王科范文网 >工作总结

2024年队长述职报告8篇

述职报告是我对自己工作中的成功和不足进行全面评估的重要工具,虚假的述职报告可能会导致信任破裂,影响与同事和上级的关系,王科范文网小编今天就为您带来了2024年队长述职报告8篇,相信一定会对你有所帮助。

2024年队长述职报告8篇

2024年队长述职报告篇1

尊敬的领导、同志们:

下面我把个人一年来在xx消防大队工作和学习情况向您们作述职。一年以来,在支队党委和区管委会的正确领导下,在各位领导的关心、帮助和同志们的大力支持下,我能够积极配合教导员,按照支队党委和大队党委制定的工作目标,讲团结、讲奉献、讲和谐,积极、认真、创造性地开展工作,为加强部队全面建设尽职尽责,较好地完成了组织交给的各项工作任务。现将一年来学习、工作情况向各位领导和同志们述职如下:

一、加强学习,与时俱进,保持坚定的政治信仰和过硬的业务素质

学习不仅是职责所需,更是一种政治使命和终身任务,一年来,我始终以“活到老、学到老”来提醒自己时刻不忘学习。

一是认真学习政策理论,提高政治敏感性。作为大队党委班子的一员,我深感肩负的职责和使命重大,特别是在当前社会经济快速发展,消防工作和部队建设既面临着前所未有的发展机遇,也面临着前所未有的严峻挑战的形势下,我始终保持清醒敏锐的头脑和意识,以对党对组织对同志高度

负责的态度,以一名共产党员先进性的标准要求自己全身心地投入到本职工作中,并认真对待党委中心组每一次学习和支队组织的专题教育活动,并严格按照要求记录笔记、撰写心得、畅谈体会。及时对照个人思想和工作情况,认真总结,反省不足,更加明确了作为自己作为一名党员干部的责任和义务,为做好自己的工作建立了强有力的理论和精神后盾。

二是认真进行学习总结,确保知识上的提纯。学习的过程是思考的过程,是萃取的过程,是提高的过程。在坚持勤学、常思的自我促进中,我注重带着问题学,学中提问题,在学习中找不足,找差距。从而及时的把学到的理论转换成学习的效果。使自己充分认识到作为一名大队长,不仅要模范实践科学发展观,处处创先争优,更要把维护党和人民的利益作为自己一切行动的出发点和落脚点,把大队当成自己建功立业、实现人生理想和价值的舞台,时刻保持政治上的敏锐。

二、认真履职,维护团结,不断增强班子凝聚力战斗力 受党教育多年,我深深的知道,团结才能出战斗力。为此,在工作中,我始终不忘和大家搞好团结。

一是摆正位置,树立“大局”意识。在工作中,我既注意配合党委书记的工作,又注意维护大队党委的权威,无条件的执行大队党委的决议,作为大队党委的成员,做到忠实履职不越位、落实工作不敷衍,相互搭台不拆台,围绕中心

工作、围绕基层装备建设、围绕打造消防铁军等重点工作搞好协作和配合,尽职尽责做好本职工作,一年来,与大队党委其它成员精诚合作、团结一致、工作有声有色。

二是统筹协调,树立“责任”意识。大队的工作千头万绪,无论哪一项工作都要认真对待。因此,我注重对工作通盘考虑、统筹决策,理思路、找难点、抓重点,以点带面推全局,对份内工作不等不靠,对全局工作在和党委书记充分协商和沟通情况下,做到积极汇报和协调,牢固树立“一盘棋”的思想,充分履行自己职责和发挥自己的作用。在工作和生活中,我始终坚持与人为善,和官兵坦诚相待,讲党性、讲原则、讲责任。较好的完成了各项工作

三、尽职尽责,求真求实,努力抓好分管的各项工作

今年以来,我能够紧紧围绕大队全年工作责任状制定的目标,积极履行自己职责,在做好了自己本职工作外,还积极帮助和指导同事们开展工作。在工作中,本着突出重点、兼顾一般的原则,坚持以实践科学发展观为主线,以社会面火灾防控工作为重点,带动全面工作的落实。

1、在日常监督检查工作上,突出以整治火灾隐患为中心,结合全年开展的“三小”场所排查整治,“五大活动”和“清剿火患”行动,大力开展消防安全“大排查、大整治”活动,切实整治全县火灾隐患,预防火灾事故发生;

2、在部队管理工作上,深入开展打造消防铁军活动,

突出各项条令条例和规章制度的落实,严格部队正规精细化管理;在整体工作上,突出上级重点工作的落实,突出部队的科学管理和部队战斗力的提升。

3、在社会面火灾防控上,全年不仅深入推动了社会单位消防安全“四个能力”建设,还以消防宣传“五进”为抓手,开展了有针对性的宣传教育,加大了执法力度,组织开展消防产品系列专项治理工作,基本完成了多种形式消防队伍建设任务。在实际工作落实上,我积极给出注意、想办法,研究工作、把握原则、掌握方向,各项工作均取得了一定的成绩。

四、以身作则,严格要求,努力树立了自己良好的形象 “其身正、不令则行;其身不正、虽令不从”。作为一名大队领导,我处处严格要求自己,注重自身表率,为官兵做好示范:

一是加强修养,处理好与人关系。在工作中,我注重从点滴作起,严于律已,以身作则,要求大家做到的,自己首先做到,禁止别人做的自己坚决不做,在平时生活中,我平易近人、胸怀坦荡、与上下级和同事之间的关系融洽。

二是自省自律,保持往内心宁静。在生活中我能够管好自己,不为金钱所动,不为利益所诱,自觉做到自省、自重、自觉、自律、以时刻保持党员先进性来警戒自己,常思贪欲之害,常怀律已之心,常修为官之道。真正做到守得住清贫、

