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某企业调查报告优质8篇

在正式开展工作之前,认真撰写调查报告是为了确保工作的质量和效果,通过调查报告,我们可以了解顾客的反馈和意见,下面是王科范文网小编为您分享的某企业调查报告优质8篇,感谢您的参阅。

某企业调查报告优质8篇

某企业调查报告篇1

引言

薪酬制度是人力资源管理中最重要的模块之一,它是影响员工工作积极性的关键因素。薪酬制度既要考虑员工的需要也要顾及企业的利益。既要使得员工在对薪酬的理解后,有足够的积极性投入工作,又让员工在工作岗位上发挥出最大的效用,给公司带来利润。然而很多优秀员工的流失原因是自己所得到的和付出的不成正比,抱怨薪酬不公平,对公司的薪酬制度存在一定意见。本次调查目的是通过了解公司现有薪酬体系状况,并进行有效的工资制度和福利制度的设计,以推动公司战略目标的实现。

一、公司的概况

(一)公司简介

a公司主要涉及酒店管理、航空票务、广告代理、航站楼计时休息酒店和旅行社等领域。公司资产包括首都机场3号航站楼内的计时酒店和订房及旅游咨询服务中心、设在首都机场航站楼及市内多家酒店的票务中心现已发展成为拥有较高美誉度的综合性机场特色商旅管理公司。

(二)组织结构

公司采用直线——参谋型组织结构,管理层级少,效率高。职级分为:员工、领班、主管、经理及公司领导。

部门设置:一线部门:订房服务中心;市场营销部;旅游业务部;广告媒体部。二线部门:综合办公室;财务部。

二、调查报告统计分析

薪酬调查问卷主要是设计问卷,收集问卷,并对问卷进行统计分析。根据分析的结果发现问题、提出问题、分析问题,并提出相应对策。通过问卷收集统计,反映出大部分员工对企业的薪酬制度是持不满意态度的,并且认为个人的价值没有得到充分的体现,主要是薪酬方面。

(一)岗位级别与薪酬水平情况

从调查数据中可以看出,基层员工工资水平较低,大部分员工与北京最低工资标准相差不大,领班及主管工资标准低于行业水平,只有经理级工资标准较符合当前水平。

(二)被调查人员学历及薪酬满意度

从调查数据中可以看出,专科学历及以下对于薪酬制度满意度较高,主要因为一部分员工工资实行计件制,其它工资内容占的比例较少,因此产生的争议较少。企业的产品是通过基层员工传递给顾客的,员工的满意是赢得顾客满意的基石,赢得了顾客就赢得了市场,企业才能得到真正的利润。

三、公司薪酬管理体系

随着我国经济体制改革的进一步深化,市场竞争也日趋激烈,在激烈的市场竞争的背后归根结底还是对人才的竞争。而能否吸引人才、留住人才的关键又取决于企业能够建立一种什么样的薪酬体系。薪酬作为企业必须付出的人力成本,同时也是吸引和留住优秀人才的最佳方法。

薪酬管理的重要性在于保持企业内部岗位间具有一定的公平性,对于企业周边或同行间具备一定的竞争力,对企业员工今后的发展具有较强的激励作用。

(一)薪酬的形式

薪酬采用结构工资制,主要包括:岗位工资、绩效工资、其它福利(保留单元、加班工资、防暑费、两费、误餐费)

1、岗位工资

20xx年公司岗位工资参照整个首都机场地区职工平均生活水平、北京市最低生活标准不低于730元以及同行业同类工作的工资水平确定。

2、绩效工资

绩效工资是以公司战略为导向,通过个人收益与公司效益挂钩,按照工作业绩,进行月度考核核算。

(1)绩效考核办法

公司级月度绩效考核以部门整体考核为主。月度绩效考核以平衡计分卡思想为指导,采用关键绩效指标考核法,根据部门特点设置不同的指标与权重。

(2)绩效工资核算方法

①部门绩效工资

部门绩效工资应发数=部门绩效工资基数x部门绩效考核分数+/-额外奖励/扣款部门绩效工资基数是指考核范围内人员当月出勤日绩效工资标准数之和。

②员工个人绩效工资

个人当月应发绩效=个人绩效基数x当月部门整体考核分数个人当月实发绩效=个人当月应发绩效x当月个人绩效考核分数

3、其它福利内容

包括保留单元、加班工资、防暑费、两费、误餐费。

节假日加班按照国家规定计算;防暑费:防暑降温费用分为两档,一档为室内工作人员,标准为1200元;二档为室外工作人员,标准为1400元;物业取暖补贴:劳务派遣员工按照200元/月;公司所有员工餐费:每人每月300元

(二)薪酬体系的内容

1、岗位工资与绩效工资的比例

员工及领班级:岗位工资:绩效工资=5:5

主管级:岗位工资:绩效工资=4.5:5.5经理级:岗位工资:绩效工资=4:6

2、各职级工资标准

(1)部门经理级工资标准:

①部门经理一:为生产部门经理,订房服务中心经理、广告媒体部经理、市场营销部经理、旅游业务部经理;最低一档月工资标准为6500元。

②部门经理二:为保障部门经理,综合办公室经理、财务部经理;最低一档月工资标准为6110元。

(2)主管级工资标准

①主管一:订房服务中心前台主管、综合办公室综合保障主管、财务部总账主管、财务部旅行社业务主管、市场营销部销售主管、旅游业务部票务主管、旅游业务部计调主管;最低一档月工资标准为3680元。

②主管二:综合办公室人事主管、综合办公室行政文秘;最低一档月工资标准为3300元。

(3)领班级工资标准

①领班一:订房服务中心前台领班、市场营销部销售代表;最低一档月工资标准为2680元。

②领班二:订房服务中心网络管理员、财务部出纳、广告媒体部销售代表、旅游业务部票务领班;最低一档月工资标准为2440元。

(4)员工级工资标准

①员工一:订房服务中心前台接待员、财务部审核员、市场营销售部销售业务员、旅游业务部计调员;最低一档月工资标准为20xx元。

②员工二:旅游业务部票务员:最低一档月工资标准为1840元。

3、其它货币性薪酬

(1)先进奖励:季度服务标兵50元/人,年度优秀个人300元/人。

(2)绩效奖:开拓新业务,奖励业务收入的.10%。月绩效排名前三的员工,奖励绩效50-200元/人。

4、非货币性薪酬

(1)组织员工业余体育活动(2)旅游奖励(3)外出培训

四、薪酬调整原则

(一)影响薪酬战略的因素

企业文化与价值观:公司的经营状况、薪酬制度、公司文化及人才价值观社会环境和经济形式:劳动力市场供求关系;地区的生活指数,员工的正常收入至少能支付家庭的基本生活费用;来自竞争对手的压力员工对薪酬制度的期望:员工在工作中得到的薪酬,不但是其生存、享受和发展的主要来源,也是生活富足、家庭幸福的一个重要标志。

(二)增资原则

公司每三年对一线员工进行一次增资,增资调整的原则为“四挂钩、一注重”:增资与消费指数增长挂钩、与承担职责挂钩、与从事业务挂钩、与本公司工龄挂钩,并注重实际工作能力和对本公司所作的贡献。

