优秀的工作总结可以帮助我们总结成绩，认识缺点，提醒我们及时改正，工作总结和计划是一定要写好的，对待工作总结的写作一定不能马虎大意，下面是王科范文网小编为您分享的路灯站工作总结5篇，感谢您的参阅。
路灯站工作总结篇1
我局路灯所于20xx年5月初成立，近1个多月主要工作是配合泰山道翻建工程拆除路灯杆76个，信号灯11个，限高1处。同时与电力局部门进行交接，熟悉并完成城区路灯调时工作。自路灯所成立之后组织人员学习电力知识、操作规范，为以后顺利地开展县城亮化美化工作做准备，为确保路灯安装运行下半年主要工作如下：
1.实行路灯维修责任分段承包，提高维修人员的工作积极性。
2.执行夜间巡查制度，做好巡查记录、责任到人，分路段巡查，发现故障及时排除与上报，保障路灯亮化安全运行。
3.加大对路灯控制箱，地埋线等路灯设施的检查、检修次数，确保都能正常工作。
4.加强人员电力业务学习和操作的积极性，以全面提高人员的综合素质。
5.严格执行车辆管理制度，定期进行升降车的维护和检修工作，保障车辆的良好性能。
科学治理，严格按规章制度办事。我们在今后的.工作中，坚持每天要定期进行严格的线路、灯具、配电箱等巡查，对路灯的开、关灯时间进行调整，并对电表表示数、线路的电流、电压等数据进行记录，同时我们加强对路灯线路的巡检，制止广告公司等企业的违规施工，有效保护线路安全，保证了供电安全。
路灯站工作总结篇2
一、工作成绩
截止20xx年5月底，xx城区安装路灯2674杆、5848盏，路灯专用变压器52台，投入建设资金3050万元，其中：20xx年—20xx年四年时间安装路灯1805杆、路灯专用变压器22台，投入建设资金1890万元，分别占总数的67.5%、42.3%、62%。城区路灯东起xx路xx收费站，西至xx路，南起xx路，北到xx路，路灯设施遍布城区各个角落。为迎接市委工作会议在xx召开，20xx年分别在xx北路、xx路、xx桥、xx西路、xx中路等安装路灯294杆；20xx年对xx全段1046只路灯灯具更换维护，投入资金94.3万元，在xx路和xx一级公路安装路灯365杆，投入建设资金537万元，20xx年无论是新建路灯还是资金投入均为历年之最。
二、工作亮点
1、制定路灯分片定期巡查制度
将城区路灯设施分4片，4名路灯检修巡视人员每人1片，对各自责任区路灯设施认真巡查，确保电源、线路及设施的安全，发现问题及时汇报并在第一时间修复。
2、采取智能控制方式调控路灯开关灯时间
在城区部分道路安装路灯经纬度控制仪，取缔以前的电脑时钟控制器，实现路灯开关灯时间随季节变化而自动调整，彻底改变随季节变化靠人工手动调整开关灯的落后方式，路灯开关灯时间更加准确，检修人员工作强度也随之大大减低。
三、工作措施
1、路灯防盗措施
针对路灯电缆线路被盗的现象，采取对路灯线路不定点浇筑混凝土、分段下卡和灌注水泥浆等措施对电缆予以固定；对桥脚下的线路采取镀锌管和螺丝固定等措施；对偏远路段采取间隔或者单侧亮灯等措施，保持电缆夜间带电，减少被盗机率。
2、路灯节能措施
在路灯设计、安装之初就优先使用低损耗变压器，淘汰高损耗老旧配电变压器，选用发光效率高的光源及高效的灯具等。根据xx区实际情况，对路灯照明采取了一些节能（电）措施：安装双光源灯具或双灯具时，在需要节能的时候关闭其中一只光源或一个灯具实现节能；在车少人稀的道路上，采取隔盏熄灯和关闭人行道侧路灯的'办法实现节约用电。
四、存在问题
1、人员较少
我所现有职工7名，其中巡视检修人员4名（管委会2人），承担城区近6000盏路灯维修任务。因人员少，巡视检查有时不到位，不彻底。
2、车辆滞后
现有一辆20xx年购买的高空作业车，高度为14米，部分高杆灯因该车高度有限无法维修。
五、下一步打算
1、推广led道路照明在我区的广泛应用，有效地降低城市营运成本。
