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公司拓展训练心得体会7篇

总结心得可以提升我们对自己的自信和信心,通过写心得体会的方式,我们可以分享自己在学习中的收获和成长,王科范文网小编今天就为您带来了公司拓展训练心得体会7篇,相信一定会对你有所帮助。

公司拓展训练心得体会7篇

公司拓展训练心得体会篇1

以前在大学的时候,虽然也听说过也亲眼目睹过素质拓展训练,但是并未亲身参加过,所以也不知道所谓的"拓展"究竟是何内容。通过参加学院组织的为期一周的训练,我才明白了"素质拓展训练"就是考验人的意志和智慧,挖掘人的潜能,培养团队协作精神的运动。是一项大型的户外拓展训练活动。由于本人身体的原因,所以我参加的项目并不是很多,但是正是这几个小项目,让我体会到了团队协作的的伟大力量。

我参加的的高空项目有:高空断桥、合力制胜等。场地项目有:挑战no。1、雷阵、毕业墙、信任背摔"等,所有项目在有条不紊的进行着,在每项活动结束之后,我们都会有一段精辟的总结和个人分享环节。尤其是在"信任背摔"这个项目中,我深刻的体会到每个人在工作中都离不开同伴的帮助和支持,只有充分信任你的同伴,相信你的集体,他们在你需要帮助或孤立无援时才会给你最无私、最真诚的支持;只有信任你的同伴、相信你的集体,我们在这个集体中才会有责任感,才能全身心投入到工作中去。

拓展训练活动结束了,虽然大家都有点累,但是大家仍然很兴奋的交流着训练的体会。有的说这次训练,是一次挑战自我的机会;有的说训练培养了团队意识;还有的说对协作的重要性有了更具体的感受。可是我觉得这次拓展训练给我留下的印象极深,因为这是我第一次参训,虽然我没有获得冠军,但是得到的知识与心得体会也非常丰富,总结起来,有以下几点:

1、我认为拓展训练就是开发那些一直潜伏在你身上,而你自己却从未真正了解的力量。知识和能力并不重要,不惜一切的为团队贡献自己的一份力量才是最重要的。

2、每个人的岗位职责确定之后,各司其职,有利于明确责任,发挥每一个人的主动性和积极性,尽量让自己做得更好。

3、从失败中我们也得到教训和启示:在工作中,各单位之间需要沟通和信息的共享,需要相互配合和协调,形成力量的整合才能完成共同的任务。

4、有一个很好的领导也是很重要的,只有领导起到了好的带头作用,大家才会团结在一起,才会发挥好本团队的力量。

总之,这次素质拓展训练,也是我人生中第一次参加这样的训练,它给了我难忘的经历,我将会把这次拓展活动中所感受到的一切运用到今后的学习和工作中去,去开拓更广阔的天地。

公司拓展训练心得体会篇2

经过公司领导的精心筹划与各职能部门的协同下,物业总公司于2月27号在会馆员工之家,对我们物业班组以上的人员进行了全方位细致的培训。无论从工作的细节还是人生的规划上都让我们受益颇多。让我们从专业化,从责任感,从规范化的管理等都有了一个深刻的认识。在这里向公司的领导能够给予我们这样学习的机会,为这方面培训所付出的努力表示深深的感谢,我们需要公司给我们展示自我的机会与平台,但更希望公司给予我们提升所需要的学习的机会,让我们认识我们的差距与不足,让自己变得更加的职业,让我们更加的专业为公司服务。

聂总的培训,告诉我们要不断的学习,给自己更多的历练机会。人的差距不是按年龄来划分的,而是毕业后日积月累的知识的累积,然后将知识转化为技能。对于半路出家的我更应该不断的给自己充电,学习相关的法律法律,学习相关的管理知识等。给自己制定好自己的人生规划,长期目标与短期目标结合!“无目标,没进步”练好基本工,然后朝着目标执着前进。气度决定格局,素质决定命运。职业物业人应该有一个良好的形象与谈吐!金正昆教授的讲座让我们懂得啦沟通的禁忌以及初次见面的,使我们在社交场合中交往更加的职业,为避免出现社交的尴尬而闹出。邓总与朱总的专业知识培训,让我们对服务有了一个全新,深层次的认识,让我们的管理操作做到有章可寻,让我们由人制管提供了理论依据。做为一个项目经理必须首先对服务有更深层次的认识,让自己的言行影响大家为我们的业主服务。通过大家的努力让我们的业主获得超过心理预期的服务,让我们的业主更加的'信任我们。服务不能停留在理论上,通过这次培训我们将服务标准落实到我们项目上的每个人员,各部门的一线作业将参照我们的服务标准,能做到的坚持,有差距的及时改进,不能做到的,寻找原因,及时改进,结合公司的,开展自检,,定期回访客户把服务提升上去,拓展公司的品牌影响力!