五、薪酬体系中存在的问题

(一)企业的薪酬制度不完善、薪酬管理制度随意化

人力资源管理工作人员对现代薪酬管理技术相对滞后,缺乏必要的薪酬管理理论与实践知识,从长远看,企业的薪酬制度缺乏战略性规划,不适应企业在不同经营阶段的具体情况。在薪酬决策方面,没有跟企业的整体发展战略相适应,薪酬标准、发放程序带有随意性和主观性。

(二)企业薪酬内部缺乏公平性

企业往往注意到薪酬管理中的同级横向公平和不同级别的纵向公平,却忽视薪酬等级、标准这些直接影响到企业员工最终利益所得的设计。其次,发放程序不透明。对于通过怎样的途径实现这种对等,不够重视。

(三)薪酬设计与企业发展战略相脱节并且缺乏晋升性

企业越来越意识到薪酬设计事关人才的保留和吸引。但是,却很少企业将薪酬体系构建与企业发展战略有机结合起来。薪酬晋升渠道不畅,员工对自己的薪资增长的预期不明确,损伤了员工工作的积极性,不利于个人职业生涯规划从而致使员工缺乏工作动力。

六、改进措施

(一)建立科学合理的战略薪酬体系:宽带薪酬

多个薪酬等级以及薪酬变动范围进行重新组合,从而变成只有少数的薪酬等级以及与之相应的较宽的薪酬变动范围。宽带薪酬打破了传统薪酬的等级观念,提高了员工的工作能力和绩效,有利于企业文化的行程,同时让人力资源专业人员更好的处理其核心工作。其次企业也要有健全的人力部门并不断完善其职能。

(二)完善薪酬制度、建立激励机制

不断完善薪酬制度,使组织成员随公司的成长及对公司的贡献能获得公平合理的职位升迁,使每一个正直卓越的成员都有公平发展的。在完善薪酬体系时考虑员工职业发展规划,让员工看到远景,帮助员工开发技能,使员工有明确发展方向。同时,建立员工培训的激励机制,以提高员工的积极性,充分挖掘员工潜能,为企业多做贡献。

(三)建立公平与透明的薪酬制度

确保薪酬制度与操作的程序公平与透明,薪酬制度的额公平与否直接关系到薪酬制度所产生的激励作用,直接影响企业绩效目标的实现。

结论

随着我国经济不断融入世界经济体系,国有企业遇到越来越多的新问题,如何突破自身的各种局限来提升企业档次,是国有企业面临的转折点。解决这些问题的焦点在于人才,尤其是薪酬管理,对引进和留住人才起着重大作用。因此,一套公平合理并具有激励性的薪酬体系,能够留住和用好人才,这是摆在企业管理者面前一个刻不容缓的问题。

某企业调查报告篇2

你的薪酬是超值,还是单位给你发少了?12日,广东省人社厅首次发布“x年广东省人力资源市场工资指导价位”。按统计情况,本科生最高月薪指导价位为25778元,平均月薪指导价位是6505元。

通过对全省1万户用工监测企业人工成本情况、在岗职工工资报酬情况进行调查,调查对象涵盖住宿和餐饮业,制造业,批发和零售业,电力、热力、燃气及水生产和供应业等18个行业门类的劳动者。通过对劳动者薪酬进行系统统计分析,最终测算出去年广东劳动力工资指导价位。

统计显示,广东所有职业最高月均工资指导价位为12393元,最低为1239元,平均为3318元;单位、企业负责人最高工资指导价位为27265元,最低为1496元,平均为6226元。

平均工资指导价位过万的有文学艺术工作人员(10318)、海洋工程技术人员(10623)、科学研究与技术服务企业负责人(11944)、金融业企业负责人(13705)、“烟草及其制品加工人员”(13948元)。

从企业属性上看,中央企业负责人平均月薪指导价位是10227元,中型企业的'金融业务人员月薪11802元。

从学历上看,研究生(含博士、硕士)最高指导价位为49299,最低为1344元,平均数为9244元;大学本科最高为25778元,最低位1654元,平均为6505元;专科最高为15699元,最低位1467元,平均为4495元。

某企业调查报告篇3

面对当前我镇青年学生的就业形势,为了切实地提高我镇青年就业能力,帮助想就业创业的青年学生能踏实走出家门,××镇政府于7月29日在××步行街举办了××镇企业人才现场招聘会。

一个企业在招聘新职员时一般是通过面试来作出最直观的判断的。通过面试,可以知道一个人拥有多大的能力。通过交谈,一个人的内在潜力和能量可以表现出来。我镇日资京瓷光学有限公司等数十家知名企业均参与了本次现场招聘会。在各界人士的帮助下,当天的招聘现场切实地为求职者提供了一个展现自我,锻炼自我的平台。

为深入了解本次活动在广大求职者中的反响,并为日后举办相关活动提供依据与指导,我中心于招聘会当天对在场求职者进行了现场问卷调查。为了确保调研所获数据的准确性,我们将本次调研采用了随机抽样的方式展开。本次问卷主要围绕求职者的就业心态、创业心态,以及求职者在求职过程中所面对的难题等方面展开。

根据回收的127份调查问卷,我们得出的基本调研结果如下:

1. 求职者毕业后找工作所考虑的首要因素:

39.37%的受访者认为首要因素是单位是否能够提供施展才干的机会;33.07%的受访者认为是该单位的发展前景;42.52%的受访者认为首要考虑因素是该单位是否能为其提供继续深造的机会;15.75%的受访者认为是工资收入;1.57%的人认为首要考虑的是该工作是否稳定。

2. 求职者成功就业的决定因素:

59.84%的人认为是个人实力;7.09%的人认为是家庭关系;33.07%的人认为是社会关系;1.57%的人认为是信息渠道。

3. 求职者认为用人单位最重视员工个性品质的方面是:

20.47%的人认为是员工勇于创新的品质;25.98%的人认为是员工诚实守信的品质;27.56%的人认为是员工的团队合作精神;62.99%的人认为是员工的综合能力,占总人数的比重很大;0.79%的人认为是其他方面。

4. 求职者于择业过程中遇到的主要问题是:

36.22%的人认为是其自身专业面太窄;34.65%的人认为是其缺乏社会关系;37.80%的人认为是信息不足;17.32%的人认为是因为经费不足;6.30%的人认为是其自身的社会经验不足。

5. 求职时间:

36.22%受访者需要1个月的时间;29.13%的受访者需要1-2个月的时间;16.54%的人表示需要2-3个月;16.54%的人认为需要多于3个月的时间。

6. 求职者的创业心态:

18.11%的受访者表示从未考虑过创业的问题;48.03%的受访者表示曾经考虑;30.71%的人认为自己对创业的程序不大清楚;18.11%的人表示对创业所需条件不清楚。

7.求职者认为自己创业所缺乏的必要条件是:

29.13%的人认为是创业的有关信息;55.12%的人认为是创业的有关技能,占总人数的一半;10.24%的人认为最缺乏的是创业所需的资金;5.51%的人认为是政府相应的扶持政策。

8.受访者的看法:

29.13%的受访者认为政府举办此类现场招聘会对帮助求职者就业的作用非常大;