2、增加路灯检修巡视人员，购买28米高空作业车，以加强路灯维修和养护，确保良好的路灯亮灯率和设施完好率。
二○xx年六月一日
路灯站工作总结篇3
一年来，我站以经心全意为顾客提供优质办事的经营理念和赓续进步驾车人员和搭客的满意水平的质量方针为指引，积极参加组织的三观运动和优秀站所五十家的评比运动，依照目标治理稽核细则全面开展工作。截止今日，已提前顺利完成了治理初下达的全年征稽任务，获得了上级领导的一致好评。
现将今年
一、在办事态度方面我知道收费员形象的紧张性，他不仅代表了整个收费系统的形象，更是城市的面子工程。所以霉畚我都依照要求着装划一的上岗，工作时时时刻刻注意本身的办事态度，规范使用文明用语，微笑办事。收费工作是窗口行业，打仗的司机可谓形形色色，良莠不齐，当然，绝大多半司机是理解和支持我们的工作的，由于我站所处的特殊地舆地位，距前方高速公路收费口进数公里，造成有反复收费的假象，对此有的司机是满腹怨言，怪话连篇，更有甚者是骂骂咧咧。遇到这些出口不逊的司机，我都尽量忍住，抑制住，一遍又一遍的耐心过细的说明，做到以理服人，自觉缴费。尽量不发生争吵现象，避免长光阴堵塞道口，维护正常的收费秩序。
二、收费工作方面弗成否认，收费员的工作是单调而死板的.，年复一年反复着同样的工作：收钱、打票、找零┈，年复一年反复着同样的话您好、请缴费、再见，面对单调的工作，我们更必要有一种爱岗敬业、无私奉献的精神，更必要有一种主人翁的办事意识，了解熟悉周边情况及路况，为驾乘人员当好指路牌。在收费历程中保持微笑办事，做到以理服人，仔细认真核对票号、车辆吨位及型号，确保收足费、收好费，尽量不带情绪上班，规范操作设备，同时平时注意设备的整洁和维护，尽量避免故障的发生，从而从根源上削减抵减票和卡纸现象的发生。三、平安卫生方面平安方面，每月两次工作例会中都邑提起，做到注意上放工途中、过道口的平安，做到钱票的平安，增强平安意识，真正意义上做到警钟长鸣，紧绷平安弦，使平安责任重于泰山不再成为一句空口说！卫生方面，上班期间注意保持收费亭、收费区域、包干区的整洁，做到工作台上无杂物、收费区域无纸屑，不留卫存亡角。
20xx年是充溢挑战的一年，也是劳绩的一年，我们在取得造诣的同时，也存在着很多必要改进的地方，在新的一年即将到来之际，我将总结经验，降服不够，力图在来岁更上一个新的台阶！
路灯站工作总结篇4
在县城市管理局的正确领导下，20xx 年我所紧紧围绕路灯管理 中心工作， 积极开展道路照明建设， 全面加强城市路灯设施管理维护， 不断提高路灯管理水平，顺利开展了县城亮化美化的工作，较好地完 成了各项工作任务。
20xx 年为确保路灯所可持续发展，路灯工作管 理更加规范，我所将围绕以下几点开展工作
一、积极拓展业务，为路灯所谋出路 由于路灯管理所是自收自支性质的事业单位， 以前靠工程养活单 位，而路灯工程建的硬指标日渐缩水，路灯维护费用却随工程量水涨 船高，路灯维修费用经常靠等、要、舍的方式筹集，路灯的正常运行 已经难以维持，路灯所不得不另谋出路。
20xx 年，路灯所计划成立经营性仓库，联系品牌灯具厂商供货， 将富余人员安排到仓库跑业务， 依托路灯所专业技术开拓灯具、 电线、 相关配套设施的商业市场，靠仓库经营牟利带动路灯所发展，走仓库 企业化经营道路。
二、争取路灯节能改造工程 随着湖南省加快新型城镇化推进城乡一体化的实施， 路灯节能改 造项目也提上了我县建设的日程，在条件允许的情况下，我所将积极 争取县城和各乡镇的路灯节能改造项目。
三、确保路灯安全运行(维修安全工作)
(1) 、 实行路灯维修责任承包， 将路灯运行情况与维护人员工资挂钩， 提高维修员工作积极性。
(2) 、继续执行夜间巡查制度，做好巡查记录，责任到人，分路段巡 查，发现故障及时排除与上报，保障路灯亮化安全运行。
(3) 、及时抢修有故障的路灯，定期检修路灯控制系统和供电系统， 保障路灯平均亮灯率达到 96%。