朱总从安管,保洁,绿化,工程等几个方面给我们细微的讲解等级服务标准,并指明各个小区存在的问题与差距。龙庭的现状与对应的等级服务标准还存在很的差距与不足,通过这次培训,我们项目将把项目各部门对应的等级服务标准分发到对应的各部门,让我们的小组长认真研读理解等级服务条款,寻找差距,哪些是没有做到的,为什么没有做到,什么时候能够做到位。将小区的等级服务标准融入到管理的理念当中,对未达到标准的事项能及时处理的及时处理,主观影响的,立即整改,定时定期对项目人员进行相关的培训,改变以前的管理,向品质生活靠拢,认真贯彻“从心出发,用心发现,无微不至,尽善尽美”!将龙庭的物业服务提升到新的高度!

徒有理论也是不够的,怎样将理论结合到实践中去,汤总给了我们物业人十个心态。其中的老板心态印象深刻。只有将自己融入到这个公司中,将公司的事情视为自己的事情,用老板的角度来审视问题,思考问题,解决问题,才能把公司的事情做好。没有这样的心态不是一名合格的打工者,对不起给你饭碗的老板,更对不起自己。要让这种心态融入到项目中的每个人,让所有人在处理事情时都能认识到:这是“我”的事情!

通过这次培训,使我对物业这个行业有了更深刻的认识,做好物业看似简单,实际上还有很长的路要走,要掌握专业知识,积累经验,良好的心态。我们希望公司能够给我们提供更多学习的机会,龙庭项目全体人员将本次培训内容融入到日常管理工作中,为我们物业公司的整体目标的实现而努力!

公司拓展训练心得体会篇3

今天有机会参加了春华教育集团为期三天的新员工入职培训,作为骨灰级的新员工,参加培训还是激动和淡定并存的。

各校都派了一些新员工来参加,大家济济一堂,小小的教室坐的满满的,场面十分壮观,热闹。整个培训由人力资源总监吴新刚老师主持,虽然已经参加过他的几次培训,但自己每次都觉得激情不减。本次培训的主要包括企业文化,教育是爱,企业制度,教学流程,西点执行力,营销等内容。

企业文化由春华集团董事长南董主讲,企业文化是一个企业的灵魂,精神财富,春华人讲究“卓越,激情,勤奋,诚信,和谐”,这十个字中蕴含了深刻的道理,要比常人更优秀,无时无刻的激情,超常的努力,诚实守信,打造和谐团队,包含了公司的方方面面。没有完美的个人,只有完美的团队。南董的讲课深入浅出,通俗易懂,将自己多年的成功经验和人生经历融入到课程内容,再结合上几个寓意深刻的小故事,十分精彩。

教育是一个崇高的职业,教育的目的是培养幸福生活的创造者,我们面对着学生,他们是有思想的人,不是一个个产品,所以作为教育者要更加用心地对待自己的客户,你的一举一动,一言一行都会影响到学生的学习情况,未来发展,我们要用四心“奉献之心,理解之心,平等之心,责任之心”去对待他们,要爱自己学生:学会大爱,全爱,真爱,和严爱的真谛,我们要培养学生终身学习的愿望和兴趣,使学生独立,有尊严地面对世界,帮助学生与他人、自然建立建设性的关系,要对学生的.幸福人生负责,教育是去爱人的工作。

企业的制度是一个企业员工做事的标准和准则,它让一个企业能正常运转,有据可依,包括日常考勤,薪酬待遇,培训开发等,等听完这些,一个企业的流程脉络就清晰可见了。在教学方面,这个世上有两件最难的事情,“一是把别人口袋的钱放在自己的口袋里,二是把自己的知识放在别人的脑袋里”,但是在春华人却能很容易做到,这是让人骄傲自豪的事情,教育就是教书和育人,要教好书首先要懂得如何当好一个班主任,照顾好学生的方方面面,而要上好一堂高效有效的课也是有不少技巧,要从教学目标,教学方法,教学进度,提高教学质量方法,备课标准化,精心设计作业等方面去着手。

在春华,执行力是一个员工的衡量标准之一,一个企业的决策固然重要,但终究要落实到执行中去,没有强大的执行力是不能完成的,打造军队式的执行力是我们一直追求的目标。西点军校22条军规,十分强大。心得体会

公司拓展训练心得体会篇4

五月的重庆已然入夏,骄阳似火,农资的同事们以更加热烈的心情参加了公司组织的拓展训练。“突破自我,熔炼团队”是我们此行的目的,也是公司领导对我们大家的期许。

7.50,大家集合整装待发,一路上怀着雀跃的心情说说笑笑间很快到达了训练场地。初见教练,他们便给了我们一个下马威,给我们十五分钟时间放置好行李,到指定地点集合,一人迟到,全体受罚。从这一刻开始,我心里便开始打鼓,这一次的拓展会不会和以前不一样,似乎教练更严格了。这样炎热的天气,这样严格的教练,我们能不能做好呢?没有了来时路上的嘻嘻哈哈,大家都迅速领房卡,整理好自己,只想着在能做到的事情上严格按照教练的规定去完成,不给团队拖后腿。

