和定期检查相结合,主要检查各班站安全工作落实、执行情况和各班站工作人员在岗在位情况等,对违纪违制的坚决按制度处罚到位,从而保障了安全规章制度的顺利实施。

3、坚持安全事故按照“四不放过”的原则进行处理,哪怕是设备自身缺陷引起的设备事故,都进行了严肃认真全面的分析,找出了事故的真正原因,事故原因找准后,提出了相应的、有效的安全管理和设备管理新办法和相关安全措施,有效地防止了类似事故的再度发生,由于领导重视,狠抓安全生产规程制度的落实和执行,通过全所职工共同努力,今年无一起设备责任事故发生,从而保证了全所设备的安全正常运行。

青居水电站工作总结范文篇5

时间过得很快,12月份悄然来至,也昭示着紧张忙碌的一年也即将过去,新的一年将要开始。20_年是紧张的一年,也是忙碌的一年,也取得了一定的收获。回顾这一年的工作,我在公司领导和同事们的支持与帮助下,努力提高自己的工作能力,按照公司的要求,认真的去完成各项工作内容,一年转眼即将结束,现对一年的工作情况总结如下:

一、回 顾

自二月底哈密石城子电站项目复工以来到现在,在项目上度过了有十个月的时间了。在这段时间里,项目部人员密切配合,共同努力推动项目的建设工作正常有序的进行。当然,过程不可能是一帆风顺的,其中也饱含着酸、甜、苦、辣各种滋味。但辛苦和努力并没有白费,项目建设已全部完成并顺利投产运行,这是作为建筑行业来说对于我们工程一线人员最大的安慰。看着项目从一片荒芜的戈壁滩变成现在,由我们自己的电池板和我们自己的工作人员组织建设而成的??

片蓝色的海洋,心中不时露出一丝丝欣喜。对公司来说这是一个项目的完成,为企业在异地创出了名声,也创造了利润;对我们个人来说这是一个锻炼的告一段落,还有更多的项目和工作等着我们去做,我们为企业创造了业绩,同时也得到了锻炼,收获了自己的成长果实。

二、工作内容

整个的20_年基本都在哈密电站建设项目上,下面简单的将项目的概况和建设内容概括叙述一下:

哈密石城子光伏电站总装机容量为20mwp,工程的主要任务是发电,建成后通过35kv出线系统接入哈密石城子光伏园区华电220汇集站,并入哈密电网,生产运行期为25年。工程用地面积为582000㎡,总体布置为矩形,南北长约837.5m,东西宽约684m,分为管理区和生产区两部分。

管理区主要的建(构)筑物为综合办公建筑、35kv配电室、svg室、消防水泵房、门卫室、车库、硬质混凝土广场。生产区采用分块发电集中并网方案,电池组件采用240wp多晶硅太阳能电池板84600块;逆变器选用500kw光伏并网逆变器,共40台。20mwp太阳电池列阵由20个1mwp多晶硅电池子方阵组成。每个子方阵由2个500kwp阵列逆变器组构成。每个阵列逆变器组由212路电池组串单元并联而成,每个组串由20块太阳电池组件串联组成。各太阳电池组串划分的汇流区并联接线,输入防雷汇流箱经电缆接入逆变器室直流配电柜,经光伏并网逆变器逆变后的三相交流电经电缆

引至35kv/0.3kv升压变压器(箱式升压变电站)升压后送至管理区35kv配电室。各子方阵的逆变器室均布置在其子方阵的中间部位,箱式升压变电站与逆变器室相邻布置。

管理区于8月31日交付业主投入使用,并完成前期5兆瓦并网送电工作,后期15兆瓦于10月15日正式并入电网完成送电工作。

三、边工作边学习

工程建设过程中项目部全体工作人员严格遵照电力部门有关规程、规范的要求,精心组织施工过程管理,加强目标管理,加强事前控制及事中控制和事后过程控制,加强质量检验和试验,积极协调设计、施工、调试、和生产各方之间有关工程建设各种管理工作的职责,确保本工程实现达标投产的目标。