(4) 、加大对路灯控制箱、地埋线、高杆灯等路灯设施的检查、检修 次数，确保都能正常工作。
(5)严格加强对各社区巷道路灯规划及测量，认真做好对城区各主 干道、桥梁的的路灯线路的改造，对老化的线路进行更换。
四、加强职工思想教育，增强职工的自身安全意识
(1)工作人员必须严格遵章守纪，服从工作安排。
(2)加强职工的思想教育工作，不发生任何违反路灯设备维修操作 程序的现象。
(3)加强职工电力业务学习和操作的积极性，以全面提高职工的'综 合素质。
(4)工作人员在工作过程中不得相互推诿，努力完成本职工作，一 切以集体的利益为重。
(5)严格执行车辆管理制度，定期进行高空作业车的维护和检修工 作，保障车辆的良好性能，防止因车辆故障造成的事故发生。
(6)完善仓库保管制度，保管措施，实行一月一清查，一季一盘库。
五、认真抓好安全生产工作，确保全年无事故 重视生产安全，时刻绷紧安全生产这跟弦。认真落实各项安全生 产文件精神，紧紧抓住安全生产第一不放松，严密部署各项安全生产 工作要点，建立各项安全生产规章制度，时刻要求全体员工牢固树立 安全防范意识，根据不同季节的天气情况，及时做好预警预报工作， 提醒有关人员，防范多类可能发生的事故，如雨季涨水，电缆短路， 电气设备漏电等情况，确保路灯设施正常和人身安全。加强检修人员 的安全学习，严格按照行业标准安全操作。加强驾驶员“交通安全” 教育，遵章守法意识，严格按驾驶规程谨慎操作高空作业车，确保了 安全生产的顺利进行。
六、扎实抓好社会治安综合治理工作 为进一步贯彻落实社会治安综合治理责任制，坚持执行“打防结 合、预防为主”方针，不断加强我所社会治安综合工作，扎实做好安 全防范工作。同时对仓库进行整改，根据单位实际情况，我所将对存 放路灯材料的仓库进行整改，将小仓库的材料搬到大仓库中，进行集 中存放，便于管理;此外，对单位大院内的路灯材料进行整理归类存 放，确保路灯材料的安全。
七、后勤及其它工作
1、财务管理 严格按照财务制度进行财务工作， 每月按时向城市管理办公室报 财务表。
2、办公室管理
(1) 、 坚持上班签到， 办公室专人值班， 对每天的工作情况记录在册。
(2) 、每周定期召开全所会议，总结回顾上周工作，安排本周工作。
(3) 、正确填写各项台帐、登记表和电话记录。
(4) 、及时做到上传下达工作，准确无误。
(5) 、搞好办公室的内务工作及卫生清扫。
3、工会工作 积极响应工会城市管理办公室工会召开的号召， 并参与有关扶 贫募捐活动。
4、计划生育工作 认真落实计划生育各项政策，并通过县计生委的各种检查。
5、考评工作 秉承“公平、公正、公开”的原则，做好全体工作人员的绩效考 核打分工作，并将考评结果反馈给被考评人员。
八、存在的问题 我们虽然取得了一定的成绩， 但与县委县政府政府和局领导的要 求，与群众的期望相比，还有一定的差距。存在的问题主要表现在
(1) 、由于忙于日常工作，学习不够深入，主动性不强。
(2) 、路灯管理有不到位的地方，我们在路灯管理工作中，虽然主干 道的亮灯率保持较好，但在落实维修制度方面做得不够好，出现了维 修路灯不及时的现象， 特别是小街小巷路灯的亮化率还有待进一步提 高。
(3) 、路段因线路老化、漏电、短路事故时常发生，存在严重的安全 隐患。
(4) 、县城区现在有多条行人巷道没有安装路灯，群众反映很大，为 方便群众生活，巷道的路灯安装势在必行，具体整改、安装实施方案 正在组织进行。
路灯站工作总结篇5
作为城管系统的一分子，路灯管理所承担着县城各大主街道及小街小巷的路灯新建、维护、运行管理工作。20xx年第三季度，在县政府、局领导的正确领导及大力支持下，我所紧紧围绕路灯维护的中心工作，始终践行方便群众的服务理念，不断追求更高的工作效率、更优的服务质量和更快捷的运行机制，较好地保证了亮灯率。现就第三季度的工作情况总结如下：