耐得住寂寞、戒得住浮躁。

回顾今年的工作情况,既有收获,也有不足。主要表现在:一是自身学习还需加强,特别是对当前政治形势的学习和把握,对部队的热点、难点问题的研究和应对等,还需要下一番功夫;二是领导水平和领导艺术还有待于提高,还要多钻研,多请教,在提高自身涵养等方面下功夫;三是和战友沟通还缺少一些灵活,有时会让人不容易接受。在今后的工作中,我将进一步理清思路,加强学习,更新观念,转变作风,愿和首长一道,和官兵一起,全力以赴抓工作,尽职尽责创佳绩,为xx的经济建设和社会发展作出应有的贡献。

以上述职,请各位领导和同志们评议。

谢谢大家。

2024年队长述职报告篇2

尊敬的中心各位领导同事们:

本人自任 保安部队长一职以来,在矿长和各级领导的正确领导和指引下,高标准、严要求,紧紧围绕煤矿的总体部署带领全体保卫人员全力做好我矿的安全保卫工作,任职至今未发生一起安全事故,保安队伍稳定,各项工作开展情况良好。下面我就将任期内的工作情况向领导和组织做以汇报:

一.加强自身素质和业务学习确保管理上水平。

工欲善其事必先利其器,作为一个基层管理者必须要有高 度负责的责任心和过硬的业务水平才能胜任管理工作,才能带领队伍健康稳定的向前发展,而安保行业又是一个高风险行业,保安队伍更是一个特殊的行业,从业人员要求也高,要求准军事化管理,怎样才能提高煤矿上的保安工作热亲?发挥他们的光和热呢?这是个具有挑战性的工作!我给自己制定了详细的学习计划,利用各种学习方式进行学习,全面加强自身素质和业务的学习。结合煤矿保卫的实际需求,一是自学安全保卫知识及消防知识,先后自学了《企事业单位内部治安管理条理》《消防法》《消防管理》《保安管理》等工具书。并从网上搜集观看了保安管理及消防方面的视频及资料。二是积极参加煤矿开办的各类会议及培训,通过系统全面的学习,加强自身素质及专业知识的提升。三是虚心向华润其他煤矿的先进的保卫队长学习安保管理知识及经验,通过一系列的学习。本人现以能完全独立处理部门的管理事务,在做好煤矿日常安全保卫工作的同时,能合理安排本矿的大型接待安全保卫、重要资产设备保卫等工作。

二.爱岗敬业无私奉献保安全

过去的一年,是我矿基建工作重要发展的一年,基建工作到了最关键的一年, 作为煤矿的保卫队长,我深知着其中的责任有多重。身为一名基层安保管理人员,必须时刻保持高度的警觉性和责任意识,大局意识,保卫煤矿安全,维护煤矿正常工作秩序。

今年,我和部门经理一道建立健全部门规章制度,创新管理措施及管理手段,稳步提升工作效率及工作质量,自承担安保管理工作以来保安队伍稳定,门岗值班矿区巡逻,会议接待安保值勤等工作,万无一失,为此,我和同事们放弃了节假日及家人团聚的时刻。坚守工作岗位确保安全无事故,我们的工作得到了各级领导的肯定。我们会继续紧紧围绕公司、矿确定的各项目标任务,坚持以人为本,抓安全、促效率,立足岗位,积极进取,扎实工作,大力地促进本队各项工作的稳定发展。

三.加强员工培训提升服务质量

部门员工多为90后且大多是第一次参加工作,自我约束力差,理解能力不强,工作执行力低,管理难度大,为提高队伍的整体素质我和部门经理从源头抓起,不厌其烦的加大岗位培训力度,每星期对员工进行有计划的学习和培训,同时根据不同人员情况进行针对性的教育培训,使员工队伍确保了稳定,员工的作风纪律,业务水平,服务质量和处理问题的能力有了明显的提高,取得持续无事故的良好态势。

四.下一步主要从以下几个方面展开工作

1、加大值班和巡逻检查力度,在重大活动期间,加强值班、对重点部位、敏感部位安排专人值班,发现情况做到第一时间到位,及时处置,把一些不安定因素和 苗头消灭在萌芽状态。在加强值班的基础上进一步调整加强巡逻检查密度,保安人员24小时巡逻检查制度,主要抓各岗位值勤时工作质量、仪容仪表、作风纪律 等。

2、层层布置、层层落实。在开展工作之前把工作布置后主抓各项工作落实情况,加大对员工的管理,要求员工做到的首先我自己必须要作好。对队员加强管理,对每个队员严格考核,为提高保安队员整体素质,讲当前治安形势,及保安工作的重要性,对他们提出严格要求。

3、严格执行公司的规章制度,做好本职工作,管理全队的各项工作。配合经理对每一个岗位进行绩效考核,有功必奖,有过必惩,进一步提高队员的工作积极性。

4、做好队员的思想工作。关心爱护队员,了解队员的思想、工作、等的情况,及时发现问题。做到政治上关心,思想上信任,工作上教导,生活上体贴。

5、不断提高队员的业务素质。要有计划的组织队员学习业务,检查督促队员管好、用好安保器材和消防器材,使其保持良好工作状态。

6、加强矿区消防安全管理和车辆管理工作,确保院区消防安全和车辆的有序停放。

7、坚持查岗、查哨制度,掌握人员在岗情况,作好考勤工作和安保人员调配。发现问题及时解决,重大事件及时汇报。

虽然在领导的关心支持下,在同志们的帮助下,我在工作中取得了一定的成绩,但是,离领导的要求和同志们的期望还有一定的差距。工作中,还有一些不尽人意的地方。特别是对安全保卫做得还不够细,我会吸取教训,总结经验。在新的一年里,在中心各级领导的正确领导下,进一步加强中心的安全保卫工作,使每项工作落到实处,做到防患于未然;确保安全无事故,使我矿有一个良好的工作生活环境!

2024年队长述职报告篇3

你们好!