55.12%的人认为帮助不大;10.24%的人认为对广大求职者有帮助,但于其自身作用不大;5.51%的人认为此类招聘会不能起到什么作用。

综合以上信息,我们可以看出:广大求职者的就业心态普遍认为个人实力与自身综合素质是求职过程中的决定因素,这是一个良好的社会现象。但对于创业问题,通过调查我们认为我镇求职者普遍创业意识较低,创业技能有待提升。此外,本次现场招聘会的成功举办,让即将进入社会的青年学生对应聘中的各个细节有深刻的了解,为即将到来的求职过程打下坚实的基础;给在校学生提前感受应聘面试的氛围,从而找出自身差距,在今后的学习过程中进行弥补,从多方面提高自身的素质;总的来说获得了一定的预期效果,但由于初次举办,在场求职者普遍认为存在一定不足,日后应总结经验,为举办下一次更高水平的招聘会作准备。

面对当前严峻的就业形势,更好地帮助我镇大学生面向社会,指导我镇大学生进行职业规划,为我镇大学生提供就业指导服务,将是我中心今后发展的重要任务之一。

某企业调查报告篇4

授信是指银行向客户直接提供资金支持,或对客户在有关经济活动中的信用向第三方作出保证的行为。下面我们来看企业的授信调查报告吧。

概述

自然人×××经营的上海××贸易有限公司(以下简称“××商易”),因经营周转资金临时短缺,以本公司(以下简称“本公司”)作担保,向××银行申请小企业主贷款授信,授信金额500万元,授信期限12个月,分次提款,首次提款金额200万元,贷款期限12个月,年利率按基准上浮10%,执行利率5.841%。还款方式采用按月还息、一次还本法,每月还息24337.5元。

一、借款人及配偶简介

借款人×××,男,51周岁,户籍所在地:福建省××市××镇××村兴隆路1号,已婚,大专学历,毕业于上海电大工商管理系,任上海××贸易有限公司法人代表,现居住**区周家嘴路388弄1号15f。1980年至1985年任××建筑社职员,1986年至1990年成立××县新特药采购供应站,1990年至1994年承包××县××卫生院医药批发部,1996年加入**区烟草销售单位,20xx年成立上海××贸易有限公司,20xx年成立上海××贸易有限公司,20xx年成立上海××投资管理有限公司。

在××银行的资信评级:aa级。

配偶刘××,女,46岁,户籍所在地:福建省××县××镇××街××路107号,在上海××贸易有限公司担任财务经理。

二、授信金额、期限、利率、还款方式及保证方式

该笔授信用途为借款人名下“××贸易”经营周转之需,此次向××银行申请小企业主贷款授信500万元,期限12个月,分次提款,首次提款金额200万元,贷款期限12个月,年利率按基准上浮10%,执行利率5.841%。还款方式采用按月还息、一次还本法,每月还息24337.5元。

贷款担保方式为“本担保”提供全程连带责任担保(上海分行××支行授信审批中心对上海本担保有限公司的担保授信额度为2亿元,(对私授信敞口2亿元),批复编号:206020xx2885,目前已用额度0万元,祥见我行与“本担保”的分行授信审批中心的“审批批复”),并承诺保证金比例为30%。

三、企业基本情况

上海××贸易有限公司成立于20xx年3月26日,注册资本1100万元,公司注册经营地址:**区西安路78号601室,现办公地址位于**区场中路263号银泰大厦605室(借款人租赁,作为公司钢贸经营的办公场所)。

公司的主营产品为国内知名大型钢厂生产的冷轧卷、热轧卷、酸洗、h型钢、螺纹钢等,公司拥有良好的购销渠道及长期稳定优质的销售客户群体,上游供货商为五矿钢铁**有限公司、浙江宏厚贸易有限公司、**前程进出口有限公司、浙江润通物资有限公司、上海易晶实业有限公司等企业,相互之间具有多年长期的合作,并签定一年以上的采购合同。经过多年的积累和发展,公司建立了稳定的下游销售网络,与众多的流通企业、终端客户建立了业务关系,成为**南天金属有限公司、**市通用仪表有限公司、**市鑫恒康金属制品有限公司、扬中市华茂金属材料有限公司、**瑞豪物资有限公司、上海再学工贸有限公司指定的供货商。下游客户主要位于长三角地区,销售以上游厂家直销产品为主,同时以加工配送、市场调节、补充分销为辅,产品被广泛应用于民用建筑装饰、仪表机电等工程项目,公司凭借丰富的市场经验和准确的市场定位,在长桥钢市、柏树钢市、北铁钢市等设立经营网点,利用多点销售的优势,初步形成了一定的市场销售渠道网络,在激烈的市场竞争中获取收益。

近年来随着国家基建投资项目的快速增长,又有上海投资环境宽松的政策支持,为企业提供了历史发展机遇。企业通过在该行业中积累的经验,利用钢贸行业的营销网络,在行业圈内构建了良好的商业信誉、个人信用和企业形象。

20xx年度公司实现销售收入12638.85万元,利润总额315.97万元,净利润211.70万元;20xx年度公司实现销售收入16470.03万元,利润总额378.81万元,净利润284.10万元;20xx年度公司实现销售收入32245.37万元,利润总额690.73万元,净利润518.04万元。公司在**区上海钢领钢材加工配送有限公司设有仓储部(钢领库)。

20xx年,公司将立足上海大市场,秉承“改革进取、锐意创新、客户至上”的企业精神,采取直销、分销的经营模式,业务辐射浙江、江苏、**及周边地区市场,通过建立健全各级销售网络,进一步提高企业在市场上的销售份额。预计20xx年全年可以实现销售收入3.3亿元,利润总额700万元,净利润540万元。公司今年还将增加优质、附加值高钢材品种的销售,公司的发展趋势良好、稳定,有较强的可持续发展潜力。

上海××贸易有限公司目前注册资金为人民币1100万元,其中×××出资660万元,占全部股本的60%,江粼出资440万元,占全部股本的40%。该公司属钢贸类企业,目前现有业务人员15人,业务部人员均具有多年丰富的钢贸业销售经验。

四、贷款用途

借款人×××此次向××银行申请授信(借款)的用途是补充企业流动资金周转需要,首次提款用途是向**厚恒机械有限公司采购热卷1150吨(单价4600元),合同价为529万元,经业内咨询,上述订货价格合理,除部分款项公司自筹外,其他部分需通过向银行融资借款补充流动资金来解决资金缺口。

五、企业财务分析

企业主要财务指标 (单位:万元)

项目 20xx年 20xx年 20xx年4月

项目 20xx年 20xx年 20xx年4月

货币资金 71.66 467.83 460.42

短期借款

应收帐款 146.62 78.61 79.06

应付票据 450.00 450.00

其他应收 150.00 280.00

应付帐款 100.65 93.04 57.90

预付帐款 300.64 293.26 196.70

其他应付 140.00 85.00 300.00

存货 678.00 2127.78 2448.80

预收帐款 34.50 16.00

长期投资

负债总额 299.53 692.74 832.02

固资净值 33.23 23.93 20.82

未分利润 788.02 1306.06 1433.47

资产总额 1230.16 3141.43 3485.82

权益 930.63 2448.68 2653.80

负债率% 24.34 22.05 23.86

销售收入 16470.03 32245.37 11674.76

主营利润 378.81 794.85 359.85

净利润 284.10 518.04 205.11

上海××贸易有限公司的20xx年4月份财务报表显示:

1、盈利能力指标:公司总资产3485.82万元,总负债832.02万元,权益2653.80万元;实现销售收入11674.76万元,净利润205.11万元,销售利润率1.7%,主要原因是钢材进货成本的增加,钢厂出厂定价是根据对市场销售价格走势的预测,时常发生价格倒挂,造成销售商进货成本较高,盈利能力减弱;其次上海钢材市场的竞争激烈,造成利润空间小,行业平均利润率低。在每年1月份是钢贸企业的销售淡季,国家重点基建项目通常会在春节后逐步开工,3月以后建筑用钢材需求量将会增大,公司销售的产品主要是热卷,一般来说,钢材销售中板材的利润率较高,卷板的利润率偏低,造成该企业的总体利润率低于行业平均水平。但借款人×××将发挥多渠道销售的优势,在激烈的市场竞争中会进一步加大企业的营销能力,使公司的全年销售收入和利润将同步增长。

2、偿债能力指标:公司资产负债率23.86%,作为钢贸类企业,其负债率不高,偿债能力较强,流动比例4.16,一直保持在较高水平,速动比例1.22,主要是存货占流动资产的比重较大,影响了其速动比率。但由于公司的库存产品是钢材,钢材的变现能力是较强的。所以,总体来说该公司的整体偿债能力是较强的。

3、营运能力指标:公司财务报表所反映的数据来看,应收帐款周转率148.15,处于较高的水平,资金利用率比较高,应收账款占比不大,与公司的销售策略相符,公司一般来说销售帐期是给一些长期合作并且信誉良好的客户,能够保证其货款的安全,加之该公司采取坚持款到发货的结算制度,以保证资金安全,提高资金周转效益的经营原则,故应收帐款周转率处于行业较好的水平;存货周转率2.42,存货周转率与同行业中其他企业相比较低。行业内的存货周转率一般在9-10次/年左右,主要原因是公司经营品种与方式所造成的。一般来说,钢材销售中线材品种的周转快于板材、型材,批发快于零售,卷板的资金占用大,造成公司的库存资金占用增加,影响了其存货周转率。

总体来说该公司的经营策略、经营能力没有太大变化,公司的发展比较平稳。

其他财务科目分析:

货币资金460.42万元,主要银行结算业务开户行是通过农行××支行和交行××支行办理,另有××银行上海分行450万元100%全额银行承兑汇票保证金存款。

应收帐款79.06万元,主要是上海萧晟贸易有限公司之间的往来款,帐龄在1个月以内,公司会给比较熟悉的优质客户一些帐期,由于客户诚信度高,货款回笼有保证。

预付帐款196.70万元,是向**厚恒机械有限公司、**市伊恩钢铁有限公司、上海冶辉钢铁贸易有限公司3家企业增加采购钢材交纳的预付款项。

存货2448.80万元中主要是螺纹钢1167.75吨、热卷4390.66吨。

其他应收款280万元,是交付上海昊东实业有限公司采购螺纹钢的合同履行保证金。

应付账款57.9万元,主要是上海巨申金属材料有限公司的应付货款,账龄1个月。

其他应付款300万元,是×××的暂借款,账龄15天。

应付票据450万元,是招商行100%保证金银票450万元(20xx.04.27-20xx.10.26)。

总体而言,该公司的经营状况良好,各项财务指标数据在合理、可控的范围内,偿债能力较强,其盈利能力足够消化融资成本。

六、借款人还款能力分析

(一)收入情况分析(第一还款来源)

1、工资收入

(1)借款人×××是上海××贸易有限公司的总经理(法人代表),每月工资收入为人民币25000元(不包括分红收入)配偶刘丽琴每月工资收入15000元,合计家庭每月工资收入为40000元。

借款人家庭资产情况(单位:平方米、万元)

品种 品牌 面积 现值 负债余额 净资产

商品房 周家嘴路338弄1号15f 112.30 65万

公司股权 上海××贸易有限公司 660 660

车辆 宝马牌wbanb410 61.7万 合计 61.7万

2、公司收入

上海××贸易有限公司截止20xx年底,总资产3141.4万元,总负债692.7万元,权益2448.6万元,负债率22%。20xx年实现销售收入32245.3万元,净利润518万元。20xx年4月总资产3485.8万元,总负债832万元,权益2653万元,资产负债率23.8%,实现销售收入11674.7万元,净利润205.1万元,按照企业目前良好的经营状况预测20xx年全年销售收入可达到35000万元,实现净利润615万元。

根据以上收入分析,仅以借款人×××在上海××贸易有限公司出资比例60%计算,借款人每月企业利润分红就可达30万元,加上借款人×××每月工资收入2.5万元和配偶刘××每月工资收入1.5万元,借款人合计家庭月收入可达到34万元。

同时考虑到该笔贷款是用于企业的流动资金周转,故企业月均2900万元销售额和50万元的净利润应视为还款来源,借款人×××本笔贷款24337.5元月还款额和1笔汽车贷款19916元月还款额(共计家庭每月还款额为44253.5元),另有2笔个人经营性贷款负债总额442万元,借款人企业月均销售额、分红所得和家庭稳定的月收入完全能够覆盖其名下的所有银行贷款,故第一还款来源充足。

而且上海××贸易有限公司股东会决议同意在借款人×××光大银行个人贷款本息未还清之前公司不进行分红。(截止20xx年4月底“未分配利润”科目达到1433.4万元)

(二)第二还款来源

借款人×××申请借款的担保方式是上海本担保有限公司提供全程连带责任担保,其中保证金比例为30%。

本担保有限公司于20xx年8月经上海市工商局核准,在**区注册成立。经营地址位于上海市**区莘浜路280号四楼。公司经营范围主要为企业及个人提供各类担保及与担保相关的咨询业务,资产经营管理、实业投资等,公司注册资本2.66亿元,目前授信担保额度为2亿元(××银行),已用额度0元。

公司拥有高素质的经营管理团队,高层管理人员均具有20年丰富的金融业从业经历或大型企业的管理经验,公司经营管理团队16人,均具有大专以上学历,其中2人具有研究生学历,4人具有经济师以上职称。客户经理大多来自于各大商业银行及专业担保公司,信贷业务和风险管理经验丰富,在信息搜集、客户评审、业务操作、风险控制等方面具备全面、扎实的实际业务操作能力。

公司由43名自然人股东投资入股,法定代表人、董事长林××,在公司投资1000万元,大学本科学历,主要工作经历如下:

20xx年在上海创办上海××钢铁发展有限公司担任董事长,20xx年成立上海××钢材现货交易市场担任总经理,20xx年成立上海××物资回收利用有限公司任总经理,20xx年10月至今担任上海本担保有限公司董事,法定代表人及董事长。

到目前为止,本公司已和工行上海分行、招行上海分行、**银行、兴业银行等多家金融机构达成了业务合作意向。至20xx年3月末,已获得××银行授信担保额度2亿元(对私授信敞口2亿元),批复编号:206020xx2885,目前已用额度0万元,祥见××银行与“本担保”的分行授信审批中心的“审批批复”),公司是福建省××市上海商会会员企业,上海担保行业协会会员之一,被中诚信证券评估有限公司资信评级专家委员会评定为:企业信用等级“bbb”级企业。