此刻,我们为期一天的训练正式拉开了帷幕。

还记得训练正式开始以前,教练随机排序给大家分了三组,然后给大家提出了一个问题:什么叫团队?一个平时经常出现在我们生活中、工作中的词语经教练这样一问,大家似乎也不敢轻易的发言了,我也开始思考,什么叫团队?怎样才算一个好的团队?我想这是教练给我们上的第一堂课,也是希望我们在后面的项目中去逐渐摸索、总结并加以应证的。

按照教练之前分好的三组,各组队员推选出队长、副队长、旗手、安全员,确定队名、队歌、队旗、口号、造型。在此,再次感谢我们无敌队的所有队员对我的信任和支持,推选我为队长。我并不算一个很合格的队长,可是在一天半的相处中,我一直在努力让我们的团队能够做得更好,希望不辜负大家对我的信任。也许结果并没有达到想象那么完美,可是我们付出了、收获了,至少我并不遗憾,我现在想起我们共同经历过的每一个项目依然心存感激每一个队员对我们无敌队的付出,谢谢你们让我度过了这难以忘怀的一天半。

我们一天半的训练时间,一共进行了5个项目,急速60秒教会我应该如何合理的安排团队队员分工,各司其职,最优化的体现团队协作能力;信任背摔教会我在一个团队里应该对团队保持高度的信任,在相互信任的基础上,依靠团队的力量,尽可能的发掘自己的潜力;高空断桥作为一个个人挑战项目教会我人有时候要勇敢的跨出那一步,在一个优秀的团队里,身边的每一个队员、同事都是自己很好的学习榜样。做不到往往不是因为我们不行,而是怕自己不行,’怕”成为一个魔咒,禁锢了思想,永远无法前行;穿越电网是一个很能考验我们团队协作能力以及执行能力的项目,需要我们在短时间内确定穿越计划,在考虑成本的前提下完成穿越,对人员分工、穿越顺序,成本控制都有很高的要求;惊险倒计时是一个需要全体队员参与,根据每一个队员的长项来分工的项目,考验的是我们团队是否合理安排项目顺序、每个队员的工作是否落实到人。

相信每一个参加了这次拓展训练的同事们都会有自己对每一个项目的感受,刚才我说的那些,是项目本身带给我的感受,可是在这里,我更希望与大家来分享这次拓展训练让我难以忘怀的一些心情。项目完成的效果好坏,现在看来我们还有多少人在乎呢?可是整个过程中总有一些人一些事让人不得不记起。

信任背摔是一个整个团队成员间互相信任,将自己完全交于团队其他成员的集体项目,在这个项目里,我不知道其他两个队是怎么安排的,但是我们无敌队的几位男队员一直轮流站在第二、三、四组最重要也是最承重的位置,平均每个人要接十七八个人,没有在那个位置去接过人可能感觉不到什么,因为他们没任何人吭声,只是默默在每一次高台上的队员向后倒下的时候,咬紧牙关,双手微微下坠。教练让中场休息一下时,我看到他们走到一边,甩了甩手,累吗?他们不说,不累吗?怎么可能。拓展训练完成以后一直没有机会对他们说谢谢,借着这个机会我想说,作为队长,我的安排也许并不那么合理,但是谢谢你们毫无怨言默默的承担了整队队员的安全,企管部的何晓阳,财务部的李若愚,投发部的张英豪,西煤的朱明华、保理的张雨,我们三和的范可也、张军,你们是我们无敌队的英雄,真正的能力担当。

接下来我要说说我自己。高空断桥是一个个人项目,目的就是要我们突破自己,挖掘自己更大的潜力。可有的人真的天生就是恐高,比如说我。我还记得那天教练说:恐高不是病。不是病,那是什么?你说我是怕死?可是我知道有安全绳,掉下来也死不了,可我就是腿抖,只要一想到要站在那么高那么窄的一块板子上,我能不抖吗?在座参加过拓展的各位,我真心想问问,真的觉得如履平地吗?在这个项目上,我承认我用队长这个身份给自己开了后门。在教练交代好注意事项以后我第一时间给大家排了序,虽然是让各位自己决定第几个上,可是一旦确定好顺序就不容修改,一个一个按顺序上,而我直接把自己安排在了最后一个。一是因为我明白自己内心的恐惧,还有一个最重要的原因是,我不想我在前面给大家做不好的表率。作为队长,我知道在这个项目里没有多少事可以为大家做,可至少我不能先站上去迈不开腿,让后面的队员觉得这个项目太难,这多多少少会对大家有一定不好的影响。为大家穿戴安全绳,带头盔的时候,拍着队员肩膀喊加油的时候,其实我默默在心里数还有几个就到自己了。在这个项目里,我觉得我们无敌队的每一个队员都做的很好,四年前不敢迈腿的刘芳,跨过去了,最开始不敢在断桥上移动的熊曦来来回回走了好几遍,而正因为前面那么多队员给的正能量,才能让我在最后关头不怯场,爬上了9米2的断桥。抱着柱子转身,慢慢的移动,走到断桥边一看,差点没晕过去,这断桥是不是断得多了点,想着自己的短腿,刚刚拾起的信心差点没被打散,教练太不考虑我们这种155身高的矮个子女人了,怎么办呢?这个时候,我们的队员们喊着,队长,你可以的,听到他们的话,想想前面的队员做得那么好,我能不可以吗?纵身一跃,动作不算标准,总算完成。恐高到底是不是病呢?我不知道,可我知道,要真的是病,我们队的每一位队员一定是我那剂良药,不是你们的鼓励和激励,我是真的迈不开腿。