我叫白秀雷,现任长平公司机掘九队队长一职。现就本人一年来的学习和工作情况向大家汇报一下。一年来,我认真履行机掘九队队长岗位职责,紧紧围绕公司职代会确定的各项目标任务,牢固树立“以人为本,安全第一,生命至上”的安全管理理念,坚持抓班子、带队伍、严管理、促效率,立足岗位,积极进取,扎实工作。在长平公司党政的正确领导和大力支持下,圆满完成了各项工作任务。回顾过去的一年,自己做了以下几项应该做的工作。

一、重视安全,强化管理,实现全年安全生产零事故的目标。

1、重视安全文化建设,以氛围促进安全,在安全管理上,我们结合本队的实际情况和职工的整体素质状况,先是寻找安全管理突破口。其次是通过心理访谈的形式来帮助那些安全意识淡薄的职工,使他们去除陋习,尽快适应新的安全形势。另外还通过各种形式的安全竞赛活动把生产任务和安全任务放在一起来完成,使班组能够分辩孰重孰轻,同时职工个人对安全工作也有了清醒的认识。

2、重视岗位技能培训,用娴熟的操作水平保证安全。

3、坚持奖罚分明原则,用制度约束行为。

二、稳抓生产,细化环节,圆满完成各项工作任务。

经过我们全体管理人员和广大职工的艰苦奋斗,坚持本队“稳中求胜”的生产原则,我队不折不扣的完成了公司下达的各项工作任务。

全年安装完成200立方米及以上水仓排水系统共计6处,50立方米以上专门为探放水服务排水系统5处,20立方以上水仓安装、排水系统优化累计计80余处。

全年安装和改造6寸主排水管路共计8000余米,4寸排水管路共计10000余米,临时2寸铁管及胶管共计7000余米。

全年维护运输轨道4000余米、维护运输绞车30余部及相关配套的开关、线路等。

三、攻艰克难、大胆创新,在排水效率上狠下功夫。

20xx年我队首次采用zdyf-150型矿用电动液控闸阀和qjz1-125+10n/1140(660)-2矿用隔爆兼本质安全型自动排水控制器形成本矿首个盘区水仓自动排水系统,从很大程度上降低了职工的劳动强度。

20xx年我队采用900-u型煤泥专用压滤机设备,经过为期半个多月的试验,最终实现了盘区水仓在不停止排水的情况下,实现盘区水仓的清淤工作。解决了长平矿盘区水仓一直无法清挖,容量不断减小的难题。

同时根据本队岗位多、人员少的实际情况,我带领全队管理干部和技术骨干,对固定涌水点进行了长时间的观察、统计、评估,采用1140(660)型自动控制开关对井下12处固定涌水点实现了无人自动排水。

四、建章立制,狠抓落实,强化干部廉洁自律。

1、扎实有效地开展了干部廉洁自律学习活动,通过学习,提高了干部的思想政治素质,增强拒腐防变能力,使管理干部树立了正确的人生观、价值观和权利观。带头接受上级领导监督,在工作中,自己时刻筑牢反腐防线,吸取他人教训,坚持防微杜渐,明明白白做事,堂堂正正做人。切实提高管理干部廉洁从业的自律意识,增强防范能力,有效杜绝了以权谋私、贪污受贿等不正之风的形成。

2、坚持队务公开,从计分到计资、计奖公开上墙,不计人情分,不发不明奖,职工干部一律平等。接受职工群众监督,考核及工资分配上真正做到了公开、公平、公正;细化了队组工资分配定额管理办法,坚决执行公开透明的工资分配办法。

五、成绩只代表过去,但以后的路还很长,要想不断取得优异的成绩,就必须先找到自己的不足,通过认真反思,我觉得自己在以往的工作中有以下几方面不足:

1、工作作风不扎实,深入现场少,对一些重点工程了解掌握不够,多数时候是听汇报凭经验指挥。

2、在工作中对部下批评的较多,虽然对部下的成长起到了一定的促进作用,担反面影响也较多,很容易挫伤部下的自尊心。

2024年队长述职报告篇4

尊敬的各位领导:

我叫王xx,于20xx年12月入伍,20xx年考入河北廊坊武警学院学习消防指挥专业, 20xx年毕业分配到正蓝旗消防中队担任副中队长职务,并兼任大队财务。

20xx年8月份我被分配到桑根达来政府专职消防队队担任中队长,我本着对组织、对事业高度负责的精神,严于律已、勤奋敬业,积极投身于部队建设中,在队伍管理、执勤战备、岗位练兵等诸多方面认真履行了职责,工作中得到了锻炼,工作得到了大队党委成员肯定和全体官兵的支持,思想认识进一步得到提高。

20xx年11月份至今我分配到正蓝旗大队正蓝旗中队担任副中队长职务,并兼任大队财务。我坚决执行上级指示和大队党委确定的各项决议,自觉置身于大队党委的集体领导之下,尊重领导、团结同志,处处维护支队党委的核心作用和权威。主动向领导请示汇报工作,与中队其他干部、战士沟通思想,交流感情,加深彼此间的了解,增进了团结。

我带领中队全体同志团结一心,扎实工作,注重发挥基层党支部职能作用,确保了重点时期和重点工作任务的圆满完成,没有在工作上造成失误和漏洞。特别是在新兵下队、学车考学等重点时期,总是积极的与中队长、班长和骨干进行沟通,了解训练和生活情况,并有针对性的'开展工作,及时了解他们的思想情况,全面地掌握中队不同年度、不同籍贯兵员的总体状况和中队执勤战备情况。认真落实条令和各项制度,始终保持了明确的工作思路,保证了工作的顺利开展。一年来中队没有发生任何违纪问题和各类事故,部队安全稳定,呈现出良好的发展势头。

基层是部队管理的根源,日常工作任务十分繁重,阶段性工作接连不断,但无论在任何情况下,我都坚持以突出安全防事故为重点,狠抓执勤训练和队伍管理这个中心,没有偏离主线。以情带兵,这几年来我始终坚持把战士放在第一位,心在兵中,兵在心中,把经常性思想工作做到实处,稳定官兵思想,使中队成为一个团结的整体。