由于参加工作不久,这是我第一个从头至尾参与下来的工程,同时也是一个比较新鲜的工程。毕竟由于目前国内大型并网光伏发电项目起步不久,没有成熟的技术和经验可供借鉴,技术资料及标准规范也很少,公司的大家对地面电站的建设流程和管理制度基本上也没有太多的概念。所以这个工程对我个人来说既是一份工作也是一个学习锻炼的机会。毕业后来到公司,在保定总部工作了三个月,随后就来到这个项目上,从项目筹备到项目正式开工建设,再到光伏电站投产发电,基本上都经历了一次。通过看设计图纸对照实际施工过程,通过厂家技术资料对照实际设备安装调试过程,掌

握光伏电站发电原理及关键技术,通过这个项目作为学习的平台,发现问题解决问题,不断学习和总结经验,以便在后续的光伏电站项目建设过程中能更好的完成工作并对项目进行优化。

光伏电站从目前运行的模式来看,下设管理机构比较单一,从项目的前期运作到项目建设再到项目正常投运,人员相对较少,人员要求不但要有熟练的技术,更主要的是在整个项目管理上综合业务水平,包括:项目建设程序、项目招投标、项目施工管理、项目验收,项目安装调试启动验收,到项目竣工投入正常运行等等,必须都要有一定程度的了解。经过在哈密电站项目的建设过程中的学习,使自己的管理知识得到了加强,看到了很多也学到了很多,在管理方面思路进一步变得清晰,对于目前的管理模式能大致有一个宏观的把控,下一步需要进一步细化管理,不断提高自身管理水平。

四、缺点与不足

虽然目前电站已建设完成,投入正常使用,但建设过程却是很曲折的,也暴露了许多的问题。哈密电站项目自身管理存在很多的不足从项目开工至结束,三度更换项目经理,这是工程的一大忌讳。当然由于英利集团刚开始参与电站建设不久,新疆两个项目作为第一批电站建设项目,集团内部参建单位较多,将项目作为一个学习的平台,导致的这一状况发生。

电站建设的管理模式和工民建工程的管理模式虽然大同小异,但绝不能照搬照抄,电力行业的工程是对质量要求最严格的,必然

导致手续上的层层相扣和建设过程中的诸多验收。并且与我们以往的经验是不同,必须及时作出调整。这个项目上就出现了许多考虑不周全的事项,好在能及时发现及时解决。这也算是对我们的一个经验教训,在以后的工程上避免类似情况发生。

五、对异地项目的个人建议

1)、建立完善的异地项目人员管理制度,及其相关的奖罚措施,这样才能更好的管理、调度人员的工作;

2)、公司应该安排相关领导,在一个月或一定时间内给异地项目工作人员组织开会,给这段时间所做工作的成绩给予肯定及相关的惩罚与鼓励;

3)、技术人员有些相关的技术专业知识不成熟,公司应继续加大资料的购买、收集,及其一些相关的专业培训;

总之,在这一年的工作中,有成绩和喜悦,也有不足之处,我会在今后的工作中不断努力、不断改进。我确信公司是一个团结、高效的工作团体,每位成员都能够独挡一面,大家携手努力与公司共同走向辉煌。

最后,祝公司兴旺发达,蒸蒸日上!

青居水电站工作总结范文篇6

为切实做好20__年的防汛工作,充分做好防大汛、抗大灾、抢大险的准备,在突发灾害时能高效有序地实施防汛抢险,将水灾对公路的破坏损失减小到最低程度,保障汛期靖王高速公路、桥梁安全畅通,按照交通集团对防汛抢险工作的总体部署,分公司结合实际,抓早、抓实、抓好辖区的防汛抢险工作,成立防汛组织机构,完善防汛预案,及时检查辖区存在的防汛安全隐患,顺利的完成了今年的防汛工作。现将此项工作开展情况总结如下:

一、防汛工作措施

按照交通厅、公路局和交通集团防汛的部署,坚持“从最坏处打算,向最好处努力,防患于未然”的原则,贯彻“安全第一、常备不懈、以防为主、全力抢险、保障畅通”的方针,树立牢固的防汛意识,克服麻痹和侥幸心理,切实做好防汛各项准备工作,制定安全度汛应急方案,积极筹措防汛物资、设备器材,坚持做到防汛救灾“领导组织、物资供应、机械设备、抢险队伍”四个关键环境,安排好分公司辖区的防汛部署工作,做到未雨绸缪,防患于未然。

(一)提高认识,完善制度

分公司建立以经理为第一责任人的防汛责任制,结合实际,制定了切实可行的防汛预案,同时将有上级有关防汛文件及时传达到各基层单位,使各单位充分认识防汛工作的重要性。要求各单位成立本单位的防汛机构、制定具体措施、组织抢险队伍、落实防汛物资、建立汛期24小时值班、零报告制度和夜间巡查制度,按照值班表坚持好汛期昼夜值班工作,指定专人密切关注天气变化,及时掌握天气情况,详细记录天气雨情、汛情预报、水毁发生,务求做到汛情及时监测,上报做到快速准确,反应及时果断处理得当。

(二)认真检查,抓好落实

一是认真做好汛期安全检查工作,及时对靖王高速公路的桥梁、涵洞及安全设施、排水设施进行经常性的检查、维护、整修和加固。同时,还要对易发生水毁路段进行重点检查,明确专人负责,遇有险情,及时采取抢修措施,并立即向分公司汇报,确保汛期靖王高速公路安全畅通。

二是组织相关技术人员对分公司、管理所服务区及各收费站、车库、电讯设施、电力设施、养护机械、防汛物资储备情况等进行定期和不定期检查,使养护机械和物资在应对洪涝灾害时能以良好状态发挥作用,确保一旦发生汛情,都能够用得上、顶得住、战得胜,保证防汛工作做到万无一失。

三是建立防汛抢险突击队。抽调精干的干部职工组建汛期抢险突击队,并组织了防汛演练,做到反应快速,行动有力,遇有险情,立即出动,确保靖王高速公路防汛救灾工作的顺利完成。

二、水毁治理经验

1、全面做好道路巡查工作

在汛期前,路政部门在汛期加强巡查频率,养护人员采取拉网式的检查,对全线路基、路面、桥涵、排水、安全设施及房屋进行全面细致的排查,对发现的问题进行登记造册及时安排施工单位对发现的问题在汛期来临前进行及时修复完善。按要求做好雨前、雨中、雨后的汛期检查,在巡查中车辆时速不能超过40km/h,对容易发生水毁的路段采用徒步巡查的方式进行。对沿线易发生水毁的重要路段及位置进行重点监测。

2、提前完善排水设施

结合道路实际情况,研究道路易形成水毁路段的原因,拿出解决方案,将其列入年度养护计划,通过增设挡水墙、排水沟及蒸发池等排水设施有限的预防水毁灾害。

3、水毁及时修复

当水毁险情发生时,按照已制定的切实可行的预案,组织施工单位加紧抢险工作,及时设立明显的警示警告标志,防止次生事故发生。

4、加强与上级部门及有关单位沟通

在汛期加强与安全、医疗、高交、气象及兄弟单位之间的沟通,建立突发事件快速出警、快速救援、快速抢险的处置机制。当险情发生时第一时间与上级有关部室进行沟通,

并将第一手资料(视频、影像)及信息上报上级有关部室,并与其交换意见,进一步优化施工抢险方案。

三、实施情况

今年7、8月份降雨过程频繁,分公司各级防汛人员坚守岗位,领导考前指挥,及时启动应急预案,充分发挥防汛抢险人员和设备的作用,全力做好强降雨天气造成的水毁路段,确保道路正常通行。今年汛期,所辖路段共修复路基水毁293m,路面30m、护坡6.4m、排水沟急流槽27m,挡墙110.7m,塌方1674.5m,累计水毁约18.29万元。

在省公路局、交通集团的正确领导下,在全体员工的共同努力下,分公司虽然圆满地完成了今年的防汛任务,但防汛工作任重道远,我们将继续发挥自身作用,不断开拓创新,为司乘便捷、安全、畅通出新提供有力的保证。

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