接下来再说说我们我们晚会发生的那些事。说起我们队的潘金莲,或许大家会记起张英豪反串时风姿摇曳,掩面而笑的妩媚,可几人知道为求舞台效果,那重重的一跪,他的整个膝盖一片乌青。应该没几人注意到,因为他没有多余的小动作,只是完整的呈现了一出好戏,为团队争取到宝贵的加分。而要说到晚会的重头戏,不得不说我们刘总别出心裁的一个安排,让我内心跌宕起伏。为了给当月生日的同事过上一个特殊的生日,以表现不好要受惩罚的由头拉了四个人上台。而我们无敌队占了三个,其中就有刚刚才给了大家精彩表现的张英豪,辛苦一天各个项目都做得很好的财务部林莉,还有一直在各项目出谋划策的熊曦。我作为队长,我内心是不平静的,他们做得好不好,我想我们无敌队的每一个队员都应该有发言权,一整天我们待在一起,大家的辛苦,努力付出,怎么可以这样被抹杀。我当时就想问教练原因,或许教练怕我坏了好事,当时很大声的吼了我一句:“怎么,你也想被罚”!我当时没有出声了,并不是怕被罚,只是想到我们是一个大团队,在这样的场合,不管教练说什么,他都有他的理由,我不应该在这样的情况下和教练发生冲突。可当时也下定了决心,一旦教练真的要惩罚他们,我会申请一起受罚。意料之中的和我一样有这样想法的人原来并不少,我们的队员找到我说:要是受罚,大家一起,一会儿队长你告诉教练。当然这个事情最后是台上的人喜极而泣,没有任何人受罚,因为这不过是刘总给他们的一个惊喜,让他们在团队里过一个难忘的生日。很感谢刘总的这份用心,让我们感受到农资大家庭的温暖,可是我想说,刘总,下次能别找演技那么好的教练吗?而在这里我也想告诉当时我们无敌队上台的三位队员,你们在上面或许不知道,我们无敌队并没有抛弃你们,在知道你们可能受罚的那一刻,我们也做好了一起受罚的准备,因为我们是一个团队,我们无敌队的每一个队员,一定不抛弃,不放弃。

最后不得不说的毕业墙,不得不感谢一直从头到尾坚持奉献的人梯、拉手,或许整个训练下来我们看到更多的是团队协作,但是奉献精神,他们诠释得那样到位。想象一下,四个肩膀,八双手,送五六十人翻越四米二的高墙,即便他们身体素质比一般人好,可毕竟他们也是血肉之躯,每一步印在他们肩膀上的脚印,每一份拉在他们手里的重量都让他们忍不住深吸一口气。翻越过程中,因为违反规定,我们不得不重头开始,上去了的十来人也全部下来,再上一次。而作为队长,理应为这次错误承担责任,三个队的队长站出列接受惩罚,俯卧撑20个。当时的我已经没有办法思考这20个俯卧撑对我来说的难度,只想着因为我们的错误,而接受最重惩罚的其实是我们的四个人梯、八个拉手,20个俯卧撑和他们所承受的比起来,简直微不足道。因为我的位置一直站在最靠近人梯的地方,可以清晰的感受到每一次人梯的肩膀上承重时他们被踩到往下蹲去,深呼吸之后又站起来的那种坚持,也可以听到甲板上方的拉手费力拉起每一个队员时的闷吼,这样的队员值得我们每一个人为之骄傲。因为有他们无私的奉献,才有了我们最后的成功。拓展训练结束后,我了解到我们四个人梯的肩膀全是脚印,不是脚底的灰尘,而是鞋印深深的印在了肉上;八个拉手浑身酸痛,双手连吃饭也在颤抖。到底是怎样的信念才能支撑他们一直坚持,或许因为我们是一个真正的团队,或许因为我们都是农资人。团队的每一次进步,都是大家共同努力的结果,但是这次,我想所有因为他们14人才能顺利翻越毕业墙的队员们,应该记住你们的奉献,感谢你们的付出。