公司主要客户是公司股东相关企业及其他实力雄厚、发展前景良好的中小型成长企业(上海××贸易有限公司在内)。主要准入审查标准:①企业法定代表人品行端正,无不良记录;企业信誉度好,无不良记录,在行业内有一定的知名度和影响力;②注册实收资本1000万元以上;③公司经营满3年以上、经营状况良好,资产负债比较合理,有连续赢利能力和偿债能力;公司实际控制人有5年以上从业经验;④年度贸易额在2亿元以上,供销渠道稳定可靠;⑤股东个人净资产在1000万元以上,在上海拥有自己的产权房等。

采用联保型客户模式为:借款人即受保人需要选择符合担保公司要求的反担保人,选择反担保人实际上就是受保人和反受保人之间的双向识别的过程,只有能力相当,情况相知的客户才能组成联保小组,并可能在“本担保”取得相应的担保额度。目前,公司采取的反担保措施是不动产抵押以及市场上普遍行之有效的三到五户联保、部分动产质押加夫妻个人无限责任等组合的反担保模式。在具体操作上,公司首先对联保小组成员企业法人或实际控制人进行个人资产(包括股权、房产)调查、摸底,掌握个人及所属公司资产情况和信息(根据需求到房产交易中心查询确认房产,包括所有人、有无抵押;股权到工商局查询确认股权所有人),做到可随时追偿个人资产;动产质押部分对所堆放仓库的质押物进行确认和确权。

公司20xx年度财务报表经过上海华申会计师事务所有限公司进行了审计,并出具了无保留意见的审计报告。上海本担保有限公司在我行授信担保额度全部用足,也只是公司注册资金的0.75倍,仍低于各家银行认可的5倍倍数,公司的风险系数是较低的。

本担保有限公司将在我分行开立了保证金专用帐户,帐号:36520188000035676。“本担保有限公司”是经上海市工商行政管理局**分局核准,由43位在沪经营颇具实力的企业家共同投资设立的大型专业信用担保机构。目前公司在银行的授信担保额度为2亿元(××银行),在担保业务中未发生任何逾期和代偿。本公司被中诚信证券评估有限公司资信评级专家委员会评定为:企业信用等级“bbb”级企业,20xx年底被评为福建省××市上海商会会员企业。 “本担保公司”对借款人有严格的审查,需要“本担保公司”的至少一位股东以在“本担保公司”的出资额为借款人担保,并在此基础上要求借款人提供反担保,并且要求至少三户联保(该公司及另二户),故我们认为该笔贷款的第二还款来源有保障。

七、其他需说明的问题

1、借款人有较好资质、企业有稳定的上下游销售业务来源,属于传统型钢贸批发类企业,现有利润比率属于行业较高的水平,从目前的经营情况及相关财务报表分析,公司经营情况良好、财务管理规范,借款人能从公司的经营发展中得到长期、稳定的业绩回报。

2、××支行营销该客户,是针对其临时性流动资金短缺,而其上下游客户又比较稳定可靠,资金回笼较安全,企业经营发展状况正常,符合我行的小企业主贷款的原则(该企业属钢贸类企业,在我支行的小企业主贷款资质范围内)。

3、借款人所经营的上海××贸易有限公司已办理人行贷款卡,经查询该企业贷款卡记录反映资信良好,未有不良记录。

4、本笔贷款由“本担保公司”公司提供连带责任担保。

5、资信报告反映,借款人个人信用报告记录无任何逾期贷款,信用优良。其配偶也未发生过不良信用记录。

6、“本担保公司”法人代表林××的关联企业-上海××钢铁发展有限公司在光大银行上海分行已有对公授信额度1亿元,额度已启用,截止目前尚未放款(启用已超过3个月期限,需重新上报审批)。对本笔小企业主贷款而言,其在××银行交叉贷款的风险是可控的,有稳定的第二还款来源保障。

八、支行意见

综上所述,根据对借款人及其公司的调查及审查,本人认为:

1、借款人及其公司信誉良好,诚信度高,且借款人公司的上下游客户较优,这样可以确保借款人公司资金回笼的安全性,也能保障到期后本金的安全还款。

2、该笔贷款由“本担保公司”提供全程连带责任担保,“本担保公司”有一整套严密的风险控制管理制度,抗风险能力较强,作为本笔贷款的第二还款来源,我认为贷款的风险较小。

3、借款人家庭收入较稳定,还款有保证,抗风险能力强。

4、该笔小企业主贷款的借款用途合理,通过贷款的发放,有助于密切银行与私人客户的关系,为其他私人金融产品和公司业务的推广创造条件。该客户承诺在××银行开办网银、理财产品等个人金融业务,今后其对公和对私业务将逐步转入××银行办理,并向其员工推荐××银行的信用卡。

据此,该笔贷款授信符合××银行小企业主贷款的各项办理要求,我建议为私人客户×××申请的小企业主贷款授信,金额500万元,期限12个月,分次提款,首次提款金额200万元,贷款期限12个月,年利率按基准上浮10%,执行利率5.841%。提供全程连带责任保证。还款方式采用按月还息、一次还本法。

妥否,请领导审批!

某企业调查报告篇5

为加强房地产信贷业务管理,防范房地产信贷业务风险,确保银行资金安全,根据上级部门的工作精神,我们近日就房地产信贷业务风险状况进行了调研,现将调研情况具体报告如下:

一、我行房地产信贷业务基本情况

我行属云南省地方性商业银行,是县级支行,20xx年底成立,现有一个营业网点。截止目前,我行发放房地产项目开发贷款xxxx万元,发放当地部分楼盘住房按揭贷款xxxx万元,两项合计xxxx万元。房地产项目开发贷款和楼盘住房按揭贷款均能正常还款,无不良贷款。我行还未发放保障性住房建设贷款,现正与当地政府接洽中,准备上报一笔保障性住房建设贷款。

二、房地产信贷业务存在的风险

我行目前房地产信贷业务发展情况良好,无不良贷款。但从长远看,仍有一些问题和存在的风险需要引起我行高度重视,主要是以下四方面问题:

1、我县房地产市场风险。我县市场风险主要是泡沫风险、价格风险,体现在较低的普通家庭年收入与高房价的不相匹配,房价下跌会使银行面临巨大风险,美国的“次贷危机”和我国房地产市场现阶段的调整都说明了这一点。目前,我行发放房地产项目开发贷款的企业,多数属于中小房地产企业,自身抗风险和融资能力较弱,受市场风险的影响较大。

2、房地产企业自身风险。我县房地产企业的高负债运作隐含财务风险,其大部分资金都直接或间接来自于金融机构,据不完全统计,银行资金占比大约在xx%左右。由于房地产开发项目贷款时间较长,房地产开发商自身经营能力容易滋生许多不确定性风险因素。

3、房地产信贷资金法律风险。法律风险主要指房地产开发项目四证是否齐全,所有配套费是否按进度交清。目前我行房地产项目贷款担保方式绝大部分采用土地和在建工程抵押,涉及到在建工程抵押的优先受偿权问题。同时,楼盘住房按揭贷款中,要预防外地出现的“假”按揭情况在我行发生。

4、业务素质方面风险。我行房地产信贷业务属于刚起步阶段,存在房地产信贷人员少,业务素质不高、管理经验不足的问题,也给房地产信贷业务发展带来一定的风险。

三、解决存在风险的几点建议

1、建立房地产开发项目贷款标准。我行要根据市场变化情况,建立房地产开发项目贷款标准,不符贷款标准的房地产企业,原则上不予贷款。对于符合贷款标准的房地产企业,采用动态管理模式,切实加强管理,防范产生金融风险。对在土地价格高峰时收购土地的房地产企业,要特别抱慎重的态度,防止出现“面粉价格高过面包”现象。