做为一名干部,我能找准自己在工作中的位置,在组织中队训练方面高标准、严要求,定期考核。训练中,身先士卒,充分发挥带头作用,无论工作多忙,也没有影响过训练,不论加班多晚,都没有耽误过早操,以自己的实际行动激励着官兵的练兵热情,整体训练成绩逐步提高。

工作上我严格加强经费管理,严格执行财务制度。建立和完善了各项经费管理制度,年初根据支队下拨的各项指标情况,逐一分解了全年差旅费等费用指标,同时制定了切实可行的保证措施和奖惩政策。使各项费用指标由专人负责管理,严格控制费用支出,确保了全年经费合理使用。同时,强化食堂内部管理,堵塞漏洞。紧紧围绕经济效益这个中心,积极开展节约挖潜活动,倡导每一名员工节约每一滴油,每一滴水、每一度电。从年初开始,中队重视对车辆的维护保养工作,每天早交接清点车库器材,同时进行日常保养,每周六坚持“车场日”活动,经常组织驾驶员按照“十字作业法”对车辆进行保养,发现问题及时上报。

日常生活工作中,我能够注重实际,把握重点,找准上级要求与具体工作的结合点,从薄弱环节抓起,有的放矢的开展工作。自工作以年来,一心按支队和大队的工作部署,狠抓了各项工作任务的落实,严格执行“五同”和“干部带兵十不准”,坚持每天的查铺、查哨制度,特别是加强了午夜后的检查,确保了中队的安全和稳定。在每一次的灭火救援的战斗中,我都身先士卒,把危险留给自己,得到官兵的一致认可,直到圆满完成战斗。

在纪律上,我严于律己,遵守部队的条令和大队的各项制度,尊重领导、团结同志,认真履行自己的职责,工作中虽然取得了一定的成绩,但也存在着很多不足,一方面自身素质不高,另一方面不注重平时的学习和积累工作中的经验,造成工作标准质量不高,造成工作中的一些失误。在今后的工作中,我一定加倍努力,尽职尽责,不辜负组织和领导的对我的期望,为部队建设和消防事业的发展做出新的贡献。

以上是我的述职,不足之处敬请领导批评指正。

述职人:王xx

20xx年x月x日

2024年队长述职报告篇5

各位领导、同志们:

20xx年初受省局、xx市局党组的信任和重托,我调任xx市地税局主持全面工作。这一年是学习、认识、实践、充实自我的一年。一年来,我始终着眼大局,摆正位置,恪尽职守,廉洁奉公,和局党组一班人团结一心,带领全市地税干部,一手抓税收工作,一手抓党风廉政建设,在市局党组和全系统同仁的支持下,较好地完成了各项工作任务,较好地落实了党风廉政建设各项工作要求。现将一年来的工作及廉洁自律情况报告如下,敬请评议,如有不对之处,请大家监督批评,鞭策我们多做事、办好事,尽快地把xx地税工作推向一个更高的发展水平。

一、围绕中心,认真履责,切实抓好各项地税工作

1、协调、调研齐头并进,全面熟悉各项情况。 来到xx工作后,一方面我加强调研,熟悉市情、税情,尽快进入角色。历时月余,与局班子成员、机关各科室负责人交流,到各分局、各专业化办公室座谈,并查阅相关资料,充分了解各种情况;另一方面我先后带领相关班子成员向市委、市人大、市政府、市政协、市直相关部门、各重点乡镇党委政府积极主动汇报、协调地税工作,争取重视和支持,赢得了较好的开局。

2、大力组织税费收入,各项收入任务全面完成。

在组织收入工作中,坚持规模与质量并重,一方面严格遵循组织收入原则,严格收入质量监督,严禁虚收空转、违规调库、有税不收、转引税款等违规行为,严格征缴纪律,确保税费票款安全。另一方面突出重点抓实税费征管,确保实现全年收入目标,坚决完成xx市局和xx市政府下达的各项收入任务,力保增量适中,入库均衡,进度稳健。

3、认真开展案卷评查,规范税收执法。

坚持形式与内容并重,做到“四个统一”,即统一案卷分类,统一案卷封面,统一案卷目录,统一案卷内容。通过“四个统一”实现执法案卷整齐有序、条理分明、资料完整;在内容上,严格按照行政执法程序与实体要求,从案卷内容的完整性、证据的准确性、处罚的合法性、程序的正当性和文书的规范性五个方面入手,对所有案卷开展自查,将自查发现的问题及时进行整理归类,分析原因,并按照管理要求和评查标准及时整改,确保案卷的完整性、真实性、合法性,从而倒逼了税收执法不断规范。

4、全面改进纳税服务,工作质效持续提升。 以税收宣传月为契机,围绕“税收〃发展〃民生”这一主题,积极组织开展了“税法宣传进校园”、“广场税法宣传及依法诚信纳税签名”、“税企同心、关注民生爱心捐赠”、“诚信纳税人授牌”等活动,增强宣传的社会效应;按照省、市局关于开展“帮、解、促”主题实践活动的要求,结合辖区企业状况,确定xx家走访企业,并以“1+6”行业营改增企业的生产经营情况、税负变化状况,测算8月1日起营改增“扩围”行业的税收影响作为重点内容,为6户符合政策的企业减免房产税和土地使用税xx万元,真正做到帮企业、解困难、促发展;先后组织了三次以全市地税系统大厅工作人员为对象的专题业务培训,培训内容包括办税服务规范、职业道德准则、窗口工作流程、申报纳税知识、税收征管实务等大厅工作应知应会的业务常识,提升纳税服务工作质效。