拓展训练结束了,时间很短,可回味无穷。我们农资是一个有着蓬勃生命力的团队,是一个大家庭,,有对我们的工作做统一安排部署的大家长,有互相协作、互帮助默默为企业作出自己贡献的好成员,这样的团队,我们没有理由不相信会越来越好。拓展训练是一时的,带给我的感悟却是一生的,我希望带着这份感悟在以后的工作中能为自己的团队做得更好,奉献自己的'一份力。

公司拓展训练心得体会篇5

回顾短短3天拓展培训的全过程,依然记忆犹新。教练、队友,每一个项目,每一次分享,每一次点评,都历历在目。只有亲身经历的才是最难忘的,只有亲身体验的才是最真实的,只有在这种经历和体验中,我们才会思考那些看似简单平凡的小问题,给我们思维的启迪。而人生又何尝不是由无数的经历与体验组成,正是这无数的经历与体验教会了我们如何做人、如何做事,如何寻找人生的支点,如何实现自我的价值,这次公司组织的石家庄力源拓展培训,又一次新的体验,在体验式的拓展培训中我受益良多。总结如下:

1、三天的培训,我们一共参与了背摔、过电网、天使之手、空中单杠、天梯、求生墙、独木桥、断桥以及孤岛救生等,这其中有顺利完成任务的,也有没完成的。但我想,不论任务完成的结果如何,每个项目设计的目的是达到了的。思想与思想的碰撞产生的智慧的火花,让我们每个人都成为了受益者。每次体验过后,自己的切身体会,队友们的感悟,教练的点评,所有这些交汇在一起,成为了参加这次受训最大的也是最宝贵的收获。

2、“孤岛救生”训练,使我明白,在解决问题的过程中,沟通是很必要的,但我们需要的不仅仅是沟通,更重要的是关注沟通是否“有效”,明确有着不同经历、不同背景的人对同一事物的认识是否一致,在沟通的过程中是否有充分的“信息反馈”。

3、“背摔”让我对“信任”、“责任”、“承诺”、“规则”这些词语有了更真切的理解。教练说,信任是一种智慧。的确,体会信任,在信任他人的同时也赢得他人对自己的信任,当可以信任的时候选择了拒绝,也许会不经意间与很多机会擦肩而过。当然,信任也是建立在一定的基础之上的,信任的建立也需要一个过程。能得到他人的信任是一种幸福,所以,对给予我们信任的人,我们也应当心怀感恩。而当我们被信任时,也意味着一种责任,不要轻许诺言,但是一旦做出承诺,就要“一言九鼎”,承担起自己应负的那份责任。整个“背摔”项目的顺利完成还得益于完善的制度规范,从组织的角度考虑,组织目标的实现得益于组织系统的规范与科学、完善的制度。

4、“过电网”这个项目培养了我们全体成员同心协力、共同战胜困难的决心与信心,也让我深切感受到团队目标的实现需要每位团队成员的共同努力。让我更加懂得了为什么“细节决定成败”,懂得了管理过程中分工、协调、控制的重要作用。

5、在这三天的培训过程中,“断桥”和“空中单杠”“独木桥”“天使之手”属个人项目。至今仍然记得每次队友们真诚的鼓励和自己在某个瞬间闪过的内心的恐惧,但是越是在困难和恐惧面前,我们越是要更加的果决与坚强,不能因为环境的改变而让自己原本具备的能力被淹没,真的是“断桥一小步,人生一大步”,空中的一跃既是对自我的超越也是对自己的鼓舞,面对困难,面对压力,我没有退缩,我可以和别人一样,做到更好。分享体验时,教练谈到“心里暗示”,举了很多例子,讲了很多道理,给我的启发很大。我在心里问自己,是不是总是在给自己成功的暗示,是不是面对任何情况都对自己信心百倍,对于这个问题的回答我没有十足的自信,我犹豫了。在同龄人中,我自认为自己还算得上是一个有自信、有实力、肯吃苦、求上进的人,但是也难免会有灰心、沮丧的时候,从前每每这样的时候,也许自己的表现总是被动的,但是通过这次的培训,我感觉自己内心的那股不怕苦、不怕累、敢打敢拼的干劲儿更足了,我相信,我行!

6、“求生墙”是最让人紧张,也最令人振奋和激动的一个项目。如果没有我们的团结一致,没有战胜困难的决心和信心,没有周密的计划、组织和协调,是不可能成功完成这个任务的。当我们全力以赴将最后一个队友拉上断壁的那一刻,大家欢呼雀跃,心中充满了激动与感动。那一刻,我有想哭的冲动,我看到了团队的力量是无穷的,我也看到了齐心协力完成任务后我们整个团队所受到的鼓舞。这可谓是培训中的一次高潮,如果这不是我们此次培训的最后一个项目,我想这一定能够让我们的团队更加团结,让我们拥有更强的凝聚力。

总之,人生充满了无数的第一次,每个“第一次”都是一个新的开始,每一次的体验都是一笔宝贵的财富,都值得我们认真体味,用心珍藏。在体验中学习与成长,踏实做人,认真做事,一步一个脚印。超越,让每一天的自己都是一个崭新的自己。