一、主要工作及成效
（一）坚持理论、业务学习，提高职工业务素质，认真学习邓小平理论，“三个代表”重要思想以及县委政府的有关文件会议精神，征订了《城市亮化》等相关杂志，职工学习有安排、有考勤、有笔记、有记录，切实提高了职工的政治业务素质。
（二）路灯日常维护管理工作
1、强化路灯维护工作，确保道路照明运行正常。本季
度维修大街小巷路灯960余盏，处理地埋电缆故障点20余处，处理白天着灯事故9次，恢复铁叶门、南街小区、墩脑等路段被大车挂断的路灯线路5起，处理雷雨季节里因恶劣天气损坏的路灯杆4起。切实提高了路灯照明的覆盖率，使路灯设施完好率达97%以上，确保路灯设备的正常运行。
2、全力保障重大节假日期间路灯的运行质量。为迎国
庆，我所及时组织维护人员对县城路灯及亮化设施进行了全面细致的维护检修。重点修复了岚山公园的'上山道、岚湖路、游步道的路灯及望江亭、电视塔等亮化景观灯；替换了文化广场已腐蚀的庭院灯十杆，其余的庭院灯、龙柱灯及外围路灯都已进行了大规模修复；陆续更换了已烧坏受损的九洲大桥、文化广场、岚山、岚湖路、延伸街、黄坊至化工厂路段、湘江大道、同济大道等十余处电缆890米。
3、加强巡查管理，确保路灯设施安全运行。我所制定
了详细全面的巡查制度，维护人员每天必须对区域内路灯设备进行巡查，对偷盗路灯设备、撞坏路灯、路灯倾斜、人为损坏等情况进行巡查，发现问题及时处理；督查室每星期对区域路灯进行督查，并做出相关督查结果对区域管理进行考核。这些制度有效确保了路灯设施的安全运行。
（三）强化施工质效监管，确保路灯设施安装工程质量。
1、第一期路灯集中监控系统于七月份完成招投标工作，八月份相关技术人员开始正式拉网安装。为确保工程安装后能顺利运行操作，技术人员在每个控制箱安装监控设备时，都会组织员工进行观摩学习怎么安装监控点、怎么布网线、怎么查看监控电脑的数据等等。此项工程安装、布网都已完成，即将拉网测试。
2、第二期大街小巷的材料采购已经到位，将于下月组织人员进行安装建设。
二、统一调度，紧密配合“三治”工作
坚决遏制“脏乱堵”现象，全面提升城市管理水平，全力营造规范有序、整洁优美、和谐文明的人居环境，有效提升城市品位，使县城容貌平面整洁宜人、立面绿化美化、空间亮丽和谐、动态规范有序。
（一）治脏。强化主街道路灯的清洗工作，保证主街道路灯的干净完整，大街小道路灯无破损。积极开展“卫生日”活动，对办公区内外进行彻底清扫，全面清除庭院内外的卫生死角及沟道疏通工作。
（二）治乱。对于悬挂在路灯上存在安全隐患及违法违章影响美观的广告牌，坚决配合城管大队进行全面清理整治。开展城区亮化设施整治，大力完善和修复破损的路灯设施。
（三）治堵。坚决保障路灯亮灯率，严格控制开闭时间，坚决避免因路灯亮化不到位而引发的拥堵问题。
三、存在的问题和困难
（一）城市道路照明维护经费不足。按照县政府指示20xx年起，县城路灯的闭灯时间修改为凌晨五点，长达九小时的亮灯时间给路灯线路带来了严重超负荷，再加上高温天气，导致维护人员工作量急骤增加，管理成本高、难度大。
（二）专业人员少、技术力量薄弱。我所员工男少女多，线路维护作业专业性强，能熟练胜任路灯检修、施工安装的工作人员仅有男性员工2人，我所长期面临技术断层，给我们及时准确处理路灯故障和日常维护检修带来了困难。
（三）由于我所现有的14米吊车出现了故障，本地汽修部门没办法解决，销售方又迟迟未给予处理，导致县城主街道路灯无法维修。
第三季度，我所的各项工作都完成的较好，但我们也清醒的看到存在着很多的问题和不足。下半年我们将继续牢固树立务实苦干、开拓创新的精神，在主管局的大力支持和帮助下，把路灯管理所的各项工作干的更好。
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