5、加强干部队伍建设,系统活力显著增强。 严格执行中央八项规定和省、市关于改进作风的各项工作要求,厉行勤俭节约,规范车辆派遣,精简办公经费,压缩招待费用,力争公务开支同比缩减xx%;改进文风会风,精简各类会议,控制会议规模和数量,压缩会议时间,减少发文,提倡利用电子信息平台传递资料文件;严肃工作纪律,加强作风监督,建立全员上岗工作状态督查机制,不定期抽查干部职工的上下班纪律、在岗工作状态、着装等情况,对发现的不良苗头和问题,及时处置和纠正。

6、深入开展各项活动,凝聚发展正面能量

以开展“学习贯彻十八大 争创发展新业绩”和“党的群众路线教育实践活动”为主线,统筹抓好十八大精神学习贯彻活动、“廉政、勤政、增效、提质”主题实践活动、民主评议政风行风“回头看”活动、作风建设“五查五看”自查自纠、第十四个党风廉政建设宣传教育月活动等系列活动,改进了系统作风,营造了激情干事、干净干事的氛围,凝聚了推进地税事业跨越发展的正能量,促进了税收征管、纳税服务、队伍建设等各项工作提质增效。

二、统筹兼顾,协调发展,突出抓好党风廉政建设

在抓好业务工作的同时,我认真贯彻落实中央八项规定、省委六条意见以及xx市委七十五条要求,狠抓党风廉政建设责任制“一岗双责”,不断推进惩防体系建设,着力加强“两权”监督,进一步从源头上预防和惩治腐败,继续深化政风行风建设,党风廉政建设和反腐败工作取得了新进展、新成效。

以强化制度落实为根本,切实加大监督检查力度,全面整肃工作纪律,结合地税实际,重点开展了以下十项活动:一是作风整训活动。严格确保“八项规定”、“六条意见”、“七个严禁”的贯彻落实,定期或不定期到有关场所进行暗访检查,发现问题立即纠正,推动厉行节约、整治浪费抓实见效;二是“五查五看”自查自纠活动。组织全系统有针对性地开展了清理自查,对暴露出来的问题进行全面整改,建立和完善干部人事、财务管理、津补贴发放等十个方面的规章制度;三是“小金库”自查清理专项工作。杜绝私设“小金库”现象和其它税收违法违纪行为的发生;四是公务用车专项治理。节假日公车一律停驶入库,建立“由保安登记,行政服务中心检查,监察考评科监督”的立体管理体系,全年没有发现违规使用公车的现象;五是会员卡清退活动。我局全体党组成员和纪检监察干部做到了“零持有、零报告”;六是严禁“升学宴”工作。对全市地税系统的干部职工的子女进行摸底登记式管理,并在监察考评科留底保存,全年没有发现违纪问题;七是深化“纠风正纪促跨越”活动。坚持科学培植税源、扎实推进转变机关作风、统筹优化发展环境,从而确保活动取得实实在在的成效;八是“廉政、勤政、增效、提质”主题实践活动。以廉政为准绳,以勤政为手段,以增效为重点,以提质为导向,实现地税系统干部作风持续好转;九是行评回头看活动。全面梳理20xx年行评工作查找问题的整改情况,建立政风行风建设长效机制,进一步提升纳税人对地税工作的满意度;十是党的群众路线教育实践活动。紧紧围绕“为民务实清廉”,进一步突出作风建设,坚决反对“四风”,着力解决纳税人和基层反映强烈的突出问题,不断提升税务部门良好社会形象。

三、诚实做人,干净办事,坚持廉洁自律当好表率

作为全局党风廉政建设的第一责任人,我深感责任重大,时刻如履薄冰、如临深渊。一年来,坚持以自律为本,从严要求自己,勤政廉政,自觉抵制和克服各种腐朽思想的侵蚀,没有违反廉洁自律的各项规定。

(一)落实“一岗双责”,切实担负起抓班子、带队伍的职责。在日常工作中,始终践行“一岗双责”,坚持“做事、管人、促廉”相结合,实现业务工作与党风廉政建设同步发展。

一是分解落实党风廉政责任。实行局领导、责任科室(单位)、直属分局(单位)等层层负责的党风廉政建设责任机制。同时,量化考核指标,加大考核力度,注重日常检查,保证了“一岗双责”的落实。

二是加强内部监督管理。始终坚持开展政风行风建设,维护地税整体形象。通过行风热线平台、12366纳税服务热线、网站信箱、走访企业等形式,广泛征求意见或建议,扩大监督范围,改进自身工作。

三是加强身边人员的教育。开展党风廉政建设,不仅要律己,而且要律人,特别是身边的亲属和工作人员。始终坚持以身作则,做好表率,严格要求他们不自骄自傲,不依势妄为,不假领导之名办私事或干扰公事,安于本份,不图虚名。

(二)保持清廉本色,不断加强自身党风廉政建设。在日常工作、生活中,不断加强自我修养,修炼个人品行,提高自身的政治修养、理论修养、党性修养和人格修养,努力做到“自警、自重、自律”。

一是学习上做到自警。坚持深入学习十八大精神以及全省地税系统党风廉政建设工作会议精神;继续学习《中国共产党党内监督条例》、《中国共产党纪律处分条例》、《廉政准则》以及《税务人员违法违纪行政处罚暂行规定》等法律法规;结合实际认真学习了《公务员法》和《行政机关公务员

处分条例》等,进一步增强了辨别政治是非、理论是非、业务是非的能力,坚定了理想信念。

二是生活上做到自重。坚持从我做起,从小事做起,从身边人做起,当好反腐倡廉工作带头人,自觉遵守廉政建设的各项规定,远离低级趣味。

三是工作上做到自律。在行使行政管理权和税收管理权时,始终把自己当作普通党员干部中的一员,把自身建设置于党组织、党员干部和群众监督之下,公正办事,依法用权。

梳理一年的工作,对照组织的要求,我认为我个人在廉洁自律和党风廉政建设工作中,表现是积极的,成效是明显的,工作也是称职的。一年来,xx地税事业也有了较大发展,这些成绩来之不易,既是市局正确领导的结果,更是全局干部职工团结拼搏的结果。这些成绩的取得也充分说明,我们的工作思路是符合xx地税实际的,我们的工作目标是顺应广大干部职工意愿的,我们的工作举措是切合发展形势的。