感谢集团公司给了我这样一个体验培训的机会;感谢教练与我的队友们,与我共度这短暂但却又充满启迪和激情的三天。拓展是体验下的感悟。更是身体力行下的收获。

我们所处的位置不同,决定了我们欣赏到不同的风景。但无论我们体会到了什么,相信这都是积极的,是有助于融汇团队建设的,也是增强公司凝聚力,增强公司荣誉感的一种很好的方式,亦是提升工作氛围、提高工作效率的一个有效途径。

最后,我衷心感谢我们的教练、公司领导和同事。此次拓展训练是非常成功的,虽然只有短短三天时间,拓展培训所给予我们的启发和经验却是一笔永久的财富,无论我们身处何种岗位、承担哪些职责,只要用心体会都会从拓展培训中获益良多。在今后的工作中我愿意和我们的领导、同事们一起探讨,一起努力,去完善我们这个大团体,去开拓更广阔的天地。

今后,在工作中我们无论遇到最大的困难,首先想到的就是战胜自己,借助这次培训,我尝试向自己挑战,取得一定成效。在今后的工作过程中要注意车间以前组织的培训是以提高职工的技术知识和操作技能等个体培训为主,今后的培训要逐步转向千方百计锻造团队方向。我要勇于挑战自我,团结协作同事,敢于奋力拼搏,善于乐于倾听和善于总结。更要勇于突破思维习惯,想方设法借助有利形势,不断总结经验教训,卓有成效地作好本职工作。

公司拓展训练心得体会篇6

5月8号下午我们踏上了前往新乡万仙山的旅程,明媚的阳光,清新的白云,连绵的山脉映射着我们现在的心情,放开心的喜悦浮上心头,公司野外拓展训练心得。让都市生活中压抑了很久的工作生活中的烦恼抛到了九霄云外。这是我们公司组织的一次野外拓展训练。

高挑的山楂树,好像有用不完的力气一样,努力的向上生长。车队也渐渐驶进了万仙山。人们常说山里的天气变化快,这不,刚进山没有一会儿就下雨了,但是蒙蒙的细雨却阻止不了我们上山的脚步,我们开始了拓展训练的第一项:定向寻宝。

项目名称:定向寻宝

任务目标:徒步走完10公里山路,到达拓展基地,并必须找到沿途的10张宝藏图。

我们接到任务后,也不管远处山峰上的迷雾到底离我们有多远,就马不停蹄的出发了,远处的迷雾越来越浓,天也渐渐暗了下来,从我们找到第一张藏宝图之后,就一直很顺利,直到在第八张藏宝图的时候,怎么也是找不到,我们也到了半山腰,天也完全黑了下来,我们队所有的人分成2队,一队继续找第八张,另一队找后面的藏宝图,一直到晚上8点的时候,后面的2张藏宝图也已经找到,但是第八张还是没有找到,直到8点半的时候,接到教练的通知,上山集合,我们怀着沉重而又遗憾的心情到达了拓展基地。宣告第一项拓展训练的失败~~~

第二天我们做了项目有信任行走,动物王国,高空抓杠等。印象最深的就是高空抓杠。

项目名称:高空抓杠

任务目标:爬上8米高的支架,站在支柱上跳起并抓住三角杠

刚开始有点紧张,本身就有些恐高,看到先完成的同事们有些人哭泣着,而有些人觉得很轻松,并不是那么的恐惧。实际完成时间也就仅仅的几分钟时间,但感触很深。尤其是站在高处,很多人是不敢往前跳的,也发挥不出平面弹跳的高度,这表现大部分人的潜能问题。包括我在内,站在上面,柱子一直在摇晃,我都没有敢往下看,虽然努力往前跳,但还是没有抓到杠,也许就是没有发挥出自己的实力,也许就是不敢跳。但此项目给我一个挑战,就是今后任何问题任何事情,敢于承担,敢于面对以及挑战自我,以最大的潜能发挥自我,连自己都不相信自己的实力,更何况是别人呢?遇到任何事情绝对不能退缩!大胆面对。迎接挑战!敢于挑战新的自己,才会发现最真实的自我。