2、严格按揭贷款操作程序。在楼盘住房按揭贷款中,我行要严格按揭贷款操作程序,坚持与借款人面谈、面签等各项制度;对一人购买多套住房,购房价格明显高于同一楼盘的`同类房屋,借款人收入证明与年龄、职业不相称,收入证明有虚假现象,不能提供身份证等重要资料的原件,提供资料明显虚假等情况要严格把关,该不准办理按揭贷款的,坚决不予办理,切实维护银行资金安全,防范产生金融风险。

3、严格控制房地产信贷业务风险。我行要严格流程操作,严格审查、审批,尽最大努力防范风险。对项目开发贷款要制订监管方案,与企业签定商品房开发项目资金管理协议,资金使用上实行封闭运行、动态管理、监控使用。要加强按揭贷款管理,根据按揭贷款存在的主要风险点,制定按揭贷款风险控制措施,且严格执行,落实到位,防止出现“假”按揭。对不负责任造成按揭贷款风险损失的,要追究有关人员的责任,确保按揭贷款业务的顺利发展。

4、增加信贷人员,提高信贷人员素质。我行要根据房地产信贷业务发展情况,适当增加信贷人员,要加强对信贷人员的政治思想教育和业务技能培训,切实提高信贷人员的政治素质和业务素质,努力防范金融风险,促进房地产信贷业务发展。

某企业调查报告篇6

一、信用平台产生的背景企业信用是企业的一种无形资产,具有亲和力、凝聚力和感召力,是企业赖以生存和发展的根本和源泉。特别是随着中国入世,建立良好的企业信用显得尤为重要。

然而,仅从我市的情况来看,部分企业信用意识淡薄,据我局统计,20xx年,全局查处的各类违法违规经营案件中,涉及企业合同欺诈、虚假广告、商标侵权、制假售假等违背诚实信用的案件,就占到了42。尽管是为数很少企业的失信行为,但一定程度上使全市企业的整体声誉受到影响。

工商部门作为监督管理企业的重要职能部门,如何充分充挥职能,遏制这种行为的扩散和蔓延,我们认为要标本兼治,重在治本,而要治本的重要途径,就是要建立信用监管体系。其实,我局早在两年前就开始了信用等级评定工作,但仅仅是依据企业每年年检的优劣,来把企业评为a、b两个信用等级。

这种单项评级的方法只表明企业年检的等次,却不能全面、客观地反映企业在公平交易、合同、商标、广告等方面的情况,存在一定的局限性。从对企业的日常监管来看,有的企业年检时虽是优良企业,但当企业违规违法行为发生时,由于其信用信息缺乏动态性,容易造成企业信用失真。

同时,企业的信用程度只通过每年一次的年检来反映,难以起到宣传和警示作用。因此,全方位构筑企业信用平台,准确反映企业信用等级,不断加大企业监管力度,提升企业信用水平,已成为工商部门的一项重要职责。

提升企业信用,不仅是企业自身发展的需要,也是时代的要求。几年前7月,全国33名私营企业主在北京人民大会堂联名推出《信誉宣言》,呼吁重构企业信用体系,后来“两会”召开,与会代表谈论最多的也是诚信问题。

同时,提高诚信意识,也是去年底我市“两会”期间的热门话题。市委、市政府也高度重视建立良好的公平交易秩序和诚实信用环境工作,市委书记专门听取了我局有关情况汇报,并提出了争创“a级信用等级市”的口号。

工商部门作为政府的职能部门,作为负责企业市场准入和日常监管的行政职能部门,更要与时俱进,为我市企业营造良好的信用环境发挥应有的作用。通过建立局域网和红盾信息网,将企业的相关信用信息在网上进行公示,既可以使咨询对象更便捷、快速查询企业的信用情况,又可以提高工商部门的执法效能。

因此,我局把大力构筑企业信用平台,作为深化“合同解忧工程”、强化市场监管、服务企业发展的一项重要任务来抓,并确立了“因地制宜、循序渐进、大胆探索、务求实效”的工作思路。

二、主要做法作为工商行政管理机关,怎样在构建企业信用平台中发挥应有的作用?经过认真的调查研究,决定采取信用户口、信用公示、信用巡查三级联动的方式,着力构筑企业信用平台。

(一)建立“信用户口”一是拓宽企业信用信息容量。去年以来,在充分利用企业注册登记数据库的基础上,我局已为3000余家企业建立“信用户口”数据库。

每个企业的“信用户口”均由两大部分共26项组成。一部分是企业注册、变更等基本情况共17项。

另一部分是企业信用情况共9项。信用情况包括局机关业务科室监管掌握的信用情况(含年检等级、注册商标、精品名牌、合同履约率、重合同守信用情况、受奖励情况、不良行为记录、综合评定等级)和市内技监、金融、税务等部门提供的企业的信用情况。

二是明确各自分工。为及时准确录入企业“信用户口”的相关信息,我们根据“信用户口”中增设的栏目,明确分工如下:年检等级由个私局和注册分局按登记管理权限提供;合同履约率、重合同守信用情况、综合评定等级由合同科负责录入;注册商标由商广科负责录入;不良行为记录由法规科负责录入;受奖励情况和其它部门提供的信息由局办公室请求市政府办公室协调相关部门提供文件资料后及时录入。

三是建立企业信用综合评定等级制度。将综合评定等级分为a、b、c三个信用等级。

其中,a级表示信用比较好的';b级表示信用情况一般的;c级表示信用情况较差的。a级企业的评定标准为:①重合同守信用企业;②年度年检a级企业;③企业商标为我市知名商标或省著名商标;④消费者满意企业;⑤企业产品被评为市“精品名牌”;⑥被市委市政府在双文明表彰会上授予荣誉称号和受有关部门评定信用等级的。

只要满足上述六项中任意一项的,则企业的综合评定等级为a级。c级企业的评定标准为:①连续两年没有参加年检的;②两年内受到经济查处的。

凡在上述两项中有任意一项的,则该企业的综合评定等级为c级。除a级和c级以外的企业则为b级。

某企业调查报告篇7

致 公司

根据《关于 公司改制及首次公开发行股票并上市的法律顾问聘请协议》, 律师事务所(以下简称“本所”)作为 有限公司(以下简称“ 公司”)改制上市的专项法律顾问。

本所指派 律师、 律师作为本次公开发行的具体经办律师。本所根据《中华人民共和国公司法》(以下简称“《公司法》”)、《中华人民共和国证券法》(以下简称“《证券法》”)、《中华人民共和国合同法》(以下简称“《合同法》”)等法律、法规的有关规定,按照律师行业公认的业务标准、道德规范和勤勉尽责精神,出具本《法律尽职调查报告》。

年 月 日,本所律师向 公司发送了《 律师事务所关于 公司改制上市尽职调查清单》,收集并审查了本所律师认为出具本《法律尽职调查报告》所必需的资料和文件;为了进一步核实情况,本所律师前往公司的生产车间、仓库进行了实地考察、查验;就相关问题与贵公司有关部门负责人、员工进行交流;并前往工商、税务、劳动、环保等政府部门了解和查询情况;参阅其他中介机构尽职调查小组的信息;遵守相关法律、政策、程序及实际操作。