但是,对照局党组年初确定的工作目标和上级的工作要求,我们还有一些事情没有办好,还有一些工作没有做到位。总的来说:一是我们的收入增长仍显后劲不足,持续增长压力很大;二是我们的征管基础虽有强化,但征管质量还需要进一步提升;三是我们整体工作水平虽然有了较大提升,但仍缺乏一些叫得响的业务品牌。

新的年度,xx地税有新机遇和新挑战。我们将进一步加大党风廉政建设责任制落实力度,以组织收入工作为中心,

以科学发展的理念引导管理创新,不断优化税收职能,提高税收征管质效,提高纳税服务质量,提高干部队伍素质,推进xx地税事业加快发展!

谢谢大家!

2024年队长述职报告篇6

姓名:xx

单位:牛彦松掘进四队二分队

日期:20xx年xx月

述职报告

我叫xx,现任掘四二分队队长,进入20xx年以来,时刻以一名党员的标准严格要求自己,在矿党政的正确领导下,带领全队职工认真贯彻落实上级指示和指令,加强职工思想政治教育,强化现场安全管理,确保生产任务的超额完成,为企业的发展做出了一份应有的贡献,现在我就一年来的工作向领导和同志们述职如下,敬请领导和同志们批评指正。

一、强化团结协作能力,确保任务超额完成。

在生产工作中,严格按照矿、区的指示贯彻落实执行,在思想和行动能够同矿党政保持高度一致。严格按照矿领导干部树形象的标准要求自己,以身作则,保证月月超额完成矿规定的下井指标,深入现场了解情况和生产进度。在任务紧,生产条件差的情况下,主动打圆班在现场指挥作业(如过断层、作交叉点、拐机等环节),抓进度、抓质量、保安全,和职工同甘共苦,不搞特殊化。并结合我队施工的实际情况,制定出一套相应的激励机制,开创性的完成上级交给的生产任务。20xx年1—10月份计划进尺2486米,实际总进尺3206米,超计划720米,综合单进420米/个.月,工程质量优良率达100%。每月都超计划的完成了进尺任务,为我矿的采掘接替做出贡献,也多次受到集团公司、矿领导好评。

二、始终坚持安全第一的思想,进一步强化安全管理。

作为一队之长,在安全管理上,我始终坚持安全就是职工财富的理念,把安全工作放在第一位,为实现队安全生产制定出了相应的制度和措施。一是充分利用班前班后会和周一、周五安全学习时间,带头学习并认真传达上级的安全文件、安全指令,把上级的安全会议精神不折不扣地传达到职工当中去。二是学习分析有关典型的事故案例,并结合本队施工中存在的具体情况,举一反三,认真查找安全上存在的不安全因素,做到小隐患不过班,大隐患不过天。三是建立了班组安全连带制,把“三违”人员的处罚与班组的经济效益直接挂钩。做到对“三违”人员的处理决不心慈手软,对“三松”现象决不姑息迁就。以此来提高职工的安全意识和自保、互保能力。通过严抓细管工作的落实,近一年来我们全队杜绝了轻伤以上人身事故,“三违”创历史最好水平,实现了队安全生产。

三、狠抓质量标准化工作,施工高标准达标巷道。

质量是安全的前提和保证,要想搞好安全工作,必须抓好质量标准化工作,为职工创造一个良好的工作环境。在抓质量标准化管理上,要求技术员具体负责工程质量标准化,并带领职工利用周三、周五技术学习时间对职工进行质量标准学习和培训。严格要求职工按措施施工,上标准岗,干标准活。其次,要求验收员硬起手腕把好质量关,对不合格的一律推倒重来。对月底评出的质量第一班组给予500—1000元的奖励,来增强职工的质量意识,通过一系列工作的开展,20xx年我队施工的戊一21192风巷被矿评为质量标准化示范巷,并组织召开了集团公司质量标准化现场会,受到了集团公司领导的一致好评。

四、强化内部管理,加强班子建设。

在班子建设方面,充分发扬民主,自己不搞一言堂。首先,对自己制定更高的标准和要求,努力加强自身的学习和锻炼,逐步提高自己的工作素质和实际管理能力。其次,在班子中组织学习党的路线、方针、政策及邓小

平理论,开展三讲教育活动和干部树形象活动,进一步转变了干部的工作作风和务实的工作态度,不断提高了每个干部的自身素质和运用理论处理问题和解决问题的能力。三是一年来多次组织了班组长以上干部及生产骨干一起分析本队的生产中存在的问题,集思广益,有针对性的解决处理。使班子内部形成了心向一处想、劲往一处使、相互理解的良好局面。

五、克已奉公,维护职工的合法利益。

今年以来在矿党委和矿纪委的正确领导下,认真学习马列主义、毛泽东思想、邓小平理论和党内两条例的学习,不断提高自己的理论文化水平,时刻保持清醒的的头脑,树立正确的权力观、利益观、人生观;不多吃、不多占;在工资分配上做到透明、公正、公开、公平,在分配工资是要求各班长必须参加,做到班与班、班与队相互监督;坚持队务公开制度,自觉接受职工的批评和监督。同时,强化班组民主管理,要求班组长每天工分、超棚奖必须当天分配到位。并带领广大党员利用多种形式宣传学习党的路线、方针、政策及法律法规知识,在党员干部中杜绝了违法违纪现象的发生。

2024年队长述职报告篇7

尊敬的吴主席,在座各位领导:

现将县政府办驻蒿坪镇黄金村开展精准扶贫工作情况做简要汇报,不妥之处,请批评指正。

一、基本情况

黄金村位于蒿坪镇西北部,全村辖10个村民小组,216户783人,其中贫困户128户430人,低保户15户,五保户20户,353人常年外出务工。全村耕地面积1650亩,林地面积5700余亩,退耕还林面积763.5亩。村内通村公路共有17.8公里,其中,硬化公路9.8公里,普通泥土公路8公里。全村约一半的农户存在不同程度的饮水困难。全村有砖房33户,进城入镇购房46户,土墙房118户。(在即将进行的镇村机构改革中,原黄金村与龙泉村合并成黄金村,合并后全村共456户1763人,其中贫困户181户610人,低保户26户,五保户22户。全村耕地面积3620亩。辖区内现有三处小型移民安置点。)

二、扶贫工作开展情况

自20__年包联黄金村以来,经过联村领导多次实地调研,驻村工作队员深入群众走访座谈,结合村情实际,确定了“抓搬迁、建果园、促务工、搞三讲”的扶贫工作思路,制定了《黄金村精准扶贫三年规划》和年度工作计划,力争用3年时间真抓实干,使村容村貌大改观,村民走上致富路,建成家富、人和、村美的社会主义新农村。

(一)抓搬迁,改善居住条件“挪穷窝”

由于前期精准扶贫工作没有具体的项目及资金扶持政策,但县上给71个贫困村开了口子可以建村级移民搬迁集中安置点,享受陕南避灾移民搬迁补助,我们认为这个政策才是能够真正惠及群众个人的,因此,驻村扶贫工作首先确定了抓搬迁。经过实地调研,确定在黄金村交通便利的显月寺规划移民搬迁安置点。规划建设58户,其中:实施42户搬迁户,设计两户连体二层建筑,每户131平米,3室2厅2卫1厨,造价每平米不超过1000元;实施特困户“交钥匙”工程16户,按50平米建设,1室1厅1厨1厕。该安置点于20__年9月初启动建设后,吗、进展顺利,预计6月底前可主体竣工。通过召开村民大会、干部入户宣传,目前已有36户缴纳了首付款,共计133万元(首付每户至少缴3万元)。

(二)建果园,特色产业增收“换穷业”

抓搬迁解决了住房的问题,如何让群众利用现有土地增收成了摆在驻村扶贫工作队面前的又一大难题。黄金村土地条件差,发展的都是传统农业,无特色农业产业。为此结合黄金村实际,县政府领导亲自调研,亲自考察,反复论证,最终确定了从四川苍溪县引进红阳猕猴桃品种,发展猕猴桃产业。由于该产业投资大(每亩前期需投资1万元以上)、见效慢(三年试花挂果,五年才到盛产期)、技术要求高,因此我们对外引进了一个老板先试点搞150亩,由驻村扶贫工作队协调流转土地,帮助联系了苍溪猕猴桃协会孟会长来实地做技术指导。目前,已完成150亩的种苗种植,成活率在百分之九十以上,我们希望通过5年努力,实现亩产值2万元以上。该产业若取得成功,届时鼓励村民以家庭为单位发展,力争使猕猴桃产业成为促进该村群众增收致富的重要产业。与此同时,因地制宜发展魔芋、畜牧养殖、茶叶等产业,促进村民增收致富。

(三)促务工,推进劳务输出“转穷路”

黄金村青壮劳力大多学历低,无技术专长,男的在外大多下矿挖煤风险大,女的在外大多洗衣做饭当保姆收入低。都处于想致富无门路的尴尬境地。县政府领导经过前期调研,紫阳籍外出创业成功人士郑远元兴起的“远元修脚足疗”行业市场前景好,门槛低,没得学历要求,男女不限,收益高,月工资保底3000元以上,低风险,工作环境好,没得啥危险。这个项目正好适合黄金村这些想致富又找不到门路的人。针对这一实际,我办在黄金村召开了村民大会,专门邀请高桥铁佛村的支书及在外从事足浴足疗行业取得成功的老板,到黄金村现身说法,传经送宝,包联干部进村入户动员群众解放思想,转变观念,积极投入“远元足疗”行业,经过宣传动员,村民观念已经基本转变,目前已有37人报名参加培训,16人赴武汉等地就业。其中一组的刘改艳因工作成绩突出,已被任命为店长,底薪每月达5000元。刘改艳的丈夫开始思想转不弯,看到妻子从事修脚行业,不但提高了收入,而且体现了个人价值,得到了社会认可,今年开年也报名参加了培训并和妻子一起外出修脚务工。

(四)搞三讲,激发正能量“拔穷根”

民风的好坏,直接关系到一个地方的发展,直接关系到一个地方的形象,直接关系到一个地方的机遇。因此,联村干部始终把坏民风的整治,新民风的树立当做一件大事来抓。引导和教育群众树立“讲良心,讲诚信,讲孝心,与人为善,和睦相处”的新民风,组织有正气,讲正气,德高望重的村民成立民风纠察队,严厉打击赌博歪风、要钱不要德,只顾自己不顾他人,欺人讹人的不正民风。同时,村上召开群众大会时通报村上的好人好事和歪风邪气的典型案例,引导群众监督群众,促使民风好转,年底召开村民大会,设立“孝敬老人奖、乐于助人奖、邻里和睦奖、勤奋发家奖”四大奖项,对16名获奖人员公开表彰。

三、保障措施

一是干部真联。充分发挥县政府办公室驻村扶贫的牵头作用,成立扶贫工作领导小组,政府办抽调一名正科级领导、一名副科级领导一名干部驻村,每年驻村工作220天以上,镇包村干部每周下村工作3天以上,村两委班子成员每周办公时间5天以上,建立了精准扶贫工作考核机制,整合部门及镇村优势资源,形成扶贫开发工作合力,努力实现黄金村增收脱贫目标。

二是村民实干。通过宣传、鼓动,凝聚民心、团结力量,逐户与村民签订脱贫致富决心书,充分发挥其自身主体作用,自力更生、艰苦奋斗、迎难而上、苦拼实干,尽全力达到增收脱贫目标。