第三天我们才知道还有个最重要的项目:毕业墙

项目名称:毕业墙

项目目标:在规定的时间内,所有人(72人)翻过高4.26米的高墙

我们站在毕业墙下面,教练问我们需要多长时间能完成,很多人喊着“7分钟。”当时很惊讶,七八十人,7分钟怎能爬上去?但是已经没有时间想这个问题了,队长在布置任务和位置,6个人在最下面当人墙,2个人在中层,一个人在最上面,就能爬去了。开始很顺利,上去了2个人,这样就能拉下面的人了。一个接着一个往上爬,看到一线人员把脸埋在手臂上,那痛苦的表情,队长在旁边一位一位踩着队长的腿往上爬,多么的艰辛,多么的痛苦一个个咬着牙坚持着,忽然我发现最下面的那个人体力不行了,已经开脱力了,后面的一个男生立马顶了上去。瞬间,到我顺序了,踩着一线人员的肩膀,上面又有人拉着的时候,瞬间体会到团队的团结性,上面的人一直不断的往上拉,下面还有那么多人伸着手,深怕有人会掉下来。当我爬上去之后,上面拉着每个人也是多么的痛苦,但没有一人喊着累,没有一人喊着放弃。这就是团队,大家的心紧紧相扣,没有一人放弃任何一人。缺少任何一人就不叫我们这么优秀这么庞大的团队了。这个毕业墙,再一次的提醒自己,跟着团队,一步一步往前走,因为不是我自己,而是大家都在陪伴着我。即使犯错,有伙伴们的支持,我还怕什么呢?再一次的想喊一句“我们都是最棒的,加油!我们是校妆人!”最后我们以6分30秒95的时间完成了毕业墙的任务!最后知道这个结果的时候我哭了,是感动的,是喜悦的,为了我的新生,为了我们的团队创造的这个奇迹!

所有的项目已经完毕,但还有最后一个任务,游黄龙洞!

崎岖的山路,75度的斜角,高低不平的台阶,但是这都不能阻挡我坚定的脚步和决心,知道我跑到洞口的时候,紧绷的心灵在这一刻真正的得到解脱与生发。我们在有说有笑中结束了历时三天的野外拓展训练。

公司拓展训练心得体会篇7

短短两天的野外拓展训练已经结束,而内心依然为之澎湃,激情依然因其延续。训练场上“飞鹰队”和“狼队”的角逐、组内的竞争与合作、全体参训队员的通力合 作、个人的自我挑战等等,都上演了“成功”与“失败”;吴教练、xx教练和xx教练在协助我们每个队员完成集训任务的同时又交给我们思考和行动的方向。 “项目已经结束、思考永不停步”,训练的完结,不是思考的停滞,将是思考的延续。

20xx年4月5日,一舟安防线缆分公司员工在溪口商量岗拓展训练基地进行拓展训练。天公不作美,全天下着雨,整个商量岗笼罩在蒙蒙细雨之中,可这丝毫不影响队员们的激情。教练一声令下,在队伍中立刻分为两组,两个小组各选出一位队长带领本小组。

第一个训练科目是信任背摔

“背 摔”是拓展训练中最具典型意义的项目之一。当人站在1米多的跳台上直挺挺地向后倒下的时候,在台下方的同事会用手托起成一个“人床”把台上摔下的人接住。 当台上的人问到:“我准备好了,你们准备好了吗?”,台下所有组成人床的同伴异口同声地回答“准备好了,请相信我们!”此次此刻,我突然被团队同伴间深切 的承诺和信任深深的感动着。当我站在台上,毫不犹豫的往下倒的时候,我并非够勇敢而丝毫不觉得胆怯,是同伴的一声“请相信我们”给了我勇气、力量和信心。 他们的承诺体现了一种责任感,当说出自己的承诺时,相当于把自己的人品、公信力、责任心置于公众的考验中。台下的同事时刻表现出死守阵地,精神高度集中的 状态,能让台上同事抛开心中的疑虑和恐惧放心地摔下去,这体现了彼此间信任的作用。在我们日常工作中,信任来自长期的沟通、了解和默契的配合。集体的温 暖、团队的力量都会在信任中得到诠释和体现。只有在心理放松、姿势标准的情况下,倒下的人最安全,而接的人也最省力。当我们对同伴或者团队出现信任危机 时,

就会猜疑、无法真诚相对,然后动作就会变形、行动容易出轨,我们的所作所为不仅得不到支持,还有可能损害到团队的利益,而且最终让自己受到损害。

第二个训练科目是高空独木桥

高 空独木桥?对每个人而言,唯一需要的就是克服内心的恐惧。工作中面对种种困难,我经常考虑自己尽到了最大努力就行了,可实际上这样考虑本身就降低了对完成 工作的信心,信心不足,根本就不可能尽到自己最大的努力。信心不足,其实就是对高空独木桥的恐惧,高空独木桥,我可以轻松走过,相信我也可以克服自己内心 的恐惧?面对各种困难?迎难而上,只要勇敢地迈出第一步就会知道没有想象的那么难。我相信,当下一次,领导问我能否完成任务的时候,我不会说我尽力,我会 大声喊出来?:保证完成任务!?