年 月 日,贵公司签订了《 公司保证书》,就公司及相关各方提供的文件、资料和所做的陈述,本所律师已得到公司的如下保证:本公司所提供的所有文件及口头或书面声明、阐述、保证、说明均是真实、准确和完整的,不存在任何虚假记载、误导性陈述或重大遗漏,有关文件上的签字、印章均是真实、有效的,所提交的副本或复印件均与原件或正本一致。本公司已经确知违反上述保证所能导致的不利后果。如果公司违反上述保证,本公司愿意承担因此而导致的不利后果。本报告正是基于上述假设而出具的。

为出具本法律尽职调查报告,本所律师特作如下声明:

一、本报告系依据本报告出具日之前已经发生或存在的事实,根据截至报告日所适用的中国法律、法规和规范性文件的规定而出具;

我们将对某些事项进行持续跟踪核实和确认,但不保证在尽职调查之后某些情况不会发生变化。

二、本法律尽职调查报告仅对法律问题发表意见。在本尽职调查报告中对有关会计报表、审计报告、评估报告中某些内容的引述,并不表明本所律师对这些内容的真实性、准确性、合法性做出任何判断或保证。

三、对于本尽职调查报告至关重要而又无独立证据支持的事实,本所依赖有关政府部门和其他有关单位出具的证明文件出具本尽职调查报告。

四、本法律尽职调查报告仅供公司拟进行改制及申请公开发行股票并上市事宜之目的使用,未经本所书面同意,不得将本报告外传及用于佐证、说明与改制上市事宜无关的其他事务及行为。

在本报告中,除非根据上下文应另作解释,否则下列简称和术语具有以下含义:。

“本报告”指由 律师事务所于 年 月 日出具的关于 公司之律师尽职调查报告。

“本所”指 律师事务所。

“本所律师”或“我们”指 律师事务所法律具体承办尽职调查的律师。

本报告分为导言、正文和附件三个部分。报告的导言部分主要介绍尽职调查的宗旨、简称与定义、调查的方法等;在报告的主体部分,我们将就尽职调查的具体问题逐项进行评论与分析,并给出相关的法律意见;报告的附件包括本报告所依据的由 公司提供的资料及文本。

一、主体资格

有限公司成立于 年 月 日,目前公司的注册资本为 万元,法定代表人为 ,住所为 ,经营范围为 。公司持有 工商行政管理局颁发的注册号为 的《企业法人营业执照》, 质量和技术监督局颁发的注册号为 的《组织机构代码证》, 国家税务局颁发的国税 字号《税务登记证》和 地方税务局颁发的地税[ ]字号《税务登记证》。

经本所律师核查, 公司依法有效存续。

经过本所核查(问题及其建议)。

二、历史沿革

(一)首次设立

1、 公司成立于 年 月 日,设立时的名称为 公司,股东为 、 ,注册资本为 万元人民币,法定代表人为 ,住所为 ,经营范围为 。

2、股权结构为:

3、验资或评估:

(二)第一次变更

(三)第二次变更

经过本所核查(问题及其建议)

三、股东及实际控制人

(一)公司目前的股东和持股比例如下:

(二)公司的实际控制人为:

如果是自然人,则说明其简历(姓名、身份证号、学历、地址等);如果是法人,则说明其营业执照记载事项、主营业务、主要公司管理人员、最近一年的财务会计报告。

经过本所核查(问题及其建议)。

四、独立性

(一)公司的资产完整

(二)公司的人员独立

(三)公司的财务独立

(四)公司的机构独立

(五)公司的业务独立

经过本所核查(问题及其建议)。

五、业务

(一)主营业务情况;

(二)生产经营许可证和证书。

经过本所核查(问题及其建议)

六、关联交易及同业竞争

(一)关联方

(二)关联交易

(三)同业竞争

经过本所核查(问题及其建议)

七、主要资产

(一)土地

1、土地使用权证号为 ,面积 ,权属状况;

2、土地使用权证号为 ,面积 ,权属状况。

(二)房产

1、房产证号为 ,面积 ,权属状况;

2、房产证号为 ,面积 ,权属状况。

(三)机动车辆

1、号牌号码: ,品牌型号: ,车辆识别代码: ,车主: ,车辆类型: ;

2、号牌号码: ,品牌型号: ,车辆识别代码: ,车主: ,车辆类型: 。

(四)主要生产经营设备

1、设备名称: ,发票号: ,报关单: ,购买日期: ,使用年限: ,原始价值: ,账面价值: ;

2、设备名称: ,发票号: ,报关单: ,购买日期: ,使用年限: ,原始价值: ,账面价值: 。

(五)知识产权

1、商标:

(1)名称: ,注册号码: ,使用商品类别: ,有效期限自 至 ;

(2)名称: ,注册号码: ,使用商品类别: ,有效期限自 至 ;

(3)权属状况: 。

2、专利:

3、专有技术:

4、版权:

经过核查,本所认为(问题及其建议)。

八、科研

(一)科研人员队伍(项目带头人简历、队伍结构等)。

(二)承担的科研项目。

经过本所核查(问题及其建议)

九、重大债权债务

(一)购销合同(时间、金额、商品名称、违约责任)

(二)借款合同(时间、金额、合同主体、担保情况)

(三)担保合同(时间、金额、合同主体)。

经过本所核查(问题及其建议)。

十、公司章程

(一)设立时的章程(时间、主要内容)。

(二)第二次修改(修改内容)。

经过本所核查(问题及其建议)。

十一、股东会、董事会、监事会

(一)公司目前的组织架构如下图

(二)股东会会议

1、股东会议事规则。

2、历次股东会会议时间、参与人员、议题、会议记录的主要内容。

(三)董事会会议

1、董事会议事规则。

2、历次董事会会议时间、参与人员、议题、会议记录的主要内容。

(四)监事会会议

1、监事会议事规则。

2、历次监事会会议时间、参与人员、议题、会议记录的主要内容。

经过本所核查,本所认为(问题及其建议)。

十二、董事、监事及其高级管理人员

(一)公司设立时的董事、监事及高级管理人员

董事会成员:

监事会成员:

经理:

(二)公司董事、监事及高级管理人员第一次变化情况

(三)公司董事、监事及高级管理人员第二次变化情况

(四)公司目前的董事、监事及高级管理人员

1、董事会成员:

(姓名、性别、年龄、身份证号、学历、职务、工作经历、社会兼职或头衔等)

2、监事会成员:

(姓名、性别、年龄、身份证号、学历、职务、工作经历、社会兼职或头衔等)

3、高级管理人员:

(姓名、性别、年龄、身份证号、学历、职务、工作经历、社会兼职或头衔等)

经过本所核查,本所认为(问题及其建议)

十三、税务

(税务登记证、税种税率表、近三年的纳税申报表和完税证明、享受的减免税情况及依据文件、近三年是否存在被税务部门处罚的情况)

经过本所核查,我们认为(问题及其建议)

十四、劳动人事、劳动安全等

(一)公司员工名册、劳务合同样本、工资表和社会保障费用明细表(养老金、退休金、住房、度假、医疗、卫生保健、教育、工会费等)