三是落实责任。建立扶贫到户、精准到人的工作机制,科级领导干部每人包联一个组,普通干部每人包联5户农户,要求每月入户不少于1次,帮助包联户理清发展思路,解决实际问题。实行包联工作情况定期报告制度,包联干部每月在办公室全体会上汇报包联工作开展情况。

四是严格考核。建立精准扶贫工作考核机制,制定驻村工作队扶贫工作考核办法,以黄金村贫困户年度稳定脱贫任务为考核依据,把扶贫对象脱贫增收效果作为目标责任考核的重要内容,考核结果与年度工作考核挂钩。

四、存在的困难和问题

一是劳动力大量流失。随着工业化、城镇化加快推进,村庄空心化、农村老龄化趋势加重,青壮年劳动力大量外流,增加了贫困识别、整村推进、产业扶贫等工作难度。

二是产业扶贫投入不足。目前,村上没有形成优势新型产业,而传统种养殖产业劳动力需求大、风险高、经济效益低,且缺少明确的奖补政策,依靠农户自身发展,规模小、经营粗放,难以形成规模化、现代化产业发展格局,导致工作队为农户制定的发展规划中,涉及到种养殖业的落实程度都相对较差。

三是上级资金投入不足。上级财政资金有限,无法满足贫困村扶持需求。尽管县上整合了许多项目和资金,仍然没有充足的资金投入贫困村参与基础设施和产业开发。比如黄金村水利建设严重滞后,全村仅有两条山沟,因径流量小且落差大,引水工程建设难度大,配套设施不完善,抗御自然灾害能力弱;交通路网结构不完善,通村公路等级低、质量差,晴通雨阻现象突出。可是又没有足够的资金来保障。

四是残障、慢病占比大。黄金村共有五保户20户,即将列入五保供养的1户,残疾、智障丧失劳动能力64人,对这类人,只能通过低保、五保、残疾救助、社会救助等政府“兜底”政策帮助其维持基本生活。另一方面,全村有46户贫困户中有长期慢性病或重大疾病患者,不仅不能通过劳动获得收入,高昂的医疗费用,导致一些农民债台高筑,甚至重新返贫。

2024年队长述职报告篇8

寒来暑往,这一年的辛苦耕耘已经结束。上学年我担任三年一班的班主任和两个班的数学教学工作。回顾这学年,我忠诚党的教育事业,遵守学校的规章制度,服从上级领导安排,热爱、关心学生,严格要求,做到因材施教。同时不断提高业务知识水平,钻研教材,努力提高教学水平,且多听取意见,虚心请教,务求精益求精。在收获的六月里,无论是成绩还是教训,粒粒皆辛苦。

一、思想素质方面:

本人热爱教育事业,热爱学生,热爱本职工作,恪尽职守,谦虚谨慎。坚持党的教育方针,面向全体、教书育人。广泛的学习学科知识,充实自己,树立大教育观,为学生的主动发展夯实基础。尊重家长,积极传播科学教育方法,自觉抵制不利于儿童身心发展的言行。

二、教育教学方面:

在长期的教育实践工作中,我形成了创新、笃行、乐教的教学风格。课堂气氛民主,学生兴趣浓厚,教学质量良好。我的教学语言亲切、幽默充满智慧,以春风化雨的细腻滋润每个学生的心田。授课前,认真研读教材,把握知识的内在结构和外在联系,类比迁移,由点及线、由线及面,教会方法,为学生构建系统的知识体系。

善于发现问题,利用问题的积极面,对典型题型多角度、多层次的剖析讲解,培养学生多角度全方位的解题思路,体现了新课标对学生思维灵活性和多样性的要求。在一个个活泼有趣的数学情境中,鼓励学生交流、分享、倾听、互助、反思,丰富了他们的情感体验,激发兴趣,树立信心,从而体现了数学的价值。

由于数学学科的特点,思维缜密、环环相扣,随着课程的加深,学困生会越来越多。针对这部分学生,我不强调、不放弃,不制造紧张气氛,让他们和大家有平等自由的学习空间。设计游戏激发兴趣、借助直观教具分解难度,师生、生生一对一讲解。最后,联系家长,为其树立端正的育儿理念,介绍科学方法,用教师的良好人格影响学生、家长。

三、班主任方面:

作为一名数学教师,我不仅注意做好自己的本职工作,还要做好班主任工作,我用自己的实际行动与正直的为人去感染他们、影响他们,让他们不仅学会知识,更学会做人。对学校的各项活动和任务,我都倾尽全力,尽我所能。有计划的利用班会进行安全教育,行为习惯养成教育;利用课余布置墙体文化,辅导学生画画和书信;利用假期组织学生编排舞蹈,在这期间,我既是“策划者”、“组织者”,又是“参与者”、“服务员”。无论是何种角色,我都将乐此不彼。有付出就有回报,我班取得了可喜的成绩。“风霜雨雪都有甘露,酸甜苦辣都有营养”,我是这么想的,也是这么做的。

20xx年是忙碌劳神的一年,也是迎接挑战的一年。做好本职工作,严守职业操守,和同事协作共进,共同维护教师的良好形象,不辜负社会对这一团队的期待,是我最大的心愿。

会计实习心得体会最新模板相关文章:

副中队长述职报告7篇

村队长述职报告参考5篇

2024年社工述职报告8篇

2024年社区述职报告参考8篇

2024年车险述职报告8篇

2024年部门述职报告8篇

2024年保险述职报告范文8篇

2024年驻村述职报告8篇

2024年主任述职报告模板8篇

2024年中层述职报告8篇

    相关推荐

    热门推荐

    点击加载更多
    32
    c
    118291

    联系客服

    微信号:fanwen9944
    点击此处复制微信号

    客服在线时间:
    星期一至星期五 8:30~12:30 14:00~18:00

    如有疑问,扫码添加客服微信,
    问题+截图进行提问,客服会第一时间答复。