第三个训练科目是七巧板

“七巧板拼图。我们被分成七个小组去完成拼图任务。说实话?这个 游戏充分暴露了我们在实际工作中存在的问题。因为游戏从开始我们就按照既定的思维方式去做?领导小组没有能够充分发挥自己的领导作用?其他六个小组以自己 的小团队为单位?各自为政。就在我们小组紧张的完成任务的刹那?我们才意识到?仅仅是我们小组完成任务对整个团队任务的完成根本起不到什么作用。而回过头 来想一下?在这个过程中?我们忽略了太多的因素。明确的目标?充分的沟通交流?执行力。一开始就各自闷头做事?不知道整个团队的目标?更没有做到充分的沟 通交流?即使在游戏进行一半的时候才知道团队的目标?而这个目标却没有得到彻底的执行。各个小组之间没有充分的交流?导致各忙各的?有的甚至连七巧板片片 都得到不到?白白耽误时间。这一点在实际的工作中?又何尝不是呢。公司就是一个大团队?全体员工都要明确我们共同的目标?然后各个部门围绕着这个目标?去 调动本部门的资源?分工协调?有效沟通?并以完美的执行力最终完成公司的目标。

第四个训练科目是空中天梯

这个项目名称是——空中天梯,我们团队的任务是:在规定的时间内,以两名队员为单位相互协作共同攀上梯子顶部。

体 会心得:一个团队是如何上下齐心,共同完成任务的?团队的关系就如同一个传动机器上的众多齿轮,是互相影响的,即使相距最远的两个部门或个人也会互相影 响,所以应该学会通力协作,共同配合;在团队中任何个人的成功都离不开团队其他成员的配合、协助甚至鼓励与支持;当个人得到团队中其他人员的鼓励、协助 时,你的心态怎样?有没有感恩的心态去对待自己的伙伴,有没有在接受他人给予的同时自己努力的回馈与付出。我们追求的是一种共赢的结果和状态,如何达到我 们要的共赢?我们需要良好的协作才能作到共赢。

任务要很好的完成最关键的'因素在哪里?最关键点是彼此的配合,分享和借鉴团队的成功经验从 而对自己的动作进行改正。不知道大家有没有发现当每次成功攀上一个梯时,我们不仅增加了成功的经验、和能力,更重要的是提高了自信、锻炼了意志力;同时, 离我们的目标和成功就又进了一步,因此及时的行动是战胜畏惧的良好方法。你的每次成功都是踩着同伴的身体达成的;自己取得了成功切记要拉你的同伴一把,让 他也体会、分享成功的喜悦,这样自己才能取得更大的成功,这必须拥有感恩和知恩图报的心。两人间默契的配合协作;目光中传递坚定的信念;面队困难时暗示性 的激励;是刻骨铭心的、无所畏惧的、内心充满力量的!那些看似很有勇气、不畏艰难的人,并不是内心就没有害怕、恐惧,而是他们在艰难时刻能以积极的心态面 对并及时地进行自我控制与调适。

最后,无论是否攀顶成功,每次挑战的过程是有收获的、快乐的。我想我们应该建立自信心,保持积极心态,给 自己正面积极的心理暗示。遇到困难,运用我一定要!我一定行的坚定信念,面对艰难勇敢挑战自我,超越自我。清晰自己的目标,发挥相互协作;这样,我们才能 发挥我们的团队合力,让我们不断成长。

第五个训练科目是盲人方阵

盲人方阵的意思是蒙住每个人的眼睛,寻找离我们只有5米距离的25米长的一根绳子,然后摆出一个最大面积的正方形,时间为45分钟。

这 个科目最后总结成功的经验大家一起讨论方法,但最后确定一个方案并以队长为中心,大家必须服从。这样就在规定的时间里完成任务。正确理解团体与个体,团队 成员之间的关系,认同组织形式,明确组织目标,实现畅快表达式意愿和聆听另人观点,最终形成高绩效团队成功完成任务。 我们失败的原因在于观点不一致,争论的时间太长,而且不服从,按个人观点去做,在思想不服的情况下实践,一定不会取得好的结果,造成混乱,不团结,不服从 是我们失败的根本原因。

第六个训练科目是急速60秒

通过“急速60秒”拓展训练项目,在训练活动结束之后分享自己参加活动的心得体会、讨论完成项目的更佳方案以及通过这些活动得到了什么启示。

“急速60秒”主要是训练团队合作与分工的关系,通过团队每个人员的合理分工,共同协作,高效完成任务。

“急 速60秒”是一项让人印象深刻的游戏:桌上反放30张代表1—30的数字信息卡片,卡片没有标明数字,而是一些形象图案,如画着一只碗,代表1,孔子代表 2(孔老二之意),一座大山,代表3,有的是英文等等,反正让人看了让人有些晕菜。要求各队充分联想,识别所代表的数字。项目总时间固定不变,每队有8次 进场机会,任务是要在60秒内把圆圈内的卡片从小到大依次由队长交给培训师,每次各队队员进场后,按照顺序操作卡片,培训师接过卡片后予以确认,顺序不对 重新来过。这个游戏一开始就将人们引向了竞争,这种竞争能确保对于每个团队机会公平。而如果要为了整个团队的成功而合作,则势必形成分工,这将立刻造成权 利与责任的不平衡,导致机会不均等。如果没有一种利益共存与共享的机制,来平衡内部的付出与回报,就无法达成真正的合作,最终损害整体集体的利益。

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