(二)安全生产制度、安全事故情况

经过本所核查,我们认为(问题及其建议)。

十五、诉讼、仲裁或行政处罚

(一)公司诉讼、仲裁:(三年内的已结、未结和可能发生的案件统计表、诉状、答辩书、判决、裁定)

(二)高级管理人员诉讼、仲裁:(三年内的已结、未结和可能发生的案件统计表、诉状、答辩书、判决、裁定)

(三)关联企业诉讼、仲裁的材料:(三年内的已结、未结和可能发生的案件的统计表、诉状、答辩书、判决、裁定)

经过本所核查,我们认为(问题及其建议)。

十六、其他

(一)公司所获取荣誉及证书。

(二)科学技术成果鉴定。

(三)财务会计报告数据。

(最近两年净利润累计额、净利润增长率、营业收入、营业收入增长率、非经营性损益)

(四)会计师事务所、证券公司及其他机构从事证券业务的资格证书和营业执照;上述机构中承办贵公司项目的从业人员名单及其从事证券业务的资格证书;以上中介机构与贵公司签订的委托协议的主要内容。

经过本所核查,我们认为(问题及其建议)。

某企业调查报告篇8

城市供水是城市重要的基础设施之—,供水事业直接关系到广大人民生活的正常秩序、工业生产的迅速发展及城市经济的繁荣发达。随着我国经济建设的进一步发展,市场经济制度的定位,以及加入wto,城市供水企业面临着走向市场经济新的机遇,供水企业效益的好坏直接制约、影响着供水企业、供水事业的发展。针对目前我国大多数供水企业普遍存在经济效益不佳等问题,现就其影响的主要因素进行简要分析。

—、影响城市供水企业效益的主要因素

(一)政府部门对供水企业的摊派和干预

长期以来,由于供水企业在城市生存和发展中具有基础性、社会性、公益性的特殊地位,供水企业与政府之间存在很深的特殊依赖关系。一方面供水企业在供水资源、建设投资、地方政策、水价调整等诸多方面对政府有极大的依赖性;另一方面政府在城市建设和发展的过程中,为了维护社会稳定,对供水企业除了正常的安全优质供水要求外,对供水企业人、财、物的摊派,使企业背上额外的负担。对于亏困企业欠费、供水报装有关规费酌减免以及城市建设过程中很多问题的处理上,政府常常通过牺牲供水企业的经济效益,来缓解社会压力。这样不仅损害了企业的经济效益,而且严重损害了企业的社会效益。

(二)水价形成机制不完善

水价是影响供水企业水费收入的直接因素,水价形成机制是影响供水企业效益的最重要、最基本的因素。由于历史原因,我国水价普遍偏低,水价没有充分反映水的使用价值,水费收入并不能满足供水企业正常运营和扩大再生产所需要的资金。长期以来,水价的制定偏离了完全成本的概念,受福利事业性质收费的思想影响,水价的形成没有遵循市场经济规律。水价形成机制不完善,水价调整不到位,水费回收自然就难于保障供水企业的效益。

(三)城市建设发展、改造城市管网、提高供水质等促使供水成本增加

1、城市建设发展的需要。随着老城区改造以及新城区的建设,城市供水管网不适应供水需求的矛盾日益突出。目前,大多数供水企业管网管材质量差且漏耗高,必须逐步更新改造;而新城区的建设又需要同步发展新的.供水管网,这些工作需要大量资金投入;

2、源水恶化、出厂水水质标准的提高。中国水源污染形势十分严峻,全国90%的城市水源受到不同程度的污染,每年有590亿吨的污水污染江河湖库。污染已成为我国城市安全供水的最大障碍。按建设部要求,从20xx年起,全国供水企业出厂水浊度不超过1度。这就要求供水企业投入大量的资金进行生产工艺、技术改造,加快对老水厂改造的步伐;

3、实施一户一表对企业效益的影响。按国家要求“城市供水应实行装表到户、抄表到户”计量收费,推行抄收到户工作后,供水企业承担了楼内主管改造,水箱清洗、维护,户外管道改造等工作,大幅度增加了运行维护成本,加大了管网漏失率;

4、二次供水的经营管理。供水企业承接了大型居民小区、高层建筑等产权(管理)单位的二次供水工作。二次加压供水设施(含转压站、水池、水箱、管网等)的改造费、运营费由供水企业承担,大幅度加大自来水公司运行成本;

5、售水量下滑、欠费严重、水费回收难从二十世纪九十年代中期开始,随着我国经济结构的不断调整,在产业政策、经济大环境和市场导向等多重压力下,许多传统的行业,如机械、化工、纺织、印染、橡胶等传统耗水量大的行业出现负增长甚至关停并转,导致用水量大幅减少。取消底度、推行一户一表、实施分类计量等利民工程改造导致售水量下降。

部分城市供水区域内自备井滥开滥采十分惊人,其数量不断增加。不但影响了城市水资源的有效保护,而且给城市供水管理带来极大隐患。在水费回收方面,有些单位长年拖欠水费,甚至变成呆帐、死帐。

(四)产销差率高。

产销差率的高低直接关系到企业的经济效益。降低产销差率是供水企业的一项长期的艰巨任务。影响产销差率的因素有几个方面:一是计量误差,水厂出厂流量计的计量与成千上万个水表的计量之间必然存在计量误差;二是供水管道和设施漏水,这包括管道安装的年代、管材质量、安装质量、市政及建设工程对管道的影响;三是分户结算水表计量误差;四是未计量用水,包括消防、环卫、绿化等公用事业和违章窃水等。

此外,国有企业固有的机制僵化、冗员多、消耗多、效率低也是影响供水企业效益的重要因素。

二、提高供水企业经济效益的对策

(一)“政企分开”

“政企分开”是建立现代企业制度必不可少的条件,同时也是供水企业改制,提高经济效益、社会效益最难解决的问题之一。

1、供水企业对政府的依赖性实际上表现在没有合理的水价形成机制,没有完善的地方政策,没有简便易行的操作程序等方面。如果这些问题逐步解决,供水企业对政府的依赖性也将逐步减弱。

2、政府对供水企业的依靠性,应将行政直接干预变为通过资产管理、法律法规、行业管理、城市规划、经济调控、社会

监督、舆论监督等手段,使企业更好地负起为城市服务的重任来实现。从政府的角度看,绝大部分供水企业是国有独资企业,法人治理结构形同虚设,所有问题,仍然是政府说了算,要解决这个问题可以采取允许非国有经济进入供水企业,供水企业实行投资多元化的办法。同时政府应对企业进行资产授权经营,按照《公司法》改革供水企业,达到“产权清晰、权责明确、政企分开、科学管理”的要求,将政府的社会经济管理职能与国有资产所有者职能分开,明确国有资本出资人和经营者责任,建立完善的法人治理结构和内部管理。

(二)积极推进资产多元化和投资主体多元化,使供水事业更上一层楼

进入90年代,社会主义市场经济条件日益成熟,国民经济日益发展。供水的发展需要大量的资

用水费等违章和不履行职责的现象,对外履行执法职能,稽查违章用水、在管网上乱接乱建、用户窃水行为,保护企业的利益。严格实施供用水合同制度,对违约用户收缴违约金,对欠费用户收缴滞纳金,对欠费用户及时停水,对拒不交纳水费的用户通过诉讼解决。

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